《可塑的我》之一边探索，一边成长
我们在自我整合的过程中，既要发现自己，又要看到别人，并且在发展自己的过程中融入自己的社群，与社群成员互相成就。
青春期对于成年初显期而言，就是进入社会前的一个准备。人们在青春期建立自己的自尊、自信、爱好、特长、社会技能和适应性，然后准备突破到下一阶段。这一阶段的青少年会通过对内、对外的探索不断提升自己的社交能力，并且尝试不同的社交行为，逐渐确认自己的社会身份，明确自己想成为怎样的人，希望拥有怎样的关系。
在这一探索的过程中，个人会将青春期时对自己的想象落实到具体的立足点上，并会随着探索的深入灵活调整自己的计划。
——陈婕君《可塑的我》#世界读书日##书新购##周五优选日# https://t.cn/A6VcrF6q
我们在自我整合的过程中，既要发现自己，又要看到别人，并且在发展自己的过程中融入自己的社群，与社群成员互相成就。
青春期对于成年初显期而言，就是进入社会前的一个准备。人们在青春期建立自己的自尊、自信、爱好、特长、社会技能和适应性，然后准备突破到下一阶段。这一阶段的青少年会通过对内、对外的探索不断提升自己的社交能力，并且尝试不同的社交行为，逐渐确认自己的社会身份，明确自己想成为怎样的人，希望拥有怎样的关系。
在这一探索的过程中，个人会将青春期时对自己的想象落实到具体的立足点上，并会随着探索的深入灵活调整自己的计划。
——陈婕君《可塑的我》#世界读书日##书新购##周五优选日# https://t.cn/A6VcrF6q
交待你的事办完了，就不能回个话么？
01
做了就是完成了？
一天上班后，我让小王给上级部门送一个材料。
一个小时过去了，没有回复。
两个小时过去了，还没有回复，直到中午我在楼道里看见了他。
我问他材料送到了吗，他说送到了，我问他怎么送的，他说我要他找的那个人不在，他就委托办公室的人转交了。
我一听，脑海里马上浮出了三个字：靠不住。
此后，我不会轻易委托他去办重要的事了。
这么小的事，不回复就是“靠不住”了吗？
我想到了自己年轻的时候，别人交代我诸如此类的小事，我一般是不回复的。
在我的意识里，认为做了就行了，还要回复吗？
而且也没有人因为我没回复而质问我。
好多年以后，还是后来我委托别人办事的时候，才有这种强烈的感觉。
原来那时很难得到他人的重托，跟我不主动回复有很大关系呢。
02
阶段性的进展也要及时报告
所谓事毕回复，说的是该回复就要及时回复。
我们经常有一些应急的任务，比如一个干部临时受命赶赴目的地，到了吗？有什么情况？
如泥牛入海，一去不回，一直到要返京了才想起回复。
他自以为没有必要及时回复，却不知我们很期望得到他的消息。
如果我追问，实际上就是批评他了，这个分寸不好把握。
实际上，工作中，往往不能等任务全部完成了再回复，阶段性的进展也要及时报告。
一方面要让领导和同事放心，另一方面及时反馈情况能为正确决策提供依据。
有人说，回复不回复，要看领导的好恶，有的领导就不喜欢回复。
我问怎么回事，原来领导让他去找另一个部门的领导，他回复说要找的人不在，被领导训斥“不要回复，找见再说”。找人没找到，这算回复吗？
还有人可能会说，有些事毕不回复的人，可能他的能力很强，只是不拘小节、不屑小事罢了。
可是，小事都靠不住，大事还敢托付吗？
如果在有能力和靠得住的两种人当中只选一种，你会选择哪一种人呢？
03
大事看能力，小事看品格
让你放心的人，但凡遇到重要的事，你一定就会想起他来。
因为不用担心，你委托的事他一定会放在心上，尽心尽力，随时回复，绝不让你焦急等待。
对这样的同事和朋友，你也会以礼相待，并以同样的重视对待对方托付的事。这就是共事双方的默契。
事毕不回复，就像任务完成了99%，只有这1% 没落实，虽然就差这么一丁点，事情却还是没有做到位。
有人问，不同的领导可能要求不一样，怎么把握这个尺度呢？
我想这和领导没有关系，而是职责范围内应该做的。
该回复就回复，根据事情的轻重缓急做出回复。
等到上级催问了，说明你的回复已经不及时了，再次催问就已经表示对你不放心了。
现在的通信手段如此发达，以至于常常到了回复不过来的程度。
但在工作上，只要是和你岗位职责有关的事，都要及时回复。
设想一下，你给你的同事发了一个信息，如果对方没有回复，你是什么感觉？
同样道理，他给你发的你不回，是你不想，还是不屑？
这不是无所谓的问题。
无论是谁，除非你确有原因，都应给予回复，这是一个尊重自己和尊重别人的问题。
事毕回复，说来简单，做好不易。送信送材料只是表面上的事，根子上还是职业品格的问题，这和承诺与诚信有关。
大家都知道《把信送给加西亚》的故事吧。
在19 世纪美西战争中，美国总统有一封书信急需送到古巴盟军将领加西亚手中。可是加西亚正在丛林作战，没人知道他在什么地方。
一位叫罗文的美国陆军中尉挺身而出，不讲任何条件，历尽艰险，徒步三周后，身临危机四伏的国家，把信交给了加西亚。
罗文送的是一封信吗？
不全是。
他送的还是一个战士的忠诚和信誉，体现了罗文自我牺牲、临危受命的品格，闪耀出人性的光辉。
这正是这个故事在全世界广为流传的魅力所在。
04
是否靠谱，就看这三点
一个人靠不靠谱，其实就看这三点：“凡事有交代，件件有着落，事事有回音。”
有些人就是这样，他跟你说“好”，你不会觉得他是在敷衍你。
我回忆起当年一位我特别喜欢且令人尊敬的老师。
他教的班级很多，但是他记得每一个人的名字。无论我什么时候跟他讨教问题，即使当时他忙不过来，但不管多久也总能记得回答我。
给他发邮件，永远在12小时内答复，或者他会自动留言：“不好意思，我在xxxx，你的邮件我将在x月x日答复”。他回邮件的时间永远是约定那天的上午。
05
你有没有靠谱的基因？
相信每个人聊天时都遇到过这样的情况，聊着聊着对方突然不说话了。
如果对方隔了一段时间回复你第一句话就是交待他刚刚因为什么事情没回信息。这种人实在不多了。
事事有回音，遇到这种人，都会让人的好感大增。
前几天在朋友圈看到表妹发了张聊天截图，这是她跟老公的聊天记录，也没有什么特别的内容，晚上挺晚了，表妹发信息想让应酬的老公回来时带一份小龙虾做宵夜，她老公看到后回复：好的。
接着他老公发来一张手机屏保的截图，显示电量已经百分之五。
又说到：等下打不通别着急，我应该马上就可以回家了，跟你说一下。
凡事有交代，一个很小的举动，但却避免了不必要的误会，也让女生的心中感到温暖。
看来靠谱的人，真的是时时刻刻都能流露出靠谱的基因。
06
执行力是靠谱的体现
无论做什么事情都有始有终，突然消失回来后会说明原因，时间观念强，提前安排有规划。
今年春节我有些工作正在进行，不仅是我，我的助理也都拼尽全力协助工作。
然而过年七天假期，我并不忍心看到他们没有休息时间，谁家都要拜年，谁家也都有亲戚来走动，朋友同学聚会也一定少不了。
让我欣慰的是，每天在我们的微信群里都有大家提前安排的工作流程，跟完成时间，并且最终都保质保量地完成了自己的那部分工作，可能他们失去了一些时间灵活度，但并没有让工作质量受到丝毫影响。
那一刻，我是庆幸的，我为拥有这样的团队感到骄傲。
一个成熟的企业里，需要少数聪明的人和多数靠谱的人。
马云说过，我不需要提点子的人，阿里这么多人，提点子的人太多了，我需要有执行力的人。
如果要让我找一个词包含对美好的所有期待，那就是靠谱。
一个靠谱的人，不会每次都毫无预兆地消失，留另一个人在很长一段时间里惊慌失措。
比如离开一个人。
“为什么不能跟我说清楚，不能跟我好聚好散，哪怕你告诉我你不爱我了，也比现在不声不响强”。这是前几天我收到一个粉丝的留言，而类似的留言还有很多。
我看了又心疼又为她觉得不值。
真正成熟的人，就是事事有责任，事事有担当，事事有始有终。
都说分手见人品，冷暴力代表的是没责任心，没担当，无法善始善终。
靠谱的人最性感，不靠谱的人只会让别人不安。
趁早远离，也别遗憾。
07
靠谱才是走上人生巅峰的唯一路径
我见过所有企业招聘中最关键的一条要求永远都是，靠谱。
你问一个人理想中的恋爱对象是什么样子的，答案里一定有一条是靠谱。
我们终其一生不过想找一个靠谱的共事，结婚。不过是希望听到别人对自己的评价里永远都会有靠谱这个词。
这个时代，靠谱才是走上人生巅峰的唯一路径。
对朋友家人，想的和说的一致，对工作，说的和做的一致。
有一个词叫契约精神，我特别喜欢。我们的生活中太需要契约精神了，工作需要，友谊需要，婚姻更需要。
我们一生的幸福都需要和靠谱的人共同建立。
和有智慧的人交流，和情商高的人谈恋爱，和靠谱的人共事，和幽默风趣的人同行。
人生若能如此，风景无限好。
成功和幸福没有捷径，这个世界也没有一条道路可以通往靠谱，因为靠谱本身就是一条道路。
01
做了就是完成了？
一天上班后，我让小王给上级部门送一个材料。
一个小时过去了，没有回复。
两个小时过去了，还没有回复，直到中午我在楼道里看见了他。
我问他材料送到了吗，他说送到了，我问他怎么送的，他说我要他找的那个人不在，他就委托办公室的人转交了。
我一听，脑海里马上浮出了三个字：靠不住。
此后，我不会轻易委托他去办重要的事了。
这么小的事，不回复就是“靠不住”了吗？
我想到了自己年轻的时候，别人交代我诸如此类的小事，我一般是不回复的。
在我的意识里，认为做了就行了，还要回复吗？
而且也没有人因为我没回复而质问我。
好多年以后，还是后来我委托别人办事的时候，才有这种强烈的感觉。
原来那时很难得到他人的重托，跟我不主动回复有很大关系呢。
02
阶段性的进展也要及时报告
所谓事毕回复，说的是该回复就要及时回复。
我们经常有一些应急的任务，比如一个干部临时受命赶赴目的地，到了吗？有什么情况？
如泥牛入海，一去不回，一直到要返京了才想起回复。
他自以为没有必要及时回复，却不知我们很期望得到他的消息。
如果我追问，实际上就是批评他了，这个分寸不好把握。
实际上，工作中，往往不能等任务全部完成了再回复，阶段性的进展也要及时报告。
一方面要让领导和同事放心，另一方面及时反馈情况能为正确决策提供依据。
有人说，回复不回复，要看领导的好恶，有的领导就不喜欢回复。
我问怎么回事，原来领导让他去找另一个部门的领导，他回复说要找的人不在，被领导训斥“不要回复，找见再说”。找人没找到，这算回复吗？
还有人可能会说，有些事毕不回复的人，可能他的能力很强，只是不拘小节、不屑小事罢了。
可是，小事都靠不住，大事还敢托付吗？
如果在有能力和靠得住的两种人当中只选一种，你会选择哪一种人呢？
03
大事看能力，小事看品格
让你放心的人，但凡遇到重要的事，你一定就会想起他来。
因为不用担心，你委托的事他一定会放在心上，尽心尽力，随时回复，绝不让你焦急等待。
对这样的同事和朋友，你也会以礼相待，并以同样的重视对待对方托付的事。这就是共事双方的默契。
事毕不回复，就像任务完成了99%，只有这1% 没落实，虽然就差这么一丁点，事情却还是没有做到位。
有人问，不同的领导可能要求不一样，怎么把握这个尺度呢？
我想这和领导没有关系，而是职责范围内应该做的。
该回复就回复，根据事情的轻重缓急做出回复。
等到上级催问了，说明你的回复已经不及时了，再次催问就已经表示对你不放心了。
现在的通信手段如此发达，以至于常常到了回复不过来的程度。
但在工作上，只要是和你岗位职责有关的事，都要及时回复。
设想一下，你给你的同事发了一个信息，如果对方没有回复，你是什么感觉？
同样道理，他给你发的你不回，是你不想，还是不屑？
这不是无所谓的问题。
无论是谁，除非你确有原因，都应给予回复，这是一个尊重自己和尊重别人的问题。
事毕回复，说来简单，做好不易。送信送材料只是表面上的事，根子上还是职业品格的问题，这和承诺与诚信有关。
大家都知道《把信送给加西亚》的故事吧。
在19 世纪美西战争中，美国总统有一封书信急需送到古巴盟军将领加西亚手中。可是加西亚正在丛林作战，没人知道他在什么地方。
一位叫罗文的美国陆军中尉挺身而出，不讲任何条件，历尽艰险，徒步三周后，身临危机四伏的国家，把信交给了加西亚。
罗文送的是一封信吗？
不全是。
他送的还是一个战士的忠诚和信誉，体现了罗文自我牺牲、临危受命的品格，闪耀出人性的光辉。
这正是这个故事在全世界广为流传的魅力所在。
04
是否靠谱，就看这三点
一个人靠不靠谱，其实就看这三点：“凡事有交代，件件有着落，事事有回音。”
有些人就是这样，他跟你说“好”，你不会觉得他是在敷衍你。
我回忆起当年一位我特别喜欢且令人尊敬的老师。
他教的班级很多，但是他记得每一个人的名字。无论我什么时候跟他讨教问题，即使当时他忙不过来，但不管多久也总能记得回答我。
给他发邮件，永远在12小时内答复，或者他会自动留言：“不好意思，我在xxxx，你的邮件我将在x月x日答复”。他回邮件的时间永远是约定那天的上午。
05
你有没有靠谱的基因？
相信每个人聊天时都遇到过这样的情况，聊着聊着对方突然不说话了。
如果对方隔了一段时间回复你第一句话就是交待他刚刚因为什么事情没回信息。这种人实在不多了。
事事有回音，遇到这种人，都会让人的好感大增。
前几天在朋友圈看到表妹发了张聊天截图，这是她跟老公的聊天记录，也没有什么特别的内容，晚上挺晚了，表妹发信息想让应酬的老公回来时带一份小龙虾做宵夜，她老公看到后回复：好的。
接着他老公发来一张手机屏保的截图，显示电量已经百分之五。
又说到：等下打不通别着急，我应该马上就可以回家了，跟你说一下。
凡事有交代，一个很小的举动，但却避免了不必要的误会，也让女生的心中感到温暖。
看来靠谱的人，真的是时时刻刻都能流露出靠谱的基因。
06
执行力是靠谱的体现
无论做什么事情都有始有终，突然消失回来后会说明原因，时间观念强，提前安排有规划。
今年春节我有些工作正在进行，不仅是我，我的助理也都拼尽全力协助工作。
然而过年七天假期，我并不忍心看到他们没有休息时间，谁家都要拜年，谁家也都有亲戚来走动，朋友同学聚会也一定少不了。
让我欣慰的是，每天在我们的微信群里都有大家提前安排的工作流程，跟完成时间，并且最终都保质保量地完成了自己的那部分工作，可能他们失去了一些时间灵活度，但并没有让工作质量受到丝毫影响。
那一刻，我是庆幸的，我为拥有这样的团队感到骄傲。
一个成熟的企业里，需要少数聪明的人和多数靠谱的人。
马云说过，我不需要提点子的人，阿里这么多人，提点子的人太多了，我需要有执行力的人。
如果要让我找一个词包含对美好的所有期待，那就是靠谱。
一个靠谱的人，不会每次都毫无预兆地消失，留另一个人在很长一段时间里惊慌失措。
比如离开一个人。
“为什么不能跟我说清楚，不能跟我好聚好散，哪怕你告诉我你不爱我了，也比现在不声不响强”。这是前几天我收到一个粉丝的留言，而类似的留言还有很多。
我看了又心疼又为她觉得不值。
真正成熟的人，就是事事有责任，事事有担当，事事有始有终。
都说分手见人品，冷暴力代表的是没责任心，没担当，无法善始善终。
靠谱的人最性感，不靠谱的人只会让别人不安。
趁早远离，也别遗憾。
07
靠谱才是走上人生巅峰的唯一路径
我见过所有企业招聘中最关键的一条要求永远都是，靠谱。
你问一个人理想中的恋爱对象是什么样子的，答案里一定有一条是靠谱。
我们终其一生不过想找一个靠谱的共事，结婚。不过是希望听到别人对自己的评价里永远都会有靠谱这个词。
这个时代，靠谱才是走上人生巅峰的唯一路径。
对朋友家人，想的和说的一致，对工作，说的和做的一致。
有一个词叫契约精神，我特别喜欢。我们的生活中太需要契约精神了，工作需要，友谊需要，婚姻更需要。
我们一生的幸福都需要和靠谱的人共同建立。
和有智慧的人交流，和情商高的人谈恋爱，和靠谱的人共事，和幽默风趣的人同行。
人生若能如此，风景无限好。
成功和幸福没有捷径，这个世界也没有一条道路可以通往靠谱，因为靠谱本身就是一条道路。
我们有各种各样美好的期待和想象，但是具体落实到现实生活，又发现有房贷，有生活的压力，有各种难以摆脱的限制和制约，所以我们常常不得不适应现在的环境，对现实妥协。
我们认为现在的好工作是没办法放弃的，认为自己没有新的技能就做不了其他事情，认为未来自己可能根本应对不了，所以必须紧紧地抓住现在或者保持现状。
真正决定我们要做什么样工作，或者要不要转行，不应当仅仅取决于现状是什么或我们有什么样的技能。在选择一份职业时，有三个不同层次的视角来帮你为自己的职业定位，即职业选择的金字塔结构。
在这个金字塔的最顶层，是最常见的选职业思路，也就是自己和别人看着最明显的东西：我在什么机构、做什么工作、要不要继续做当前工作。从这个角度作为职业生涯的抉择依据，是大多数人的做法。
而金字塔的第二层，思考的是我的能力是什么？我喜欢什么样的工作状态？我觉得工作能够给我的价值是什么？站在这个层面作职业选择的人，就不太会被具体的岗位、工作所局限。
金字塔的第三层，才是职业选择的最基础标准。在这个层面，你思考的是人生真正重要的事情是什么，你的世界观和价值观是什么？这对你的决策影响才是最大的。因为我们大多数人可能工作很多年，只是无意识地在做“别人认为应该成为的样子”，而没有认真地思考“自己真正可能成为的自我”。
我们之所以不敢转行或者难以下决心转行，原因在于我们难以丢掉那些看似合理，实则错误的假设。真正适合换职业的时候，是你发现了自己真正看中的事情，有热情很想投入一件事情的时候，或者你想做的事情和能做的事情无法调和的时候，你就不要再担心和犹豫了，现在，你的最佳转型时机到了。
在心理学上有一个概念，就是认为有一个“真实的自我”，所以我们要去发现和挖掘“真实的自我”到底是什么。那个“真实的自我”是一直存在于内心，处于不变的一个状态，只是没有被发现而已。所以，发现“真实的自我”，是找到自己的热爱，找到自己的关键所在，一旦发现了“真实的自我”，就容易找到真正适合自己的工作了。
而事实上，每个人都是一个“可能的自我”，也就是说所谓真实的自我，不是一个已有的模式放在那里，让你去把它挖掘出来，而是像一个泥胚通过不断打磨雕刻出来的，换句话说，“真实的自我”可能并不存在。因为我们不是一个自我，而是由许多个自我构成的整体，自我是塑造出来的。
“真实的自我”植根于过去，而“可能的自我”则立足于现在与未来。过去已成定局无法改变，而现在和未来则有无限可能。在重新职业选择的时候，你需要放弃寻找那所谓的“真实的自我”，而应该努力去发现“可能的自我”。
试错的过程，也就是我们一个一个去尝试，找到“可能的自我”的过程。正因为我们的精力有限，进行跨行尝试的成本高，因此，小范围低成本的试错就为我们探寻和验证可能的自我创造了机会。
如果你要转行到一个新的领域，作者首先给出的两个建议就是：第一，列出各种可能性；第二，尝试的时候要不断地试错。除了这两点，还有一个非常重要的第三点，就是在想要尝试的领域中你需要发展新的人脉。当在已有的工作人脉体系之外，又发展出了新的人脉体系，才有更大的可能性获得支持并转行成功。
而要发展新人脉的一个关键，就是要在人脉中找一个导师。比如你要从教育行业跳槽到金融行业，你就需要找一个对金融行业很了解，或者和你有相似经历的人给你指导，这样你进步的速度就要快得多
另一个关键，就是建立一个新的社交网络和专业群体。你只有和圈内人或者有类似转行经验的人一起交流，你才能够找到动力，原来他们也可以做到，他们是你的榜样，才会给你更多的信心去坚持下去。
这就是我们下定决心转行，进入一个新的行业，最关键的三个步骤：发现多样性的自我，接着快速的试错，然后在这个新的领域中建立新的人脉圈。
转行并非换个工作那么简单，而是意味着一个职业身份重塑的过程。职业身份，不仅包括我们每天进行的工作，还包括我们所处的环境和人脉关系，更重要的是，职业身份的重塑需要从你对自己的底层认知的改变开始，对自己过去和现在做的事情赋予新的意义。
重新审视转行的意义的三个方法：第一个办法，你要在生活中不断利用各种事件进行反思；第二个方法，要以退为进；最后的一个方法，利用生活中一些触动自己的重要的事件去审视转行的意义。
我们认为现在的好工作是没办法放弃的，认为自己没有新的技能就做不了其他事情，认为未来自己可能根本应对不了，所以必须紧紧地抓住现在或者保持现状。
真正决定我们要做什么样工作，或者要不要转行，不应当仅仅取决于现状是什么或我们有什么样的技能。在选择一份职业时，有三个不同层次的视角来帮你为自己的职业定位，即职业选择的金字塔结构。
在这个金字塔的最顶层，是最常见的选职业思路，也就是自己和别人看着最明显的东西：我在什么机构、做什么工作、要不要继续做当前工作。从这个角度作为职业生涯的抉择依据，是大多数人的做法。
而金字塔的第二层，思考的是我的能力是什么？我喜欢什么样的工作状态？我觉得工作能够给我的价值是什么？站在这个层面作职业选择的人，就不太会被具体的岗位、工作所局限。
金字塔的第三层，才是职业选择的最基础标准。在这个层面，你思考的是人生真正重要的事情是什么，你的世界观和价值观是什么？这对你的决策影响才是最大的。因为我们大多数人可能工作很多年，只是无意识地在做“别人认为应该成为的样子”，而没有认真地思考“自己真正可能成为的自我”。
我们之所以不敢转行或者难以下决心转行，原因在于我们难以丢掉那些看似合理，实则错误的假设。真正适合换职业的时候，是你发现了自己真正看中的事情，有热情很想投入一件事情的时候，或者你想做的事情和能做的事情无法调和的时候，你就不要再担心和犹豫了，现在，你的最佳转型时机到了。
在心理学上有一个概念，就是认为有一个“真实的自我”，所以我们要去发现和挖掘“真实的自我”到底是什么。那个“真实的自我”是一直存在于内心，处于不变的一个状态，只是没有被发现而已。所以，发现“真实的自我”，是找到自己的热爱，找到自己的关键所在，一旦发现了“真实的自我”，就容易找到真正适合自己的工作了。
而事实上，每个人都是一个“可能的自我”，也就是说所谓真实的自我，不是一个已有的模式放在那里，让你去把它挖掘出来，而是像一个泥胚通过不断打磨雕刻出来的，换句话说，“真实的自我”可能并不存在。因为我们不是一个自我，而是由许多个自我构成的整体，自我是塑造出来的。
“真实的自我”植根于过去，而“可能的自我”则立足于现在与未来。过去已成定局无法改变，而现在和未来则有无限可能。在重新职业选择的时候，你需要放弃寻找那所谓的“真实的自我”，而应该努力去发现“可能的自我”。
试错的过程，也就是我们一个一个去尝试，找到“可能的自我”的过程。正因为我们的精力有限，进行跨行尝试的成本高，因此，小范围低成本的试错就为我们探寻和验证可能的自我创造了机会。
如果你要转行到一个新的领域，作者首先给出的两个建议就是：第一，列出各种可能性；第二，尝试的时候要不断地试错。除了这两点，还有一个非常重要的第三点，就是在想要尝试的领域中你需要发展新的人脉。当在已有的工作人脉体系之外，又发展出了新的人脉体系，才有更大的可能性获得支持并转行成功。
而要发展新人脉的一个关键，就是要在人脉中找一个导师。比如你要从教育行业跳槽到金融行业，你就需要找一个对金融行业很了解，或者和你有相似经历的人给你指导，这样你进步的速度就要快得多
另一个关键，就是建立一个新的社交网络和专业群体。你只有和圈内人或者有类似转行经验的人一起交流，你才能够找到动力，原来他们也可以做到，他们是你的榜样，才会给你更多的信心去坚持下去。
这就是我们下定决心转行，进入一个新的行业，最关键的三个步骤：发现多样性的自我，接着快速的试错，然后在这个新的领域中建立新的人脉圈。
转行并非换个工作那么简单，而是意味着一个职业身份重塑的过程。职业身份，不仅包括我们每天进行的工作，还包括我们所处的环境和人脉关系，更重要的是，职业身份的重塑需要从你对自己的底层认知的改变开始，对自己过去和现在做的事情赋予新的意义。
重新审视转行的意义的三个方法：第一个办法，你要在生活中不断利用各种事件进行反思；第二个方法，要以退为进；最后的一个方法，利用生活中一些触动自己的重要的事件去审视转行的意义。
✋热门推荐