46个“萌萌哒”宠物名，可爱又搞怪，主人的贴心小棉袄！随着生活水平的提高，很多人家里都养了小宠物。宠物中普遍流行的主要为狗和猫，而名字风格也会根据主人与宠物的特点，会起上相应不同风格的名字，有的宠物名字很霸气，有的宠物名字很可爱，有的宠物名字很搞笑，总之有各种各样的风格。今天就给大家分享46个“萌萌哒”宠物名，可爱又搞怪，主人的贴心小棉袄！
1、【叮咚】
“叮咚”本身是一个拟声词，常用来形容一些物体因为撞击而产生的清脆的声音。因此，将“叮咚”用来作为宠物的名字显得很好听，而且还会让人联想到宠物跌跌撞撞的可爱模样。
2、【文小姐】
“文小姐”一名音律优美，悦耳动听，“文”字本身就是比较优雅的字，而且“小姐”也是很美的称谓，名字很好地体现出宠物可爱、乖巧的形象，比较适合用来给女性宠物起名字。此外，该名字有种是对人的称呼，所以也延伸了宠物是家长成员的寓意内涵。
3、【团子】
给宠物起名为“团子”，读起来声调有着平仄变化，非常的好听。而且“团子”这个名字，体现出了宠物软软糯糯、肉嘟嘟的特点，给人非常可爱的感觉，令人印象深刻。
4、【雪人】
“雪人”是大家都不陌生的东西，而且一般雪人都是非常萌萌的、很可爱的，因此直接给宠物起名为“雪人”，可以彰显出宠物的可爱感，也是比较新颖独特的。雪人当然是白色的，所以用于一些毛色为白色的宠物，会更有形象感哦！“雪人”二字的声调为上声、阳平，朗朗上口，好听优美。
5、【杰瑞】
想必大家对于“杰瑞”这个名字都不陌生吧，它本是美国经典动画片《猫和老鼠》中的主角之一。将其用来给宠物起名显得非常的洋气，而且还会让人有联想感，赋予了宠物更多的可爱感。
6、【兔兔】
巧妙运用《撒娇女人最好命》当中最经典的一句台词“怎么可以吃兔兔”来延伸提取起名。“兔兔”这一名字是比较好听的，叠词也给人温柔感和韵味感既生动形象的突出宠物的可爱模样，又使其名字独特、好听且有寓意内涵。不过最好不要给宠物兔子起这个名字，否则给人的感觉不新颖，毕竟兔子起名还叫兔兔，会很老套。
7、【馒头】
“馒头”本是我国的传统食物之一，有着白白胖胖、松松软软的特点。将其用来给宠物起名，不仅显得宠物十分的可爱，还暴露了铲屎官是“吃货”的特点，给人很有趣味性的感觉。
8、【胖墩儿】
给宠物起带有儿化音的名字，本身就会显得可爱好听。许多宠物从外形上来看都是比较胖嘟嘟的很可爱，所以起这样一个名字也是比较符合宠物形象的。比如许多宠物猫咪、小狗、胖胖的兔子、宠物猪等，起这个名字都是很合适的。
9、【黑妞子】
“黑妞子”这个名字非常的让人有画面感，适合作为母宠物的名字，趣味性十足。其中的“妞”字既给人一种可爱感，又体现出了铲屎官对于宠物的宠爱之情。
10、【无敌】
借助霸气的起名用字“无、敌”搭配起名，寓意着宠物猫独一无二，无人能敌之义，既彰显主人对于宠物猫的喜爱，又满足大家对于霸气风格的查找。
宠物取名方法：
1、选择发音优美的字起名
其实跟人类起名一样，宠物的名字要想好听，选字也是非常关键的，选择一些本身字音比较优美的字来起名，名字肯定会比普通字所起的名字好听。
2、给宠物起叠音或是儿化音的名字
给孩子起过小名的人都知道，叠音名字和带有儿化音的名字由于在发音上的独特性，听起来会显得比较悦耳动听，也能给人一种很可爱的感觉。所以，给宠物起好听可爱的名字也可以借鉴这种起名方式，如嘟嘟、晴晴、婉儿、絮儿等，听起来都很动听。
3、借鉴其它比较可爱的东西来起名
由于给宠物起名字的随意性很大，因此任何东西都是可以借鉴来使用在名字中的。因此，大家就可以根据自己的要求，选择一些本身名字就比较好听可爱的东西来给宠物起名字。如海豚是比较可爱的动物，但自己不可能养为宠物，因此在养了其它宠物时，就可以给其起名为“小海豚”，好听且有意思。
——更多好听的宠物名
（汉岁）（赤利）（石头）
（太子）（巴图）（鼎鼎）
（凯撒）（泰森）（黑霸）
（伯爵）（侠客）（君子）
（黑豹）（捕头）（骑士）
（布什）（雅虎）（虎子）
（威廉）（特工）（海螺）
（雪狼）（虎虎）（查理）
（白虎）（战神）（魔龙）
（巴克）（天蝎）（小狼）
（拉登）（大壮）（天狼）
（伯爵）（雪豹）（麒麟）
1、【叮咚】
“叮咚”本身是一个拟声词，常用来形容一些物体因为撞击而产生的清脆的声音。因此，将“叮咚”用来作为宠物的名字显得很好听，而且还会让人联想到宠物跌跌撞撞的可爱模样。
2、【文小姐】
“文小姐”一名音律优美，悦耳动听，“文”字本身就是比较优雅的字，而且“小姐”也是很美的称谓，名字很好地体现出宠物可爱、乖巧的形象，比较适合用来给女性宠物起名字。此外，该名字有种是对人的称呼，所以也延伸了宠物是家长成员的寓意内涵。
3、【团子】
给宠物起名为“团子”，读起来声调有着平仄变化，非常的好听。而且“团子”这个名字，体现出了宠物软软糯糯、肉嘟嘟的特点，给人非常可爱的感觉，令人印象深刻。
4、【雪人】
“雪人”是大家都不陌生的东西，而且一般雪人都是非常萌萌的、很可爱的，因此直接给宠物起名为“雪人”，可以彰显出宠物的可爱感，也是比较新颖独特的。雪人当然是白色的，所以用于一些毛色为白色的宠物，会更有形象感哦！“雪人”二字的声调为上声、阳平，朗朗上口，好听优美。
5、【杰瑞】
想必大家对于“杰瑞”这个名字都不陌生吧，它本是美国经典动画片《猫和老鼠》中的主角之一。将其用来给宠物起名显得非常的洋气，而且还会让人有联想感，赋予了宠物更多的可爱感。
6、【兔兔】
巧妙运用《撒娇女人最好命》当中最经典的一句台词“怎么可以吃兔兔”来延伸提取起名。“兔兔”这一名字是比较好听的，叠词也给人温柔感和韵味感既生动形象的突出宠物的可爱模样，又使其名字独特、好听且有寓意内涵。不过最好不要给宠物兔子起这个名字，否则给人的感觉不新颖，毕竟兔子起名还叫兔兔，会很老套。
7、【馒头】
“馒头”本是我国的传统食物之一，有着白白胖胖、松松软软的特点。将其用来给宠物起名，不仅显得宠物十分的可爱，还暴露了铲屎官是“吃货”的特点，给人很有趣味性的感觉。
8、【胖墩儿】
给宠物起带有儿化音的名字，本身就会显得可爱好听。许多宠物从外形上来看都是比较胖嘟嘟的很可爱，所以起这样一个名字也是比较符合宠物形象的。比如许多宠物猫咪、小狗、胖胖的兔子、宠物猪等，起这个名字都是很合适的。
9、【黑妞子】
“黑妞子”这个名字非常的让人有画面感，适合作为母宠物的名字，趣味性十足。其中的“妞”字既给人一种可爱感，又体现出了铲屎官对于宠物的宠爱之情。
10、【无敌】
借助霸气的起名用字“无、敌”搭配起名，寓意着宠物猫独一无二，无人能敌之义，既彰显主人对于宠物猫的喜爱，又满足大家对于霸气风格的查找。
宠物取名方法：
1、选择发音优美的字起名
其实跟人类起名一样，宠物的名字要想好听，选字也是非常关键的，选择一些本身字音比较优美的字来起名，名字肯定会比普通字所起的名字好听。
2、给宠物起叠音或是儿化音的名字
给孩子起过小名的人都知道，叠音名字和带有儿化音的名字由于在发音上的独特性，听起来会显得比较悦耳动听，也能给人一种很可爱的感觉。所以，给宠物起好听可爱的名字也可以借鉴这种起名方式，如嘟嘟、晴晴、婉儿、絮儿等，听起来都很动听。
3、借鉴其它比较可爱的东西来起名
由于给宠物起名字的随意性很大，因此任何东西都是可以借鉴来使用在名字中的。因此，大家就可以根据自己的要求，选择一些本身名字就比较好听可爱的东西来给宠物起名字。如海豚是比较可爱的动物，但自己不可能养为宠物，因此在养了其它宠物时，就可以给其起名为“小海豚”，好听且有意思。
——更多好听的宠物名
（汉岁）（赤利）（石头）
（太子）（巴图）（鼎鼎）
（凯撒）（泰森）（黑霸）
（伯爵）（侠客）（君子）
（黑豹）（捕头）（骑士）
（布什）（雅虎）（虎子）
（威廉）（特工）（海螺）
（雪狼）（虎虎）（查理）
（白虎）（战神）（魔龙）
（巴克）（天蝎）（小狼）
（拉登）（大壮）（天狼）
（伯爵）（雪豹）（麒麟）
『医师报·早报分享』[鲜花]
今天是10月13日，星期三，农历九月初八
我所在的北京大学第一医院刘玉村院长以讲课精彩著称，他曾经与北京师范大学著名的于丹老师同时获得北京市讲课比赛一等奖。有一次刘院长分享他参加讲课比赛的心得体会，他把要讲的内容熟背于心后，特意提前一天到比赛场地，在黑板上写上板书，演练一遍后轻轻擦去板书，留下浅浅印记以备次日正式比赛时定位。如此“用心”，他的折桂也就不足为奇了。——张骞《泌尿外科腹腔镜手术：操作技巧与要领》
【百度热搜】
下半年来最强冷空气来袭，断崖式降温出现！冰点线穿过北京（来源：北京日报客户端）
【今日头条热搜】
一个村医家庭收养了12个弃婴，不少是由派出所或者民政机构送来，如今，有的上大学，有的学音乐（来源：中青报）
【人事任免】
陈宝剑任北京大学医学部党委委员兼书记（来源：人民资讯、北京大学医学部官网）
谭友文任南昌大学第一附属医院党委书记（来源：央广网）
【地方新规】
郑州市出台医疗健康与养老服务结合实施办法（来源: 郑州晚报）
《天津市中医药条例》11月1日起施行 把中医药宝贵财富继承好发展好利用好（来源：北方网、津云新闻）
【处罚】
稳健医疗崇阳公司被罚 医用防护服环氧乙烷残留不合格（来源：中国经济网、湖北省药品监督管理局网）
广东星河药业严重违反《药品经营质量管理规范》 被勒令暂停销售药品（来源：广东省药监局）
【动态】
“健康中国合理用药—999健康守护计划公益讲座”，全亿健康常州开讲！
10月9日，由《医师报》主办，华润三九医药股份有限公司协办，恒泰人民（江苏）大药房连锁有限公司、常州中诚大药房有限公司承办的“健康中国 合理用药—999健康守护计划公益讲座”，在江苏常州举行。
活动现场，中国工程院院士樊代明以《消化胃肠疾病那些事儿》为题，带来了一场精彩的讲座。演讲从消化科用药着手，指出胃癌防治，早期发现是关键；此外，对预防疾病、早期发现、紧急救援、及时就医、合理用药等知识也展开了深入探讨，并指出让现场观众对科普维护健康的知识和技能有了更深入的了解。樊代明院士以其深入浅出的讲解、妙趣横生的比拟为大家送上了一道健康知识的盛宴，迎来了在场听众的阵阵掌声。（来源：医师报）
【医保】
北京职工可以自己修改定点医院了！
北京市医保局12日发布消息，经过紧张筹备，北京城镇职工基本医疗保险定点医疗机构自助变更业务已正式上线试运行。参保人可通过“医保北京”公众号、“北京市社会保险网上服务平台”自行变更定点医疗机构。（来源：北京日报微信公众号）
【药品】
7批次药品不合规！涉奥利司他胶囊、小儿止咳糖浆等
12日，国家药监局发布关于7批次药品不符合规定的通告。经湖南省药品检验研究院等4家药品检验机构检验，标示为中山万汉制药有限公司等5家企业生产的奥利司他胶囊等7批次药品不符合规定。（来源：国家药监局）
【世界医学名刊】
我国科技抗疫实践得到《自然》杂志高度评价
10月7日，国际学术期刊《自然》刊发文章，高度评价了中国在数字医疗及健康医疗领域科技创新与模式变革取得的成绩。
文章介绍，新冠肺炎疫情期间，中国人工智能(AI)与生物医学研究学者、北京邮电大学网络与交换技术国家重点实验室王光宇研究员，与来自中国各地机构和医院的生物医学工程师、放射学家、呼吸专家和临床医生合作组成专家团队。在两个多月夜以继日的研发工作中，专家团队应用胸部影像（X-ray、CT）、医学文本等多中心、多维度的医疗大数据，开发了可以检测包括COVID-19在内的呼吸系统疾病的肺部疾病通用智能识别框架，推动了应急救治模式的智能化变革。
文章指出，该系统在新冠肺炎疫情暴发时期及时部署到了中国湖北等地多家医院。研究资料和算法代码发布到中国国家生物信息中心云平台，对解决国际社会新冠肺炎疫情的防控起到了推动作用。作为全球信息抗疫的重要研究成果，肺部疾病通用智能识别框架相关工作已在学术期刊《细胞》《自然-生物医学工程》等国际期刊发表。（光明网-《光明日报》）
疫情惹的祸！《柳叶刀》研究：新冠导致全球5300万人患上重度抑郁
据今日俄罗斯电视台（RT）报道，一项新的研究显示，新冠疫情大流行在去年导致全球抑郁症患者人数增加了大约三成。
上周五发表在医学杂志《柳叶刀》上的一项研究表明，尽管早在大流行之前，“精神疾病就已经是全球健康相关负担的主要原因”，但新冠病毒的传播以及随后为抗击疫情而采取的限制性措施，大大增加了这种负担。
研究还发现，与男性相比，女性的心理健康更容易受到疫情的影响。年轻人受到的影响比年龄较大的群体更大，因为在学校关闭和其他社会活动被限制后，他们缺乏与同龄人的互动。（来源：环球时报）
【最新研究】
JCO最新刊发：“广东方案” 成为晚期鼻咽癌一线治疗国际标准
10月10日，中山大学附属肿瘤医院张力教授领衔的全球首个针对复发/转移性鼻咽癌的III期临床研究（GEM20110714研究）的最终生存数据在《JCO》杂志上刊登。
这是迄今为止关于复发/转移性鼻咽癌患者随访时间最长、生存数据最成熟的研究报道，该研究也进一步巩固了吉西他滨联合顺铂（GP）方案在复发/转移性鼻咽癌治疗中的优选地位，奠定了复发转移性鼻咽癌患者总生存的新标准。
张力教授指出：“该研究成果是我们自己具有独立知识产权的鼻咽癌治疗“广东方案”，该方案不但造福广东的患者，目前已经被中国、美国、西班牙、日本多国指南推荐的鼻咽癌一线治疗的唯一的I类证据推荐方案。”（来源：医师报肿瘤频道）
【网信事业】
2021年国家网络安全宣传周开幕
本届网安周主题为“网络安全为人民，网络安全靠人民”，由中央宣传部、中央网信办、公安部等10部门联合举办。其中，由公安机关牵头组织的“法治日”主题日活动将于14日在全国范围内开展。（来源：人民公安报）
医师报直播中心
世界血栓日直播预告：多学科院士&大咖共话血栓——血栓防治周高峰论坛③MDT专场重磅来袭
静脉血栓栓塞症（VTE）被称为“沉默的杀手”，是住院患者非预期死亡第一位的疾病，也是导致医疗纠纷与激化医患矛盾的最重要原因。https://t.cn/A6MCPLMc ，世界血栓日MDT专场即将召开，精彩内容不容错过，欢迎大家届时收看！（来源：医TV）
【国际】
英官方报告：疫情初期应对失策酿成英史上最严重公共卫生失败（来源：央视新闻客户端）
今天是10月13日，星期三，农历九月初八
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张力教授指出：“该研究成果是我们自己具有独立知识产权的鼻咽癌治疗“广东方案”，该方案不但造福广东的患者，目前已经被中国、美国、西班牙、日本多国指南推荐的鼻咽癌一线治疗的唯一的I类证据推荐方案。”（来源：医师报肿瘤频道）
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【国际】
英官方报告：疫情初期应对失策酿成英史上最严重公共卫生失败（来源：央视新闻客户端）
【要“多谈经营，少谈管理”，那究竟啥是经营？啥是管理？】
改革开放后，企业管理在中国开始逐渐流行，后来被很多中国企业盲目崇拜和追求，甚至认为管理能够解决企业的一切问题。在这样的背景下，2015年2月，李志宏教授在《商业评论》杂志首次撰文提出《多谈经营，少谈管理》的观点，明确倡导企业要以经营为重，成为学术界第一人，这一观点至今影响甚广。
众所周知，经营和管理是关乎企业生存和发展的两件大事，企业需要经营好、管理好才能成功。一个企业如果管理的很好，经营不好是不会成功的，反之亦然。那么，到底什么是经营？什么是管理呢？在企业运行实践中，其实很多企业领导者和管理者并未真正地理解二者的深刻内涵。
企业经营，是用有限的资源，创造一个尽可能大的附加价值，再用附加价值来满足人们无限的需求。就像德鲁克先生所说，经营就是创造顾客。
企业管理，是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。企业管理解决的是企业运作效率问题，如何尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现省、快、多、好的目标，取得最大的投入产出效率。一句话说，管理就是控制与纠偏。
经营和管理就如同企业的左右脚，既有不同又密切不可分割。
01
经营和管理的区别
在企业实践中，经营是先于管理出现的。管理是经营发展到一定阶段后的产物，随着现代企业的发展，经营与管理越来越多地融合在一起。但这并不能否定两者在职能和内在运作机理上的差异。
1、经营与管理的目的不同
经营的目标就是效益最大化，即如何让企业获取超额利润。经营是创造顾客，其目标是面向外部客户和市场、关注顾客价值和需求，企业规模、成本和利润，是一种基于人性关怀下的盈利方式。
管理是控制与纠偏，主要面向内部的人、事和物，以确保人和物结合后做出最有效的事来，简单地说，管理的目标其实就是效率最大化。
2、经营与管理的内容不同
经营的内容在于满足顾客需求，如何用有限的资源，在顾客的需求链上创造更大的价值。主要体现在战略、商业模式、共享价值链、品牌/营销、产品/服务等方面。
管理的内容是计划、流程、标准、检查、沟通、反馈、激励、改进，主要体现在计划管理、组织管理、流程管理、战略管理（核心能力构建）和文化管理等方面。
3、经营与管理的对象不同
经营的对象是机会，企业在纷繁多变的市场环境中，找到企业生存和发展且能够盈利的机会点，并能根据外部环境变化而不断进行自我调整。
管理的对象是人，对企业员工的业务和行为进行管理，让企业生产经营的参与者都能够发挥各自的潜能，最大化地提升企业运行效率。
4、经营与管理的工具不同
经营的工具是战略，是企业为了适应未来环境的变化寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远的谋划和方略。
管理的工具是绩效、文化和制度。绩效管理,是企业与员工的成果之约；制度管理,是企业与员工的行为之约；文化管理,是企业与员工的心灵之约。
5、经营与管理的责任人不同
图片
经营的责任人是董事长，也就是说，经营是企业一把手主抓的重点工程，时刻以客户需求为导向，创造客户认可的价值，才能实现企业效益。因此，对企业家而言，经营是他们的第一要务。
管理的责任人是总经理，是从企业内部出发，服从于经营的目的。企业内部的管理并不能解决企业赚钱的问题，但它能为企业赚钱提供强有力的支撑。好的管理就意味着高效率，管理就是与低效率作斗争的工具与手段。
02
经营和管理的关系
经营与管理在目标、内容、对象、工具和责任人上是有区别的，但两者又是统一的，统一于企业这一功能组织中，作为企业的两种职能，相互依赖，共同作用，进而实现组织的共同目标。
显然，对企业来说，经营是第一要务，其目的是要让企业效益最大化，也是企业生存和发展的前提。尤其是今天，面对复杂多变的外部环境，如何找准发展方向、构建长远战略是企业必须重视的，否则一旦受到外部环境影响，企业来不及适应新的市场环境，就很可能瞬间覆灭。
曾经如日中天的柯达、诺基亚、摩托罗拉的管理是非常完善的，各类体系都是健全的，但这些企业为什么衰败了呢？因为他们的管理活动不是指向经营的，更不是面向客户，而是老板导向的、规范导向的。
管理是企业生存发展的基础，其目的是要让企业效率最大化。良好的企业管理能使企业的运作效率大大增强，可以最大程度使每个员工都充分发挥他们的潜能，向顾客提供满足的产品和服务等。而糟糕的管理会在公司酝酿出消极的能量场，反而降低了企业效率，过度的管理甚至会导致企业灭亡。
在不断提升公司管理水平的道路上，很多管理者最容易走入的歧途就是过度管理，要么喜欢凡事亲力亲为，要么凡事制定最高标准，久而久之，企业的风气不佳，员工效率低下，经济效益自然也好不到哪里去。
经营和管理就如同企业的左脚与右脚，如果撇开管理只抓经营是行不通的，管理扯后腿，经营就前进不了。反之，撇开经营，光抓管理，就会原地踏步甚至倒退。
因此，经营是让企业做对事，而管理是把事做对。换句话说，在正确的方向上努力，会成功；在错误的方向上，努力越多，失败越大。这里，正确的方向就是指经营，而努力则是指管理。
无论对大企业还是中小企业，经营和管理都不可或缺。只是在企业发展不同阶段，经营和管理的战略关注点有所不同。
03
经营和管理该如何侧重？
企业发展不同阶段，尽管经营和管理经常作为一个整体而存在，但两者又各有侧重。但无论任何时候，企业都要以经营为重，经营一定是大于管理的，因为经营是企业生存与发展的前提，而管理是围绕经营展开的。
如果管理大于经营就会让企业陷入危险。一旦企业更多被管理绑架，就失去了对产业和市场的洞察，很可能错过让企业快速发展或转型的大好契机，毕竟外部环境瞬息万变，企业的发展也一定要跟上大趋势。
同时，如果管理任务繁重，就会导致员工的价值贡献降低，会减少企业的收入和利润，甚至拖垮企业。杰克·韦尔奇说“不好的管理者，上午最重要的时间都在开内部会议，下午不重要的时间见客户；好的管理者，上午最重要的时间都在见客户，下午尽量少的时间开内部会议”。从时间的分配上就可以看出，必定是经营大于管理。
德鲁克说：“管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。”
因此，对企业领导者来说，当企业处于不同赛道周期时，如何处理好经营与管理的侧重和关系，取得动态平衡，是企业的常胜之道，真正考验的也是企业家的智慧。关于这部分内容，请关注《商业觉醒学社》公众号，我们将在下期推文中详细分享。
本文在撰写中获得陈春花教授、郭春林教授的观点启发，部分资料引用来自网络，在此一并表示感谢。
※ 本文系商业觉醒学社整理
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改革开放后，企业管理在中国开始逐渐流行，后来被很多中国企业盲目崇拜和追求，甚至认为管理能够解决企业的一切问题。在这样的背景下，2015年2月，李志宏教授在《商业评论》杂志首次撰文提出《多谈经营，少谈管理》的观点，明确倡导企业要以经营为重，成为学术界第一人，这一观点至今影响甚广。
众所周知，经营和管理是关乎企业生存和发展的两件大事，企业需要经营好、管理好才能成功。一个企业如果管理的很好，经营不好是不会成功的，反之亦然。那么，到底什么是经营？什么是管理呢？在企业运行实践中，其实很多企业领导者和管理者并未真正地理解二者的深刻内涵。
企业经营，是用有限的资源，创造一个尽可能大的附加价值，再用附加价值来满足人们无限的需求。就像德鲁克先生所说，经营就是创造顾客。
企业管理，是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。企业管理解决的是企业运作效率问题，如何尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现省、快、多、好的目标，取得最大的投入产出效率。一句话说，管理就是控制与纠偏。
经营和管理就如同企业的左右脚，既有不同又密切不可分割。
01
经营和管理的区别
在企业实践中，经营是先于管理出现的。管理是经营发展到一定阶段后的产物，随着现代企业的发展，经营与管理越来越多地融合在一起。但这并不能否定两者在职能和内在运作机理上的差异。
1、经营与管理的目的不同
经营的目标就是效益最大化，即如何让企业获取超额利润。经营是创造顾客，其目标是面向外部客户和市场、关注顾客价值和需求，企业规模、成本和利润，是一种基于人性关怀下的盈利方式。
管理是控制与纠偏，主要面向内部的人、事和物，以确保人和物结合后做出最有效的事来，简单地说，管理的目标其实就是效率最大化。
2、经营与管理的内容不同
经营的内容在于满足顾客需求，如何用有限的资源，在顾客的需求链上创造更大的价值。主要体现在战略、商业模式、共享价值链、品牌/营销、产品/服务等方面。
管理的内容是计划、流程、标准、检查、沟通、反馈、激励、改进，主要体现在计划管理、组织管理、流程管理、战略管理（核心能力构建）和文化管理等方面。
3、经营与管理的对象不同
经营的对象是机会，企业在纷繁多变的市场环境中，找到企业生存和发展且能够盈利的机会点，并能根据外部环境变化而不断进行自我调整。
管理的对象是人，对企业员工的业务和行为进行管理，让企业生产经营的参与者都能够发挥各自的潜能，最大化地提升企业运行效率。
4、经营与管理的工具不同
经营的工具是战略，是企业为了适应未来环境的变化寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远的谋划和方略。
管理的工具是绩效、文化和制度。绩效管理,是企业与员工的成果之约；制度管理,是企业与员工的行为之约；文化管理,是企业与员工的心灵之约。
5、经营与管理的责任人不同
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经营的责任人是董事长，也就是说，经营是企业一把手主抓的重点工程，时刻以客户需求为导向，创造客户认可的价值，才能实现企业效益。因此，对企业家而言，经营是他们的第一要务。
管理的责任人是总经理，是从企业内部出发，服从于经营的目的。企业内部的管理并不能解决企业赚钱的问题，但它能为企业赚钱提供强有力的支撑。好的管理就意味着高效率，管理就是与低效率作斗争的工具与手段。
02
经营和管理的关系
经营与管理在目标、内容、对象、工具和责任人上是有区别的，但两者又是统一的，统一于企业这一功能组织中，作为企业的两种职能，相互依赖，共同作用，进而实现组织的共同目标。
显然，对企业来说，经营是第一要务，其目的是要让企业效益最大化，也是企业生存和发展的前提。尤其是今天，面对复杂多变的外部环境，如何找准发展方向、构建长远战略是企业必须重视的，否则一旦受到外部环境影响，企业来不及适应新的市场环境，就很可能瞬间覆灭。
曾经如日中天的柯达、诺基亚、摩托罗拉的管理是非常完善的，各类体系都是健全的，但这些企业为什么衰败了呢？因为他们的管理活动不是指向经营的，更不是面向客户，而是老板导向的、规范导向的。
管理是企业生存发展的基础，其目的是要让企业效率最大化。良好的企业管理能使企业的运作效率大大增强，可以最大程度使每个员工都充分发挥他们的潜能，向顾客提供满足的产品和服务等。而糟糕的管理会在公司酝酿出消极的能量场，反而降低了企业效率，过度的管理甚至会导致企业灭亡。
在不断提升公司管理水平的道路上，很多管理者最容易走入的歧途就是过度管理，要么喜欢凡事亲力亲为，要么凡事制定最高标准，久而久之，企业的风气不佳，员工效率低下，经济效益自然也好不到哪里去。
经营和管理就如同企业的左脚与右脚，如果撇开管理只抓经营是行不通的，管理扯后腿，经营就前进不了。反之，撇开经营，光抓管理，就会原地踏步甚至倒退。
因此，经营是让企业做对事，而管理是把事做对。换句话说，在正确的方向上努力，会成功；在错误的方向上，努力越多，失败越大。这里，正确的方向就是指经营，而努力则是指管理。
无论对大企业还是中小企业，经营和管理都不可或缺。只是在企业发展不同阶段，经营和管理的战略关注点有所不同。
03
经营和管理该如何侧重？
企业发展不同阶段，尽管经营和管理经常作为一个整体而存在，但两者又各有侧重。但无论任何时候，企业都要以经营为重，经营一定是大于管理的，因为经营是企业生存与发展的前提，而管理是围绕经营展开的。
如果管理大于经营就会让企业陷入危险。一旦企业更多被管理绑架，就失去了对产业和市场的洞察，很可能错过让企业快速发展或转型的大好契机，毕竟外部环境瞬息万变，企业的发展也一定要跟上大趋势。
同时，如果管理任务繁重，就会导致员工的价值贡献降低，会减少企业的收入和利润，甚至拖垮企业。杰克·韦尔奇说“不好的管理者，上午最重要的时间都在开内部会议，下午不重要的时间见客户；好的管理者，上午最重要的时间都在见客户，下午尽量少的时间开内部会议”。从时间的分配上就可以看出，必定是经营大于管理。
德鲁克说：“管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。”
因此，对企业领导者来说，当企业处于不同赛道周期时，如何处理好经营与管理的侧重和关系，取得动态平衡，是企业的常胜之道，真正考验的也是企业家的智慧。关于这部分内容，请关注《商业觉醒学社》公众号，我们将在下期推文中详细分享。
本文在撰写中获得陈春花教授、郭春林教授的观点启发，部分资料引用来自网络，在此一并表示感谢。
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