讲一下夜的彼岸（the Shores of Night)，这里介绍的概念很有意思，简单概括翻译一下。

*有能力的朋友建议直接读原文

梦中一个地方与另一个地方的距离通常是主观的，由做梦者对于地方的认知观点或地方感知作梦者的观点决定。

梦的中心是梦之王的城堡，最远的界限是一个人都可能在梦中拜访过的奇怪的小地方，但都忘记了。

在这两者的中点，人们可以通常找到夜的彼岸。

个人做梦者的流动的主观抽象概念碰撞在更坚固的稳定的原始模型的地上。这里是很多噩梦诞生的地方，包括柯林斯。

一些夜晚柯林斯会选择坐在夜的彼岸上看海浪拍打沙滩。

有些半成型半想象的个人的恐惧会努力在风撕碎它们之前上岸，极少见的情况它们会存活并向前迈进。这些梦魇指望着着柯林斯就好像他可能会告诉他们，没了做梦者的想象该如何存活。

柯林斯什么也不会告诉他们，只是偶尔在他发现它们的形状极其有趣的时候在他的笔记本上画下来。

他知道他不像它们。梦之王静心手工制作的梦魇并不会被赋予个人做梦者所能赋予的短暂半衰期。他们被给予了更多。

他们居住在整个人类的集体无意识中，在那里他们将带给自己更深的意义。他们被制作出来向我们展示什么是我们最糟糕的，这样我们就可以更好地了解自己。

但是仍然，柯林斯注视着那些奇怪的身影，从水中掠出到岩石上。它们不顾一切地抵达，为了独立与存在。

有些时候他想要告诉它们走错了路。它们在感觉坚实的地上寻求存活。在它们后面的水才是通往人类思想的大门，而清醒世界在它之外存在。

有时，当他感觉没有人在看他的时候，柯林斯会走进水中。在那儿，他感觉数不尽的做梦者的梦魇淹没他的头脑。在一些梦中他可以感受到通往另一端的门。

他闭上眼睛，然后进入一些不同寻常的，黑暗的梦。

他观察了一会儿，品味着恐惧，欣赏着生活在其中的梦魇所做的工作。

然后他穿过门，走出了梦境。

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项目管理49个过程全汇总

49个过程只是项目管理的冰山一角
也是项目经理职业生涯的宏观概括
项目实战时刻考验PM的能力
要么可以把控全局
要么能够掌控技术细节
身为项目经理
要有时刻迎接挑战的准备
以及不能放弃的创新思想
这份工作需要斗智斗勇斗体力
五花八门，懂得越多，工作越有利
掌握49个过程，项目的80%也就搞定了

琐碎的声音太多，要听真的有益的那部分。
我总说啊，把一地鸡毛变成一地的漂亮羽毛，生活也就处处是美好和乐趣了。
别人说的一直很顺利，听起来很轻松吧，“很顺利很有运气很好命”，很容易的就概括掉别人的努力、进取、能力。
可是这个“顺利”，是尽了心的计划，是积极进步，是真的有在努力的完成这些人生规划。努力过的人才会懂。