2022-33，卓有成效的管理者，（美）彼得·德鲁克 著，辛弘 译，机械工业出版社；五年五十本计划-26，管理学
这是德鲁克最为经典的著作，应该作为管理者、特别是企业高层管理人员的必读书。虽然书中都是浅显的道理，但是现实中多数管理者仍然在错误的方向上前进，浪费了很多精力和时间，几无收获可言。
管理者如何变得有效，也就是我们经常说的“做正确的事”，德鲁克给出五个做法（或者称为管理者有效性的五大要素）：1、管理时间。管理者的时间是管理的瓶颈，应停止做不该做的事。2、关注贡献。管理者应思考组织的目标，关注价值和成果。3、用人所长。从关注人的缺点变为关注人的优点，让人做能够胜任的工作。4、聚焦。要事优先，只关注几个重要领域。5、有效决策。充分考虑反对意见。
这五大要素是优秀的管理者必备的品质。管理混乱的企业，管理者这五个方面基本上没有做到。典型的无效的管理者就是把自己等同普通员工，做普通员工做的事情。耕了别人的责任田，荒了自己的地，把正确地做事等同于做正确的事。如果船长不去掌舵，而是去划桨，能否到达目的地就全靠运气了。
不知道高德拉特是否看过德鲁克的书，TOC的基础理论与德鲁克的观点类似。TOC同样要求充分利用瓶颈，关注有效产出，聚焦在优先级在前的事情上，减少不良多工，决策时考虑负面分支等等。管理的原理都是相同的，只是表述的方式不同罢了。

网友:哪里有什么剩女？只是要求太苛刻罢了！
看这个大姐，41岁，北漂，三无人群，长相中等，私企员工，普通家庭。但择偶要求却是净身高1.78米以上，离异带男孩的绝对不行，要有社会地位，户口要在北京有房有车，多主内会做饭，风度翩翩像陈道明。把自己的短板和理想全整合到一个人身上了。
如果都是这种要求，我劝大家还是保持单身各过各的吧，省得见面就掐、结了再离、对婚姻失望！
—你怎么看？

广州人表示抵制寿司郎，这辈子都不去。今天能不然广州人说广州话，那开去其他城市是不是也要禁止当地人说自己的方言？？店开去北京你是要北京人不可以说北京话，上海人不能说上海话，四川人不能说四川话是吗？离谱至极。
本地员工之间是聊天工作交流都不可以说自己方言，非要说普通话。是心虚怕被人说坏话是吗？粤语作为自己的母语看见对方都是说粤语难道不会潜意识的说出自己的方言吗？还要员工互相举报谁说粤语，这么黑心的企业迟早倒了吧，道歉信一点公信力都没有，公章都不盖有什么诚意可言………恶心#广州寿司郎回应网传员工上班被禁止讲粤语#