1616
【投稿】

突得，他的左手腕被人抓住，连忙望去，看到的是校长握上来的右手。而后，他的左手就已经被高高拎举到了空中，迎接着来自场馆内四面八方的掌声。而掌声在这一瞬间，似乎也响得更加有力了。
　　“打得很好。”盎惹说着。
　　老麻烦有些诧异。因为他从校长的脸上似乎看到一丝笑意，很真实。
　　“要肩负起卡/塞/尔的未来啊！麻烦。”老麻烦听到校长对自己说了这么一句，一瞬间四周似乎变得很安静。他看到校长放开了他的手，独自缓缓地走下了台去。当他蓦然醒转过来时，赛场中已经独留下来他一人，高举着手臂，接受着来自四面八方的掌声……

谈工作

人要先把一个事情做透，做到专业领域里最好的状态，然后这时候才能说你到底爱不爱他它，才能说你到底真正适合去做什么？

一份工作到底适不适合自己？要经过非常艰苦的跋涉，而这个过程你不能抱怨，这个探索也是自我生命的一部分，如果尽心努力到最后还是不喜欢，那时你才能真正说“我的生命不属于这个地方”。但你在这个过程中积累下来的意志品质，那就是获得，然后你可以重新探索，重新出发。

如何衡量自我价值？其实很简单：每天都反思一下自己，看看在知识上有没有增加？文化视野的宽度有没有扩大？情感的含量有没有更加丰富？行动性有没有增强？年轻人拥有未来。（梁永安）

人贵有自知之明，我知道自己唯一的优势是读的闲书算比较多。
今年4月在瑜伽馆认识了瞿老师，她问起我儒家文化的事，我就从先秦时期的儒学思想讲到墨家讲到杨朱，讲为什么弟子规是奴性教育，再回头讲儒家思想如何发生，为何能占据思想统治地位。一个多小时的聊天把瞿老师忽悠得一愣一愣的，然后她极力要求我加入樊登读书本地的服务站。我当时还不知道樊登读书线下基层的组织形式，稀里糊涂地答应了。
4月底到服务站跟刘总和喻老师聊了两三次，主要也是闲聊，我从县域政治经济生态现状到房地产和本地老龄化问题以及老年经济的商业形态，从恐龙灭绝讲到智人迁徙与文明梯次的形成，东西方文化差异的地理原因，又是一通忽悠，把刘总和喻老师也忽悠瘸了。
后来的两个月，做了两场线下活动，在复盘的时候我指出了存在的问题，也给出了具体的改进措施，并且因为一直没有盈利，之前团队并没有形成统一的发展思路。我也在这两次复盘会上提到了这个问题，无论挣不挣钱，我们要不断地做下去，在活动过程中，能帮助活动参与者宣传自己，促成业务合作，我们的讲师也能在一次一次具体的活动中锻炼成长。
后来本地企业家何总找我们谈一起做乡村振兴和家庭教育的项目，会后复盘，刘总问我想法，我分析了何总哪些想法和做法是不切实际注定会失败，哪些想法换个思路还是能够落地实践的。刘总和喻老师同意我的分析，后来何总按照他说的想法花了一万去找了长沙的团队做了一场连续五天的活动，果然效果很差算是失败了，也印证了我当时的分析。所以上周何总找到我们，我们给他设计了一个两天的活动，也就是本周一二的那场活动，结束后孩子和家长都感觉非常棒。
上周还有另外两个企业在跟我们谈活动课程的事，刘总和彭总担心我们人手不够能力不够想请外面的讲师，我极力反对，连续三次开会，我都强调，我们的核心资产是樊登读书这个平台，是我们工作组的这几个人，未来一切的发展，都要立足于樊登读书的产品，都要立足于我们自己的演讲授课能力。

这是我参加工作的第14个年头，可以说是第一次被团队所有人完全的信任。喻老师遇到任何事都想听我的看法，开会的所有问题，无论是收费定价还是具体活动安排，无论做与不做往哪个方向去做，只要我提出了建议，全都会被采纳。这种被认可的感觉，真的太棒了。