自强者胜,自胜者强。
杨绛先生在《杂忆与杂写》中说,“人虽然渺小,人生虽然短,但是人能学,人能修身,人能自我完善,人的可贵在于人的本身。”
每个人身上都蕴含着无穷的成长潜力。
改变自己,强大自己,请掌握这三把成长的钥匙:向外看,向内求,向前走。
向外看
联合国前秘书长安南在演讲时展示了一张图。
场上几乎所有人异口同声地说,图上有一个黑点。
安南反问,“图上还有一大片白色区域,你们怎么没看到?”
生活中,我们如果一直盯着屏幕上的黑点,就容易陷入自己的局限中。
只有将目光从黑点上移开,你才会发现更大的世界,更多的可能性。
在圣地亚哥,有一家老牌酒店:柯特大酒店。
当时随着客流的增多,酒店配套设计的电梯狭小老旧,已无法适应新的需求。
酒店老板准备改建一个新式电梯。
他斥巨资请来国内最一流的工程师和建筑师,让他们一起商讨如何改建。
经验丰富的他们达成一致观点:从电梯安装到投入使用,酒店至少需要停业半年。
可如果停业半年,酒店的经济损失就太大了,老板追问,没有更好的解决措施吗?
几位专家坚定地说,我们干这一行这么久了,不可能有其他的方案。
老板听完,愁眉不展。
这时候,旁白的清洁工停下手头的工作,开口说:“我倒是有个好办法。”
专家们轻蔑一笑,你一个清洁工,安装过电梯吗?
清洁工不以为然地说,直接在屋子外面装上电梯,不就好了。
老板听后,不由得为这个主意拍手叫好。
很快,酒店就在屋外装设了一部新电梯,这也成为了世界建筑史上的第一部室外电梯。
一个想法的转变,彻底改变了整个行业,这一切都源于清洁工跳脱出思维局限,看到了新的可能。
就如诗人阿多尼斯说的,
有时阻碍我们进步的,恰恰是那些不断被证明有效的思维方式。
经验能指导生活,但如果太过依赖,我们只会成为经验的囚徒。
窗打开了就能看到光,墙倒之后便是路,唯有打破固有思维,才能在绝境之处看见转机。
向内求
1968年,越南战场中,美军战斗力持续下滑:击落9架越南战机,自己却损失了10架。
他们马上制定了一个“王牌训练计划”。
先是挑选经验丰富的优秀飞行员,担任教官,组成“红军”,然后将接受培训的学员编为“蓝军”。
一开始,每场模拟战中,“蓝军”几乎都是一败涂地。
训练结束后,教官会毫不留情地拷问:“你犯了哪些错误?”“还有哪些地方可以改进?”
第二天,蓝军带着这些反思教训,又投入战斗。
时间一长,学员不等教官发问,便会暗自思考:“这一场战斗为什么会输?”“为什么当时没有及时采取行动?”
经过两年训练,蓝军作战水平大幅提升。
从1970年开始,美军飞行员战斗力达到了出人意料的水平——每损失一架战机,可以击落12.5架越南战机。
很喜欢一句话,不懂反省的人,只会从生活的这个坑掉进另外一个坑。
时常审视自己,才能从失败中悟出成功的法门,把不足转化为优势。
曾国藩一辈子都在坚持两件事。
第一件:每天坚持做“日课”,就是每天写日记,反思一天过错。
有一次,朋友陈源衮家添了小妾,曾国藩听闻此人貌美如花,便内心蠢动,遂上陈家一睹真容。
见到朋友美妾后,他没控制住自己,说了很多挑逗的话。
当晚,他就在日记里反省,“真不是人,耻心丧尽,更问其他。”
第二件:邀请“师友夹持”,就是让师友来督促自己成长。
曾国藩会将日记送给师友们阅读评点,请求大家指点自己言行的不当之处。
现存曾国藩日记上就有很多倭仁的批语,曾国藩为此常常感叹,真是金玉良言啊。
是非审之于己,曾国藩因为时时自省,日日自新,终成一代大儒。
怨人者自困,自察者自渡。
盲目自大的人,容易在错误中越走越偏;经常自省的人,才能在正确的道路上越走越远。
向前走
有人向维珍集团创始人理查德·布兰森请教处理难题的最好方式。
他直接甩了一句:“管他呢,做了再说。”
我们与事情之间的“最短路径”,不在于想法有多完善,而在于执行力有多强大。
俗话说,一等二靠三落空,一想二干三成功。
做一件事,与其喊破嗓子,不如甩开膀子,只有先跨出第一步,才能看到成功的希望。
看过这样一则故事。
美国一家报社里,有一位年轻记者叫琼斯,一天上司叫他去约访大法官布兰德斯。
琼斯大吃一惊,连忙拒绝,不行不行,他根本就不认识我。
他紧接着列举出一堆不去采访的理由:自己是无名小卒、经验不足,法官公务繁忙……
他觉得即便自己很想见这位名人,但人家未必会接见。
上司瞥了一眼,拿起听筒拨通了对方的电话:
“你好,我是明星报的记者琼斯,我奉命采访布兰德斯法官,不知道他今天能否接见我几分钟?”
琼斯惶恐地说,怎么能提我的名字,他怎么可能答应。
这时,电话那头传出声音:“一点十五分,请准时。”
琼斯直接愣在原地,他没想到自己不断纠结的事情,对方竟如此干脆地答应了。
成名以后的琼斯,在演讲中感叹道,
“那一刻是我二十几年来学到的最重要的一课。”
目标再容易,一直陷入左右为难中,只会困于原地;
路途再遥远,着手去做,日拱一卒,自会慢慢靠近。
英国威斯敏斯特大教堂刻着一个墓志铭,发人深省:
当我年轻的时候,梦想改变世界,可进入暮年后,却连我的家庭也没能改变。
最后,我躺在病床上突然意识到:
如果一开始我仅仅以改变自己为目标,我可能改变我的家庭;在家人的帮助和鼓励下,我可能为国家做一些事情,说不定可以改变这个世界。
一个人的行动力,决定一个人的成就。
普通人之所以平庸,在于他们优柔寡断,凡事都停留在想法上;成事者之所以优秀,在于卓绝的执行力,凡事向前走一步。
自强者胜,自胜者强。
成长之路,也是一个不断战胜自我的过程。
路自己一步一步走,坎自己一个一个去过。
只要你肯突破,常反思、去行动,终究会迎来华丽的蝶变。
杨绛先生在《杂忆与杂写》中说,“人虽然渺小,人生虽然短,但是人能学,人能修身,人能自我完善,人的可贵在于人的本身。”
每个人身上都蕴含着无穷的成长潜力。
改变自己,强大自己,请掌握这三把成长的钥匙:向外看,向内求,向前走。
向外看
联合国前秘书长安南在演讲时展示了一张图。
场上几乎所有人异口同声地说,图上有一个黑点。
安南反问,“图上还有一大片白色区域,你们怎么没看到?”
生活中,我们如果一直盯着屏幕上的黑点,就容易陷入自己的局限中。
只有将目光从黑点上移开,你才会发现更大的世界,更多的可能性。
在圣地亚哥,有一家老牌酒店:柯特大酒店。
当时随着客流的增多,酒店配套设计的电梯狭小老旧,已无法适应新的需求。
酒店老板准备改建一个新式电梯。
他斥巨资请来国内最一流的工程师和建筑师,让他们一起商讨如何改建。
经验丰富的他们达成一致观点:从电梯安装到投入使用,酒店至少需要停业半年。
可如果停业半年,酒店的经济损失就太大了,老板追问,没有更好的解决措施吗?
几位专家坚定地说,我们干这一行这么久了,不可能有其他的方案。
老板听完,愁眉不展。
这时候,旁白的清洁工停下手头的工作,开口说:“我倒是有个好办法。”
专家们轻蔑一笑,你一个清洁工,安装过电梯吗?
清洁工不以为然地说,直接在屋子外面装上电梯,不就好了。
老板听后,不由得为这个主意拍手叫好。
很快,酒店就在屋外装设了一部新电梯,这也成为了世界建筑史上的第一部室外电梯。
一个想法的转变,彻底改变了整个行业,这一切都源于清洁工跳脱出思维局限,看到了新的可能。
就如诗人阿多尼斯说的,
有时阻碍我们进步的,恰恰是那些不断被证明有效的思维方式。
经验能指导生活,但如果太过依赖,我们只会成为经验的囚徒。
窗打开了就能看到光,墙倒之后便是路,唯有打破固有思维,才能在绝境之处看见转机。
向内求
1968年,越南战场中,美军战斗力持续下滑:击落9架越南战机,自己却损失了10架。
他们马上制定了一个“王牌训练计划”。
先是挑选经验丰富的优秀飞行员,担任教官,组成“红军”,然后将接受培训的学员编为“蓝军”。
一开始,每场模拟战中,“蓝军”几乎都是一败涂地。
训练结束后,教官会毫不留情地拷问:“你犯了哪些错误?”“还有哪些地方可以改进?”
第二天,蓝军带着这些反思教训,又投入战斗。
时间一长,学员不等教官发问,便会暗自思考:“这一场战斗为什么会输?”“为什么当时没有及时采取行动?”
经过两年训练,蓝军作战水平大幅提升。
从1970年开始,美军飞行员战斗力达到了出人意料的水平——每损失一架战机,可以击落12.5架越南战机。
很喜欢一句话,不懂反省的人,只会从生活的这个坑掉进另外一个坑。
时常审视自己,才能从失败中悟出成功的法门,把不足转化为优势。
曾国藩一辈子都在坚持两件事。
第一件:每天坚持做“日课”,就是每天写日记,反思一天过错。
有一次,朋友陈源衮家添了小妾,曾国藩听闻此人貌美如花,便内心蠢动,遂上陈家一睹真容。
见到朋友美妾后,他没控制住自己,说了很多挑逗的话。
当晚,他就在日记里反省,“真不是人,耻心丧尽,更问其他。”
第二件:邀请“师友夹持”,就是让师友来督促自己成长。
曾国藩会将日记送给师友们阅读评点,请求大家指点自己言行的不当之处。
现存曾国藩日记上就有很多倭仁的批语,曾国藩为此常常感叹,真是金玉良言啊。
是非审之于己,曾国藩因为时时自省,日日自新,终成一代大儒。
怨人者自困,自察者自渡。
盲目自大的人,容易在错误中越走越偏;经常自省的人,才能在正确的道路上越走越远。
向前走
有人向维珍集团创始人理查德·布兰森请教处理难题的最好方式。
他直接甩了一句:“管他呢,做了再说。”
我们与事情之间的“最短路径”,不在于想法有多完善,而在于执行力有多强大。
俗话说,一等二靠三落空,一想二干三成功。
做一件事,与其喊破嗓子,不如甩开膀子,只有先跨出第一步,才能看到成功的希望。
看过这样一则故事。
美国一家报社里,有一位年轻记者叫琼斯,一天上司叫他去约访大法官布兰德斯。
琼斯大吃一惊,连忙拒绝,不行不行,他根本就不认识我。
他紧接着列举出一堆不去采访的理由:自己是无名小卒、经验不足,法官公务繁忙……
他觉得即便自己很想见这位名人,但人家未必会接见。
上司瞥了一眼,拿起听筒拨通了对方的电话:
“你好,我是明星报的记者琼斯,我奉命采访布兰德斯法官,不知道他今天能否接见我几分钟?”
琼斯惶恐地说,怎么能提我的名字,他怎么可能答应。
这时,电话那头传出声音:“一点十五分,请准时。”
琼斯直接愣在原地,他没想到自己不断纠结的事情,对方竟如此干脆地答应了。
成名以后的琼斯,在演讲中感叹道,
“那一刻是我二十几年来学到的最重要的一课。”
目标再容易,一直陷入左右为难中,只会困于原地;
路途再遥远,着手去做,日拱一卒,自会慢慢靠近。
英国威斯敏斯特大教堂刻着一个墓志铭,发人深省:
当我年轻的时候,梦想改变世界,可进入暮年后,却连我的家庭也没能改变。
最后,我躺在病床上突然意识到:
如果一开始我仅仅以改变自己为目标,我可能改变我的家庭;在家人的帮助和鼓励下,我可能为国家做一些事情,说不定可以改变这个世界。
一个人的行动力,决定一个人的成就。
普通人之所以平庸,在于他们优柔寡断,凡事都停留在想法上;成事者之所以优秀,在于卓绝的执行力,凡事向前走一步。
自强者胜,自胜者强。
成长之路,也是一个不断战胜自我的过程。
路自己一步一步走,坎自己一个一个去过。
只要你肯突破,常反思、去行动,终究会迎来华丽的蝶变。
每个优秀的人,都有一段沉默的时光
那一段时光是付出了很多努力
忍受着无尽的寂寞和孤独
不抱怨不诉苦,日后说起时
连自己都能被感动的日子。
而每一个像他一样
奔跑在路上的人也都值得被尊重
因为追寻梦想的我们真的很美
莫道来日方长,我就在你身旁。
@任嘉伦Allen
#任嘉伦蓝焰突击#
#任嘉伦长意#
#任嘉伦李溪成#
那一段时光是付出了很多努力
忍受着无尽的寂寞和孤独
不抱怨不诉苦,日后说起时
连自己都能被感动的日子。
而每一个像他一样
奔跑在路上的人也都值得被尊重
因为追寻梦想的我们真的很美
莫道来日方长,我就在你身旁。
@任嘉伦Allen
#任嘉伦蓝焰突击#
#任嘉伦长意#
#任嘉伦李溪成#
【(篇幅略长[晕][晕][晕])李秀满接受中东媒体采访内容公开 谈及SMCU未来发展】SM娱乐李秀满总制作人与中东权威新闻专门频道Al Arabiya进行的采访公开,引发关注。
4月14日(当地时间),中东权威新闻专门频道Al Arabiya节目的早间秀《Sabah AlArabiya》播出了李秀满总制作人与记者Ashwaq Al-Atoli的特别采访。李秀满总制作人作为K-POP的创始人,对于取得全球性成功的感想及未来娱乐产业的展望进行了讲话。
《Sabah AlArabiya》的主播Siham Benzamouche和Nadine Khammash聚焦了李秀满总制作人,说道:“首次与K-POP的创始人李秀满总制作人进行独家采访。李秀满总制作人既是SM娱乐的创始人,也是打造了被称为K-POP的韩国大众音乐文化的人物。K-POP在全世界榜单中占据榜首,不断刷新YouTube的点击量,超越语言和文化的差异,推出了最有人气、流行的组合。”对于与李秀满总制作人进行的以K-POP为主题的采访表现出了极高的期待感。
亲自进行采访的记者对李秀满总制作人表示,“在过去的几年里,韩国文化在全世界范围内对音乐、电视、电影等多个领域产生了很大的影响。为了更详细地了解K-POP,能够见到K-POP的创始人李秀满总制作人,感到非常荣幸”。
李秀满总制作人就1995年创立SM娱乐以来历经无数岁月,现在取得成功的K-POP旅程发表感想,“K-POP现在正处于发展阶段的历史现场。成长得非常迅速,也感到很有成就感,韩流开始之前也在这个位置,“SMP (SM Music Performance)”成为K-POP,并在全世界范围内广为人知,直到现在我好像一直和K-POP共存。现在仍然有很多发展的可能性,对今后的发展之路也非常期待。”
同时,对于“亚洲在艺术、音乐等领域距离世界市场的中心有多近”的提问,他回答道“(亚洲)已经成为了世界市场的中心。我认为,在全世界多种文化中,K-POP是目前最受关注的内容。韩国的优秀内容和我们所拥有的制作实力得到了认可,今后会有更大的影响力。我们接下来要合作的地方就是中东地区。”
另外,“Al Arabiya”还关注了K-POP主导的元宇宙市场、创造无限内容世界的李秀满总制作人的洞察力,对此李秀满总制作人表示,“我和SM娱乐从COVID-19爆发之前开始就对技术进行研究和投资,所以能够更快地推出全球首个线上专用演唱会品牌‘Beyond LIVE’。在无接触时代,超越了空间的局限,提出了一种新的演出模式,艺人们即使不用直接去当地也能与全世界的粉丝们见面,更可以在自己喜欢的场所享受自己喜欢的艺人的演出。机器人和人工智能将使人类的生活更加便利和丰富,到2045年为止将发展成为机器人世界。我们准备在这样的世界里,树立并实现“SMCU (SM Culture Universe)”的新蓝图。”
紧接着,他还提到,“SMCU”是超越现实和虚拟、时间和空间、体裁、世代等所有界限的无限领域,是全世界通过文化连接起来的未来娱乐世界,也是SM娱乐向往的未来内容。“SMCU”可以说是“SM Culture Universe”,狭义上讲是“SM Contents Universe”。SM娱乐制作的新混合影像体裁被命名为“CAWMAN”,因为推出了多种要素和娱乐相结合的综合内容,所以可以尽情享受。现在我们生活在Prosumer自发地再创造和传播内容的元宇宙和制作人的时代,因此正在制作并梦想着能够享受Prosumer们再制作、再制作的内容的“SMCU”。
同时,在回答是否预见了过去K-POP能实现这样的成长的提问时,李秀满总制作人表示,“刚开始准备进军海外市场时,韩国文化并没有像现在这样受到很大关注。因此,以“Culture First, Economy Next”的口号为基础,开拓了海外市场。韩流和K-POP是革新的历史,可以说是革命,完全改变既有的看法,展示出巨大的文化影响力,我所描绘的未来和梦想似乎变成了现实。包括K-POP在内的韩国大众文化似乎在全世界范围内广为人知,并成为了流行趋势。在开拓新道路的过程中,虽然有很多艰难的瞬间,但也正因为成就感很大,才能战胜困难,怀揣梦想的艺人们努力的样子更向前迈进了一步,也给了我灵感。同时,因为切身感受到了文化的力量,所以才能更加前进,现在似乎也更有力量。越是宣传韩国的大众文化,越能切身感受到韩文、韩国商品和品牌被大众熟知和喜爱的影响力,也越来越具有作为先行者的使命感”。
此外,作为对阿拉伯音乐和中东市场的展望,李秀满总制作人表示,“阿拉伯粉丝们对K-POP表现出了极大的喜爱和关心。 随着社交平台的发展,阿拉伯粉丝的增长很令人惊讶,可以看出当地年轻人对其他国家的文化非常感兴趣。阿拉伯不仅可以与K-POP组合合作,还可以以Arab-POP、Dubai-POP 、Saudi-POP等名字进行发展。我也有力所能及的事情,感谢给我的很多建议。 如果能有机会展示阿拉伯悠久的历史,通过阿拉伯的年轻人实现文化交流,那将是一个好的开始。期待阿拉伯的传统文化和我们的制作相结合,诞生新的内容,实现更大的协同效应",吸引了关注。
最后,记者在结束对李秀满总制作人的采访时表示,“非常感谢今天的合作,通过采访了解了李秀满总制作人对娱乐产业的洞察力"。#李秀满[超话]#
4月14日(当地时间),中东权威新闻专门频道Al Arabiya节目的早间秀《Sabah AlArabiya》播出了李秀满总制作人与记者Ashwaq Al-Atoli的特别采访。李秀满总制作人作为K-POP的创始人,对于取得全球性成功的感想及未来娱乐产业的展望进行了讲话。
《Sabah AlArabiya》的主播Siham Benzamouche和Nadine Khammash聚焦了李秀满总制作人,说道:“首次与K-POP的创始人李秀满总制作人进行独家采访。李秀满总制作人既是SM娱乐的创始人,也是打造了被称为K-POP的韩国大众音乐文化的人物。K-POP在全世界榜单中占据榜首,不断刷新YouTube的点击量,超越语言和文化的差异,推出了最有人气、流行的组合。”对于与李秀满总制作人进行的以K-POP为主题的采访表现出了极高的期待感。
亲自进行采访的记者对李秀满总制作人表示,“在过去的几年里,韩国文化在全世界范围内对音乐、电视、电影等多个领域产生了很大的影响。为了更详细地了解K-POP,能够见到K-POP的创始人李秀满总制作人,感到非常荣幸”。
李秀满总制作人就1995年创立SM娱乐以来历经无数岁月,现在取得成功的K-POP旅程发表感想,“K-POP现在正处于发展阶段的历史现场。成长得非常迅速,也感到很有成就感,韩流开始之前也在这个位置,“SMP (SM Music Performance)”成为K-POP,并在全世界范围内广为人知,直到现在我好像一直和K-POP共存。现在仍然有很多发展的可能性,对今后的发展之路也非常期待。”
同时,对于“亚洲在艺术、音乐等领域距离世界市场的中心有多近”的提问,他回答道“(亚洲)已经成为了世界市场的中心。我认为,在全世界多种文化中,K-POP是目前最受关注的内容。韩国的优秀内容和我们所拥有的制作实力得到了认可,今后会有更大的影响力。我们接下来要合作的地方就是中东地区。”
另外,“Al Arabiya”还关注了K-POP主导的元宇宙市场、创造无限内容世界的李秀满总制作人的洞察力,对此李秀满总制作人表示,“我和SM娱乐从COVID-19爆发之前开始就对技术进行研究和投资,所以能够更快地推出全球首个线上专用演唱会品牌‘Beyond LIVE’。在无接触时代,超越了空间的局限,提出了一种新的演出模式,艺人们即使不用直接去当地也能与全世界的粉丝们见面,更可以在自己喜欢的场所享受自己喜欢的艺人的演出。机器人和人工智能将使人类的生活更加便利和丰富,到2045年为止将发展成为机器人世界。我们准备在这样的世界里,树立并实现“SMCU (SM Culture Universe)”的新蓝图。”
紧接着,他还提到,“SMCU”是超越现实和虚拟、时间和空间、体裁、世代等所有界限的无限领域,是全世界通过文化连接起来的未来娱乐世界,也是SM娱乐向往的未来内容。“SMCU”可以说是“SM Culture Universe”,狭义上讲是“SM Contents Universe”。SM娱乐制作的新混合影像体裁被命名为“CAWMAN”,因为推出了多种要素和娱乐相结合的综合内容,所以可以尽情享受。现在我们生活在Prosumer自发地再创造和传播内容的元宇宙和制作人的时代,因此正在制作并梦想着能够享受Prosumer们再制作、再制作的内容的“SMCU”。
同时,在回答是否预见了过去K-POP能实现这样的成长的提问时,李秀满总制作人表示,“刚开始准备进军海外市场时,韩国文化并没有像现在这样受到很大关注。因此,以“Culture First, Economy Next”的口号为基础,开拓了海外市场。韩流和K-POP是革新的历史,可以说是革命,完全改变既有的看法,展示出巨大的文化影响力,我所描绘的未来和梦想似乎变成了现实。包括K-POP在内的韩国大众文化似乎在全世界范围内广为人知,并成为了流行趋势。在开拓新道路的过程中,虽然有很多艰难的瞬间,但也正因为成就感很大,才能战胜困难,怀揣梦想的艺人们努力的样子更向前迈进了一步,也给了我灵感。同时,因为切身感受到了文化的力量,所以才能更加前进,现在似乎也更有力量。越是宣传韩国的大众文化,越能切身感受到韩文、韩国商品和品牌被大众熟知和喜爱的影响力,也越来越具有作为先行者的使命感”。
此外,作为对阿拉伯音乐和中东市场的展望,李秀满总制作人表示,“阿拉伯粉丝们对K-POP表现出了极大的喜爱和关心。 随着社交平台的发展,阿拉伯粉丝的增长很令人惊讶,可以看出当地年轻人对其他国家的文化非常感兴趣。阿拉伯不仅可以与K-POP组合合作,还可以以Arab-POP、Dubai-POP 、Saudi-POP等名字进行发展。我也有力所能及的事情,感谢给我的很多建议。 如果能有机会展示阿拉伯悠久的历史,通过阿拉伯的年轻人实现文化交流,那将是一个好的开始。期待阿拉伯的传统文化和我们的制作相结合,诞生新的内容,实现更大的协同效应",吸引了关注。
最后,记者在结束对李秀满总制作人的采访时表示,“非常感谢今天的合作,通过采访了解了李秀满总制作人对娱乐产业的洞察力"。#李秀满[超话]#
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