块:是指区块链里的最小独立单元。每个块中包含的以前的的块的哈希 (所以人们不能通过沿区块链不能取出块或者改变块,而是其他块接受),因此可以在网络中找到许多未经证实的交易,一个这样的交易称为nonce。创建一个块的人必须找到一个随机数,使得该块的散列是低于某一阈值(目标),这只能通过尝试所有的nonce一前一后,直到发现,产生一个理想的散列,是较低的目标是更难。这么故意使块 创建过程复杂而困难的 ,是为了防止有人花费比特币后然后生成不包含的交易区块,删除该记录,这样他就能通一些BTC使用两次(即双重支付攻击)。当一个有效的块被创建,它将传遍整个网络,决定下一个块的产生。#币金所#
#人力资源# #国家劳动法# 网友提问:员工抗压力太弱,工作上出现一点问题就要求离职,如何解决?不懂职场伦理,没有责任感,如何培训?
劳资汇专家解答:你好
这个问题其实属于 员工核心价值观决定的选择问题。
1.有些人的价值观底线是不能接受某些问题的产生的,这是无法通过培训,引导改变员工选择的。
核心价值观的形成来源于员工的成长背景,教育环境,阅历,经历长期影响形成的;很难改变。
2.建议与员工沟通了解,要离职的根源是什么?他本人的需求是什么?公司是否能满足?
如果不能满足,或者员工需求不能发生改变,一般是不能真正留住员工的。
建议先思考:为什么一定要留下该员工?投资回报率是否成正比?
再根据以上建议,了解员工真实离职原因有哪些?自己是否有权限改变?
否则,该问题的解决方式——培训,只是你以为他需要,员工并不觉得自己需要,反而觉得你给的解决对策对自己是一种压力。
长期对策:建议具体问题具体分析,精准识别问题;否则很多工作可能只是在错误的方向上努力。以上回复仅供参考,欢迎关注微博【人力吐槽君】。
劳资汇专家解答:你好
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2.建议与员工沟通了解,要离职的根源是什么?他本人的需求是什么?公司是否能满足?
如果不能满足,或者员工需求不能发生改变,一般是不能真正留住员工的。
建议先思考:为什么一定要留下该员工?投资回报率是否成正比?
再根据以上建议,了解员工真实离职原因有哪些?自己是否有权限改变?
否则,该问题的解决方式——培训,只是你以为他需要,员工并不觉得自己需要,反而觉得你给的解决对策对自己是一种压力。
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1.有些人的价值观底线是不能接受某些问题的产生的,这是无法通过培训,引导改变员工选择的。
核心价值观的形成来源于员工的成长背景,教育环境,阅历,经历长期影响形成的;很难改变。
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如果不能满足,或者员工需求不能发生改变,一般是不能真正留住员工的。
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再根据以上建议,了解员工真实离职原因有哪些?自己是否有权限改变?
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如果不能满足,或者员工需求不能发生改变,一般是不能真正留住员工的。
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再根据以上建议,了解员工真实离职原因有哪些?自己是否有权限改变?
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