2020年世界气象日主题——“气候与水”世界气象组织秘书长佩特里·塔拉斯在2020年世界气象日之际的致词淡水对生命至关重要。平均而言,如果没有水,一个人最多能存活三天。对于粮食生产、几乎所有的商品和服务以及对环境来说,水都是必不可少的。世界正面临着越来越多来自水资源压力、洪水和干旱以及无法获得清洁供水的挑战。迫切需要改进供水预报、监测和管理,应对水资源超量、稀缺或过度污染等问题。因此,2020年世界气象日和世界水日的共同主题是“气候与水”。其重点是以更协调、更可持续的方式管理气候和水资源,因为它们密不可分。它们都位于可持续发展、气候变化和减少灾害风险等全球目标的核心。

【中心“法律援助团”护航企业,渡过难关 ⑮】
  疫情无情人有情,抗击疫情,没有旁观者和局外人,所有华夏儿女全员出阵,用星星点点的光、零零散散的火,点亮亿人的希望。内蒙古股权交易中心作为地方人民政府扶持中小微企业的综合运用平台,始终按照中央和自治区政府在抗疫期间的部署,突出重点,分类指导,精准施策。中心采取线上培训,电话回访,详细了解情况,来纾解企业困难,保障“一手抓防疫,一手促发展”,充分、持续发挥平台优势,帮助企业渡过难关。
  天下兴亡,匹夫有责。疾疫突发,我们看到中国企业的担当和责任,尤其是中小微企业全力以赴、贡献力量,我们怎能不为之欣慰与感动。特殊时期,企业正值寒冬,生产停滞,经营遇阻,发展举步维艰,一系列的法律问题接踵而至。为此,中心号召会员机构成立“法律服务援助团”,为企业提供免费咨询服务,解决企业实际困难,为企业树立信心、谋取发展,出一份力。现以问答形式将法律服务梳理如下。
  企业:某抗疫药品的生产企业,目前已研发出一种创新药并即将进入临床试验阶段,请问后续如将该创新药对患者免费使用,增值税方面应如何进行处理?
  伊坤律所:为鼓励创新药的研发和使用,药品生产企业销售自产创新药的销售额,为向购买方收取的全部价款和价外费用,其提供给患者后续免费使用的相同创新药,不属于增值税视同销售范围。上述创新药是指经国家食品药品监督管理部门批准注册、获批前未曾在中国境内外上市销售,通过合成或者半合成方法制得的原料药及其制剂。
  企业:能否举个例子,居民个人工资薪金预扣预缴个税时如何扣除本次捐赠支出?
  伊坤律所:例如某居民个人每月工资20000元,个人负担五险一金3000元,子女教育费等专项附加扣除2000元/月,2月份发生符合规定用于应对新冠肺炎疫情捐赠6000元,则:
  (一)1月份应预扣预缴个税
  累计应纳税所得额=累计收入-累计五险一金(个人缴纳部分)-累计专项附加扣除-累计减除费用–其他扣除-捐赠支出=20000-3000-2000-5000-0-0=10000.00元
  应纳税所得额10000元,参照综合所得税率表,得到税率3%,速算扣除数0。累计应纳税额=应纳税所得额×预扣税率-速算扣除数=10000.00×3%-0=300.00元。当月应纳税额=累计应纳税额-累计已缴纳税额=300.00-0.00=300.00元。
  (二)2月份应预扣预缴个税
  应纳税所得额=累计收入-累计五险一金(个人缴纳部分)-累计专项附加扣除-累计减除费用-其他扣除-捐赠支出=40000-6000-4000-10000-0-6000=14000.00元。
  应纳税所得额14000元,参照综合所得税率表,得到税率3%,速算扣除数0。累计应纳税额=应纳税所得额×预扣税率-速算扣除数=14000.00×3%-0=420.00元。当月应纳税额=累计应纳税额-累计已缴纳税额=420.00-300.00=120.00元。
  企业:延长假期及延迟复工期间,企业可以强制复工吗?
  伊坤律所:不可以。延长假期和延迟复工时间系各级人民政府为加强对新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作,有效减少人员聚集,阻断疫情传播,更好保障人民群众生命安全和身体健康而采取的紧急应对措施。除涉及重要国计民生急需复工的相关企业或其他例外情形的企业外,其他企业不得早于当地政府规定的延迟复工时间提前复工。
  企业:单位和个体工商户此次疫情中捐赠物资,需要视同销售缴纳增值税吗?
  伊坤律所:根据财政部、国家税务总局公告2020年第9号文件规定,单位和个体工商户将自产、委托加工或购买的货物,通过公益性社会组织和县级以上人民政府及其部门等国家机关,或者直接向承担疫情防治任务的医院,无偿捐赠用于应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情的,免征增值税、消费税、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加。
  因此根据上述文件规定,单位和个体工商户将自产、委托加工或购买的货物,通过规定的捐赠途径,无偿捐赠用于应对疫情的,免征增值税、消费税、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加。
  企业:某公司年前销售了一批货物,当时已经确认了收入,现受疫情影响,无法发货给对方,经过协商已经同意了对方的退货申请,请问是否可以在2020年进行收入冲减?
  伊坤律所:可以。根据《国家税务总局关于确认企业所得税收入若干问题的通知》(国税函〔2008〕875号)的规定,企业售出商品发生退货属于销售退回,企业已经确认销售收入的,应当在销售退回的当期冲减销售商品收入。因此,如果购销双方协商决定在2020年进行退货,那么销货方应在2020年冲减其销售收入。

阿米巴经营管理模式是什么?时代变了,你的思维跟上了吗?

阿米巴核心十个字:公司平台化,小组企业化。

阿米巴第一个伟大的地方,就是让员工像老板一样努力干活,让公司上下一心,团结对外。

凡是可以理解到这十个字的,那么阿米巴就理解了六层了。阿米巴如果用一个简单的比喻展开来说:

公司本身就相当于淘宝这个平台,而公司的小组或者部门就是这个平台上面的一个个小小的淘宝店。这些淘宝店自负盈亏,有自己的成本,有自己的销售额。而又相互交易。只要每一个小的淘宝店都有利润有钱赚,那么作为平台而言,肯定就有钱赚了。小河有水汇成海,就是这么一回事。

那么,为什么企业要使用阿米巴的经营管理模式呢?

很简单,我们都希望,让员工像老板一样努力干活,让劳资关系不那么对立,让企业的所有人真正的是在为这个企业着想,上下齐心,降低内耗,提高企业发展速度,降低企业成本。最本质原因在于,时代变了。中国从人口红利国,变成了劳动力逐步短缺的国家,人才市场开始从企业方为主动权,走向了人才为主动权。我们如果还想找到好的人才,那么就不是去管理人才了,而是去与人才合作了。

但是,在就人性而言,人都是为了自己而干的。在传统的组织架构中,企业和员工是管理者和被管理者关系,所以,员工肯定不会出全力,不出全力,就不会尽兴。那么人才就很有可能流失。而且组织架构决定了他的决定权很少。所以,我们就必须思考的问题就是:如何让员工从为公司,为老板打工,变成是为自己而打工的转变。

最终,我们就回到了最开始那么一句话,公司平台化,小组企业化。

也就是说,公司真正的就是变成一个平台让你去发挥,你赚的多,你就拿的多,公司给你扶持,给你支持,只要你成功了,那么只要在这个平台上的无数个你成功了,那么公司就一定会成功,最终,最赚钱的一定是公司,也就是淘宝平台。如此一来,整个阿米巴的大体思路就搭建成功了。从而成功的化解了劳资矛盾,就好像,没有淘宝店店家认为,淘宝在剥削他们,而是他们是在相互合作,相互支持一样。

但是,阿米巴的作用不止于此,

阿米巴的第二个伟大的地方,就是帮助企业实现数据化管理。

又讲回来淘宝店这么一回事,每个淘宝店的后台都有时时刻刻的销售数据,访客量,点击量,以及购买量等等,如此一来店家就可以知道如何去做相关的调整,如何去做相应的改善。应该多卖哪些多赚钱,不卖哪些少亏钱。如何降低成本,提高利润。如何通过数据去看到趋势,从而设定引流产品等等。

要做到这一点,就必须要做到,数据统计的及时性,数据来源的真实性,以及数据的简单实用性。而和英阿米巴中就正好有一点就是阿米巴的经营会计报表可以做到这一点了。阿米巴经营会计报表和传统的会计报表最大的不同是,阿米巴经营会计是单式记账,(也就是流水账)。会计报表是复试记账,所以阿米巴的简单的多。因为简单,所以用处大很多很多。

举个例子,比如很多销售类公司通过导入阿米巴之后为什么销售额上升的同时,企业的利润会高很多很多。很简单,因为有了数据分析:

这些销售类公司,因为做了产品做的比较多,发现有些产品看起来利润高,但是很多销售人员自己通过经营会计一核算,把商品库存成本,商品周转成本,商品单位其他成本也添加进去之后,发现很多看起来很赚钱的产品实际上是很低很低的利润。从而及时调整产品结构,从而实现利润的上涨。

这就是阿米巴经营会计报表带来的一个很小的作用的一方面而已。

再举个大例子,因为实现了数据化,那么整个公司的相当之多的决策就不是凭借着管理者的经验做决定了,而是通过数据去及时的调整了。这也就是马云以前说的,

这个时代从IT时代,进入了DT(Data technology)时代,数据去服务了决策了。

很多很多公司认为使用了数据采集就可以实现企业的数据化管理,但是,如果不与经营会计结合起来,那么整个企业也还是实现不了数据化管理的。

实际上,绝大部分的企业一旦实现了以上这两点,那么整个企业无论是从销售额或者利润等硬性指标上会有一个巨大的飞跃,整个的管理会变得无比之轻松,整个企业都将实现数据化,从而实现了相当之大程度的管控,整个企业会因为调整及时,可以做到十分安全。

实际上,我们服务过的99%的企业都实现了这些效果。而且也都实现了,企业收入利润增长的同时,员工的收入也在同步增长的好结果了。很多很多企业,做到这一步也就够了。

第三点伟大的地方,经营哲学

其实,这一点,也是我个人看了这么多年的书,受人启发,以及自己亲生经历过相对应的组织,才会有这么深刻的感受的。可以说,如果一个对阿米巴不知所云的领导人,也不懂阿米巴是什么的人,只要如果一个高水平的领导者理解到了这一点,那么其企业也将无坚不摧,无人可敌。这个东西就叫做经营哲学。

哲学,说的这么高大上,实际上,如果从稻盛先生的角度去说,做人,何为正确来讲。那么哲学也可以理解成一种文化。而,这种文化,体现的作用最明显的地方就是中国革命史,大家有时间可以看一下毛选. https://t.cn/R2LQ0nf


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