成都一农民工被拖进"小黑屋"毒打：关窗堵门惨叫连连，浑身是伤被两人扶出来
当众拖拽男子进室内殴打 现场不断传来惨叫声
近日，网络上曝光了这样一则视频，成都一男子前往工地协商某事项，遭工作人员上前阻挠。一位红衣男子拉拽着该男子说道，"走，到会议室去说。"而当男子被拖拽进材料室后，室内的窗帘很快被拉上。
很快，视频里出现了管制刀具和棍棒摩擦的声音，打人者挥舞棍棒的身影在视频里一闪而过，伴随着昏暗的材料室内传来被打男子的阵阵惨叫声，场面陷入一片混乱之中。有群众连忙高呼"打人了！打人了！"向外界求救。
以协商的名义公然拖人关押殴打！法制社会，谁在朗朗白天实施暴行？
双方疑经济纠纷发生冲突 现场保卫人员未上前阻挠
在曝光的视频中，我们能从中窥见现场有身穿制服的安保人员。意外的是，在暴行发生时，保卫人员的重点并不是制止暴行，而是在门口阻挠其他围观人员的进入，用身体挡在门口，手持短棍喝止场外其他人员。现场传来被打男子的阵阵哀嚎，身穿制服的工作人员本该是最有能力挺身而出的人，可手中的短棍却并未对准施暴者，反而背靠施暴人员，对身后发生的事不理不睬。
安保人员的职责是什么，这不禁令人产生疑问。为何在工地发生冲突时，安保人员并未上前劝阻和制止，维护现场秩序，反而堵在门外，成为沉默的帮凶？
据悉，双方存在经济纠纷，具体原因仍在进一步调查中。
有古话云，"天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往。"普天之下群众因为利益各自奔波，难免会因各自立场不同发生矛盾，这时协商的重要性就由此凸显。以暴力的形式制止沟通，无助于双方问题的解决，反而会使矛盾激化，施暴者也会承担相应的法律责任，可谓百害无一利。
不靠拳头而靠人心 工地方将有人为此担责
在现场传来的图中，被殴打的当事人头部出现多处伤痕，衬衫上血迹四散明显，在一旁医护人员的搀扶下离开现场。图片中，工地板房赫然贴着的"以信誉求发展"的标语，在此等情形的衬托之下，显得略带讽刺和单薄。
工地方表现的以暴行拒协商的态度，与其所追求的"以信誉求发展"的口号，呈现出截然相反的态势。企业讲求信誉，看重信誉，本是一件值得鼓励的事，但空喊口号，不付诸行动便只会徒添笑柄。
近年来，信誉作为一种企业软实力的象征地位日益显现。名声是否优良，口碑是否卓越，成为衡定企业实力优劣的重要指标。
企业欲维护信誉，累积信誉，大事小事皆需留心。在发生类似成都工地冲突事件时，应时刻体现企业运行时的专业化和人性化：采取理性的程序进行协商，倾听他人的合理需求。毕竟，信誉的累积可不是靠拳头，而是靠落实大事小事时赢取的人心。
工地打人案件频发 冲动行为终须买单
工地打人的案件并非个例。2020年4月1日，湖北宜昌一工地发生多人持棒殴打讨薪工人事件，致2名工人被打伤。2020年，三亚一工地，有男子工地宿舍殴打他人，2男子被三亚警方拘留......
而国家在有关打架斗殴上设定的治安处罚和管理条例都相当完备，对于打架斗殴，聚众斗殴等，都分别依据事件的严重程度设定了不同的判罚章程。
在法制社会，面对冲突事件，我们提倡理性的沟通和协商。若协商无果，可采取法律程序或寻求相关部门的援助。
在做任何行为之前，都要提醒自己，不要碰触法律的红线。一时冲动后，等待着便是法律的制裁。
随着事件的进一步调查，本次成都工地打人事件的肇事人会随之水落石出，工地方将有人为此担责，接受应有的惩罚。 https://t.cn/EhGn2gw
当众拖拽男子进室内殴打 现场不断传来惨叫声
近日，网络上曝光了这样一则视频，成都一男子前往工地协商某事项，遭工作人员上前阻挠。一位红衣男子拉拽着该男子说道，"走，到会议室去说。"而当男子被拖拽进材料室后，室内的窗帘很快被拉上。
很快，视频里出现了管制刀具和棍棒摩擦的声音，打人者挥舞棍棒的身影在视频里一闪而过，伴随着昏暗的材料室内传来被打男子的阵阵惨叫声，场面陷入一片混乱之中。有群众连忙高呼"打人了！打人了！"向外界求救。
以协商的名义公然拖人关押殴打！法制社会，谁在朗朗白天实施暴行？
双方疑经济纠纷发生冲突 现场保卫人员未上前阻挠
在曝光的视频中，我们能从中窥见现场有身穿制服的安保人员。意外的是，在暴行发生时，保卫人员的重点并不是制止暴行，而是在门口阻挠其他围观人员的进入，用身体挡在门口，手持短棍喝止场外其他人员。现场传来被打男子的阵阵哀嚎，身穿制服的工作人员本该是最有能力挺身而出的人，可手中的短棍却并未对准施暴者，反而背靠施暴人员，对身后发生的事不理不睬。
安保人员的职责是什么，这不禁令人产生疑问。为何在工地发生冲突时，安保人员并未上前劝阻和制止，维护现场秩序，反而堵在门外，成为沉默的帮凶？
据悉，双方存在经济纠纷，具体原因仍在进一步调查中。
有古话云，"天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往。"普天之下群众因为利益各自奔波，难免会因各自立场不同发生矛盾，这时协商的重要性就由此凸显。以暴力的形式制止沟通，无助于双方问题的解决，反而会使矛盾激化，施暴者也会承担相应的法律责任，可谓百害无一利。
不靠拳头而靠人心 工地方将有人为此担责
在现场传来的图中，被殴打的当事人头部出现多处伤痕，衬衫上血迹四散明显，在一旁医护人员的搀扶下离开现场。图片中，工地板房赫然贴着的"以信誉求发展"的标语，在此等情形的衬托之下，显得略带讽刺和单薄。
工地方表现的以暴行拒协商的态度，与其所追求的"以信誉求发展"的口号，呈现出截然相反的态势。企业讲求信誉，看重信誉，本是一件值得鼓励的事，但空喊口号，不付诸行动便只会徒添笑柄。
近年来，信誉作为一种企业软实力的象征地位日益显现。名声是否优良，口碑是否卓越，成为衡定企业实力优劣的重要指标。
企业欲维护信誉，累积信誉，大事小事皆需留心。在发生类似成都工地冲突事件时，应时刻体现企业运行时的专业化和人性化：采取理性的程序进行协商，倾听他人的合理需求。毕竟，信誉的累积可不是靠拳头，而是靠落实大事小事时赢取的人心。
工地打人案件频发 冲动行为终须买单
工地打人的案件并非个例。2020年4月1日，湖北宜昌一工地发生多人持棒殴打讨薪工人事件，致2名工人被打伤。2020年，三亚一工地，有男子工地宿舍殴打他人，2男子被三亚警方拘留......
而国家在有关打架斗殴上设定的治安处罚和管理条例都相当完备，对于打架斗殴，聚众斗殴等，都分别依据事件的严重程度设定了不同的判罚章程。
在法制社会，面对冲突事件，我们提倡理性的沟通和协商。若协商无果，可采取法律程序或寻求相关部门的援助。
在做任何行为之前，都要提醒自己，不要碰触法律的红线。一时冲动后，等待着便是法律的制裁。
随着事件的进一步调查，本次成都工地打人事件的肇事人会随之水落石出，工地方将有人为此担责，接受应有的惩罚。 https://t.cn/EhGn2gw
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很快，视频里出现了管制刀具和棍棒摩擦的声音，打人者挥舞棍棒的身影在视频里一闪而过，伴随着昏暗的材料室内传来被打男子的阵阵惨叫声，场面陷入一片混乱之中。有群众连忙高呼"打人了！打人了！"向外界求救。
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双方疑经济纠纷发生冲突 现场保卫人员未上前阻挠
在曝光的视频中，我们能从中窥见现场有身穿制服的安保人员。意外的是，在暴行发生时，保卫人员的重点并不是制止暴行，而是在门口阻挠其他围观人员的进入，用身体挡在门口，手持短棍喝止场外其他人员。现场传来被打男子的阵阵哀嚎，身穿制服的工作人员本该是最有能力挺身而出的人，可手中的短棍却并未对准施暴者，反而背靠施暴人员，对身后发生的事不理不睬。
安保人员的职责是什么，这不禁令人产生疑问。为何在工地发生冲突时，安保人员并未上前劝阻和制止，维护现场秩序，反而堵在门外，成为沉默的帮凶？
据悉，双方存在经济纠纷，具体原因仍在进一步调查中。
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在现场传来的图中，被殴打的当事人头部出现多处伤痕，衬衫上血迹四散明显，在一旁医护人员的搀扶下离开现场。图片中，工地板房赫然贴着的"以信誉求发展"的标语，在此等情形的衬托之下，显得略带讽刺和单薄。
工地方表现的以暴行拒协商的态度，与其所追求的"以信誉求发展"的口号，呈现出截然相反的态势。企业讲求信誉，看重信誉，本是一件值得鼓励的事，但空喊口号，不付诸行动便只会徒添笑柄。
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工地打人案件频发 冲动行为终须买单
工地打人的案件并非个例。2020年4月1日，湖北宜昌一工地发生多人持棒殴打讨薪工人事件，致2名工人被打伤。2020年，三亚一工地，有男子工地宿舍殴打他人，2男子被三亚警方拘留......
而国家在有关打架斗殴上设定的治安处罚和管理条例都相当完备，对于打架斗殴，聚众斗殴等，都分别依据事件的严重程度设定了不同的判罚章程。
在法制社会，面对冲突事件，我们提倡理性的沟通和协商。若协商无果，可采取法律程序或寻求相关部门的援助。
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随着事件的进一步调查，本次成都工地打人事件的肇事人会随之水落石出，工地方将有人为此担责，接受应有的惩罚。 https://t.cn/EhGn2gw
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工地打人的案件并非个例。2020年4月1日，湖北宜昌一工地发生多人持棒殴打讨薪工人事件，致2名工人被打伤。2020年，三亚一工地，有男子工地宿舍殴打他人，2男子被三亚警方拘留......
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在法制社会，面对冲突事件，我们提倡理性的沟通和协商。若协商无果，可采取法律程序或寻求相关部门的援助。
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随着事件的进一步调查，本次成都工地打人事件的肇事人会随之水落石出，工地方将有人为此担责，接受应有的惩罚。 https://t.cn/EhGn2gw
8月20日，安阳市委宣传部、市政府新闻办公室召开新闻发布会，通报了全市工程建设项目审批制度改革有关情况，安阳市住房和城乡建设局党组书记、局长兼安阳市城市管理局党组书记、局长杨庆兵就相关内容做了介绍并答记者问。
杨庆兵在发布会上介绍，2019年,按照省委、省政府的安排部署，安阳市大力推进工程建设项目审批制度改革工作，全市工程建设项目审批时限全部压至100个工作日以内，改革取得了初步成效。今年，我们对标全国一流水平，聚焦企业反映的痛点、难点，坚持问题导向，以告知承诺、豁免容缺等机制创新为引领，对工程建设项目审批制度实行“全流程、全覆盖”改革，再造审批流程，全力提速、提质、提效，确定了审批时限由100个工作日压缩至50个工作日以内的改革目标，全面按下工改 “加速键”，努力跑出审批“加速度”，用审批的“减法”换来发展的“加法”，增强了各方主体的改革获得感。
杨庆兵谈到，安阳市主要采取了以下8项措施：
一是站位全局，强化领导，夯实改革基础。安阳市委、市政府领导高度重视工改工作，从全局的战略高度精准谋划，把工改作为优化营商环境、促进经济社会发展的重要抓手，重新调整了以市长任组长的工改工作领导小组，各县(市、区)也都成立了相应的组织机构。在今年《政府工作报告》中明确审批时限由100个工作日压缩至50个工作日以内的改革目标。市委副书记、市长袁家健1个月内两次调研工改工作，多次听取工改汇报，并就有关工作提出明确要求；高勤科副市长主持召开全市工改工作推进会，定期协调解决有关问题，这些都为工改注入了强心剂，使工改工作始终保持推进力度。
二是搭建平台，数据共享，实现效能提升。依托河南政务服务网，建设覆盖全市的工程建设项目审批管理系统。市工程建设项目审批管理平台将工程建设项目涉及的60个审批事项、74个子项全部纳入管理,提高项目审批阶段部门并联审批效率,缩短项目整体审批时间。平台实现一码全程管理、一窗集成服务、一张表单填报、一份清单指引、一照协同共享。截至目前，向省平台上传项目办件451个。网上中介服务超市已上线(目前处于试运行状态)，81家中介机构入驻网上超市。
三是精简环节，再造流程，破解项目难题。结合实际，完善“9 4” 的审批模式，即9类项目类型分类申报(工程建设项目划分为政府投资房屋建筑类项目、政府投资基础设施线性工程类、社会投资类项目、社会投资带方案出让类项目、社会投资中小型项目、水利工程类、公路水运类、35－500千伏电网工程类、社会投资小型低风险产业类)、4个审批阶段并联审批(立项用地规划许可、工程建设许可、施工许可、竣工验收)，重塑各类项目审批流程，先后出台了21项配套政策文件，有力推动了工改工作的进行。
四是多规合一，完善功能，统筹项目实施。为实现“一张蓝图、多规合一”工作要求，安阳市积极推进各类规划数据和审批数据的整合工作，通过对“安阳市一张图系统”进行升级，导入土地利用规划、城市总体规划、各类专项规划、以及控规全覆盖等30余项规划数据成果，并通过该系统对审批的工程建设项目进行合规性审查，目前已基本具备“一张蓝图、多规合一”相关功能。下一步随着全市的国土空间规划编制和国土三调工作的推进，我们将及时更新数据成果，并进一步完善系统相关功能。
五是区域评估，运用成果，助推项目落地。为积极推进全市区域评估工作，2019年6月安阳市在全省率先开展区域评估工作。2020年6月，印发了《安阳市人民政府办公室关于加快推进全市工程建设项目区域评估工作的通知》，进一步压实各县(市)、区政府开展区域评估的主体责任，有效推进了区域评估工作的开展。截止目前，全市7个园区的土地勘测、矿产压覆、地质灾害、环境评价等事项已基本完成，其余评估事项正在有序推进。同时，各园区积极推进区域评估成果运用，凡落地园区项目均可直接无偿使用区域评估成果，为企业落地节省大量的时间和成本。
六是整合职能，打破边界，实行并联审批。完善联合审查、联合测绘、联合验收等机制，加强部门之间的协作配合，强力推进并联审批工作。将建设用地规划许可证、建设用地批准书合并办理，统一核发新的建设用地规划许可证，3个工作日即可拿证。市政公用服务效能化，供水、供气、供热用户报装时间压缩至3个工作日以内。为推进建设工程“联合验收”，对规划核实、公建配套验收、消防验收等相关验收程序进行调整优化、有机整合，进一步理顺工作程序，压缩办理时限，提高验收工作效率。
七是改革创新，主动服务，打造金牌“店小二”。 坚持“一切围绕项目干”、“一切盯着项目转”的服务理念，在全省率先实行施工许可证“一站式”核发的基础上，今年又率先实施分步办理施工许可、建筑工程施工许可不见面审批，为企业节约了时间，项目动工提前了2－3个月，有效降低了企业的成本。落实安阳市关爱企业“八大员”机制，在市民之家设立帮办代办专区，抽调人员专职为项目单位提供指导、帮办等服务工作，对企业实行一对一、多对一专项辅导，打造金牌“店小二”，真正让企业享受“一门一网一次”审批服务制度改革的红利。
八是建立体系，集成服务，形成工作合力。设立专业大厅，涉及工改的20多个部门全部入驻市民之家集中办公，并设置前台综合受理窗口、辅导专区，实现了“一窗综合受理，后台分类审批，统一窗口出件”。 实现了一个窗口收件、一站式办理、一个平台共享，群众只跑“一窗、一次”，只送一份材料， 大大提高了办事效率。
杨庆兵说：“良好的营商环境就是最大的硬资源、最大的软实力、最大的降成本。推进工改工作是市场主体关注、老百姓关切、全社会关心的重要工作，同时也是一场直接由市场主体检验的大考。在安阳市委、市政府的坚强领导下，我们有决心有信心打好这场硬仗，强化责任担当，打出服务‘组合拳’，让改革见实效，让群众得实惠，增强城市高质量发展的‘软实力’。”
杨庆兵在发布会上介绍，2019年,按照省委、省政府的安排部署，安阳市大力推进工程建设项目审批制度改革工作，全市工程建设项目审批时限全部压至100个工作日以内，改革取得了初步成效。今年，我们对标全国一流水平，聚焦企业反映的痛点、难点，坚持问题导向，以告知承诺、豁免容缺等机制创新为引领，对工程建设项目审批制度实行“全流程、全覆盖”改革，再造审批流程，全力提速、提质、提效，确定了审批时限由100个工作日压缩至50个工作日以内的改革目标，全面按下工改 “加速键”，努力跑出审批“加速度”，用审批的“减法”换来发展的“加法”，增强了各方主体的改革获得感。
杨庆兵谈到，安阳市主要采取了以下8项措施：
一是站位全局，强化领导，夯实改革基础。安阳市委、市政府领导高度重视工改工作，从全局的战略高度精准谋划，把工改作为优化营商环境、促进经济社会发展的重要抓手，重新调整了以市长任组长的工改工作领导小组，各县(市、区)也都成立了相应的组织机构。在今年《政府工作报告》中明确审批时限由100个工作日压缩至50个工作日以内的改革目标。市委副书记、市长袁家健1个月内两次调研工改工作，多次听取工改汇报，并就有关工作提出明确要求；高勤科副市长主持召开全市工改工作推进会，定期协调解决有关问题，这些都为工改注入了强心剂，使工改工作始终保持推进力度。
二是搭建平台，数据共享，实现效能提升。依托河南政务服务网，建设覆盖全市的工程建设项目审批管理系统。市工程建设项目审批管理平台将工程建设项目涉及的60个审批事项、74个子项全部纳入管理,提高项目审批阶段部门并联审批效率,缩短项目整体审批时间。平台实现一码全程管理、一窗集成服务、一张表单填报、一份清单指引、一照协同共享。截至目前，向省平台上传项目办件451个。网上中介服务超市已上线(目前处于试运行状态)，81家中介机构入驻网上超市。
三是精简环节，再造流程，破解项目难题。结合实际，完善“9 4” 的审批模式，即9类项目类型分类申报(工程建设项目划分为政府投资房屋建筑类项目、政府投资基础设施线性工程类、社会投资类项目、社会投资带方案出让类项目、社会投资中小型项目、水利工程类、公路水运类、35－500千伏电网工程类、社会投资小型低风险产业类)、4个审批阶段并联审批(立项用地规划许可、工程建设许可、施工许可、竣工验收)，重塑各类项目审批流程，先后出台了21项配套政策文件，有力推动了工改工作的进行。
四是多规合一，完善功能，统筹项目实施。为实现“一张蓝图、多规合一”工作要求，安阳市积极推进各类规划数据和审批数据的整合工作，通过对“安阳市一张图系统”进行升级，导入土地利用规划、城市总体规划、各类专项规划、以及控规全覆盖等30余项规划数据成果，并通过该系统对审批的工程建设项目进行合规性审查，目前已基本具备“一张蓝图、多规合一”相关功能。下一步随着全市的国土空间规划编制和国土三调工作的推进，我们将及时更新数据成果，并进一步完善系统相关功能。
五是区域评估，运用成果，助推项目落地。为积极推进全市区域评估工作，2019年6月安阳市在全省率先开展区域评估工作。2020年6月，印发了《安阳市人民政府办公室关于加快推进全市工程建设项目区域评估工作的通知》，进一步压实各县(市)、区政府开展区域评估的主体责任，有效推进了区域评估工作的开展。截止目前，全市7个园区的土地勘测、矿产压覆、地质灾害、环境评价等事项已基本完成，其余评估事项正在有序推进。同时，各园区积极推进区域评估成果运用，凡落地园区项目均可直接无偿使用区域评估成果，为企业落地节省大量的时间和成本。
六是整合职能，打破边界，实行并联审批。完善联合审查、联合测绘、联合验收等机制，加强部门之间的协作配合，强力推进并联审批工作。将建设用地规划许可证、建设用地批准书合并办理，统一核发新的建设用地规划许可证，3个工作日即可拿证。市政公用服务效能化，供水、供气、供热用户报装时间压缩至3个工作日以内。为推进建设工程“联合验收”，对规划核实、公建配套验收、消防验收等相关验收程序进行调整优化、有机整合，进一步理顺工作程序，压缩办理时限，提高验收工作效率。
七是改革创新，主动服务，打造金牌“店小二”。 坚持“一切围绕项目干”、“一切盯着项目转”的服务理念，在全省率先实行施工许可证“一站式”核发的基础上，今年又率先实施分步办理施工许可、建筑工程施工许可不见面审批，为企业节约了时间，项目动工提前了2－3个月，有效降低了企业的成本。落实安阳市关爱企业“八大员”机制，在市民之家设立帮办代办专区，抽调人员专职为项目单位提供指导、帮办等服务工作，对企业实行一对一、多对一专项辅导，打造金牌“店小二”，真正让企业享受“一门一网一次”审批服务制度改革的红利。
八是建立体系，集成服务，形成工作合力。设立专业大厅，涉及工改的20多个部门全部入驻市民之家集中办公，并设置前台综合受理窗口、辅导专区，实现了“一窗综合受理，后台分类审批，统一窗口出件”。 实现了一个窗口收件、一站式办理、一个平台共享，群众只跑“一窗、一次”，只送一份材料， 大大提高了办事效率。
杨庆兵说：“良好的营商环境就是最大的硬资源、最大的软实力、最大的降成本。推进工改工作是市场主体关注、老百姓关切、全社会关心的重要工作，同时也是一场直接由市场主体检验的大考。在安阳市委、市政府的坚强领导下，我们有决心有信心打好这场硬仗，强化责任担当，打出服务‘组合拳’，让改革见实效，让群众得实惠，增强城市高质量发展的‘软实力’。”
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