亿万亩野草，也长不出树的高度。

读《三国演义》，须用反向逻辑思维来解读，所得到的就是正史。

赤壁之战中，曹丞相于败走路上，常哈哈大笑。不断手指机关紧要处说：“若我用兵，定当在此设伏～”。

然而，每一次当话音一落。后紧随着一声炮响，必有伏兵一跃而出。

每每逢凶化吉，再一次败走，曹阿瞒仍不忘哈哈大笑。

以至吓得众军曹连连奉劝：“丞相莫要再笑，您老一笑，必有敌军左右出。”

观影如观术，读书从心入。——《南北会西东》

初，刘备袭蜀，丞相掾赵戩曰："刘备其不济乎？拙於用兵，每战则败，奔亡不暇，何以图人？蜀虽小区，险固四塞，独守之国，难卒并也。"徵士傅幹曰："刘备宽仁有度，能得人死力。诸葛亮达治知变，正而有谋，而为之相；张飞、关羽勇而有义，皆万人之敌，而为之将：此三人者，皆人杰也。以备之略，三杰佐之，何为不济也？"#梦三国##千古回眸[超话]#

【零下二度品曹操】一，找准方向，借力发展，稳扎稳打。魏蜀吴三国中，最会用人且自拥良将谋士最多的便是曹操军团。曹操自己不会冲锋陷阵，所以苛求猛将替自己打仗攻城拔寨；曹操生性多疑，所以招揽众多谋士以正己试听以做准确决策。曹操在军团建立初期稳扎稳打，不急于扩张兵力。曹操说，八年前袁绍拥兵30万，我怎么也得有20万兵马才能战胜他；三年前，袁绍已经拥兵50万了，我想我怎么也得有10万兵马才能战胜他；现如今袁绍已经拥兵70万了，天下州郡他一个人独占了四个，可谓声势滔天了吧？可是我现在想，如要战胜袁绍，我只要精兵7万即可。这时有人问到：为何袁绍拥兵越来越多，反而丞相用兵却越来越少？曹操道：因为兵不在多，在精；将不在勇，在谋！如果要比将士多寡，我永远也比不上袁绍，可是要比精悍和智谋，三个袁本初绑一块也比不上我一个曹操！因此，不管是打工还是单干，多问自己“我的核心竞争力是什么？我靠什么能比同一层次的同行做的更好？”，靠什么能在公司里快速脱颖而出？只有一点：稳扎稳打，找准方法和突破口然后猛干。在没出成绩前，工作态度摆在第一位，保持低调；出成绩后，更要低调，防止自己成为内部竞争的靶子。不要妄想做全才，什么都懂的人必定什么都会，因为知识碎片化会扰乱你的思维，在一方面精专才是根本。其次，珍惜并接纳比自己强，能助自己直接实现目标的人。曹操珍惜人才世人皆知，其常言得一英才胜过雄兵十万，官渡之战时，2万曹军对抗11万袁军，如正面会战，曹操必定死无葬身之地。断粮的紧要关头，袁绍的谋臣许攸叛逃投奔曹营，曹操顾不上穿鞋赤足出帐相迎，采纳了许攸之策烧了袁绍粮仓乌巢，才致袁绍大败从此一蹶不振。这也使得曹操这一惜才之举俨成千古佳话。在现实中，真正能帮你做好一件事，能持续有产出的人甚少，遇一二者务必珍惜，无论在企业身居高位还是单干，你都必不可少两三个信任和依仗你的实干帮手，只要核心人才在，何以惧人生无出头之日？初期曹操实力偏弱，不急于扩张军力，而是重金招揽猛将，谋士，一个个城池拿下后才相继壮大兵马。军团的初期若没有猛将打仗，没有谋士献策找准方法，就很难立足发展。工作上也是，如果你的团队里没有比你强的人替你去扛指标出成绩，替你去强有力的执行，你就会很累，整体战斗力就会很弱，容易被单人暴打。曹操军团如果没有许褚、曹仁、张辽等猛将能给自己打胜仗，如果没有荀彧、郭嘉、程昱等谋士为自己频献良策治军定邦，曹操不可能一统北方。所以，在职场里，一个好的团队须有充足的核心人才储备，没有战斗力，能力弱的人只会被边缘化。有一句话说得很好，只有强者才配谈仁义，弱者只有被抛弃。#比特币数字币[超话]#