说个小故事，那些工作里甩不掉的坑货。

你肯定工作里遇到一些，不会说话，不自知，还爱甩锅的，你不喜欢的队友，然后作为整体运营环节里面的其他部门，你们又必须合作，例如我需要他们出方案，但你不具备跨部门直接管理权限，反而这一类人的使用会麻烦一点。

对这类人，我会默默的投入更多一点，比自己部门的人多。
1.清楚他在公司的关系网，了解预想有冲突的时候他的保护罩；
2.在态度上保持甜蜜，单独开会的时候不介意有来有往带杯咖啡，保持沟通的友好顺畅；
3.工作上了解他的能力和风格，明确指令约定时间，避免因沟通含糊导致的拖延；
4.要比他更了解大事件的统筹进度，以备在问题出现的时候梳理责任人。

所有的心思和关注，我都放在了心里，都是前期或者侧面了解，这些目的，是为了让他们好好帮我干活，自己不想写方案，就得使唤别人写方案啊。

“使唤”人干活，还是需要知己知彼花点脑子的。
当然，很多人觉得工作不想这么麻烦，也没问题，找自己开心的姿势就好。但是，人么，想走管理路线，就必须会“利用”人。

绝对强势的专业技能可以让你摆脱部分人情世故，但越往上走，一定是进入漩涡去掌控漩涡，远离漩涡就是远离核心圈。

以上，随意解读。

我不喜欢冒险，却“豪赌”了两次。

第一次：选老公。
女孩找对象，颜、钱、权，总得有一样入了心吧。老公是个例外：相貌平平、无钱无权。但是，他踏实肯干，即使受到不公平的待遇，也不牢骚抱怨，依然尽职尽责干好本职工作，这些打动了我。

结婚时一切从简。
婚后生活，举步维艰……
如今的我，苦尽甘来。老公挣钱，让我当家。万万没想到，婚姻还能改变一个人的容貌，老公竟然比年轻时帅多了。

第二次：生儿子。
我的思想传统保守，希望儿女双全。所以，我不管别人怎么想，一意孤行的生二宝，付出什么代价都阻止不了那种！

尽管生了两个儿子后，我吃尽苦头，遭受很大的折磨，但是我一点也不后悔。
如今，两个儿子的个子比我还高了，都孝顺懂事，一家人在一起热热闹闹的，每天欢声笑语，满满的幸福感。

我不彪悍，但是固执。
别人的建议，我会听。
人，总得明白自己想要什么，选择正确的事，然后坚定不移的去努力，让梦想照亮现实。

上次联系的时候
我清晰的记得
2016年6月16日
我在la的酒店里
我删除了所有你的微信号
没有任何牵挂
勇敢的 一个人走出那段感情
直至今天，我依旧无悔
虽然，偶然我会想起你
但是，真的我早就move on了
今天，你加我的时候
你的名字，我一开始没有很敏感
但是，当你开始讲话了，我就猜到是你
我礼貌的回复你每句话
我拒绝透露任何我的现状
礼貌的拒绝了未知的可能性
希望你一切都好
我也很好