一位地主买了一头水牛和一头黄牛回家,计划轮换使用,一天,地主就拉着两头牛到田间,他先给黄牛套上犁枷,但黄牛任凭他怎么吆喝就是不走,打一鞭才走半步,折腾半天没犁得几路田,无奈之下,他换上水牛。水牛倒是很自觉,不用怎么吆喝就主动拉着犁往前走。农夫也觉得很轻松。但他还是不断地鞭打水牛。水牛很是不解,就停下来问:“主人,我已经尽心尽力地帮你拉犁了,怎么还老是打我?”农夫说:“黄牛不拉,只有你拉,不打你跑得快些,什么时候才能犁完田?少废话,快走!” 说罢又是一鞭。
#领导重用但是不提拔是怎么回事#
听过“鞭打快牛”的故事吗?
大致意思是说一位农夫买了一头水牛和一头黄牛回家耕地用。
农夫拉着两头牛到田间,他先给黄牛套上犁枷,但任凭他怎么吆喝就是不走,打一鞭才走半步,折腾半天累个半死也没犁到什么地,无奈之下,他换上水牛。
水牛倒是很自觉,不用怎么吆喝就主动拉着犁往前走。农夫也觉得很轻松。但他还是不断地鞭打水牛。
水牛很是不解,就停下来问:“主人,我已经尽心尽力地帮你拉犁了,怎么还老是打我?”农夫说:“黄牛不拉,只有你拉,不打你跑得快些,什么时候才能犁完田?少废话,快走!”
说罢又是一鞭。
这个故事在职场上非常常见!
你就好比那水牛,你所谓的“重用”你就是不断地给你工作和责任让你多干活儿,让你没时间和心情去想别的事儿,升迁也会变得佛系,让你觉得你干得越多越好,自然会升职加薪。
但事实上,你越优秀越不会。
给你升职调职?你走了,你的活儿谁来干?
加薪?直接影响老板和同事的心情,会扰乱公司薪酬制度,老板更怕你积累多了另谋高就。
多做多错,活儿干的越多,自然错误犯得越多,不能升职加薪,那只能骂你鞭打你啊!
一个只会埋头做事的人,永远就只能当一头水牛。
所以你要摆脱做牛的命运,让领导看到你的管理能力,而不是你犁地犁得有多好。
管理能力能够公司和组织带来更大的利益,领导看到你的管理能力>做事能力,他自然会给你更大的权利,提拔升迁你。
首先你要把自己从繁琐的工作中解放出来,比如请个病假,让领导不得不把你的部分工作分出去。
摆脱身心俱疲的状态,让你有更多的空余时间。
其次,你要学会表演,让老板觉得你的时间被工作安排的满满当当。
然后,你需要展现出你出色的管理能力。
升职加薪指日可待。
听过“鞭打快牛”的故事吗?
大致意思是说一位农夫买了一头水牛和一头黄牛回家耕地用。
农夫拉着两头牛到田间,他先给黄牛套上犁枷,但任凭他怎么吆喝就是不走,打一鞭才走半步,折腾半天累个半死也没犁到什么地,无奈之下,他换上水牛。
水牛倒是很自觉,不用怎么吆喝就主动拉着犁往前走。农夫也觉得很轻松。但他还是不断地鞭打水牛。
水牛很是不解,就停下来问:“主人,我已经尽心尽力地帮你拉犁了,怎么还老是打我?”农夫说:“黄牛不拉,只有你拉,不打你跑得快些,什么时候才能犁完田?少废话,快走!”
说罢又是一鞭。
这个故事在职场上非常常见!
你就好比那水牛,你所谓的“重用”你就是不断地给你工作和责任让你多干活儿,让你没时间和心情去想别的事儿,升迁也会变得佛系,让你觉得你干得越多越好,自然会升职加薪。
但事实上,你越优秀越不会。
给你升职调职?你走了,你的活儿谁来干?
加薪?直接影响老板和同事的心情,会扰乱公司薪酬制度,老板更怕你积累多了另谋高就。
多做多错,活儿干的越多,自然错误犯得越多,不能升职加薪,那只能骂你鞭打你啊!
一个只会埋头做事的人,永远就只能当一头水牛。
所以你要摆脱做牛的命运,让领导看到你的管理能力,而不是你犁地犁得有多好。
管理能力能够公司和组织带来更大的利益,领导看到你的管理能力>做事能力,他自然会给你更大的权利,提拔升迁你。
首先你要把自己从繁琐的工作中解放出来,比如请个病假,让领导不得不把你的部分工作分出去。
摆脱身心俱疲的状态,让你有更多的空余时间。
其次,你要学会表演,让老板觉得你的时间被工作安排的满满当当。
然后,你需要展现出你出色的管理能力。
升职加薪指日可待。
#读书笔记# “很好,接下来轮到本大侠啦!“我豪迈的从地上站起来拿出一个袋子,”本大侠今天带来的节目是魔术,等会,本大侠要让这个袋子里马上长出一朵花来!”
“哇!老大,没想到你还有这个特技呢!"
“易林希,你给我好好的变,变不好,看我打你的头。”
“少废话!”我扫了“灯泡头”一眼,抖开布披在自己身后,然后把自己严严实实的围了起来,只露出脖子和脑袋。我淘,我淘,我淘淘淘淘,
咦,奇怪了……我刚才明明把事先最备好的花瓣藏在上衣口袋里的啊,怎么不见了?呜……
“哇!老大,没想到你还有这个特技呢!"
“易林希,你给我好好的变,变不好,看我打你的头。”
“少废话!”我扫了“灯泡头”一眼,抖开布披在自己身后,然后把自己严严实实的围了起来,只露出脖子和脑袋。我淘,我淘,我淘淘淘淘,
咦,奇怪了……我刚才明明把事先最备好的花瓣藏在上衣口袋里的啊,怎么不见了?呜……
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