【“放管服”改革创举:商事登记下沉乡镇】
日前,张女士在檀溪镇365便民服务中心内咨询办理个体工商户登记,在窗口工作人员的帮助下,不到半小时就拿到了营业执照。便捷的服务获得在场群众的一致点赞。
“我非常满意,效率非常高,非常方便。像我们以前办业务必须去城里行政服务中心办,现在到家门口就能办理。”市民张渊说。
据了解,这是我县乡镇365便民服务中心又一创新服务,在原有社保、医保等服务窗口外,新增设商事登记专窗,下沉多项办事业务,实现业务窗口化整为零,进一步推进“最多跑一次”改革。
以往,商事业务都需前往县行政服务中心办理,路途远、排队长,给企业带来诸多不便。业务改革后,推进“服务下沉”和“窗口前移”,在便民服务中心设置业务窗口,派驻办事员,实现市场主体相关业务“就近办”“多点办”。
县市场监督管理局总工程师于俊毅说:“市场监督管理局不断深化放管服改革,致力打造最优营商环境,将个体工商户登记、食品经营许可、三小一摊备案、特种设备登记业务等向乡镇街道延伸,切实打通商事登记服务‘最后一公里’。未来,县市场监督管理局将进一步提升派驻人员的业务和服务水平,切实提高群众办事满意度和获得感。”
商事登记向基层延伸,是我县推进“放管服”改革的又一创举。近年来,我县政务服务机构打造数据应用平台、加大业务培训、深化督查考核,实现下沉业务标准化办理,推进“15分钟政务服务圈”建设,进一步提高群众获得感、幸福感。
县行政服务中心业务一科科长吴玉渊表示:“县放管服办根据上级放管服改革工作要求,紧盯商事登记领域改革,将商事下沉作为我县放管服改革的一项重要改革举措,通过双下沉,方便企业办事,助力企业纾难解困。”
日前,张女士在檀溪镇365便民服务中心内咨询办理个体工商户登记,在窗口工作人员的帮助下,不到半小时就拿到了营业执照。便捷的服务获得在场群众的一致点赞。
“我非常满意,效率非常高,非常方便。像我们以前办业务必须去城里行政服务中心办,现在到家门口就能办理。”市民张渊说。
据了解,这是我县乡镇365便民服务中心又一创新服务,在原有社保、医保等服务窗口外,新增设商事登记专窗,下沉多项办事业务,实现业务窗口化整为零,进一步推进“最多跑一次”改革。
以往,商事业务都需前往县行政服务中心办理,路途远、排队长,给企业带来诸多不便。业务改革后,推进“服务下沉”和“窗口前移”,在便民服务中心设置业务窗口,派驻办事员,实现市场主体相关业务“就近办”“多点办”。
县市场监督管理局总工程师于俊毅说:“市场监督管理局不断深化放管服改革,致力打造最优营商环境,将个体工商户登记、食品经营许可、三小一摊备案、特种设备登记业务等向乡镇街道延伸,切实打通商事登记服务‘最后一公里’。未来,县市场监督管理局将进一步提升派驻人员的业务和服务水平,切实提高群众办事满意度和获得感。”
商事登记向基层延伸,是我县推进“放管服”改革的又一创举。近年来,我县政务服务机构打造数据应用平台、加大业务培训、深化督查考核,实现下沉业务标准化办理,推进“15分钟政务服务圈”建设,进一步提高群众获得感、幸福感。
县行政服务中心业务一科科长吴玉渊表示:“县放管服办根据上级放管服改革工作要求,紧盯商事登记领域改革,将商事下沉作为我县放管服改革的一项重要改革举措,通过双下沉,方便企业办事,助力企业纾难解困。”
学了一星期又开始摆烂[泪],间断性发奋,持续性堕落。
我发现我就不能把错题都留在一天全部看,一天根本看不完不说,还不想接着学了…..以后还是每天看当天的错题吧,或者看昨天的错题,化整为零法还是适合我这种懒惰选手。
论文也没写,一直压在心里,玩也玩不好,学也压力大。算了算了
只要我还在学,就不亏。调整调整洗洗头,今下午再次投入战斗八~
我发现我就不能把错题都留在一天全部看,一天根本看不完不说,还不想接着学了…..以后还是每天看当天的错题吧,或者看昨天的错题,化整为零法还是适合我这种懒惰选手。
论文也没写,一直压在心里,玩也玩不好,学也压力大。算了算了
只要我还在学,就不亏。调整调整洗洗头,今下午再次投入战斗八~
战略决策方式包括六个步骤。
● 第一步:定原型。战略原型是明确战略方向、制定目标、设计战略模式、抓住战略的关键成功要素,是定能力、定缺口、定战略举措,它是开展试错、反馈、优化等后续工作的基础。
● 第二步:快。正所谓“兵贵胜,不贵久”,因此,战略迭代必须要做到战略推出快和战略更新快。
● 第三步:反馈。构建战略反馈机制,根据实时反馈的数据快速进行战略调整。
● 第四步:试错。犯错并不可怕,可怕的是缺乏试错的勇气。淘宝推崇野蛮生长的文化,多数创新都是自下而上涌现的。可以说,战略试错非常重要,企业需要将核心思想拿出来做实验,从而试出最有价值的战略。因此,试错的重点在于找出核心痛点、验证战略并发现错误的部分,避免隔靴搔痒和战略偏差。
● 第五步:小。试错是需要成本的,采用化整为零的方式重点突破,可降低战略的试错成本。
● 第六步:优化。只有不断优化、持续改善,才能使自己立于不败之地,每次迭代对战略来说都是一次跃升。
● 第一步:定原型。战略原型是明确战略方向、制定目标、设计战略模式、抓住战略的关键成功要素,是定能力、定缺口、定战略举措,它是开展试错、反馈、优化等后续工作的基础。
● 第二步:快。正所谓“兵贵胜,不贵久”,因此,战略迭代必须要做到战略推出快和战略更新快。
● 第三步:反馈。构建战略反馈机制,根据实时反馈的数据快速进行战略调整。
● 第四步:试错。犯错并不可怕,可怕的是缺乏试错的勇气。淘宝推崇野蛮生长的文化,多数创新都是自下而上涌现的。可以说,战略试错非常重要,企业需要将核心思想拿出来做实验,从而试出最有价值的战略。因此,试错的重点在于找出核心痛点、验证战略并发现错误的部分,避免隔靴搔痒和战略偏差。
● 第五步:小。试错是需要成本的,采用化整为零的方式重点突破,可降低战略的试错成本。
● 第六步:优化。只有不断优化、持续改善,才能使自己立于不败之地,每次迭代对战略来说都是一次跃升。
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