#衡阳市朱娇辉套路勾引男人人财两空# 本人和朱女士是打王者荣耀认识的 ，刚认识的时候朱非常懂事也非常讨人开心，我两在相处期间我非常信任她，到现在已经认识了2年，总共花了我10几w交往期间跟别人搞ai昧开fang。和各种男人混在一起。我们相处都是由我透支开销 现在要求还钱不还 就只给了16000想了事。 女方家庭情况乱七八糟 父母离异 妈妈在嫁另外一个老公 给她妈妈的补品钱多数都是由我来付。朱娇辉现在和我相处都是为了钱，我要求几次结婚，朱都有各种借口，现在连她的人都没法见到。现在我的要求不大，如果不能和我进去婚堂，我只要求把我之前的钱都给我退回来。此女太渣了，自己也承认了。只能说我太痴情，以下的都是这个女的图片以及我给你转钱的记录。和一些聊天记录。本人都有证明。湖南女子学校给长沙校园丢脸
网友：
段大哥说投 A 股非常难，是指 A 股大大部分时间里都非常贵吗？
段永平：
便宜或贵的说法取决于对公司 10 年后的状况的认识，很难在 a 股上找 到能看明白 10 年或以上的公司。我喜欢茅台也是基于这点。（2013-06-21）
网友;
怎么判断股价便不便宜？
段永平：
这是关注短期关注市场的人才会问的问题。我不考虑这个问题。我关 注长期，看不懂的不碰。任何想市场，想时机的做法，可能都是错误的，我不 看市场，我看生意。你说某只股票贵，how do you know？站在现在看 10 年前， 估计什么都是贵的。你站在 10 年后看现在，能看懂而且便宜的公司，买就行了。 （2018-9-30）
网友：
请教一下：关于投资人如何弄明白某行业或企业，要通过什么途径或 方式方法？渴望段总能赐教。
段永平：
最简单的办法大概是在你认真思考企业 10 年 20 年后，你就会容易把握 一些。只要一个人认为有捷径，他大概就会努力去寻找捷径，10 年 20 年后估计 他还在到处问人捷径在哪里。（2013-09-16）
网友：
如果遇到一个不错的生意，但管理层不是那么理想该怎么抉择呢？
段永平：
还是想 10 年的事情。（2013-03-01）
网友：
投资我希望自己做到“好公司 好价格 好耐心”，我想问个关于价格 的问题。拿茅台和格力举例，两个都是好公司，有护城河，每年大把现金流。茅 台今天接近 30 倍的 PE，格力是 10 倍 PE。那么从效率上来讲是不是格力更有机 会发生利润翻倍和估值翻倍的戴维斯双击（茅台估值翻倍就要 60 倍 PE 了）。但 空调卖不掉就折旧，茅台卖不掉却会成为老酒。所以我面对这样的选择有点无所 适从。我想知道在今天这样的 PE 下，您会怎么选择？
段永平：
从 10 年或 20 年后往回看会更容易有结论。（2019-03-16）
网友：“从未来 10 年或二十年回到现在选择企业”，请问段总一般从哪些角度 来做长期判断？ 段永平：一般从三个方面：商业模式，企业文化，以及买入价钱。这里买入价钱 其实没那么重要。（2019-03-14）
网友：
段老师：
1、当初买万科是因为想打新，也没想着万科能挣什么钱， 就想着万科不怎么会赔钱，所以在去年的 7 月份前买的。
2、现在还是对万科心 里不踏实，已逐渐换成保利地产了，没有换成茅台主要是因为茅台没有保利地 产便宜，当然这只是短期的看法，茅台万科真实年净利各 200 亿，现在市值各
109 近 4000 亿、3000 亿，而保利净利 140 亿，市值不到 1000 亿，且业绩因股权激 励有约束条件，再有从历史上看保利不必万科差，ROE 一直比万科要高。我相信， 此时的保利也不会怎么赔钱。当然现价的茅台从长期看也不会赔钱了。
段永平：
20 年后往回看，你希望手里拿的是什么？（2016-10-26）
网友：
“20 年后往回看，你希望手里拿的是什么？”一语点醒梦中人。
网友：
大道可以透露一下您是怎么给企业估值的吗？
段永平：
我其实并不懂通常意义上的估值，就是所谓股价应该是多少的那种估值。 我一般只是想象如果某个公司是个非上市企业，我用目前的市值去拥有这家公司 和我其他的机会比较，哪个在未来 10 年或 20 年得到的可能回报更高（这里的回 报其实是指公司的盈利而不是股价的涨幅）。
所以，我能看懂的公司非常少，亏 钱的机会也非常少，最后的结果自然是不错的。
举个简单的例子，A 股里我从若 干年前就基本只拿着茅台，脑子里总是想着 10 年后茅台会怎么样，所以也容易 拿得住，回报也不错。我并不在乎别人这一时期赚了多少钱，我只考虑自己的机 会成本。（2019-03-13）
段大哥说投 A 股非常难，是指 A 股大大部分时间里都非常贵吗？
段永平：
便宜或贵的说法取决于对公司 10 年后的状况的认识，很难在 a 股上找 到能看明白 10 年或以上的公司。我喜欢茅台也是基于这点。（2013-06-21）
网友;
怎么判断股价便不便宜？
段永平：
这是关注短期关注市场的人才会问的问题。我不考虑这个问题。我关 注长期，看不懂的不碰。任何想市场，想时机的做法，可能都是错误的，我不 看市场，我看生意。你说某只股票贵，how do you know？站在现在看 10 年前， 估计什么都是贵的。你站在 10 年后看现在，能看懂而且便宜的公司，买就行了。 （2018-9-30）
网友：
请教一下：关于投资人如何弄明白某行业或企业，要通过什么途径或 方式方法？渴望段总能赐教。
段永平：
最简单的办法大概是在你认真思考企业 10 年 20 年后，你就会容易把握 一些。只要一个人认为有捷径，他大概就会努力去寻找捷径，10 年 20 年后估计 他还在到处问人捷径在哪里。（2013-09-16）
网友：
如果遇到一个不错的生意，但管理层不是那么理想该怎么抉择呢？
段永平：
还是想 10 年的事情。（2013-03-01）
网友：
投资我希望自己做到“好公司 好价格 好耐心”，我想问个关于价格 的问题。拿茅台和格力举例，两个都是好公司，有护城河，每年大把现金流。茅 台今天接近 30 倍的 PE，格力是 10 倍 PE。那么从效率上来讲是不是格力更有机 会发生利润翻倍和估值翻倍的戴维斯双击（茅台估值翻倍就要 60 倍 PE 了）。但 空调卖不掉就折旧，茅台卖不掉却会成为老酒。所以我面对这样的选择有点无所 适从。我想知道在今天这样的 PE 下，您会怎么选择？
段永平：
从 10 年或 20 年后往回看会更容易有结论。（2019-03-16）
网友：“从未来 10 年或二十年回到现在选择企业”，请问段总一般从哪些角度 来做长期判断？ 段永平：一般从三个方面：商业模式，企业文化，以及买入价钱。这里买入价钱 其实没那么重要。（2019-03-14）
网友：
段老师：
1、当初买万科是因为想打新，也没想着万科能挣什么钱， 就想着万科不怎么会赔钱，所以在去年的 7 月份前买的。
2、现在还是对万科心 里不踏实，已逐渐换成保利地产了，没有换成茅台主要是因为茅台没有保利地 产便宜，当然这只是短期的看法，茅台万科真实年净利各 200 亿，现在市值各
109 近 4000 亿、3000 亿，而保利净利 140 亿，市值不到 1000 亿，且业绩因股权激 励有约束条件，再有从历史上看保利不必万科差，ROE 一直比万科要高。我相信， 此时的保利也不会怎么赔钱。当然现价的茅台从长期看也不会赔钱了。
段永平：
20 年后往回看，你希望手里拿的是什么？（2016-10-26）
网友：
“20 年后往回看，你希望手里拿的是什么？”一语点醒梦中人。
网友：
大道可以透露一下您是怎么给企业估值的吗？
段永平：
我其实并不懂通常意义上的估值，就是所谓股价应该是多少的那种估值。 我一般只是想象如果某个公司是个非上市企业，我用目前的市值去拥有这家公司 和我其他的机会比较，哪个在未来 10 年或 20 年得到的可能回报更高（这里的回 报其实是指公司的盈利而不是股价的涨幅）。
所以，我能看懂的公司非常少，亏 钱的机会也非常少，最后的结果自然是不错的。
举个简单的例子，A 股里我从若 干年前就基本只拿着茅台，脑子里总是想着 10 年后茅台会怎么样，所以也容易 拿得住，回报也不错。我并不在乎别人这一时期赚了多少钱，我只考虑自己的机 会成本。（2019-03-13）
#市场监管总局对美团作出行政处罚#靴子落地！美团被罚34.42亿，退钱12.89亿，三个信号明确释放
长假后第一天，美团“二选一”的处罚决定公布：
1、责令其停止违法行为，全额退还独家合作保证金12.89亿元。
2、处其2020年中国境内销售额1147.48亿元3%的罚款，计34.42亿元。
3、要求其围绕完善平台佣金收费机制和算法规则、维护平台内中小餐饮商家合法利益、加强外卖骑手合法权益保护等进行全面整改，并连续三年向市场监管总局提交自查合规报告，确保整改到位。
回看历史：
2017年美团因为要求商户“独家”合作，被罚52.6万元；2018年调高费率，设置不合理的条件，被罚7万元；2019年涉嫌二选一，被罚25万元；
2020年4月，新冠刚过，广东餐饮协会指责美团垄断定价，新开餐饮商户佣金最高达26%，还要求二选一，超过商户忍受极限。
之后，今年3月，美团因为不正当价格竞争被罚150万元；4月再被判赔偿35.2万元。
屡教不改的结果是，今年4月市场监管总局介入，开始对美团进行“反垄断调查”。
显然，亿万富翁洛克菲勒说的：“我不迎接竞争，我只摧毁竞争者”。绝不能出现在咱们国家。
如今，靴子落地，罚款、退款确认，美团的心惊肉跳结束，合规整改开始。三个信号十分明确：
1、罚金、退款，精准
按照《反垄断法》规定，最高可罚上一年经营额的10%，但必然参考企业的经营因素，毕竟美团年运营利润才43.3亿元，34.42亿罚金，占比超79%，足够让美团明白监管“反垄断”的决心。
同时，罚金占营业额3%，与之前反垄断罚单4%水平相近，与某数据统计的平均3.67%接近，也保证反垄断“一碗水端平”；
而与之前罚单不同，这次美团要“全额退还独家合作保证金12.89亿元”，这是对症下药，让美团再也无法以“保障独家”为名，白白占用10多亿元，充实资金池，用于企业运营。
这足见反垄断操作的“精准点穴”，不同案例采取不同手段，精准的同时，也展现了监管理念的成熟和治理能力的提升。
2、反垄断究竟在反对什么
像美团这样的互联网巨头，从提供简单的供求链接，到全面参与社会资源的配置，平台属性发生了巨大的变化。
随着它深入社会经济生活，线上线下高度融合，上下游资本、资源高度集中、强化，外卖业务已处于绝对优势地位。
比如，早年不计成本地烧钱补贴，挤压竞争对手，获得市场优势后，巨头们再用这种优势，支配市场，用二选一等手段，收割垄断利润。
此时，它们就会危害消费者权益（大数据杀熟）、榨取小商户剩余价值（高佣金、二选一）、挤压外卖骑手生存空间（困在系统算法里），再进一步，就会消灭竞争，走向大而不能倒的邪路。
最终，出现恃强凌弱、劣币驱逐良币、遏制创新等现象，损害全社会的效率和福利。
尤其是互联网巨头，具有赢家通吃的规模经济，在技术和大资本的支持下，形成自然垄断速度更快。
就像某名剧里说的：它们作为强者，一直拥有力量，失去对力量的尊重，不相信创新的增长逻辑，只相信垄断的暴涨奇迹。因此，必须对其垄断趋势保持警惕。
韩国三星等都是前车之鉴。
“必求垄断而登之，以左右望而网市利”只能出现在《孟子》里，绝不能出现在新世纪，那些又当又立的垄断资本，必须被扼杀在摇篮里。
3、之后，还会怎样
互联网巨头们的运营，集中了数据、资本和技术等优势，是一个充满力量超级机器。对比传统的工业垄断集团，其垄断有更高的隐蔽性、模糊性与易变性。
比如大数据杀熟屡禁不止，因为在算法上做少许调整，就极难被感知，像从几块钱杀熟，到几毛钱杀熟，用户敏感度就会大大降低，隐蔽性、模糊性、易变性不言而喻。
所以，在整改意见之外，还会有更多手段，用算法对抗滥用算法、用技术对抗滥用技术。
例如，上海对英语餐饮外卖平台“食派士”的调查中，建立垄断分析的数量经济模型，代入各种收集到的数据，判定垄断事实，正是用算法对抗垄断。
而按国际经验，也有监管部门以技术侦缉，渗透巨头后台，确定垄断事实，让新技术成为反垄断的新手段。
由此判断，未来，所有想要垄断的赛博朋克，终将被监管天克。只有特别二，才会继续“二选一”，只有特不靠谱，才会继续“大数据杀熟”。
算法规则、佣金机制等必将是反垄断针对的重中之重。
处罚书中还提到，美团“在调查开始前主动承认实施‘二选一’行为并供述违法事实、在调查过程中主动提供执法机构尚未掌握的重要证据”。
这说明，参照之前的反垄断处罚，美团终于认清事实，态度优秀，此后，它只要如其回应的：遵从监管，落实调整，合规经营，根除“屡罚屡犯”的弊病，依然未来可期。
其他互联网巨头，也可以按最近的两次处罚抄作业，自纠、自查、自省，毕竟，反垄断不是要终结一家企业，而是要划清底线规则，要“扯袖子”，也要促发展。
更长远地看，反垄断两例之后，互联网科技圈将以一种更公平、开放的形态，继续创造社会价值，实现自我价值。
就像2000年前阿波罗神庙的铭文所说：“认识你自己，凡事勿过度”。
愿美团和所有巨头都引以为戒，理解人心赚钱，而不是玩弄人性坑钱，免得被扫进历史的垃圾堆，遗臭万年。
您说是不是这个理？#美团回应市场监督总局行政处罚##v光新星#
长假后第一天，美团“二选一”的处罚决定公布：
1、责令其停止违法行为，全额退还独家合作保证金12.89亿元。
2、处其2020年中国境内销售额1147.48亿元3%的罚款，计34.42亿元。
3、要求其围绕完善平台佣金收费机制和算法规则、维护平台内中小餐饮商家合法利益、加强外卖骑手合法权益保护等进行全面整改，并连续三年向市场监管总局提交自查合规报告，确保整改到位。
回看历史：
2017年美团因为要求商户“独家”合作，被罚52.6万元；2018年调高费率，设置不合理的条件，被罚7万元；2019年涉嫌二选一，被罚25万元；
2020年4月，新冠刚过，广东餐饮协会指责美团垄断定价，新开餐饮商户佣金最高达26%，还要求二选一，超过商户忍受极限。
之后，今年3月，美团因为不正当价格竞争被罚150万元；4月再被判赔偿35.2万元。
屡教不改的结果是，今年4月市场监管总局介入，开始对美团进行“反垄断调查”。
显然，亿万富翁洛克菲勒说的：“我不迎接竞争，我只摧毁竞争者”。绝不能出现在咱们国家。
如今，靴子落地，罚款、退款确认，美团的心惊肉跳结束，合规整改开始。三个信号十分明确：
1、罚金、退款，精准
按照《反垄断法》规定，最高可罚上一年经营额的10%，但必然参考企业的经营因素，毕竟美团年运营利润才43.3亿元，34.42亿罚金，占比超79%，足够让美团明白监管“反垄断”的决心。
同时，罚金占营业额3%，与之前反垄断罚单4%水平相近，与某数据统计的平均3.67%接近，也保证反垄断“一碗水端平”；
而与之前罚单不同，这次美团要“全额退还独家合作保证金12.89亿元”，这是对症下药，让美团再也无法以“保障独家”为名，白白占用10多亿元，充实资金池，用于企业运营。
这足见反垄断操作的“精准点穴”，不同案例采取不同手段，精准的同时，也展现了监管理念的成熟和治理能力的提升。
2、反垄断究竟在反对什么
像美团这样的互联网巨头，从提供简单的供求链接，到全面参与社会资源的配置，平台属性发生了巨大的变化。
随着它深入社会经济生活，线上线下高度融合，上下游资本、资源高度集中、强化，外卖业务已处于绝对优势地位。
比如，早年不计成本地烧钱补贴，挤压竞争对手，获得市场优势后，巨头们再用这种优势，支配市场，用二选一等手段，收割垄断利润。
此时，它们就会危害消费者权益（大数据杀熟）、榨取小商户剩余价值（高佣金、二选一）、挤压外卖骑手生存空间（困在系统算法里），再进一步，就会消灭竞争，走向大而不能倒的邪路。
最终，出现恃强凌弱、劣币驱逐良币、遏制创新等现象，损害全社会的效率和福利。
尤其是互联网巨头，具有赢家通吃的规模经济，在技术和大资本的支持下，形成自然垄断速度更快。
就像某名剧里说的：它们作为强者，一直拥有力量，失去对力量的尊重，不相信创新的增长逻辑，只相信垄断的暴涨奇迹。因此，必须对其垄断趋势保持警惕。
韩国三星等都是前车之鉴。
“必求垄断而登之，以左右望而网市利”只能出现在《孟子》里，绝不能出现在新世纪，那些又当又立的垄断资本，必须被扼杀在摇篮里。
3、之后，还会怎样
互联网巨头们的运营，集中了数据、资本和技术等优势，是一个充满力量超级机器。对比传统的工业垄断集团，其垄断有更高的隐蔽性、模糊性与易变性。
比如大数据杀熟屡禁不止，因为在算法上做少许调整，就极难被感知，像从几块钱杀熟，到几毛钱杀熟，用户敏感度就会大大降低，隐蔽性、模糊性、易变性不言而喻。
所以，在整改意见之外，还会有更多手段，用算法对抗滥用算法、用技术对抗滥用技术。
例如，上海对英语餐饮外卖平台“食派士”的调查中，建立垄断分析的数量经济模型，代入各种收集到的数据，判定垄断事实，正是用算法对抗垄断。
而按国际经验，也有监管部门以技术侦缉，渗透巨头后台，确定垄断事实，让新技术成为反垄断的新手段。
由此判断，未来，所有想要垄断的赛博朋克，终将被监管天克。只有特别二，才会继续“二选一”，只有特不靠谱，才会继续“大数据杀熟”。
算法规则、佣金机制等必将是反垄断针对的重中之重。
处罚书中还提到，美团“在调查开始前主动承认实施‘二选一’行为并供述违法事实、在调查过程中主动提供执法机构尚未掌握的重要证据”。
这说明，参照之前的反垄断处罚，美团终于认清事实，态度优秀，此后，它只要如其回应的：遵从监管，落实调整，合规经营，根除“屡罚屡犯”的弊病，依然未来可期。
其他互联网巨头，也可以按最近的两次处罚抄作业，自纠、自查、自省，毕竟，反垄断不是要终结一家企业，而是要划清底线规则，要“扯袖子”，也要促发展。
更长远地看，反垄断两例之后，互联网科技圈将以一种更公平、开放的形态，继续创造社会价值，实现自我价值。
就像2000年前阿波罗神庙的铭文所说：“认识你自己，凡事勿过度”。
愿美团和所有巨头都引以为戒，理解人心赚钱，而不是玩弄人性坑钱，免得被扫进历史的垃圾堆，遗臭万年。
您说是不是这个理？#美团回应市场监督总局行政处罚##v光新星#
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