科施佳Quasar MD红光仪也是我从去年一直推荐到今年的美容仪了，喜欢用，一直在用，跟我其它美容仪完美互补搭配，射频+微电流+红光，作用到从筋膜到肌肉到真皮到表皮层，覆盖所有皮肤问题，各个击破，只要你坚持用，不可能感觉不到带来的巨大成效。
红光和射频微电流确实不一样，不是一个即刻见效的美容仪，但是它慢工出细活，细水长流，长期使用带来的好处巨大，而且功效全面，有提亮肤色，改善微循环，抗炎，修复，维护屏障功能，促进胶原蛋白新生的效果，单打就很厉害，而且也适合搭配任何其它美容仪，算是最强辅助。
红光作用于抗衰的底层逻辑：让细胞年轻。红光能促进细胞ATP的生成，让细胞更有活力；通过调节基因表达改善氧化压力减少自由基损害；上调生长因子表达促进胶原蛋白的新生。细胞年轻，人不老，作用抗老底层逻辑的红光，带来的不是点对点的具象的某一个改善，而是从根源上整体的延缓衰老，长期用下来最大的感受就是，好像状态变好气色变好了人年轻了，但好像又说不上来是哪一个点的明显变化。品牌最近和国内检测机构做了功效性试验，数据显示“四周法令纹减少28%、眼下细纹减少34%、鱼尾纹减少35.3%，提拉紧致皮肤”，而且受试者都是中国女性，是很适合亚洲女性的抗衰工具。
为什么选择科施佳Quasar MD，因为它是目前市场上红光美容仪中最好的，4种波长，共24束灯头，FDA认证，光强度和光稳定性都是市场上最好的。相比同类产品Quasar MD输出能量是最高的，只要对比用过都能感觉的到，Quasar MD能量确实蛮猛的，用在脸上是非常有感觉，如果照过劲会有点发热发红，其它红光仪我用过就没什么明显感觉。除了面积不够大，就单部位能量输出和表现我觉得媲美医院里面的红光设备。因为Quasar MD能量确实高，所以使用上我觉得还是需要注意，如果单用Quasar，可以按照说明书推荐的一周五次；如果还搭配了射频微电流其它美容仪，我建议可以降到一周3次，避免影响到皮肤的耐受度和屏障健康。
LED光疗仪还有一个其它美容仪都不具备的独特功效，那就是抗炎祛痘。蓝光仪是目前家用美容仪市场上唯一具有治疗痘痘功效的美容仪，虽然效果要根据痘痘的类型和个人体质而定，但就家用美容仪而言，蓝光就是痘肌的不二选择。另外红光的抗炎和加速损伤组织修复的功效，在家用美容仪中也具有独一性。痘肌的美容仪第一选择一定是LED光疗仪，如果痘痘严重，建议Quasar蓝光+Quasar红光（蓝光杀菌，红光抗炎修复），偶尔爆痘的，直接红光就够了。
组合技术带红光的美容仪可以代替Quasar吗？不能。市场上主打组合技术的美容仪也越来越多，整体上来说，我觉得射频和电流合并还是可行的（基本射频为主电流为辅，组合技术的电流技术也会比单打电流的差一点，但总体过关）。但红光替代不了，因为机头设计的原因，没有办法兼顾射频和红光，灯头能量这些基础参数达不到专业单独红光仪的标准，只能做为辅助。虽然我在用的射频仪上面也有红光，但我个人就一直还是要单独用Quasar MD。
关于效果，之前我还是比较容易长痘，所以Quasar MD的心得更多在于生理痘急救上，经前爆痘期，搭配上Quasar MD严防死守，确实能及时把小痘痘压下去，避免成为会留下疤痕的大痘痘。我现在不再长痘了，Quasar MD使用诉求主要转换到提亮肤色和促进胶原蛋白再生上。提亮肤色是个快活，基本前一天晚上使用，第二天气色看起来就比较好，长期使用皮肤也会变得比较白嫩（PS：医美市场上大力推广的美白舱，其实就是红光舱）。促进胶原蛋白再生自然是个慢活，但润物细无声，我年龄接近35了，我全脸没有一个皱纹，紧致度也还不错，我想跟这些美容仪绝对有很大的关系。我不能说我有一条深纹，用了美容仪之后用没了，但我可以说自从几年前开始规律的使用美容仪，从30到近35，我脸上的皱纹没有增加一条，紧致度也和几年前一样。预防永远强于治疗，在没问题的时候开始保养，花20%的精力和钱就能保持你理想中100%的效果。让衰老的人年轻10岁很难，但让还未衰老的人维持未来10年的年轻就比较容易，想做哪一类人我相信大家心里都有答案。
618这次在我的强烈要求下，品牌同意又做Quasar MD的优惠啦（本来想做无线小头的优惠），我个人更推荐顶配的MD，价格加一点（也不多），直接入手最好的多好，面积更大，能量更足，而且基本也不必担心后面短期内的升级换代了，这么多年了，顶配是它还是它。优惠我觉得还是很不错的，而且还有丰富的赠品，包括小Q专属的额外赠送的精华水。
活动信息：
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【践行国有企业责任担当典范 茅台丹寨产业扶贫树立标杆】一家成功的企业既要善于积累财富，更要善于分享财富，承担更多的社会责任。正所谓“大品牌有大担当，大企业承担大责任”，而身为中国知名白酒品牌，茅台集团一直在践行这样的社会责任理念，茅台在丹寨的产业扶贫项目很好地诠释了这一点。
2015年2月，茅台集团在丹寨投资3.1亿元成立全资子公司——茅台生态农业公司，入驻丹寨4年多，累计实现销售收入4亿多元，创造税收近4000万元，带动5600多户农户（其中建档立卡贫困户3600余户）实现年户均收入2万多元。一个让企业增效、农民增收、社会受益的多赢蓝莓产业正在丹寨崛起。而茅台将自身酒业优势与丹寨蓝莓产业资源禀赋相结合，探索实践“品牌带产业、企业带基地、合作社带贫困户”的“三带模式”，树立了中国企业精准扶贫的新标杆。茅台在丹寨的产业扶贫实践，已成为被外界广泛赞誉的“茅台样本”。
随着西部大开发进入“3.0时代”，茅台生态农业公司正在按照集团部署多措并进，把产品做精，把品牌做强，加快企业发展，为茅台精准帮扶模式再添“丹寨样本”。
丹寨产业精准扶贫的“茅台样本”
2020年5月中旬，距离一年一度的蓝莓成熟季日渐临近，在贵州黔东南丹寨县的茅台有机蓝莓园也日益果溢飘香，远远望去高高低低的山丘都挂满了小小的蓝莓果子，地里随处可见农民忙碌的身影。
茅台入驻之前，丹寨县从事蓝莓种植产业也有10多年历史，有一定的产业基础。这里的土壤洁净无污染，富含硒、锌等多种微量元素，出产的蓝莓花青素含量高，很适合于酿酒和生产果汁。
不过，整个丹寨的蓝莓产业比较散、缺少龙头带动，一直停留在卖鲜果的阶段，空有品质优良的优势，但效益并不明显。如何更好地发挥丹寨的农业优势和资源优势？2015年在经过多方论证，加上前期的技术储备，茅台决定涉足蓝莓领域设立茅台生态农业公司，立足于服务贵州脱贫攻坚大局，立足于以产业扶贫带动地方发展的需要，带动当地百姓致富。
丹寨所属黔东南曾为贵州最为“贫穷”的地区之一，2015年茅台来到黔东南时，黔东南州贫困人口逾84万(丹寨总人口17.8万，贫困人口超5万)，占全省贫困人口数的17%，而丹寨县在黔东南经济总量中最小，贫困发生率一度近30%。
“要啃就要啃最硬的骨头”！“我们刚来时，丹寨约有17万人，其中约5万人没有实现脱贫。”一位曾参与筹建茅台生态农业公司的高管称。
2015年，茅台生态农业公司成立后，通过不断探索和实践，走出了一条品牌带产业、龙头企业带基地、专业合作社带贫困户的产业扶贫“三带模式”，解决就业近200人，40%左右的员工为黔东南及丹寨本地人，形成了政府、企业、合作社、贫困户多赢利益联结机制。
目前，茅台生态农业公司自有高标准生态山地蓝莓种植基地近3000亩和丹寨县拓展基地10000亩，还有占地面积235亩、年处理蓝莓鲜果10000吨的蓝莓产业生产园区，形成了从蓝莓鲜果到利口酒、发酵酒及果干、果汁的全产业链，有力促进了地方脱贫攻坚。
一个蓝莓产业龙头正在丹寨这片贫困攻坚热土上扎根成长起来，并逐渐走上了一条经济效益、生态效益与社会效益和谐统一的绿色生态农业发展之路。
在茅台蓝莓基地建设前，农户主要通过种植玉米等农作物为生，一年到头，收入也不过寥寥几千元。
茅台蓝莓种植基地建设后，附近的贫困户通过在基地内务工，从事除草、采摘等简单农活，便可以获得70~80元/天的收入，而每年在基地务工基本在200多天以上，以此计算，仅工资这一块的收入，一年就达到1.4万~2万多元，较此前种植玉米等收入大大提高，此外还有土地流转和分红等收入。
一位在茅台蓝莓基地工作多年、年逾60岁的张天琴（化名）表示，靠着在茅台种植基地内工作，去年她才能供孙子读完大学。张天琴是当地典型的贫困户，她的丈夫、儿媳都已先后去世，儿子外出打工10多年杳无音信。平时她与孙子相依为命，在茅台入驻丹寨前，主要靠家里几亩薄田为生，日子过得比较艰难。如今，随着孙子毕业后开始工作，她继续在茅台基地内打工，日子也越过越有盼头。
“我年龄大了，外出打工基本没人愿意要，现在在茅台种植基地里打工，做些除草、采摘的活儿，一年赚的钱是以前种玉米收入的好几倍。离家也近，从家里过来也是5分钟时间，现在日子是越过越好了。”张天琴称，这一切都离不开茅台蓝莓种植基地的建设，离不开茅台在丹寨开展的产业扶贫工作。
截至2019年末，茅台生态农业公司自建基地辐射丹寨县2个乡镇，带动农户及贫困户合计用工15万余人次，合计支付劳务费用1146.81万元；万亩项目在丹寨县6个乡镇共启动项目建设点84个，带动农户及贫困户合计用工27万余人次，合计支付劳务费用2178.02万元。
全力打造产业扶贫标杆 茅台支持力度空前
如何让茅台生态农业公司在坚持社会效益的前提下，实现经济效益和企业健康可持续发展，为茅台集团整体发展作出贡献，实现自身造血与产业扶贫间的良性循环，这也是茅台高层常常思考的问题。
2019年，茅台集团出台了一揽子方案，擘画出了发展新蓝图，并从资金、生产、管理、经营等各方面着手，帮助茅台生态农业公司进一步理清发展思路，优化发展规划，明确发展路径。
“茅台集团对公司扶持力度之大前所未有。”一位茅台生态农业公司高管对外介绍称，茅台集团继续向公司加大投入1.2亿元资金，5年内允许公司亏损，并在经销商资源、品牌宣传等方面进行资源倾斜。
而从诸多方面都可以看出，茅台集团对茅台生态农业公司的发展极为重视。2019年初，茅台集团班子成员集体到丹寨现场办公，并安排两位集团副总挂帅，组建工作专班，研究制定支持生态农业公司发展的方案。随后，又调整了茅台生态农业公司领导班子，从集团各部门抽调骨干和精英，组成新团队，“高配”茅台集团总工程师王莉担任约一年的董事长。
从茅台各项政策举措、班子配备来看，茅台想要做大做强生态农业公司的决心很大。“茅台绝不会让一个有贡献、有拉动，能够让老百姓受益的企业半途而废。”此前茅台集团高层曾一再鲜明表态称，要全力支持茅台生态农业公司步入良性发展轨道，让农民得实惠、企业见效益，最终实现多方共赢、向好发展。
在茅台集团大力帮扶下，2019年茅台生态农业公司的发展方向和思路已然清晰，也逐渐步入良性正轨，发展取得了可喜成绩。“2019年9~12月，短短几个月，公司的销售额便达到5000多万，增长态势明显。”一位茅台生态农业公司高管对外透露。
茅台集团全力扶持茅台生态农业公司做大做强，其中的意义已远远大于对商业利益的追求，而是体现出茅台对丹寨脱贫攻坚、同步小康的一份大品牌的责任担当。以产业扶贫带动丹寨农民脱贫致富奔小康，并打造贵州省产业扶贫的样本和标杆，这既是茅台“初心”，也是茅台始终不变的追求。
茅台生态农业公司也因此被贵州省委、黔东南州州委先后授予“贵州省脱贫攻坚先进集体”“黔东南州十佳扶贫龙头企业”等荣誉称号。2019年丹寨县顺利实现了“减贫摘帽”，历史性地撕下了千百年来的贫困标签。今年3月丹寨县委书记袁尚勇曾这样评价茅台帮扶，“丹寨县脱贫攻坚能取得今日的成绩，离不开茅台集团的倾力支持和帮助。”
茅台蓝莓新班子 多措推进做强悠蜜品牌
2020年遭遇疫情大考，同时又是脱贫攻坚决胜关键年，茅台生态农业公司将如何做大做强？茅台集团党委书记、董事长高卫东明确阐释，全力助力脱贫攻坚、巩固提升脱贫成果是茅台最为重要的社会公益工作，其中提到丹寨时称，茅台将持续抓好帮扶工作，兑现惠农承诺。
今年3月，茅台集团原企业管理处处长李贤富，受命出任生态农业公司党委书记、董事长、总经理，成为茅台蓝莓新帅，核心团队皆是独当一面的“少壮派”，平均年龄不到四十岁。按照集团党委部署，生态农业公司新班子已明确表示，将抓好生产，把产品做精，把品牌做强，加快企业发展，以新的业绩助力丹寨县实现全面小康，为当地经济社会发展做出更大的贡献。
加快企业发展离不开内生动力，建立健全管理体系、优化调整组织结构、启动薪酬制度改革、打通员工晋升通道、公开招聘20多名工作人员，成为茅台生态农业公司新班子着手做的10件大事，同时让员工搬入新办公大楼拥有更舒适的工作环境。这些举措不仅激发员工生产经营动力，扩大就业保民生，也彰显茅台生态农业公司担当。
按照发展思路，茅台生态农业公司将以“轻饮酒品”和“休闲果品”为导向，发展1+2+6品牌战略。着力建设1个品牌“悠蜜”，将其打造成为蓝莓制品第一品牌；发展2类品系，一类为轻饮酒品、一类为休闲果品；做强6大产品，即蓝莓精酿发酵酒、蓝莓利口酒、蓝莓U味时尚酒、蓝莓果汁、蓝莓果干、蓝莓咀嚼片。
茅台生态农业公司按照“只做最专业的蓝莓制品，打造优质的产业扶贫平台”的产品定位，打造具有生态、健康、优质属性的蓝莓精酿，满足当前多元化、个性化的消费趋势和追求品质生活的消费诉求。
“悠蜜”蓝莓精酿的品质极佳，一方面源于丹寨优良的生态环境，另一方面，茅台集团总工程师、首席质量官王莉带队严把质量奠定品质基础；更重要的是，这瓶酒传递出对消费者有温暖的人文关怀，承担着产业扶贫的责任与担当。
好酒也怕巷子深。茅台生态农业公司计划在6月召开新品发布会和经销商大会，届时新班子将发布重磅蓝莓产品，并揭晓2020年全新营销规划。同时，茅台集团首次开启的家族产品聚合营销，茅台生态农业公司不仅参与其中，还签约了4家大型商超渠道。除了集团助力，茅台生态农业公司也在积极扩展渠道、筹建物流中转库，计划开设集陈列、品鉴、销售体验于一体的茅台悠蜜馆。
一系列举措，茅台生态农业公司目的只有一个，继续在黔东南夯实基础扩大蓝莓产业，把品牌做大做强，巩固丹寨脱贫攻坚成果，让老百姓拥有更多的获得感和幸福感。
随着《中共中央国务院关于新时代推进西部大开发形成新格局的指导意见》发布，茅台集团也将按照中央、省委部署，围绕脱贫攻坚、全面小康，做得更多做得更好，最大限度地为国家和社会多做贡献。 文/万平
2015年2月，茅台集团在丹寨投资3.1亿元成立全资子公司——茅台生态农业公司，入驻丹寨4年多，累计实现销售收入4亿多元，创造税收近4000万元，带动5600多户农户（其中建档立卡贫困户3600余户）实现年户均收入2万多元。一个让企业增效、农民增收、社会受益的多赢蓝莓产业正在丹寨崛起。而茅台将自身酒业优势与丹寨蓝莓产业资源禀赋相结合，探索实践“品牌带产业、企业带基地、合作社带贫困户”的“三带模式”，树立了中国企业精准扶贫的新标杆。茅台在丹寨的产业扶贫实践，已成为被外界广泛赞誉的“茅台样本”。
随着西部大开发进入“3.0时代”，茅台生态农业公司正在按照集团部署多措并进，把产品做精，把品牌做强，加快企业发展，为茅台精准帮扶模式再添“丹寨样本”。
丹寨产业精准扶贫的“茅台样本”
2020年5月中旬，距离一年一度的蓝莓成熟季日渐临近，在贵州黔东南丹寨县的茅台有机蓝莓园也日益果溢飘香，远远望去高高低低的山丘都挂满了小小的蓝莓果子，地里随处可见农民忙碌的身影。
茅台入驻之前，丹寨县从事蓝莓种植产业也有10多年历史，有一定的产业基础。这里的土壤洁净无污染，富含硒、锌等多种微量元素，出产的蓝莓花青素含量高，很适合于酿酒和生产果汁。
不过，整个丹寨的蓝莓产业比较散、缺少龙头带动，一直停留在卖鲜果的阶段，空有品质优良的优势，但效益并不明显。如何更好地发挥丹寨的农业优势和资源优势？2015年在经过多方论证，加上前期的技术储备，茅台决定涉足蓝莓领域设立茅台生态农业公司，立足于服务贵州脱贫攻坚大局，立足于以产业扶贫带动地方发展的需要，带动当地百姓致富。
丹寨所属黔东南曾为贵州最为“贫穷”的地区之一，2015年茅台来到黔东南时，黔东南州贫困人口逾84万(丹寨总人口17.8万，贫困人口超5万)，占全省贫困人口数的17%，而丹寨县在黔东南经济总量中最小，贫困发生率一度近30%。
“要啃就要啃最硬的骨头”！“我们刚来时，丹寨约有17万人，其中约5万人没有实现脱贫。”一位曾参与筹建茅台生态农业公司的高管称。
2015年，茅台生态农业公司成立后，通过不断探索和实践，走出了一条品牌带产业、龙头企业带基地、专业合作社带贫困户的产业扶贫“三带模式”，解决就业近200人，40%左右的员工为黔东南及丹寨本地人，形成了政府、企业、合作社、贫困户多赢利益联结机制。
目前，茅台生态农业公司自有高标准生态山地蓝莓种植基地近3000亩和丹寨县拓展基地10000亩，还有占地面积235亩、年处理蓝莓鲜果10000吨的蓝莓产业生产园区，形成了从蓝莓鲜果到利口酒、发酵酒及果干、果汁的全产业链，有力促进了地方脱贫攻坚。
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全力打造产业扶贫标杆 茅台支持力度空前
如何让茅台生态农业公司在坚持社会效益的前提下，实现经济效益和企业健康可持续发展，为茅台集团整体发展作出贡献，实现自身造血与产业扶贫间的良性循环，这也是茅台高层常常思考的问题。
2019年，茅台集团出台了一揽子方案，擘画出了发展新蓝图，并从资金、生产、管理、经营等各方面着手，帮助茅台生态农业公司进一步理清发展思路，优化发展规划，明确发展路径。
“茅台集团对公司扶持力度之大前所未有。”一位茅台生态农业公司高管对外介绍称，茅台集团继续向公司加大投入1.2亿元资金，5年内允许公司亏损，并在经销商资源、品牌宣传等方面进行资源倾斜。
而从诸多方面都可以看出，茅台集团对茅台生态农业公司的发展极为重视。2019年初，茅台集团班子成员集体到丹寨现场办公，并安排两位集团副总挂帅，组建工作专班，研究制定支持生态农业公司发展的方案。随后，又调整了茅台生态农业公司领导班子，从集团各部门抽调骨干和精英，组成新团队，“高配”茅台集团总工程师王莉担任约一年的董事长。
从茅台各项政策举措、班子配备来看，茅台想要做大做强生态农业公司的决心很大。“茅台绝不会让一个有贡献、有拉动，能够让老百姓受益的企业半途而废。”此前茅台集团高层曾一再鲜明表态称，要全力支持茅台生态农业公司步入良性发展轨道，让农民得实惠、企业见效益，最终实现多方共赢、向好发展。
在茅台集团大力帮扶下，2019年茅台生态农业公司的发展方向和思路已然清晰，也逐渐步入良性正轨，发展取得了可喜成绩。“2019年9~12月，短短几个月，公司的销售额便达到5000多万，增长态势明显。”一位茅台生态农业公司高管对外透露。
茅台集团全力扶持茅台生态农业公司做大做强，其中的意义已远远大于对商业利益的追求，而是体现出茅台对丹寨脱贫攻坚、同步小康的一份大品牌的责任担当。以产业扶贫带动丹寨农民脱贫致富奔小康，并打造贵州省产业扶贫的样本和标杆，这既是茅台“初心”，也是茅台始终不变的追求。
茅台生态农业公司也因此被贵州省委、黔东南州州委先后授予“贵州省脱贫攻坚先进集体”“黔东南州十佳扶贫龙头企业”等荣誉称号。2019年丹寨县顺利实现了“减贫摘帽”，历史性地撕下了千百年来的贫困标签。今年3月丹寨县委书记袁尚勇曾这样评价茅台帮扶，“丹寨县脱贫攻坚能取得今日的成绩，离不开茅台集团的倾力支持和帮助。”
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2020年遭遇疫情大考，同时又是脱贫攻坚决胜关键年，茅台生态农业公司将如何做大做强？茅台集团党委书记、董事长高卫东明确阐释，全力助力脱贫攻坚、巩固提升脱贫成果是茅台最为重要的社会公益工作，其中提到丹寨时称，茅台将持续抓好帮扶工作，兑现惠农承诺。
今年3月，茅台集团原企业管理处处长李贤富，受命出任生态农业公司党委书记、董事长、总经理，成为茅台蓝莓新帅，核心团队皆是独当一面的“少壮派”，平均年龄不到四十岁。按照集团党委部署，生态农业公司新班子已明确表示，将抓好生产，把产品做精，把品牌做强，加快企业发展，以新的业绩助力丹寨县实现全面小康，为当地经济社会发展做出更大的贡献。
加快企业发展离不开内生动力，建立健全管理体系、优化调整组织结构、启动薪酬制度改革、打通员工晋升通道、公开招聘20多名工作人员，成为茅台生态农业公司新班子着手做的10件大事，同时让员工搬入新办公大楼拥有更舒适的工作环境。这些举措不仅激发员工生产经营动力，扩大就业保民生，也彰显茅台生态农业公司担当。
按照发展思路，茅台生态农业公司将以“轻饮酒品”和“休闲果品”为导向，发展1+2+6品牌战略。着力建设1个品牌“悠蜜”，将其打造成为蓝莓制品第一品牌；发展2类品系，一类为轻饮酒品、一类为休闲果品；做强6大产品，即蓝莓精酿发酵酒、蓝莓利口酒、蓝莓U味时尚酒、蓝莓果汁、蓝莓果干、蓝莓咀嚼片。
茅台生态农业公司按照“只做最专业的蓝莓制品，打造优质的产业扶贫平台”的产品定位，打造具有生态、健康、优质属性的蓝莓精酿，满足当前多元化、个性化的消费趋势和追求品质生活的消费诉求。
“悠蜜”蓝莓精酿的品质极佳，一方面源于丹寨优良的生态环境，另一方面，茅台集团总工程师、首席质量官王莉带队严把质量奠定品质基础；更重要的是，这瓶酒传递出对消费者有温暖的人文关怀，承担着产业扶贫的责任与担当。
好酒也怕巷子深。茅台生态农业公司计划在6月召开新品发布会和经销商大会，届时新班子将发布重磅蓝莓产品，并揭晓2020年全新营销规划。同时，茅台集团首次开启的家族产品聚合营销，茅台生态农业公司不仅参与其中，还签约了4家大型商超渠道。除了集团助力，茅台生态农业公司也在积极扩展渠道、筹建物流中转库，计划开设集陈列、品鉴、销售体验于一体的茅台悠蜜馆。
一系列举措，茅台生态农业公司目的只有一个，继续在黔东南夯实基础扩大蓝莓产业，把品牌做大做强，巩固丹寨脱贫攻坚成果，让老百姓拥有更多的获得感和幸福感。
随着《中共中央国务院关于新时代推进西部大开发形成新格局的指导意见》发布，茅台集团也将按照中央、省委部署，围绕脱贫攻坚、全面小康，做得更多做得更好，最大限度地为国家和社会多做贡献。 文/万平
熔铝炉采用精燃生产的高速烧嘴的原因及分析:
(1)高速气体带动了炉气循环,使烟道口排烟速度低于炉气循环速度。所以,排烟口对炉内温度场影响很小。
(2)精燃高速烧嘴内分段供风比例保证了燃烧的较佳状态。一次风稳定火源面及混合,二次风有助于混合,三次风兼有混合助燃及冷却烧嘴砖,形成大比例的紊流燃烧。煤气混合后,在较大体积内同时燃尽的过程与扩散燃烧是气体混合过程中进行缓慢烧尽过程。
(3)在不可能提供足够回流空间时,则可由空间形状的改变来辅助解决,即在气流前进方向的一定距离上使断面适当收缩,气流方向改变局部速度及阻力增大,从而产生汽流反向压力递减的附加作用,使气体的回流特性得到加强。
(4)采用精燃高速烧嘴可在低负荷或高负荷情况下稳定燃烧,其负荷调节能力很强(只要空、煤气压力足够高)。长时间运行后,出口直径变形(扩大),即使出口速度不变,其负荷调节能力也可以大幅度地提高,而燃烧性能保持良好。
(5)使用精燃高速烧嘴,可在熔化的不同阶段改变热负荷,烧嘴在所有情况下点火顺利,燃烧稳定,在远超过调节比的负荷变化下及过剩空气系数达到4～ 5以上时,燃烧始终保持高稳定的火源面,配合炉内调压风控,烟气在炉内停留时间加长,避免了烟气短路。精燃高速烧嘴安装下倾角30°为较佳角度,可以避免烧嘴前料堆过高或喷出火焰速度过低时,发生燃烧产物短路,由精燃烧嘴直接进入烟道或烧穿炉顶的现象。
(6)在炉盖热面上直接砌装隔热层(耐火保温打结料),取得了较佳节能效果(由于加热-冷却循环进行,蓄热损失比例很大才考虑这样做),与辐射传热为主的熔铝炉相比,热效率大大提高。
佛山市精燃机电设备有限公司生产的高速烧嘴受到了广大客户的好评，欢迎来电!!!
(1)高速气体带动了炉气循环,使烟道口排烟速度低于炉气循环速度。所以,排烟口对炉内温度场影响很小。
(2)精燃高速烧嘴内分段供风比例保证了燃烧的较佳状态。一次风稳定火源面及混合,二次风有助于混合,三次风兼有混合助燃及冷却烧嘴砖,形成大比例的紊流燃烧。煤气混合后,在较大体积内同时燃尽的过程与扩散燃烧是气体混合过程中进行缓慢烧尽过程。
(3)在不可能提供足够回流空间时,则可由空间形状的改变来辅助解决,即在气流前进方向的一定距离上使断面适当收缩,气流方向改变局部速度及阻力增大,从而产生汽流反向压力递减的附加作用,使气体的回流特性得到加强。
(4)采用精燃高速烧嘴可在低负荷或高负荷情况下稳定燃烧,其负荷调节能力很强(只要空、煤气压力足够高)。长时间运行后,出口直径变形(扩大),即使出口速度不变,其负荷调节能力也可以大幅度地提高,而燃烧性能保持良好。
(5)使用精燃高速烧嘴,可在熔化的不同阶段改变热负荷,烧嘴在所有情况下点火顺利,燃烧稳定,在远超过调节比的负荷变化下及过剩空气系数达到4～ 5以上时,燃烧始终保持高稳定的火源面,配合炉内调压风控,烟气在炉内停留时间加长,避免了烟气短路。精燃高速烧嘴安装下倾角30°为较佳角度,可以避免烧嘴前料堆过高或喷出火焰速度过低时,发生燃烧产物短路,由精燃烧嘴直接进入烟道或烧穿炉顶的现象。
(6)在炉盖热面上直接砌装隔热层(耐火保温打结料),取得了较佳节能效果(由于加热-冷却循环进行,蓄热损失比例很大才考虑这样做),与辐射传热为主的熔铝炉相比,热效率大大提高。
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