#假装活在1912# 5月31日：江西女子缠足影响三代
想象110，越听越分明。大家好，我是杨早，今天是5月最后一天，5月31日，1912年5月31日的新闻有以下内容：
今日聚焦
◉参议院议决众议院组织法，八十万人举一议员。
今日聚焦，参议院议决了《众议院组织法》——你看拗口的，其实就是说现在这个议院，它是由各省派代表组成的，所以它是将来的参议院，每个省的代表是均额的，但是按照大家的决议，应该还组织一个众议院，之前还说它叫下议院，还是叫做庶议院，还是叫什么院。现在大概已经确定了，叫做众议院，跟美国是一样的。
众议院是由各省根据人口比例选举议员产生，现在参议院就是要讨论它的众议院的组织法，决定以人口为准，每80万人选1个议员，如果是人口不及800万的省份，可以选10个人，也就是说每个省最低议员额是10个人，如果超过800万，那么再按照每多80万人可以选一个议员，这种方式，你看这就是一个大家讨论妥协的成果。
（图一）民国 国会组织选举法
讨论到行政区域，参议院认为仍然是以省作为单位的，之前有人说要废掉省，改为州什么的，反正各种各样的议论。一个省要设一个总监，不叫省长，叫总监，他管的是民事，下面是从总监一直到县，县的知事，也不叫县长，中间的府州都给废掉了，很简单。一个省，一个县知事，来管民事。
另一块是都督，管军政，另外设一个观察员到各地出巡，作为他的代表。目前为止是设了这么一个体制，参议院认为这么一个民主体制，怎么选议员，怎么设省的总监，怎么设都督，就这样。
今日人物
◉盛京都督赵尔巽通电力挺熊希龄。
今日人物，这个人出现过，叫做赵尔巽（我还念错过这个字），他现在是盛京的都督，赵尔巽今天发了一则通电——我们最近的人物，都是发通电——赵尔巽的通电主要是挺熊希龄，这很奇怪，你看昨天不管是谭延闿还是李烈钧，包括前天的袁希洛，他们都是在痛骂熊希龄，恨不得把他杀掉。但是赵尔巽他是挺熊希龄的。
他说，借债本来就是为了济急，燃眉之急要救济，本来就是一个万不得已之举，我看了一下银行团的垫款合同，好像就是资本家要考察借款的用途，跟外国监督我们财政还是不太一样的。现在各省在创办国民捐，如果能够马上得到一大笔巨款，那就不至于再借外债了，当然就无所谓签这个合同了。如果这样的话，熊希龄让他辞职也没关系。但是如果大家没有十分的把握，将来仍然需要借债来填补赤字的话，那么恐怕就不能够这么简单草率的把熊希龄干掉，把借款合同给废掉。
（图二）赵尔巽
赵尔巽说我国的现状正如大病初兴，不能够再伤及根本了，所以还是希望熊希龄不要辞职，我们再有话好说，详细再筹划一下。
赵尔巽在历史书上当然是以反动著称的，这个时候据说还跟宗社党有所勾连，但是他这个话，说实话，我们在100多年后看起来，倒也不无道理是吧？你这个钱到底借不借？你要借的话，现在你把熊希龄干掉了，那以后谁还敢来担任财长职务？前面一个唐绍仪，后面一个熊希龄，两个主持借款的人，你们都说要杀之以谢天下，现在谁来干这事，真能靠国民捐吗？我们看民国历史的发展好像不是这样的。
今日趣闻
◉江西严禁女子缠足，违者法办，并禁止娶缠足女为妻。
江西筹备了严禁女子缠足的五条办法，经过都督李烈钧审查，要公布全省了。
第一是各个女学堂就不能收缠足的学生了。
第二就是各个鞋店、洋货店等等，包括私人，都不能卖适合缠足的鞋，是什么？就是小鞋。如果违反的话，除了没收货品之外，还必须要处以5日以下的拘留，或者5元以下的罚款。
第三条，12岁以下的女子如果再有缠足者，其家属按照伤害身体的刑律，要处于除以3等~5等的有期徒刑。如果在12岁以上缠足的人，从此令宣布起，严令不得再缠，一年内一律放松。如果一年满了还不放松的话，那么也是要追罪家属，而且要处以5元以下的罚金。当然这里有一个说法，如果你年过40了，那么就不再追究了。也就是说从12岁到40岁这个阶段的女子，缠足的必须要放松，放松到什么程度叫放松？缠足的裹脚布完全给它去掉，可以改用方布就可以了。
（图三）1912年5月31日《申报》一角
第四条，缠足女子此令宣布之后仍然不放松者，任何人不得给她做媒，不然的话，就会按照风俗违警罪来加以重罚。
第五条，缠足没有放松的女子，就是说没有放脚的女子，不得娶为妻子。这里没说你要真的娶了会有什么样的恶果，但是看这样子，估计你要是娶了这么一个妻子，要不就是判定离婚，还要不要罚款，要不要坐牢，到时候再看。这就是目前为止最严的严禁缠足令。
好，想象110，咱们明天见。
想象110，越听越分明。大家好，我是杨早，今天是5月最后一天，5月31日，1912年5月31日的新闻有以下内容：
今日聚焦
◉参议院议决众议院组织法，八十万人举一议员。
今日聚焦，参议院议决了《众议院组织法》——你看拗口的，其实就是说现在这个议院，它是由各省派代表组成的，所以它是将来的参议院，每个省的代表是均额的，但是按照大家的决议，应该还组织一个众议院，之前还说它叫下议院，还是叫做庶议院，还是叫什么院。现在大概已经确定了，叫做众议院，跟美国是一样的。
众议院是由各省根据人口比例选举议员产生，现在参议院就是要讨论它的众议院的组织法，决定以人口为准，每80万人选1个议员，如果是人口不及800万的省份，可以选10个人，也就是说每个省最低议员额是10个人，如果超过800万，那么再按照每多80万人可以选一个议员，这种方式，你看这就是一个大家讨论妥协的成果。
（图一）民国 国会组织选举法
讨论到行政区域，参议院认为仍然是以省作为单位的，之前有人说要废掉省，改为州什么的，反正各种各样的议论。一个省要设一个总监，不叫省长，叫总监，他管的是民事，下面是从总监一直到县，县的知事，也不叫县长，中间的府州都给废掉了，很简单。一个省，一个县知事，来管民事。
另一块是都督，管军政，另外设一个观察员到各地出巡，作为他的代表。目前为止是设了这么一个体制，参议院认为这么一个民主体制，怎么选议员，怎么设省的总监，怎么设都督，就这样。
今日人物
◉盛京都督赵尔巽通电力挺熊希龄。
今日人物，这个人出现过，叫做赵尔巽（我还念错过这个字），他现在是盛京的都督，赵尔巽今天发了一则通电——我们最近的人物，都是发通电——赵尔巽的通电主要是挺熊希龄，这很奇怪，你看昨天不管是谭延闿还是李烈钧，包括前天的袁希洛，他们都是在痛骂熊希龄，恨不得把他杀掉。但是赵尔巽他是挺熊希龄的。
他说，借债本来就是为了济急，燃眉之急要救济，本来就是一个万不得已之举，我看了一下银行团的垫款合同，好像就是资本家要考察借款的用途，跟外国监督我们财政还是不太一样的。现在各省在创办国民捐，如果能够马上得到一大笔巨款，那就不至于再借外债了，当然就无所谓签这个合同了。如果这样的话，熊希龄让他辞职也没关系。但是如果大家没有十分的把握，将来仍然需要借债来填补赤字的话，那么恐怕就不能够这么简单草率的把熊希龄干掉，把借款合同给废掉。
（图二）赵尔巽
赵尔巽说我国的现状正如大病初兴，不能够再伤及根本了，所以还是希望熊希龄不要辞职，我们再有话好说，详细再筹划一下。
赵尔巽在历史书上当然是以反动著称的，这个时候据说还跟宗社党有所勾连，但是他这个话，说实话，我们在100多年后看起来，倒也不无道理是吧？你这个钱到底借不借？你要借的话，现在你把熊希龄干掉了，那以后谁还敢来担任财长职务？前面一个唐绍仪，后面一个熊希龄，两个主持借款的人，你们都说要杀之以谢天下，现在谁来干这事，真能靠国民捐吗？我们看民国历史的发展好像不是这样的。
今日趣闻
◉江西严禁女子缠足，违者法办，并禁止娶缠足女为妻。
江西筹备了严禁女子缠足的五条办法，经过都督李烈钧审查，要公布全省了。
第一是各个女学堂就不能收缠足的学生了。
第二就是各个鞋店、洋货店等等，包括私人，都不能卖适合缠足的鞋，是什么？就是小鞋。如果违反的话，除了没收货品之外，还必须要处以5日以下的拘留，或者5元以下的罚款。
第三条，12岁以下的女子如果再有缠足者，其家属按照伤害身体的刑律，要处于除以3等~5等的有期徒刑。如果在12岁以上缠足的人，从此令宣布起，严令不得再缠，一年内一律放松。如果一年满了还不放松的话，那么也是要追罪家属，而且要处以5元以下的罚金。当然这里有一个说法，如果你年过40了，那么就不再追究了。也就是说从12岁到40岁这个阶段的女子，缠足的必须要放松，放松到什么程度叫放松？缠足的裹脚布完全给它去掉，可以改用方布就可以了。
（图三）1912年5月31日《申报》一角
第四条，缠足女子此令宣布之后仍然不放松者，任何人不得给她做媒，不然的话，就会按照风俗违警罪来加以重罚。
第五条，缠足没有放松的女子，就是说没有放脚的女子，不得娶为妻子。这里没说你要真的娶了会有什么样的恶果，但是看这样子，估计你要是娶了这么一个妻子，要不就是判定离婚，还要不要罚款，要不要坐牢，到时候再看。这就是目前为止最严的严禁缠足令。
好，想象110，咱们明天见。
咱唯蜜内瘦卷太严重 ͏ 了[抠鼻]
拍3.0的道具都是斯劳莱斯了[破为涕笑]
96年的晶晶
北京人，北京有有房车，京北的房跟咱普通城的市房不一样，一就套价值上千万的而，她却是凭借自己实定力居北的京！
像晶这晶样有颜有材身有钱有实力的，人吃的穿的用都得不差，她选择并爱钟唯蜜，瘦咱们普通还人有什么可以犹豫的塑，形绝对毋置庸疑，做销经商绝对当妥，这都前是面别考人察过八百回的目项了，靠谱‼️
2017年如果你过错了1.0产的品面世
2021年如果你过错了2.0产品的面世
我不希望错你过2022年5月3.0产面品世
等来你加入[机智]
#大s 体面人#
拍3.0的道具都是斯劳莱斯了[破为涕笑]
96年的晶晶
北京人，北京有有房车，京北的房跟咱普通城的市房不一样，一就套价值上千万的而，她却是凭借自己实定力居北的京！
像晶这晶样有颜有材身有钱有实力的，人吃的穿的用都得不差，她选择并爱钟唯蜜，瘦咱们普通还人有什么可以犹豫的塑，形绝对毋置庸疑，做销经商绝对当妥，这都前是面别考人察过八百回的目项了，靠谱‼️
2017年如果你过错了1.0产的品面世
2021年如果你过错了2.0产品的面世
我不希望错你过2022年5月3.0产面品世
等来你加入[机智]
#大s 体面人#
卷又卷不赢，躺又躺不平。
大概是如今职场上最难受的状态。
尤其是那些年过35，还在普通岗位上打拼的中年人。
跟新来的小孩“卷”，你拼不过他们；
而再想往上升，又根本看不到希望。
所以，35岁+的普通岗，就没有出路了吗？
如果你也这么想，那么从一开始，就已经错了。
你想啊，一个公司里，管理岗就那么几个。
而工龄超过10年的员工，有多少？
根据“二八定律”的说法，能站到金字塔尖儿的人，只会是少数。
所以，人到中年没当上领导，是再正常不过的事情了。
而你我需要做的，就是顺应这个规律，去寻找最适合自己的职场发展轨道。
从而快乐地工作，幸福地生活。
千万别拧巴着，非得不按客观规律出牌，玩儿命地去“卷”或者“躺”。
那样只会让你事倍功半，越来越难。
具体该怎么做呢？
最近我读了一本书，是插坐学院创始人何川老师的《何川讲透升职加薪》，就非常受启发。
如果你也刚好为“卷不赢、躺不平”而焦虑的话，不妨跟我一起向何老师学几招吧！
01 给你介绍位“老朋友”
老李（化名），是最近在网上跟我咨询的一位网友。
和大多数人一样，从大学毕业后，他就一直在一家公司打拼。
兢兢业业，十几年如一日。
眼看着年纪越来越往40岁靠，可到手的收入却没有年轻时的“增幅”了。
再加上家庭开销越来越大，一种原地踏步甚至倒退的感觉，让老李的危机感，越来越强。
于是，他开始努力钻研管理学的知识，希望能尽快跃迁到管理岗位，打破眼前的困境。
然而，偏偏老天不作美。
连续两年的竞聘，他都以微弱的劣势，名落孙山。
更让老李堵心的是——
竞聘后，领导找他谈了几次心，话里话外的意思是：
部门管理还有一个空缺，只要你好好干，未来很有希望。
就这样，在领导的“大饼”之下，老李又任劳任怨地干了两年。
结果升职调令没看到，反而自己的身体健康频频出现状况。
“再这么拼下去，等不到升职，我就先废了！”
从那以后，老李就像变了一个人一样。
三天两头地请病假，泡病号。
在班上也是能摸鱼就摸鱼，能干一下，绝不会动第二下……
结果呢？
自然是领导就更不待见他了。
渐渐地，老李就成了部门的“边缘人物”。
“我也想好好干啊，可你不能总画饼给我吃吧。”
“而且，我听说，那个空缺是留给一个关系户的。所以就算我卖了这条老命，也很可能是一场空！”
怎么样？
这个老李，你是否也似曾相识呢？
心里有“好好干”的劲头儿，却在客观现实面前，有劲儿没地方使。
更可怕的是，这种状态一旦形成常态，他以后的职业生涯，可真就悬了。
就像感冒。
你刚打了两个喷嚏，吃点药就能好。
但如果转成了肺炎，恐怕只能住院了。
发现了问题，尽快找到方法解决，才是正路！
所以，老李的问题，该怎么破局呢？
至少，他有3件事，做法是有问题的。
你觉察到了吗？
02 三不做
首先，不管多大年纪，只要没做管理，就不要花时间去学什么“管理学”。
放心，没有一个领导会因为下属懂管理，就给他升职加薪当管理的。
升职的前提条件，只可能是领导看到了你的价值。
要么，你对他有用；
要么，你对公司有用。
公司里那么多当官的，谁也不缺你那点书本上的理论。
所以，沉下心来，把时间花在本专业上，尽快做出突破，让领导看到你的闪光点，才是正路。
另外，混日子的做法，毁的只可能是你，对领导、公司不会有什么影响。
千万别以为公司离了谁就不转了。
现代社会分工越来越精细，每个人都是一条产业链上的螺丝钉。
换下你，替上他，人力成本几乎为零。
所以，即使跟别人赌气，也要让自己始终保持积极的状态。
比如说，你完全可以把“为公司干活”转化成“为自己积累职业资本”。
从你的职业发展需要出发，有选择地聪明工作。
这样一来，你不仅越干越有心气，而且你也会在公司里，越来越引人注目，得到更多人的关注与青睐。
最后，请记住，即使升职无望，也不要给自己设立假想敌。
弱者才会一直找借口。
所谓的“关系户”，所谓的“留着职位”……即便是真的，对你的升职其实也没有太大的影响。
领导想重用一个人，总会有很多办法实现的。
而这种捕风捉影的事情，除了让你徒增内耗，越来越走下坡路，没有任何积极的作用。
以上，就是我从老李的经历中，看到的3个“不要做”。
你认可吗？
很可能，你会说：这也不做，那也不做，那中年人的出路，到底在哪儿呢？
别急，咱们接着聊~
03 三条破局思路
何川在书中介绍了一个“升职加薪七步法”，非常实用，也很详细。
当然，对于我们中年人来说，“7步”还是有点多。
我就稍微做了个归纳总结，咱们分成3个方面来仔细聊。
1、聚焦。
刚才我们说了：虽然你的目标是要升职加薪，但千万不要在管理知识的积累上浪费时间和精力。
说句你不爱听的话，到了这个年纪，如果没升上去，真的机会就很渺茫了。
同时，我们的家庭压力，也越来越大。
所以，你现在最应该做的，不是到处去学新东西。
而是好好地将自己擅长的事情，做好、做精！
因为，这些才是你的立足之本。
很多35岁以上的人被职场淘汰，不是因为做得少，或者做得差。
而是他们做了很多与自己专业无关的事情。
虽然每天也很忙，却像浮萍一样，缺少根基。
一旦公司人力结构有调整，首当其冲的，肯定是这些人。
比如说，你是个技术开发。
那就把开发能力做深做强。
千万别今天研究怎么搞PPT，明天去学学演讲、考个MBA之类的。
甚至，拒绝一些成熟项目，多参与一些有挑战的项目，都能让你快速积累出新技能、新方法，提升核心能力。
2、搞关系。
在职场，一说到“关系”，好像就不是什么正经事。
实际上，如果你的协作能力很强，能与团队同事和谐共处，相互协作，也不会有太多危机感。
既然我们在专业上不拔尖儿，也没有个一官半职，那么，不如就让自己成为部门内最好的支持者。
开掉一个“人人都说好”的人，对于任何一个老板来说，都不是件容易的事情。
当然，如果你能在团队内游刃有余，那么与直属上级的关系，也一定不会太差。
你的能力也许不是最好的，但你是团队中，领导最信任的那个人。
他交待的每一件事情，你都用心去做，执行力强，懂得维护领导和公司的利益。
这样的人，不仅上级喜欢用，而且很可能随着领导的升迁，得到更大的发展空间。
但是，如果以上两点你都做不到。
既没有深而精的专业知识傍身，又不能和同事、领导打成一片。
该怎么办呢？
那就只有第三条路可以走了。
3、寻找新机会。
别误会，这里说的“新机会”并非只有跳槽。
尤其在今天，“一言不合就裸辞”，绝对不是我们的首选。
那该怎么找新机会呢？
一般来说，公司里出现一个空缺职位，HR首先想到的途径，就是内推。
没错，你的新机会，很可能就在你眼前。
但是，先别急着去打听隔壁部门“缺不缺人”。
而是要先给你自己来个彻底的工作梳理。
只有清楚了自己值几斤几两，你才能找到与自己更般配的机会。
不仅如此，通过对以往业绩能力的总结，你还能分析出自己的优势和劣势，从而准确定位出自己的核心竞争力。
所谓谋定而后动，衡量好了自己的价值后，你就可以开始寻找机会了。
书中将这件事分成了内部晋升、内部加薪、外部晋升、外部加薪四个维度。
比如说，内部加薪，重点就是要获得领导对你的认可。
所以，你要让他们看到你之前超额完成的工作，以及潜在的价值，从而获得领导认可，顺利加薪。
外部晋升呢，关键就是要让目标公司对你产生兴趣与信任。
针对对方的需求，你要能拿出打动对方的亮眼业绩。
最好还能找几个同行来给自己做背书。
在这一切都做到的基础上，再逐渐透露出跳槽的意愿，成功的概率就会大了很多。
04 写在最后
中年，的确是个容易迷茫，产生焦虑的年纪。
而且和年轻人单纯的“不知道该做什么”不同，中年人的迷茫往往夹杂着纠结。
想放手一搏，结果没两天就熬不下去了；
想去创业，又怕万一失败，牵连全家；
甚至，我们不敢生病、不敢大声和领导说话……
但是，卡夫卡曾说过：我们称之为路的，其实不过都是彷徨。
谁不是第一次当爸爸、第一次过35岁生日、第一次“人到中年”？
有迷茫、有困惑，很正常。
只有手上有方法，大胆论证，小心尝试，迷雾必定会慢慢散去。
所以，你现在找到自己的方法了吗？你的中年，又有怎样的破局计划呢？
欢迎留言，我们讨论区里继续聊~
#微博新知博主##会在单位干一辈子的人#
大概是如今职场上最难受的状态。
尤其是那些年过35，还在普通岗位上打拼的中年人。
跟新来的小孩“卷”，你拼不过他们；
而再想往上升，又根本看不到希望。
所以，35岁+的普通岗，就没有出路了吗？
如果你也这么想，那么从一开始，就已经错了。
你想啊，一个公司里，管理岗就那么几个。
而工龄超过10年的员工，有多少？
根据“二八定律”的说法，能站到金字塔尖儿的人，只会是少数。
所以，人到中年没当上领导，是再正常不过的事情了。
而你我需要做的，就是顺应这个规律，去寻找最适合自己的职场发展轨道。
从而快乐地工作，幸福地生活。
千万别拧巴着，非得不按客观规律出牌，玩儿命地去“卷”或者“躺”。
那样只会让你事倍功半，越来越难。
具体该怎么做呢？
最近我读了一本书，是插坐学院创始人何川老师的《何川讲透升职加薪》，就非常受启发。
如果你也刚好为“卷不赢、躺不平”而焦虑的话，不妨跟我一起向何老师学几招吧！
01 给你介绍位“老朋友”
老李（化名），是最近在网上跟我咨询的一位网友。
和大多数人一样，从大学毕业后，他就一直在一家公司打拼。
兢兢业业，十几年如一日。
眼看着年纪越来越往40岁靠，可到手的收入却没有年轻时的“增幅”了。
再加上家庭开销越来越大，一种原地踏步甚至倒退的感觉，让老李的危机感，越来越强。
于是，他开始努力钻研管理学的知识，希望能尽快跃迁到管理岗位，打破眼前的困境。
然而，偏偏老天不作美。
连续两年的竞聘，他都以微弱的劣势，名落孙山。
更让老李堵心的是——
竞聘后，领导找他谈了几次心，话里话外的意思是：
部门管理还有一个空缺，只要你好好干，未来很有希望。
就这样，在领导的“大饼”之下，老李又任劳任怨地干了两年。
结果升职调令没看到，反而自己的身体健康频频出现状况。
“再这么拼下去，等不到升职，我就先废了！”
从那以后，老李就像变了一个人一样。
三天两头地请病假，泡病号。
在班上也是能摸鱼就摸鱼，能干一下，绝不会动第二下……
结果呢？
自然是领导就更不待见他了。
渐渐地，老李就成了部门的“边缘人物”。
“我也想好好干啊，可你不能总画饼给我吃吧。”
“而且，我听说，那个空缺是留给一个关系户的。所以就算我卖了这条老命，也很可能是一场空！”
怎么样？
这个老李，你是否也似曾相识呢？
心里有“好好干”的劲头儿，却在客观现实面前，有劲儿没地方使。
更可怕的是，这种状态一旦形成常态，他以后的职业生涯，可真就悬了。
就像感冒。
你刚打了两个喷嚏，吃点药就能好。
但如果转成了肺炎，恐怕只能住院了。
发现了问题，尽快找到方法解决，才是正路！
所以，老李的问题，该怎么破局呢？
至少，他有3件事，做法是有问题的。
你觉察到了吗？
02 三不做
首先，不管多大年纪，只要没做管理，就不要花时间去学什么“管理学”。
放心，没有一个领导会因为下属懂管理，就给他升职加薪当管理的。
升职的前提条件，只可能是领导看到了你的价值。
要么，你对他有用；
要么，你对公司有用。
公司里那么多当官的，谁也不缺你那点书本上的理论。
所以，沉下心来，把时间花在本专业上，尽快做出突破，让领导看到你的闪光点，才是正路。
另外，混日子的做法，毁的只可能是你，对领导、公司不会有什么影响。
千万别以为公司离了谁就不转了。
现代社会分工越来越精细，每个人都是一条产业链上的螺丝钉。
换下你，替上他，人力成本几乎为零。
所以，即使跟别人赌气，也要让自己始终保持积极的状态。
比如说，你完全可以把“为公司干活”转化成“为自己积累职业资本”。
从你的职业发展需要出发，有选择地聪明工作。
这样一来，你不仅越干越有心气，而且你也会在公司里，越来越引人注目，得到更多人的关注与青睐。
最后，请记住，即使升职无望，也不要给自己设立假想敌。
弱者才会一直找借口。
所谓的“关系户”，所谓的“留着职位”……即便是真的，对你的升职其实也没有太大的影响。
领导想重用一个人，总会有很多办法实现的。
而这种捕风捉影的事情，除了让你徒增内耗，越来越走下坡路，没有任何积极的作用。
以上，就是我从老李的经历中，看到的3个“不要做”。
你认可吗？
很可能，你会说：这也不做，那也不做，那中年人的出路，到底在哪儿呢？
别急，咱们接着聊~
03 三条破局思路
何川在书中介绍了一个“升职加薪七步法”，非常实用，也很详细。
当然，对于我们中年人来说，“7步”还是有点多。
我就稍微做了个归纳总结，咱们分成3个方面来仔细聊。
1、聚焦。
刚才我们说了：虽然你的目标是要升职加薪，但千万不要在管理知识的积累上浪费时间和精力。
说句你不爱听的话，到了这个年纪，如果没升上去，真的机会就很渺茫了。
同时，我们的家庭压力，也越来越大。
所以，你现在最应该做的，不是到处去学新东西。
而是好好地将自己擅长的事情，做好、做精！
因为，这些才是你的立足之本。
很多35岁以上的人被职场淘汰，不是因为做得少，或者做得差。
而是他们做了很多与自己专业无关的事情。
虽然每天也很忙，却像浮萍一样，缺少根基。
一旦公司人力结构有调整，首当其冲的，肯定是这些人。
比如说，你是个技术开发。
那就把开发能力做深做强。
千万别今天研究怎么搞PPT，明天去学学演讲、考个MBA之类的。
甚至，拒绝一些成熟项目，多参与一些有挑战的项目，都能让你快速积累出新技能、新方法，提升核心能力。
2、搞关系。
在职场，一说到“关系”，好像就不是什么正经事。
实际上，如果你的协作能力很强，能与团队同事和谐共处，相互协作，也不会有太多危机感。
既然我们在专业上不拔尖儿，也没有个一官半职，那么，不如就让自己成为部门内最好的支持者。
开掉一个“人人都说好”的人，对于任何一个老板来说，都不是件容易的事情。
当然，如果你能在团队内游刃有余，那么与直属上级的关系，也一定不会太差。
你的能力也许不是最好的，但你是团队中，领导最信任的那个人。
他交待的每一件事情，你都用心去做，执行力强，懂得维护领导和公司的利益。
这样的人，不仅上级喜欢用，而且很可能随着领导的升迁，得到更大的发展空间。
但是，如果以上两点你都做不到。
既没有深而精的专业知识傍身，又不能和同事、领导打成一片。
该怎么办呢？
那就只有第三条路可以走了。
3、寻找新机会。
别误会，这里说的“新机会”并非只有跳槽。
尤其在今天，“一言不合就裸辞”，绝对不是我们的首选。
那该怎么找新机会呢？
一般来说，公司里出现一个空缺职位，HR首先想到的途径，就是内推。
没错，你的新机会，很可能就在你眼前。
但是，先别急着去打听隔壁部门“缺不缺人”。
而是要先给你自己来个彻底的工作梳理。
只有清楚了自己值几斤几两，你才能找到与自己更般配的机会。
不仅如此，通过对以往业绩能力的总结，你还能分析出自己的优势和劣势，从而准确定位出自己的核心竞争力。
所谓谋定而后动，衡量好了自己的价值后，你就可以开始寻找机会了。
书中将这件事分成了内部晋升、内部加薪、外部晋升、外部加薪四个维度。
比如说，内部加薪，重点就是要获得领导对你的认可。
所以，你要让他们看到你之前超额完成的工作，以及潜在的价值，从而获得领导认可，顺利加薪。
外部晋升呢，关键就是要让目标公司对你产生兴趣与信任。
针对对方的需求，你要能拿出打动对方的亮眼业绩。
最好还能找几个同行来给自己做背书。
在这一切都做到的基础上，再逐渐透露出跳槽的意愿，成功的概率就会大了很多。
04 写在最后
中年，的确是个容易迷茫，产生焦虑的年纪。
而且和年轻人单纯的“不知道该做什么”不同，中年人的迷茫往往夹杂着纠结。
想放手一搏，结果没两天就熬不下去了；
想去创业，又怕万一失败，牵连全家；
甚至，我们不敢生病、不敢大声和领导说话……
但是，卡夫卡曾说过：我们称之为路的，其实不过都是彷徨。
谁不是第一次当爸爸、第一次过35岁生日、第一次“人到中年”？
有迷茫、有困惑，很正常。
只有手上有方法，大胆论证，小心尝试，迷雾必定会慢慢散去。
所以，你现在找到自己的方法了吗？你的中年，又有怎样的破局计划呢？
欢迎留言，我们讨论区里继续聊~
#微博新知博主##会在单位干一辈子的人#
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