#早报快讯# 【从信贷支持到租金减免 城阳20条“硬核”政策支持中小企业】刚刚，城阳区发布关于支持中小企业应对疫情促进稳健发展若干政策措施，全文共分两大部分20个子项，在全面落实国家和省市支持企业应对疫情的若干政策措施的前提下，城阳区又出台了一系列政策措施，进一步加大支持中小企业应对疫情促进稳健发展力度。政策如下：
一、全面落实国家和省市支持企业应对疫情的若干政策措施
1. 不折不扣贯彻落实国家相关部委和省政府办公厅《关于应对新型冠状病毒感染肺炎疫情支持中小企业平稳健康发展的若干意见》（鲁政办发〔2020〕4 号）及市政府办公厅《关于应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情支持中小企业保经营稳发展若干政策措施的通知》（青政办发〔2020〕5 号），通过强化政策宣传解读、强化政策落地见效，指导中小企业用好政策，争取政策效益最大化。
二、进一步加大支持中小企业应对疫情促进稳健发展力度
（一）加大降低企业成本支持力度
2. 降低企业用电用水成本。支持疫情防控物资生产企业和配套企业开足马力加快生产，企业用电增长部分，给予每度用电补贴 0.2 元，补助最高不超过 50 万元。鼓励其它企业在做到有效防控的前提下早复工早复产，上半年企业主营业务收入或产值增幅达到 10%以上的，给予用电增长部分每度补贴 0.1 元，补助最高不超过 30 万元；主营业务收入或产值增幅达到 20%以上的，给予用电增长部分每度补贴 0.15 元，补助最高不超过 50 万元。相关企业万元GDP 用水量符合《山东省重点工业产品用水定额》规定的，主营业务收入或产值增长 10%以上的，给予用水增长部分每吨补贴 0.3 元，每家企业补助最高不超过 50 万元。
3. 降低企业转贷基金使用费用。设立总规模1亿元的企业转贷基金，支持经营受疫情影响、确有需要的中小企业。单笔业务转贷基金使用期限可延长至 15 天，应急转贷费率由使用额度的日均0.1%降低至0.05%。启动1500万元区科技金融履约助贷基金，对优质企业给予还贷续贷支持。
4. 补助中小外贸企业参展费用。受疫情影响导致无法参加境外展会的，对企业已支付且确实无法退回部分的展位费按 50%给予补助。
5. 鼓励减免企业租金费用。鼓励科技企业孵化器、加速器及创业载体为承租的中小企业减免租金，优先推荐减免租金的孵化器、加速器申报市级以上科技项目或参加创新创业大赛。
（二）加大企业稳岗支持力度
6. 给予社会保险费缓缴支持政策。对受疫情影响、连续3个月以上无力支付职工最低工资或3个月以上无法正常生产经营， 仅为职工发放生活费的企业，可按缓缴社会保险费有关规定提出申请，经批准后缓缴社会保险费，缓缴期限一般不超过1年，其中医疗保险缓缴期限一般不超过6个月。缓缴期间免收滞纳金， 职工各项社会保险待遇不受影响。
7. 实行紧缺工种扶持政策。对中小企业新招用的符合产业发展需要的10类紧缺工种且稳定就业3个月以上的人员，按照级技师800元每月、技师600元每月、高级工500元每月、中级工300元每月、初级工200元每月给予财政补贴，助力企业招人留人。
（三）加大对新产业新业态的支持力度
8. 支持企业上云。推动企业办公、管理、生产等信息系统上云，降低疫情对企业的影响。对企业上云购买、使用云计算资源或服务的费用超过 10 万元的企业，按照实际发生费用的 50%给予补贴，补贴上限不超过 50 万元。
9. 支持疫情防控公共服务平台建设和防控系统研发。对在区级及以上范围推广应用且投资额超过10万元的疫情公共服务平台，按照实际投资额的50%给予补贴，最高不超过50万元。对研发远程医疗诊断系统、AI 体温监测系统、视频会议及云办公系统、智能消毒机器人等可用于疫情防控的软件产品及系统解决方案的企业，且投资额10万元以上的，按照实际发生费用的 50%给予补贴，最高不超过 50 万元。
（四）加大企业技术改造投资补助力度
10. 实施企业技术改造投资奖补政策。对允许发展类且设备投资50万元以上的制造业中小企业，按照设备投资的20%给予奖补，最高不超过300万元；对符合我区重点产业发展导向的，最高不超过400万元。
11. 实施区市技改奖补政策叠加奖励。对获得市级技术改造奖补资金的企业，按照设备投资额再给予10%的奖励，最高不超过1000万元。对购买使用工业机器人产品的制造业企业，按市财政奖补资金给予 1：1 配套奖补，最高不超过200万元。
（五）加大中小企业金融信贷支持力度
12. 加大对中小企业的金融支持。设立总规模1.2亿元的中小企业“助保贷”平台，在疫情期间向符合条件的中小企业提供金融服务所新增的不良贷款，按50%的比例给予风险代偿。
13. 鼓励银行机构增加对中小企业的授信。疫情期间按照“就高不重复”的奖励原则，引导银行机构加大对中小企业的信贷支持。期间每新增一户区内首贷中小企业，按每户1000元的标准予以奖励；对新增区内中小企业信用贷款，按贷款金额1‰的标准予以奖励；对新增无还本续贷贷款，按贷款金额3‰的标准予以奖励；对新增区内制造业中小企业中长期信用贷款，按贷款金额1‰的比例予以奖励，最高不超过100万元。
14. 引导金融组织优化中小企业融资服务。对经地方金融监管局认定的六类地方金融组织，在疫情期间向中小企业新增融资服务金额同比增长 10%以上且业务息费平均水平同比下降的，按其融资服务金额 1‰的标准予以奖励，最高不超过30万元。对其新增的对卫生防疫、医药产品制造、采购及流通、公共卫生基础设施等领域融资服务的，按其融资服务金额1‰的标准予以奖励，最高不超过30万元。对融资担保公司向中小企业提供融资担保发生实际代偿损失金额的20%给予补偿，每家担保公司最高不超过100万元。
15.鼓励区内上市企业市场化并购。疫情期间，区内上市企业收购区内中小企业，区财政按区内上市企业收购总规模的5%给予奖励，最高不超过 500万元。对区内被收购中小企业按收购总规模的 2%给予奖励，最高不超过200万元。上述奖励与《关于加快资本市场发展的意见》（城办发〔2020〕2 号）第13条和第28条按就高不重复原则享受，并对区内上市企业在土地、税收、人才等方面给予支持。
（六）加大中小企业服务保障力度
16. 提前兑现企业发展扶持资金。2020年度区已安排的中小企业发展扶持资金，具备条件的提前拨付，以尽快发挥财政资金效益。
17. 开展企业应急公共法律服务。通过政府购买法律服务等方式，设立贸易纠纷法律服务专线，对企业受疫情防控影响造成的订单履行、劳资关系等纠纷开展应急公共法律服务，最大限度降低企业贸易风险。
18. 优化企业办税服务。凡涉及疫情防控物资供应的百万元版及以上最高开票限额的，实行直接审批，无需实地核实。对所有纳税人提供3公斤以内发票免费邮寄服务。
19. 强化援企稳岗服务。购买专业化网络平台招聘服务，免费为中小企业发布用工需求信息，提高人力资源供需对接的覆盖面和精准度。借助大数据筛选，精准确定符合援企稳岗政策的企业名单。采取“不见面，零跑腿”方式，快速高效将援企稳岗补贴资金发放至企业银行账户。
20. 规范行政执法行为。坚持监管与服务并重，实施分级分类监管。推行“先进行告知、再责令整改、最后依法处罚”三步式行政执法模式，最大限度减少对中小企业生产经营活动的影响。
若国家和省市出台更加优惠的政策，从其政策规定。
政策措施支持对象为受疫情影响、生产经营遇到困难且在城阳区注册的中小企业（符合工业和信息化部等四部门印发的《中小企业划型标准规定》）。
来源：青岛早报记者 王涛
编辑：樊蕾
校对：赵仿严
一、全面落实国家和省市支持企业应对疫情的若干政策措施
1. 不折不扣贯彻落实国家相关部委和省政府办公厅《关于应对新型冠状病毒感染肺炎疫情支持中小企业平稳健康发展的若干意见》（鲁政办发〔2020〕4 号）及市政府办公厅《关于应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情支持中小企业保经营稳发展若干政策措施的通知》（青政办发〔2020〕5 号），通过强化政策宣传解读、强化政策落地见效，指导中小企业用好政策，争取政策效益最大化。
二、进一步加大支持中小企业应对疫情促进稳健发展力度
（一）加大降低企业成本支持力度
2. 降低企业用电用水成本。支持疫情防控物资生产企业和配套企业开足马力加快生产，企业用电增长部分，给予每度用电补贴 0.2 元，补助最高不超过 50 万元。鼓励其它企业在做到有效防控的前提下早复工早复产，上半年企业主营业务收入或产值增幅达到 10%以上的，给予用电增长部分每度补贴 0.1 元，补助最高不超过 30 万元；主营业务收入或产值增幅达到 20%以上的，给予用电增长部分每度补贴 0.15 元，补助最高不超过 50 万元。相关企业万元GDP 用水量符合《山东省重点工业产品用水定额》规定的，主营业务收入或产值增长 10%以上的，给予用水增长部分每吨补贴 0.3 元，每家企业补助最高不超过 50 万元。
3. 降低企业转贷基金使用费用。设立总规模1亿元的企业转贷基金，支持经营受疫情影响、确有需要的中小企业。单笔业务转贷基金使用期限可延长至 15 天，应急转贷费率由使用额度的日均0.1%降低至0.05%。启动1500万元区科技金融履约助贷基金，对优质企业给予还贷续贷支持。
4. 补助中小外贸企业参展费用。受疫情影响导致无法参加境外展会的，对企业已支付且确实无法退回部分的展位费按 50%给予补助。
5. 鼓励减免企业租金费用。鼓励科技企业孵化器、加速器及创业载体为承租的中小企业减免租金，优先推荐减免租金的孵化器、加速器申报市级以上科技项目或参加创新创业大赛。
（二）加大企业稳岗支持力度
6. 给予社会保险费缓缴支持政策。对受疫情影响、连续3个月以上无力支付职工最低工资或3个月以上无法正常生产经营， 仅为职工发放生活费的企业，可按缓缴社会保险费有关规定提出申请，经批准后缓缴社会保险费，缓缴期限一般不超过1年，其中医疗保险缓缴期限一般不超过6个月。缓缴期间免收滞纳金， 职工各项社会保险待遇不受影响。
7. 实行紧缺工种扶持政策。对中小企业新招用的符合产业发展需要的10类紧缺工种且稳定就业3个月以上的人员，按照级技师800元每月、技师600元每月、高级工500元每月、中级工300元每月、初级工200元每月给予财政补贴，助力企业招人留人。
（三）加大对新产业新业态的支持力度
8. 支持企业上云。推动企业办公、管理、生产等信息系统上云，降低疫情对企业的影响。对企业上云购买、使用云计算资源或服务的费用超过 10 万元的企业，按照实际发生费用的 50%给予补贴，补贴上限不超过 50 万元。
9. 支持疫情防控公共服务平台建设和防控系统研发。对在区级及以上范围推广应用且投资额超过10万元的疫情公共服务平台，按照实际投资额的50%给予补贴，最高不超过50万元。对研发远程医疗诊断系统、AI 体温监测系统、视频会议及云办公系统、智能消毒机器人等可用于疫情防控的软件产品及系统解决方案的企业，且投资额10万元以上的，按照实际发生费用的 50%给予补贴，最高不超过 50 万元。
（四）加大企业技术改造投资补助力度
10. 实施企业技术改造投资奖补政策。对允许发展类且设备投资50万元以上的制造业中小企业，按照设备投资的20%给予奖补，最高不超过300万元；对符合我区重点产业发展导向的，最高不超过400万元。
11. 实施区市技改奖补政策叠加奖励。对获得市级技术改造奖补资金的企业，按照设备投资额再给予10%的奖励，最高不超过1000万元。对购买使用工业机器人产品的制造业企业，按市财政奖补资金给予 1：1 配套奖补，最高不超过200万元。
（五）加大中小企业金融信贷支持力度
12. 加大对中小企业的金融支持。设立总规模1.2亿元的中小企业“助保贷”平台，在疫情期间向符合条件的中小企业提供金融服务所新增的不良贷款，按50%的比例给予风险代偿。
13. 鼓励银行机构增加对中小企业的授信。疫情期间按照“就高不重复”的奖励原则，引导银行机构加大对中小企业的信贷支持。期间每新增一户区内首贷中小企业，按每户1000元的标准予以奖励；对新增区内中小企业信用贷款，按贷款金额1‰的标准予以奖励；对新增无还本续贷贷款，按贷款金额3‰的标准予以奖励；对新增区内制造业中小企业中长期信用贷款，按贷款金额1‰的比例予以奖励，最高不超过100万元。
14. 引导金融组织优化中小企业融资服务。对经地方金融监管局认定的六类地方金融组织，在疫情期间向中小企业新增融资服务金额同比增长 10%以上且业务息费平均水平同比下降的，按其融资服务金额 1‰的标准予以奖励，最高不超过30万元。对其新增的对卫生防疫、医药产品制造、采购及流通、公共卫生基础设施等领域融资服务的，按其融资服务金额1‰的标准予以奖励，最高不超过30万元。对融资担保公司向中小企业提供融资担保发生实际代偿损失金额的20%给予补偿，每家担保公司最高不超过100万元。
15.鼓励区内上市企业市场化并购。疫情期间，区内上市企业收购区内中小企业，区财政按区内上市企业收购总规模的5%给予奖励，最高不超过 500万元。对区内被收购中小企业按收购总规模的 2%给予奖励，最高不超过200万元。上述奖励与《关于加快资本市场发展的意见》（城办发〔2020〕2 号）第13条和第28条按就高不重复原则享受，并对区内上市企业在土地、税收、人才等方面给予支持。
（六）加大中小企业服务保障力度
16. 提前兑现企业发展扶持资金。2020年度区已安排的中小企业发展扶持资金，具备条件的提前拨付，以尽快发挥财政资金效益。
17. 开展企业应急公共法律服务。通过政府购买法律服务等方式，设立贸易纠纷法律服务专线，对企业受疫情防控影响造成的订单履行、劳资关系等纠纷开展应急公共法律服务，最大限度降低企业贸易风险。
18. 优化企业办税服务。凡涉及疫情防控物资供应的百万元版及以上最高开票限额的，实行直接审批，无需实地核实。对所有纳税人提供3公斤以内发票免费邮寄服务。
19. 强化援企稳岗服务。购买专业化网络平台招聘服务，免费为中小企业发布用工需求信息，提高人力资源供需对接的覆盖面和精准度。借助大数据筛选，精准确定符合援企稳岗政策的企业名单。采取“不见面，零跑腿”方式，快速高效将援企稳岗补贴资金发放至企业银行账户。
20. 规范行政执法行为。坚持监管与服务并重，实施分级分类监管。推行“先进行告知、再责令整改、最后依法处罚”三步式行政执法模式，最大限度减少对中小企业生产经营活动的影响。
若国家和省市出台更加优惠的政策，从其政策规定。
政策措施支持对象为受疫情影响、生产经营遇到困难且在城阳区注册的中小企业（符合工业和信息化部等四部门印发的《中小企业划型标准规定》）。
来源：青岛早报记者 王涛
编辑：樊蕾
校对：赵仿严
#创新创业大赛##上海财经大学#
第一届上海财经大学全球校友创新创业大赛
（大赛官网：www.52sufe.club）
在建设创新型国家的大潮中，上海财大及其二十多万全球校友一直扮演着不可或缺的重要角色！为全方位展现上财校友在双创实践中的创新视野、专业水平、卓越成果以及他们的智慧、勇气和担当，激发上财人的自豪感和匡时情怀，助力上财双创教育的“升级版”建设，激励更多上财优秀学子走向“敢想、会拼、能创造”的价值人生，全面提升上海财大的社会影响力，第一届上海财经大学全球校友创新创业大赛正式启动！
一、大赛概况
第一届上海财经大学全球校友创新创业大赛（下简称“双创大赛”、“大赛”）是在上财创业学院、上财科技园等单位支持下，由上财校友总会主办，上财商学院校友会和上财创&投校友会负责承办，上财有关备案校友会共同联合承办的全方位、多层次、多样化展示、支持和服务于校友创新创业的大型系列活动。
本次双创大赛分为两条主线：一是双创比赛系列，即由多个专题赛（按不同行业设立）、多个组别（分为初创组和成长组）、多个比赛阶段（初筛、复赛、决赛、总决赛）构成的双创比赛体系；二是双创活动系列，即围绕双创大赛举办的多种类型的双创活动，包括但不限于双创训练营、双创主题论坛与峰会、双创资源对接会、服务擂台赛、双创成果展览与展示等。
本次大赛将充分发挥上财“经管文理法”多学科的复合型特征，以及遍布金融圈、投资界、实业界、专业服务业和行业主管部门等的强大校友资源，利用多种形式、借助多种渠道，组织一大批具有上财元素的项目团队充分展示创新创业成果，与以上财校友为主的资本方、服务方以及以地方政府、经济园区、行业组织、媒体等为主的资源方等进行资源对接、合作洽谈、项目落地，践行以“服务+”为特色的上财双创赋能模式，构建上财校友服务双创的长效平台。
本次大赛为公益性活动，参赛团队将免费参与本次大赛过程中的各项活动。
二、大赛主题：上财力量赋能中国双创！
三、大赛时间
本届大赛2019年6月正式启动，2019年11月结束。
四、参赛要求
（一）参赛主体（企业或项目）需满足下列要求之一
1、具有上财元素：由上财校友作为创始人或联合创始人、或有上财校友任职的、或上财校友提供过服务或投资的、或财大校友直系亲属作为创始人或联合创始人的、或校友推荐的。
2、大赛合作方推荐的项目。
（二）参赛项目分为两个组别，即初创组和成长组。
1、初创组参赛项目需要符合以下要求：
企业创办时间不超过5年，或
未成立公司的种子期项目，要求拥有创业计划及团队，并计划在一年内注册公司
融资B轮之前（包含B轮）
参赛项目的产品、技术及相关专利归属参赛团队或企业，与其他任何单位或个人无产权纠纷
2、成长组报名项目需具备以下条件：
主营业务明确且增长率高，或
完成B轮以上（不含B轮）的融资
经营规范、社会信誉良好、无不良记录，且为非上市中小企业
参赛项目的产品、技术及相关专利归属参赛团队或企业，与其他任何单位或个人无产权纠纷
（三）参赛项目征集方向
大赛将设立“文创与教育”、“金融科技与大数据”、“大健康与现代农业”、“先进制造与互联网＋”以及“综合类”等多个专题赛，分类进行比赛。各专题赛征集符合各自专题属性的项目参赛。
五、赛事安排
（一）时间安排
第一阶段：启动报名（2019年6月-8月）
各专题赛根据筹备情况，分期启动。同时，征集和邀请评委、导师、志愿者以及合作方等，开展大赛的各项推介和宣传活动。
第二阶段：各专题赛的初赛、复赛和决赛，举办双创主题活动（2019年8月至10月）
各专题赛按照报名情况，依次进行初赛、复赛和决赛。根据情况，部分复赛和决赛场次可以在长三角、京津冀以及海内外校友聚集地举行。
同时，将同步举办双创训练营、主题沙龙和高峰论坛、资源对接会、服务擂台赛等各种双创活动。
第三阶段：总决赛和成果展演（2019年10月-11月中旬）
各专题赛优胜项目共同参与“上财全球校友创新创业大赛”的总决赛。同时，将举行本次大赛成果的展演活动。
（二）评选方式
1、各专题赛初赛
初赛采用书面资料评审的方式，由初审评审小组对报名项目提供的商业计划书等书面资料进行评审，选出进入复赛的项目。
初赛期间，组委会将组织创业训练营（免费），由创业导师对参赛团队进行辅导和授课，帮助项目方完善商业计划书和相关陈述。
2、各专题赛复赛
复赛采用路演评价+活动参与表现评价的方式，对项目进行评选。
进入复赛的项目分批进行路演，获得路演评分。同时，组委会通过对参赛项目参与比赛期间组委会组织的各类论坛、沙龙、对接会、社群活动等的表现情况，给出参赛项目的综合表现评分。根据各项目的路演评分和综合表现评分的加权汇总得分，决定复赛排名。
3、各专题赛决赛
各专题赛各组进入决赛的项目原则上不少于十个，决赛采用现场路演评价的方式，直接决定各组的项目排名。
决赛路演前，组委会组织专业机构对项目进行一定的尽职调查，凡尽职调查中发现有虚假陈述等现象的项目，取消决赛资格。
初创组和成长组决赛前十名的项目颁发奖杯和证书。获奖项目由大赛组委会向校友及大赛合作方的投资机构推荐，也鼓励校友投资人和机构投资其他名次项目。
4、总决赛
各专题赛结束后，组委会将组织各专题赛的各组获奖项目进行总决赛。总决赛以路演方式进行，以展示项目、对接投资为主要目标，并评选出总决赛各组的获奖项目。
5、网络评选
面向全体进入复赛的参赛项目，在大赛官网组织网络投票，设置“人气奖”、“创意奖”、“攀登奖”（暂定）等多个网络奖项，根据投票和支持度，评选出若干网络奖项，颁发证书和奖励，作为本次大赛的重要组成部分。
6、其他奖项
根据本次大赛的总体目标，结合大赛的实际情况，组委会还将设立若干针对以上财校友为主的投资机构、服务机构和校友个人的奖项，如“最佳助赛奖”、“金牌导师”“优秀服务机构奖”、“优秀赋能奖”等，以及针对各联合承办方、协办方的“优秀组织奖”、“优秀服务商”等。
（三）评委和导师的组建
1、评委团
评委团负责路演评价、BP筛选和相关活动观摩评价。
评委原则上来自以校友为主的投资机构、行业圈内、研究机构、专业服务机构、政府部门的人士和知名创业校友。
评委团分为初审评委和复赛决赛评委。初审评委每组由一名资深评委担任主审，若干评委组成。复赛、决赛评委每组有不少于五名资深评委，其中一人担任评委组负责人。
2、导师团
导师团负责对参赛项目，特别是进入创业训练营的参赛项目进行辅导。
导师团由投资机构、行业圈内、研究机构、专业服务机构、管理部门、知名创业者等组成。所有评委可以兼任创业导师。
六、系列活动
1、双创训练营及双创导师服务
大赛中组织将若干批次的双创训练营活动，并征集资深校友为双创团队提供导师服务，帮助参赛项目团队提升各项能力，诸如优秀BP分享、路演技巧传授、团队建设意见等；同时，双创训练营也将组织各类双创服务资源有序推进与双创团队的服务对接。
2、专题沙龙和高峰论坛
在大赛期间，分各个专题，组织参赛的项目方、资本方、服务方、资源方等，共同举办业内主题沙龙，交流经验和认知，相互熟悉交融。同时，围绕大赛主题和行业分类，将举行面向社会的高峰论坛，如“金融家论坛”、“CEO论坛”、“金融科技论坛”、“文创高峰论坛”、“校友创新创业高峰论坛”等等。
3、专业服务资源对接活动
大赛期间，主办方将提供与提升企业能力有关的专业服务资源，为双创项目和团队提供双创指引和帮助，内容包括但不限于财务、法律、管理、公关、营销、供应链、人力资源等方面；形式包括但不限于上财助赛团、创业案例分享、团购专业服务、专业服务采购招标、服务擂台赛等。
4、金融投资资源对接活动
大赛期间，主办方将组织参赛项目与银行、投资机构等金融资源方对接，帮助双创项目团队梳理融资方案（股权融资、债权融资等），进行融资、并购、股改和上市辅导；组织投资人分享交流、创业展示和现场融资会等对接活动。
5、参赛企业产品（服务）展示及商务、人才资源对接活动
大赛期间，将以双创展览会等形式，为参赛企业的产品（服务）展示提供平台。同时，为参赛企业或同类项目定向举行商务资源、人才资源对接专场活动。
6、上财双创资源走进地方活动
与各地校友会联合承办，将本次双创大赛各专题赛的部分复赛、决赛场次，安排在上海以外的城市进行，将双创活动与促进地方经济发展相结合，通过融合举办双创比赛、主题活动、资源对接等活动，将上财的双创资源辐射到长三角、长江经济带以及更多地方。
7、发起组建“上财天使投资专项基金”
大赛期间，主办方将面向上财校友，发起筹集资金，通过上财教育发展基金会，并借助上海市大学生创业基金会的政策和资源，设立“上财天使投资专项基金”，专项支持在校学生和年轻校友的创新创业活动，为未来持续举办双创大赛创造有利条件。
8、其他与赛事有关的活动
第一届上海财经大学全球校友创新创业大赛
（大赛官网：www.52sufe.club）
在建设创新型国家的大潮中，上海财大及其二十多万全球校友一直扮演着不可或缺的重要角色！为全方位展现上财校友在双创实践中的创新视野、专业水平、卓越成果以及他们的智慧、勇气和担当，激发上财人的自豪感和匡时情怀，助力上财双创教育的“升级版”建设，激励更多上财优秀学子走向“敢想、会拼、能创造”的价值人生，全面提升上海财大的社会影响力，第一届上海财经大学全球校友创新创业大赛正式启动！
一、大赛概况
第一届上海财经大学全球校友创新创业大赛（下简称“双创大赛”、“大赛”）是在上财创业学院、上财科技园等单位支持下，由上财校友总会主办，上财商学院校友会和上财创&投校友会负责承办，上财有关备案校友会共同联合承办的全方位、多层次、多样化展示、支持和服务于校友创新创业的大型系列活动。
本次双创大赛分为两条主线：一是双创比赛系列，即由多个专题赛（按不同行业设立）、多个组别（分为初创组和成长组）、多个比赛阶段（初筛、复赛、决赛、总决赛）构成的双创比赛体系；二是双创活动系列，即围绕双创大赛举办的多种类型的双创活动，包括但不限于双创训练营、双创主题论坛与峰会、双创资源对接会、服务擂台赛、双创成果展览与展示等。
本次大赛将充分发挥上财“经管文理法”多学科的复合型特征，以及遍布金融圈、投资界、实业界、专业服务业和行业主管部门等的强大校友资源，利用多种形式、借助多种渠道，组织一大批具有上财元素的项目团队充分展示创新创业成果，与以上财校友为主的资本方、服务方以及以地方政府、经济园区、行业组织、媒体等为主的资源方等进行资源对接、合作洽谈、项目落地，践行以“服务+”为特色的上财双创赋能模式，构建上财校友服务双创的长效平台。
本次大赛为公益性活动，参赛团队将免费参与本次大赛过程中的各项活动。
二、大赛主题：上财力量赋能中国双创！
三、大赛时间
本届大赛2019年6月正式启动，2019年11月结束。
四、参赛要求
（一）参赛主体（企业或项目）需满足下列要求之一
1、具有上财元素：由上财校友作为创始人或联合创始人、或有上财校友任职的、或上财校友提供过服务或投资的、或财大校友直系亲属作为创始人或联合创始人的、或校友推荐的。
2、大赛合作方推荐的项目。
（二）参赛项目分为两个组别，即初创组和成长组。
1、初创组参赛项目需要符合以下要求：
企业创办时间不超过5年，或
未成立公司的种子期项目，要求拥有创业计划及团队，并计划在一年内注册公司
融资B轮之前（包含B轮）
参赛项目的产品、技术及相关专利归属参赛团队或企业，与其他任何单位或个人无产权纠纷
2、成长组报名项目需具备以下条件：
主营业务明确且增长率高，或
完成B轮以上（不含B轮）的融资
经营规范、社会信誉良好、无不良记录，且为非上市中小企业
参赛项目的产品、技术及相关专利归属参赛团队或企业，与其他任何单位或个人无产权纠纷
（三）参赛项目征集方向
大赛将设立“文创与教育”、“金融科技与大数据”、“大健康与现代农业”、“先进制造与互联网＋”以及“综合类”等多个专题赛，分类进行比赛。各专题赛征集符合各自专题属性的项目参赛。
五、赛事安排
（一）时间安排
第一阶段：启动报名（2019年6月-8月）
各专题赛根据筹备情况，分期启动。同时，征集和邀请评委、导师、志愿者以及合作方等，开展大赛的各项推介和宣传活动。
第二阶段：各专题赛的初赛、复赛和决赛，举办双创主题活动（2019年8月至10月）
各专题赛按照报名情况，依次进行初赛、复赛和决赛。根据情况，部分复赛和决赛场次可以在长三角、京津冀以及海内外校友聚集地举行。
同时，将同步举办双创训练营、主题沙龙和高峰论坛、资源对接会、服务擂台赛等各种双创活动。
第三阶段：总决赛和成果展演（2019年10月-11月中旬）
各专题赛优胜项目共同参与“上财全球校友创新创业大赛”的总决赛。同时，将举行本次大赛成果的展演活动。
（二）评选方式
1、各专题赛初赛
初赛采用书面资料评审的方式，由初审评审小组对报名项目提供的商业计划书等书面资料进行评审，选出进入复赛的项目。
初赛期间，组委会将组织创业训练营（免费），由创业导师对参赛团队进行辅导和授课，帮助项目方完善商业计划书和相关陈述。
2、各专题赛复赛
复赛采用路演评价+活动参与表现评价的方式，对项目进行评选。
进入复赛的项目分批进行路演，获得路演评分。同时，组委会通过对参赛项目参与比赛期间组委会组织的各类论坛、沙龙、对接会、社群活动等的表现情况，给出参赛项目的综合表现评分。根据各项目的路演评分和综合表现评分的加权汇总得分，决定复赛排名。
3、各专题赛决赛
各专题赛各组进入决赛的项目原则上不少于十个，决赛采用现场路演评价的方式，直接决定各组的项目排名。
决赛路演前，组委会组织专业机构对项目进行一定的尽职调查，凡尽职调查中发现有虚假陈述等现象的项目，取消决赛资格。
初创组和成长组决赛前十名的项目颁发奖杯和证书。获奖项目由大赛组委会向校友及大赛合作方的投资机构推荐，也鼓励校友投资人和机构投资其他名次项目。
4、总决赛
各专题赛结束后，组委会将组织各专题赛的各组获奖项目进行总决赛。总决赛以路演方式进行，以展示项目、对接投资为主要目标，并评选出总决赛各组的获奖项目。
5、网络评选
面向全体进入复赛的参赛项目，在大赛官网组织网络投票，设置“人气奖”、“创意奖”、“攀登奖”（暂定）等多个网络奖项，根据投票和支持度，评选出若干网络奖项，颁发证书和奖励，作为本次大赛的重要组成部分。
6、其他奖项
根据本次大赛的总体目标，结合大赛的实际情况，组委会还将设立若干针对以上财校友为主的投资机构、服务机构和校友个人的奖项，如“最佳助赛奖”、“金牌导师”“优秀服务机构奖”、“优秀赋能奖”等，以及针对各联合承办方、协办方的“优秀组织奖”、“优秀服务商”等。
（三）评委和导师的组建
1、评委团
评委团负责路演评价、BP筛选和相关活动观摩评价。
评委原则上来自以校友为主的投资机构、行业圈内、研究机构、专业服务机构、政府部门的人士和知名创业校友。
评委团分为初审评委和复赛决赛评委。初审评委每组由一名资深评委担任主审，若干评委组成。复赛、决赛评委每组有不少于五名资深评委，其中一人担任评委组负责人。
2、导师团
导师团负责对参赛项目，特别是进入创业训练营的参赛项目进行辅导。
导师团由投资机构、行业圈内、研究机构、专业服务机构、管理部门、知名创业者等组成。所有评委可以兼任创业导师。
六、系列活动
1、双创训练营及双创导师服务
大赛中组织将若干批次的双创训练营活动，并征集资深校友为双创团队提供导师服务，帮助参赛项目团队提升各项能力，诸如优秀BP分享、路演技巧传授、团队建设意见等；同时，双创训练营也将组织各类双创服务资源有序推进与双创团队的服务对接。
2、专题沙龙和高峰论坛
在大赛期间，分各个专题，组织参赛的项目方、资本方、服务方、资源方等，共同举办业内主题沙龙，交流经验和认知，相互熟悉交融。同时，围绕大赛主题和行业分类，将举行面向社会的高峰论坛，如“金融家论坛”、“CEO论坛”、“金融科技论坛”、“文创高峰论坛”、“校友创新创业高峰论坛”等等。
3、专业服务资源对接活动
大赛期间，主办方将提供与提升企业能力有关的专业服务资源，为双创项目和团队提供双创指引和帮助，内容包括但不限于财务、法律、管理、公关、营销、供应链、人力资源等方面；形式包括但不限于上财助赛团、创业案例分享、团购专业服务、专业服务采购招标、服务擂台赛等。
4、金融投资资源对接活动
大赛期间，主办方将组织参赛项目与银行、投资机构等金融资源方对接，帮助双创项目团队梳理融资方案（股权融资、债权融资等），进行融资、并购、股改和上市辅导；组织投资人分享交流、创业展示和现场融资会等对接活动。
5、参赛企业产品（服务）展示及商务、人才资源对接活动
大赛期间，将以双创展览会等形式，为参赛企业的产品（服务）展示提供平台。同时，为参赛企业或同类项目定向举行商务资源、人才资源对接专场活动。
6、上财双创资源走进地方活动
与各地校友会联合承办，将本次双创大赛各专题赛的部分复赛、决赛场次，安排在上海以外的城市进行，将双创活动与促进地方经济发展相结合，通过融合举办双创比赛、主题活动、资源对接等活动，将上财的双创资源辐射到长三角、长江经济带以及更多地方。
7、发起组建“上财天使投资专项基金”
大赛期间，主办方将面向上财校友，发起筹集资金，通过上财教育发展基金会，并借助上海市大学生创业基金会的政策和资源，设立“上财天使投资专项基金”，专项支持在校学生和年轻校友的创新创业活动，为未来持续举办双创大赛创造有利条件。
8、其他与赛事有关的活动
【Comrise讯升：走向卓越】
作者：第一资源
在2018年，中国领先的人力资源专业媒体“第一资源”经过认真的调研和筛选，将“年度最佳猎头机构”的奖项颁给了Comrise讯升，将“2018中国人力资源服务业年度十大人物” 的奖项颁给了Comrise讯升亚太区总裁 陈玲生 先生。
在调研的过程中，“第一资源”发现：短短几年时间，Comrise中国在 陈玲生 先生的带领下发生了脱胎换骨般的变化——品牌影响力大大提升、员工精神面貌焕然一新、经营业绩取得了4倍的增长……那么是什么让Comrise“迅速升起”的呢？带着这个疑问，“第一资源”对 陈玲生 先生进行了专访。
下面小编将根据“第一资源”对 陈玲生 先生专访的内容，为您揭开Comrise讯升“迅速升起”的秘密。
【陈玲生先生简介】
陈玲生先生是Comrise（讯升）亚太区总裁，负责大中华区和亚太区公司整体战略和业务运营。陈玲生先生拥有30多年丰富的IT，软件外包，管理咨询和通信方面的工作经验。加入讯升之前，陈玲生先生曾在中软国际（CSI）担任总裁，日立咨询中国区的CEO，毕博管理咨询公司大中华区CEO, 摩托罗拉全球软件集团中国区的董事总经理。在回国之前，陈玲生先生在美国的摩托罗拉，AT&T贝尔实验室，德国的西门子担任过各种高级技术管理职位。他获得美国加州大学洛杉矶分校数学/系统科学学士学位，及美国加州大学伯克利分校运筹学硕士学位。
【Comrise讯升：走向卓越】
【第一资源：在您看来，猎头的本质是什么？】
陈玲生 先生：
外界对猎头的标签很多，顾问、人贩子、中介、销售……事实上，猎头的最核心理念应该是以人为本，以此提升服务理念和意识。
猎头服务的两端都是客户。企业客户是长期服务伙伴，招聘任务不是完成就结束，不能以销售目标为唯一导向，更不能以侥幸取胜，过了试用期就结束，而是应该为客户负责；候选人不是产品，不是买来卖去，也是应该服务的客户，帮助候选人进行更合理的职业生涯选择和规划。
不能仅以销售目标为导向，我们将服务理念调整确立为“给客户招人就像给自己招人一样”。招聘的成效应该从长期来看，5年以后有多少招聘者留了下来，为客户企业创造了多少价值，这才是最有说服力。
【第一资源：Comrise中国的核心竞争力是什么？】
陈玲生 先生：
我认为Comrise中国的核心竞争力包括清晰的服务理念、融合的服务模式、数据化的管理、狼式的企业文化、有竞争力的薪酬制度等。
在服务理念方面，前面已经阐述过了。我们将Comrise中国的服务理念总结为“四赢原则”：成就客户、成就候选人、成就员工、成就公司。非常重要的一点，四赢原则的顺序是渐进的，赢得客户才能赢得候选人，员工有所成就，公司才能有所成就。
在服务模式上，Comrise中国采用的服务模式是以KA(Key Account 大客户模式 ）为主。这是最传统的猎头模式，也是大部分猎头公司采用的模式。这种模式的核心是以客户为中心，组建团队，消化掉客户的所有职位，无论这些职位是哪个职能部门的。这种模式的逻辑是：先开发客户，拿到客户的职位需求，根据职位需求寻找候选人，是从客户端开始到找到候选人结束的线性流程。
与KA模式相对应的是PS模式（Proactive Specialization 主动专注模式）。这种模式从候选人端开始，顾问入职之后，确定某个职能方向，在此职能方向上需要寻找和积累到200名左右优质的中高端候选人，将这些人员的各方面情况详细记录在案，然后去寻找适合这些候选人的岗位。每年都会有部分候选人找到了新机会，所以顾问需要不断补充新的候选人。
但是KA模式也有局限性，侧重客户服务，无法兼顾对候选人的服务。例如，给客户推荐了10个候选人，客户选择了2个人，剩下的8个候选人怎么办？事实上，剩下的8个候选人也已经是被挑选出来且有意向准备跳槽的人才。因此，Comrise中国尝试将KA+PS模式相结合，服务企业大客户的同时，也将候选人服务起来。
在企业管理方面，我将很多全球500强的管理理念代入猎头行业，用数据化的管理提升效率。
在企业文化塑造上，Comrise中国倡导狼性文化，强调团队合作、勇于创新、执着和不屈不挠精神。
在薪酬制度上，Comrise中国拥有非常有竞争力的薪酬制度，在企业利润和员工价值体现之间，不断探索平衡。
【第一资源：在您看来，Comrise中国有没有什么使其与其他猎头企业不同的文化特质？】
陈玲生 先生：
可以说特殊的文化特质，成就了现在的Comrise中国。Comrise中国的企业文化多元交融，管理理念受国外影响，又极具本土特色。
Comrise中国从员工中征集了一个口号叫做“讯升无极限，有你更精彩”。一方面，在Comrise中国，每个员工都不是打工者的心态，而应该具有主人翁精神，都拥有话语权；同时，Comrise中国还倡导，在做事规范的前提下，打破传统思维，不断寻求突破。
公司所要的必须跟员工所要的相匹配，这样才能激发员工最大的潜能。管理者是负责打造一个可以展现员工价值的平台。管理方式从“下命令式”转型到“教练式”。减少内耗，甚至“0”内耗，将百分之百的时间和精力放在客户和候选人身上。
在这种企业文化的渲染下，Comrise中国已经成为一个能够成就高产顾问的平台。
【第一资源：接下来Comrise在中国会有怎样的发展规划？】
陈玲生 先生：
我的梦想是将Comrise中国打造成中国猎头行业的一个标杆。
未来的发展方向仍是不断挑战和创新，在“精”的前提下向“广”度发展。
在猎头业务方面，Comrise中国将增加服务版块，大健康、金融等行业版块已经提上日程。同时，走高端路线，服务客户的高端需求。
Comrise中国还将启动IT外包业务，以招聘为核心主营业务，慢慢向产业链上下游延生。另外还将开拓亚太市场。
【文章来源：根据第一资源二月份封面文章略有删改。】
作者：第一资源
在2018年，中国领先的人力资源专业媒体“第一资源”经过认真的调研和筛选，将“年度最佳猎头机构”的奖项颁给了Comrise讯升，将“2018中国人力资源服务业年度十大人物” 的奖项颁给了Comrise讯升亚太区总裁 陈玲生 先生。
在调研的过程中，“第一资源”发现：短短几年时间，Comrise中国在 陈玲生 先生的带领下发生了脱胎换骨般的变化——品牌影响力大大提升、员工精神面貌焕然一新、经营业绩取得了4倍的增长……那么是什么让Comrise“迅速升起”的呢？带着这个疑问，“第一资源”对 陈玲生 先生进行了专访。
下面小编将根据“第一资源”对 陈玲生 先生专访的内容，为您揭开Comrise讯升“迅速升起”的秘密。
【陈玲生先生简介】
陈玲生先生是Comrise（讯升）亚太区总裁，负责大中华区和亚太区公司整体战略和业务运营。陈玲生先生拥有30多年丰富的IT，软件外包，管理咨询和通信方面的工作经验。加入讯升之前，陈玲生先生曾在中软国际（CSI）担任总裁，日立咨询中国区的CEO，毕博管理咨询公司大中华区CEO, 摩托罗拉全球软件集团中国区的董事总经理。在回国之前，陈玲生先生在美国的摩托罗拉，AT&T贝尔实验室，德国的西门子担任过各种高级技术管理职位。他获得美国加州大学洛杉矶分校数学/系统科学学士学位，及美国加州大学伯克利分校运筹学硕士学位。
【Comrise讯升：走向卓越】
【第一资源：在您看来，猎头的本质是什么？】
陈玲生 先生：
外界对猎头的标签很多，顾问、人贩子、中介、销售……事实上，猎头的最核心理念应该是以人为本，以此提升服务理念和意识。
猎头服务的两端都是客户。企业客户是长期服务伙伴，招聘任务不是完成就结束，不能以销售目标为唯一导向，更不能以侥幸取胜，过了试用期就结束，而是应该为客户负责；候选人不是产品，不是买来卖去，也是应该服务的客户，帮助候选人进行更合理的职业生涯选择和规划。
不能仅以销售目标为导向，我们将服务理念调整确立为“给客户招人就像给自己招人一样”。招聘的成效应该从长期来看，5年以后有多少招聘者留了下来，为客户企业创造了多少价值，这才是最有说服力。
【第一资源：Comrise中国的核心竞争力是什么？】
陈玲生 先生：
我认为Comrise中国的核心竞争力包括清晰的服务理念、融合的服务模式、数据化的管理、狼式的企业文化、有竞争力的薪酬制度等。
在服务理念方面，前面已经阐述过了。我们将Comrise中国的服务理念总结为“四赢原则”：成就客户、成就候选人、成就员工、成就公司。非常重要的一点，四赢原则的顺序是渐进的，赢得客户才能赢得候选人，员工有所成就，公司才能有所成就。
在服务模式上，Comrise中国采用的服务模式是以KA(Key Account 大客户模式 ）为主。这是最传统的猎头模式，也是大部分猎头公司采用的模式。这种模式的核心是以客户为中心，组建团队，消化掉客户的所有职位，无论这些职位是哪个职能部门的。这种模式的逻辑是：先开发客户，拿到客户的职位需求，根据职位需求寻找候选人，是从客户端开始到找到候选人结束的线性流程。
与KA模式相对应的是PS模式（Proactive Specialization 主动专注模式）。这种模式从候选人端开始，顾问入职之后，确定某个职能方向，在此职能方向上需要寻找和积累到200名左右优质的中高端候选人，将这些人员的各方面情况详细记录在案，然后去寻找适合这些候选人的岗位。每年都会有部分候选人找到了新机会，所以顾问需要不断补充新的候选人。
但是KA模式也有局限性，侧重客户服务，无法兼顾对候选人的服务。例如，给客户推荐了10个候选人，客户选择了2个人，剩下的8个候选人怎么办？事实上，剩下的8个候选人也已经是被挑选出来且有意向准备跳槽的人才。因此，Comrise中国尝试将KA+PS模式相结合，服务企业大客户的同时，也将候选人服务起来。
在企业管理方面，我将很多全球500强的管理理念代入猎头行业，用数据化的管理提升效率。
在企业文化塑造上，Comrise中国倡导狼性文化，强调团队合作、勇于创新、执着和不屈不挠精神。
在薪酬制度上，Comrise中国拥有非常有竞争力的薪酬制度，在企业利润和员工价值体现之间，不断探索平衡。
【第一资源：在您看来，Comrise中国有没有什么使其与其他猎头企业不同的文化特质？】
陈玲生 先生：
可以说特殊的文化特质，成就了现在的Comrise中国。Comrise中国的企业文化多元交融，管理理念受国外影响，又极具本土特色。
Comrise中国从员工中征集了一个口号叫做“讯升无极限，有你更精彩”。一方面，在Comrise中国，每个员工都不是打工者的心态，而应该具有主人翁精神，都拥有话语权；同时，Comrise中国还倡导，在做事规范的前提下，打破传统思维，不断寻求突破。
公司所要的必须跟员工所要的相匹配，这样才能激发员工最大的潜能。管理者是负责打造一个可以展现员工价值的平台。管理方式从“下命令式”转型到“教练式”。减少内耗，甚至“0”内耗，将百分之百的时间和精力放在客户和候选人身上。
在这种企业文化的渲染下，Comrise中国已经成为一个能够成就高产顾问的平台。
【第一资源：接下来Comrise在中国会有怎样的发展规划？】
陈玲生 先生：
我的梦想是将Comrise中国打造成中国猎头行业的一个标杆。
未来的发展方向仍是不断挑战和创新，在“精”的前提下向“广”度发展。
在猎头业务方面，Comrise中国将增加服务版块，大健康、金融等行业版块已经提上日程。同时，走高端路线，服务客户的高端需求。
Comrise中国还将启动IT外包业务，以招聘为核心主营业务，慢慢向产业链上下游延生。另外还将开拓亚太市场。
【文章来源：根据第一资源二月份封面文章略有删改。】
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