@八大山债人 被拉黑了，我来说下下文，全是乐色。。。
0、中国物流业，早就能直接完成“一对一”捐赠的物流送达，非得加个红会统收统支？这不是没事找事么？不要说红会能分配物资，能提高效率。。。那些一对一捐赠，只需要物流支持，不需要红会分配。。。非一对一捐赠的，你们随便搞。。。
1、红会不是清水衙门，平时不是，灾难时期更不是；说是清水衙门，要么无知，要么装傻。。。
2、不要去红会当志愿者，因为你去了，只是扩大它的能力范围，同时降低其他“一对一”定向捐赠的效率罢了。。。
#债见#
----以下是我说的乐色文--------
@ 半个空中飞人
关于红会这个的很多争论非常有意思，现在我家大狗不在，咱们仔细捋一捋。
1、红会收个物资、发个物资难不难？
个人看法：平时不难，现在很难。诸位不知道是否有接触过一个叫“库存管理”的领域，如果接触过，你们会理解这个“难也不难”的看法。
我们先不说红会，先说企业的库存管理。如果你的企业在生产过程中，只有一种原材料，那么这个时候，你们企业的库存管理只和供货商进度和生产进度相关。比如说你是搞红木家具的，而且只做小叶紫檀，那么你要找个木材批发商买木头。工厂的木头消耗进度，取决于你们厂子生产家具的速度。
这样，两者要有一定的平衡，采购的太快，就会压货，压货就意味着资金沉淀，如果压了木头1000万，贷款年利率6%，那么每个月就得多出5万元的利息。如果厂子的师傅生产进度太快，原材料不足，就会导致有些师傅没有材料生产，他们的工资你得付，相当于你花钱养了闲人。所以采购和生产就得平衡。
但是大部分工厂不仅仅有一种原材料，每种原材料的用途、保存方式、耗材速度都不一样，而且销售还有一定的周期波动，那么这个时候，库存管理的难度就会指数级上升。不信的话，你们打个星际争霸二模拟一下，资源要素只有两种，一是水晶、二是瓦斯，你们可以尝试一下在恒定采矿采气产能情况下，只有两种原材料需求，你们要如何达成生产、爆兵、攀科技和掌握进攻时机的最优。然后你们在脑补一下产能不恒定而是波动情况下，上述最优要如何达成。
那么我们现在回过头说红会。作为一个清水衙门，稍微有点事业心的，都会避免被转到这个岗位上去。加上咱们国家这十几年没有太大应急事件，这个机构的编制甚至是长期不满的，也就是缺编，缺编就是缺人。没人才去支持这个机构而且连人手都不够，里面的很多编制员工可能连Excel都用不熟。Excel用不熟的情况，你们可以参考一下各自单位里面的那些老人家，他们可能天天都跑来问你，那个数据要怎么匹配（vlookup函数）、多列如何加总（sumproduct函数）之类的。也就是说，承平日久，红会的状况就是没人手、没人才、没有更新工作技能。
这个时候突然来一波海量的资金和物资，请问他们该怎么管？资金好说，物资呢？红会收发的物资像星际争霸二一样只有水晶和瓦斯吗？不是的，他们收发的物资可能千差万别。举个例子来说，假如我向红会捐赠三批面粉，保质期6个月，一批是2019年8月生产的（即将过期）、一批是2019年10月生产的、一批是2020年1月生产的，那么红会该如何登记这三批物资？肯定区别对待，是不是？那么，如果没有库存管理系统，只能做手工账，你说他们会不会做到死？如果我的面粉在运输过程中出现破损或者污染，红会接受时没发现，配发的时候发现了，请问这个时候库存该怎么弄？
海量物资还需要海量的仓储，这个时候湖北很多地方如果没有管制，仓储空位价格怕是要爆表。
其实很多人根本不关心这个工作流程，你们只想知道为什么我捐的东西还没发出去。屁话，你捐的东西万一就是没人要，怎么办？硬塞给人家的哦？人家要n95口罩，你定向向某个医院医护人员捐了n90口罩还带气阀，同学，你这货就是发不出去，知道吧。
即便货都是合格的，现在海量物资汇集到红会，需要红会以n倍音速配发出去，你说他们有这个能力不？你说一声，我想要xxxx，物资就自动从红会的账上掉到你手上？
很多人说，医生都去红会讨了，他们还不给。废话，你当这是施粥棚呢，拿个碗过去，就给你一勺饭？万一给错人了，这些东西流到市场上，是不是又要说红会倒卖物资？
医生在前线打仗，后方确实应当要给物资，但是各个医院是不是应该梳理好内部的物资需求清单，然后设立一个专门的小组负责统计内部需求和外部资源接收？你见过哪场战争里，前线士兵跑去军需部直接讨枪支弹药的？
个人看法是，红会难得一逼，如果你们觉得不难，打个星际争霸二到宗师级好不好？就试试，趁现在有空。
2、拆分红会就有作用？
然后还看到一些说法，说是应该把红会拆了，让他们相互竞争。
这个说法似是而非，竞争一定要有标的，没有一个足够吸引人的东西，他们要竞争什么？拆分后，除了多一个不干活的红二会，浪费编制、浪费经费外，还会有什么？什么都不会有，因为红会和红二会没有竞争的标的，他们不盈利，而且干的活儿还是吃力不讨好的，懂吧。遇到事儿的时候，他们唯一的竞争就是如何把工作往对方身上推。到时候不仅仅不会更好，还会更差，因为他们推诿的理由会逐步趋于完美，除了问题，连个被问责的机构都没有。没人承担责任，是我们想要的吗？
3、红会的问题
这十几年，我们从来没有一次像现在这样面临社会资源的大规模流动、汇集、再派送，每个盈利的、非盈利的机构原先都是按照常规需求来设定产能，这个时候出现应急了，就会发现很多系统面上好好的，其实根本经不住一次压力测试。
红会也是这样。这十几年，当惯了清水衙门，被人栽赃什么经费买玛莎拉蒂都还不了嘴，你指望他们有多强的能力？这十几年里，我们可曾给过他们像样的人力、物力以支撑机构的内部建设？没有。人员不行，何况现代化的、可追溯的、高效的物资管理系统？这就像山东寿光的夏季洪水一样，十几年没发过了，河道都干枯了，那些直接建在河道里的违建房屋屋主，是否想过明晚就会有场大水把他的屋子冲走？十几年没什么像样的降水，那么谁会在开年第一天去检查一下河道堤坝到底有没有出现地基的塌陷？
这就是红会的客观现状。但这不是理由，因为物资确实是在你这里出现梗阻的，哪怕是手工账，你也得给赶紧弄了，谁让你在这个中枢的位置？
4、之后的改进
如果你们看到这里，阅读字数已经超过2100了，谢谢耐心。
很多人会觉得，如果是这样的话，那么我们现在就列预算，给红会钱，给红会人，给红会对接外部资源来提升内部效率。这是下意识反应，但是咱们做人不能这么单线程。
咱们回顾一下红会这次宕机的背景——应急事件下，全社会动员后的大规模物资流动。大家都知道，这是应急，我们社会终究会回归常态，那么现在给红会的钱、人，等他们做出来后，你会发现，卧槽，根本没用，那么前面的投资就闲置了。这种闲置我们是否可以接受？会不会有哪个领导因为批了这个投资，而在社会回归常态后，被社会疯狂批评为浪费民脂民膏？民意如流水，领导们不敢批呀。
还有个问题，这个投资下去，下次社会应急事件出现，投资形成的新系统是否还有效？比如二十年后，我们社会对运作效率的要求又上了一个台阶，现阶段投资搞的人机料法环系统，到时候又因为二十年没更新，而出现应急宕机，那么到时候该怎么批评？
这个问题非常现实，因为随着我们国家海外利益规模的提升，我们社会可能总有一部分处于被高度动员状态，他们需要资源去维护我们的海外利益，这个时候我们就需要编制相应的人力和物力来支撑这个系统。在浪费资源和防范于未然的两可之间，我们该怎么选择？我想这需要一场更广泛的讨论才行，我们愿意为了这个应急系统付出多少代价、应急系统要有多大规模、系统需要多少资源、常态化维护还是定时更新等等。
5、关于医院被区别对待
客观问题要甄别，主观问题要严惩。
6、个人结论
我能理解很多要求确实不在红会能力范畴内，但既然在这个位置上了，也就活该被骂。 但是骂不解决问题，只有干活才能解决问题。诸位着急上脸的，其实应该趁现在假期去红会当志愿者，参与这个进程，同时，监督物资使用。
----引用的乐色文结----
0、中国物流业，早就能直接完成“一对一”捐赠的物流送达，非得加个红会统收统支？这不是没事找事么？不要说红会能分配物资，能提高效率。。。那些一对一捐赠，只需要物流支持，不需要红会分配。。。非一对一捐赠的，你们随便搞。。。
1、红会不是清水衙门，平时不是，灾难时期更不是；说是清水衙门，要么无知，要么装傻。。。
2、不要去红会当志愿者，因为你去了，只是扩大它的能力范围，同时降低其他“一对一”定向捐赠的效率罢了。。。
#债见#
----以下是我说的乐色文--------
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关于红会这个的很多争论非常有意思，现在我家大狗不在，咱们仔细捋一捋。
1、红会收个物资、发个物资难不难？
个人看法：平时不难，现在很难。诸位不知道是否有接触过一个叫“库存管理”的领域，如果接触过，你们会理解这个“难也不难”的看法。
我们先不说红会，先说企业的库存管理。如果你的企业在生产过程中，只有一种原材料，那么这个时候，你们企业的库存管理只和供货商进度和生产进度相关。比如说你是搞红木家具的，而且只做小叶紫檀，那么你要找个木材批发商买木头。工厂的木头消耗进度，取决于你们厂子生产家具的速度。
这样，两者要有一定的平衡，采购的太快，就会压货，压货就意味着资金沉淀，如果压了木头1000万，贷款年利率6%，那么每个月就得多出5万元的利息。如果厂子的师傅生产进度太快，原材料不足，就会导致有些师傅没有材料生产，他们的工资你得付，相当于你花钱养了闲人。所以采购和生产就得平衡。
但是大部分工厂不仅仅有一种原材料，每种原材料的用途、保存方式、耗材速度都不一样，而且销售还有一定的周期波动，那么这个时候，库存管理的难度就会指数级上升。不信的话，你们打个星际争霸二模拟一下，资源要素只有两种，一是水晶、二是瓦斯，你们可以尝试一下在恒定采矿采气产能情况下，只有两种原材料需求，你们要如何达成生产、爆兵、攀科技和掌握进攻时机的最优。然后你们在脑补一下产能不恒定而是波动情况下，上述最优要如何达成。
那么我们现在回过头说红会。作为一个清水衙门，稍微有点事业心的，都会避免被转到这个岗位上去。加上咱们国家这十几年没有太大应急事件，这个机构的编制甚至是长期不满的，也就是缺编，缺编就是缺人。没人才去支持这个机构而且连人手都不够，里面的很多编制员工可能连Excel都用不熟。Excel用不熟的情况，你们可以参考一下各自单位里面的那些老人家，他们可能天天都跑来问你，那个数据要怎么匹配（vlookup函数）、多列如何加总（sumproduct函数）之类的。也就是说，承平日久，红会的状况就是没人手、没人才、没有更新工作技能。
这个时候突然来一波海量的资金和物资，请问他们该怎么管？资金好说，物资呢？红会收发的物资像星际争霸二一样只有水晶和瓦斯吗？不是的，他们收发的物资可能千差万别。举个例子来说，假如我向红会捐赠三批面粉，保质期6个月，一批是2019年8月生产的（即将过期）、一批是2019年10月生产的、一批是2020年1月生产的，那么红会该如何登记这三批物资？肯定区别对待，是不是？那么，如果没有库存管理系统，只能做手工账，你说他们会不会做到死？如果我的面粉在运输过程中出现破损或者污染，红会接受时没发现，配发的时候发现了，请问这个时候库存该怎么弄？
海量物资还需要海量的仓储，这个时候湖北很多地方如果没有管制，仓储空位价格怕是要爆表。
其实很多人根本不关心这个工作流程，你们只想知道为什么我捐的东西还没发出去。屁话，你捐的东西万一就是没人要，怎么办？硬塞给人家的哦？人家要n95口罩，你定向向某个医院医护人员捐了n90口罩还带气阀，同学，你这货就是发不出去，知道吧。
即便货都是合格的，现在海量物资汇集到红会，需要红会以n倍音速配发出去，你说他们有这个能力不？你说一声，我想要xxxx，物资就自动从红会的账上掉到你手上？
很多人说，医生都去红会讨了，他们还不给。废话，你当这是施粥棚呢，拿个碗过去，就给你一勺饭？万一给错人了，这些东西流到市场上，是不是又要说红会倒卖物资？
医生在前线打仗，后方确实应当要给物资，但是各个医院是不是应该梳理好内部的物资需求清单，然后设立一个专门的小组负责统计内部需求和外部资源接收？你见过哪场战争里，前线士兵跑去军需部直接讨枪支弹药的？
个人看法是，红会难得一逼，如果你们觉得不难，打个星际争霸二到宗师级好不好？就试试，趁现在有空。
2、拆分红会就有作用？
然后还看到一些说法，说是应该把红会拆了，让他们相互竞争。
这个说法似是而非，竞争一定要有标的，没有一个足够吸引人的东西，他们要竞争什么？拆分后，除了多一个不干活的红二会，浪费编制、浪费经费外，还会有什么？什么都不会有，因为红会和红二会没有竞争的标的，他们不盈利，而且干的活儿还是吃力不讨好的，懂吧。遇到事儿的时候，他们唯一的竞争就是如何把工作往对方身上推。到时候不仅仅不会更好，还会更差，因为他们推诿的理由会逐步趋于完美，除了问题，连个被问责的机构都没有。没人承担责任，是我们想要的吗？
3、红会的问题
这十几年，我们从来没有一次像现在这样面临社会资源的大规模流动、汇集、再派送，每个盈利的、非盈利的机构原先都是按照常规需求来设定产能，这个时候出现应急了，就会发现很多系统面上好好的，其实根本经不住一次压力测试。
红会也是这样。这十几年，当惯了清水衙门，被人栽赃什么经费买玛莎拉蒂都还不了嘴，你指望他们有多强的能力？这十几年里，我们可曾给过他们像样的人力、物力以支撑机构的内部建设？没有。人员不行，何况现代化的、可追溯的、高效的物资管理系统？这就像山东寿光的夏季洪水一样，十几年没发过了，河道都干枯了，那些直接建在河道里的违建房屋屋主，是否想过明晚就会有场大水把他的屋子冲走？十几年没什么像样的降水，那么谁会在开年第一天去检查一下河道堤坝到底有没有出现地基的塌陷？
这就是红会的客观现状。但这不是理由，因为物资确实是在你这里出现梗阻的，哪怕是手工账，你也得给赶紧弄了，谁让你在这个中枢的位置？
4、之后的改进
如果你们看到这里，阅读字数已经超过2100了，谢谢耐心。
很多人会觉得，如果是这样的话，那么我们现在就列预算，给红会钱，给红会人，给红会对接外部资源来提升内部效率。这是下意识反应，但是咱们做人不能这么单线程。
咱们回顾一下红会这次宕机的背景——应急事件下，全社会动员后的大规模物资流动。大家都知道，这是应急，我们社会终究会回归常态，那么现在给红会的钱、人，等他们做出来后，你会发现，卧槽，根本没用，那么前面的投资就闲置了。这种闲置我们是否可以接受？会不会有哪个领导因为批了这个投资，而在社会回归常态后，被社会疯狂批评为浪费民脂民膏？民意如流水，领导们不敢批呀。
还有个问题，这个投资下去，下次社会应急事件出现，投资形成的新系统是否还有效？比如二十年后，我们社会对运作效率的要求又上了一个台阶，现阶段投资搞的人机料法环系统，到时候又因为二十年没更新，而出现应急宕机，那么到时候该怎么批评？
这个问题非常现实，因为随着我们国家海外利益规模的提升，我们社会可能总有一部分处于被高度动员状态，他们需要资源去维护我们的海外利益，这个时候我们就需要编制相应的人力和物力来支撑这个系统。在浪费资源和防范于未然的两可之间，我们该怎么选择？我想这需要一场更广泛的讨论才行，我们愿意为了这个应急系统付出多少代价、应急系统要有多大规模、系统需要多少资源、常态化维护还是定时更新等等。
5、关于医院被区别对待
客观问题要甄别，主观问题要严惩。
6、个人结论
我能理解很多要求确实不在红会能力范畴内，但既然在这个位置上了，也就活该被骂。 但是骂不解决问题，只有干活才能解决问题。诸位着急上脸的，其实应该趁现在假期去红会当志愿者，参与这个进程，同时，监督物资使用。
----引用的乐色文结----
#临沂# #临沂新闻# 据临沂商城指数系统监测，2019年临沂商城发展景气总指数收于1125.77点，同比上涨6.54点，涨幅0.58%；临沂商城价格总指数收于99.94点，同比下跌0.04点，跌幅0.03%。现将2019年临沂商城指数运行情况报告如下。(注：2019年临沂商城年度各项指数指标均为全年所有月份的算术平均值)
一、2019年临沂商城指数运行情况
（一）临沂商城发展景气指数略有上涨
今年临沂商城发展景气指数曲线走势更加平缓，总体稳中有进，同比略有上涨，
从发展景气指数构成来看，2019年发展规模指数收于1081.66点，同比上涨12.14点，涨幅1.14%，调查问卷显示，认为本年商品的进货量上升的商户同比上涨8.6%；发展效益指数收于1283.27点，同比上涨2.06点，涨幅0.16%，调查问卷显示，认为本年商品的销售收入上升的商户同比上涨7.5%；发展信心指数收于999.77点，同比下跌0.75点，跌幅0.07%，调查问卷显示，认为本年商品总体经营状况较好的商户同比下跌6.3%。
从14类商品发展景气指数看，同比9升5降。其中，涨幅前三位的是：日用品类、建筑装潢材料类、农资类，同比分别上涨215.69、205.12、91.34点；跌幅前三位的是：钢材类、五金电料类、陶瓷类，同比分别下跌160.00、97.41、92.31点（见下图）。
从对发展景气总指数贡献率看，日用品类、建筑装潢材料类、农资类等3大类商品发展景气指数对总指数贡献率较大（根据各大类商品指数上涨和所占权重测算），贡献率分别为372.64%、183.60%、142.03%。
（二）临沂商城价格指数同比略有下跌
从临沂商城价格指数走势来看，价格指数全年在100点上下波动，幅度相比去年收窄。
从14类商品价格指数看，同比6升8降。其中，涨幅前三位的是：粮油和食品类、家用电器和音像器材类、灯具类，分别上涨1.64、1.34、0.54点；下跌前三位的是：钢材类、家具类、服装服饰类，分别下跌6.50、1.43、1.17点（见下图）。
从对价格总指数贡献率看，临沂商城价格指数同比下跌主要受钢材类、服装服饰类、陶瓷类影响，贡献率分别为105.34%、14.82%、3.51%（见下图）。
二、重点市场行情分析
现将我市地产品占有率较高、产业集聚规模较大的日用品、建筑装潢材料、农资、钢材、五金电料市场行情作简要分析。
（一）市场发展稳中向好，日用品类发展景气指数上涨
2019年，日用品类发展景气指数收于1454.03点，同比上涨215.69点，涨幅17.42%。（见下图）
从盘面看，二级分类指数以涨为主，针纺织品类、厨房用品类、卫生清洁日用品类、首饰类、护理及美容用品类、工艺品类、辅料和包装类、家居生活用品类指数分别上涨467.98、330.35、240.14、225.78、221.54、168.92、158.73、144.49点，均超过100点，是拉动日用品类发展景气指数上涨的主要因素；钟表眼镜类、玩具类指数出现下跌，分别下跌167.78和19.50点。
从指数走势看，2019年日用品类发展景气指数总体高于去年，保持平稳上涨态势。今年以来，日用品类市场继续稳中向好发展，交易量、交易额较去年稳步提升：一方面，随着临沂商城经营、销售模式不断转型升级，线上线下一体化发展带动市场辐射能力不断增强，客户群体更广，日用品类商品销售量逐年递增；另一方面，近几年我市以商城国际化为引领，“一带一路”建设不断推进，临沂商城“海外商城”建设加快，“买全球卖全球”的开放型经济格局逐渐形成，各项利好政策助推实现商城更好更快发展。其中，针纺织品类、卫生清洁日用品类、辅料和包装类、劳动防护用品类等地产品占比率较高的产品类销售量、销售额涨幅较大；首饰类、厨房用品类、护理及美容用品类、工艺品类、家居生活用品类等分流式销售的产品类行情也涨幅明显。日用品类市场需求一直以来都较为稳定，在今年经济发展压力较大的情况下行情上扬得益于临沂商城牢固的根基和稳中求进的商城国际化步伐。下一步依托临沂物流枢纽中心城市优势，预计日用品类市场将继续向好发展。
（二）市场供需两旺， 建筑装潢材料类发展景气指数涨幅明显
2019年，建筑装潢材料类发展景气指数收于1148.58点，同比上涨205.12点，涨幅21.74%（见下图）。
从指数走势看，一季度发展景气指数位于全年最低点，二季度迅速拉升至全年最高，三四季度逐步下滑，整体态势明显好于去年。从盘面看，建筑装潢材料类指数二级分类中涨跌互现，装饰材料类、专用材料类涨幅明显，分别上涨219.52点、131.24点，成为拉动本年度五金电料类发展景气指数上行的主导因素；结构材料类、结构安装材料类分别下跌184.65点、29.40点。
2019年，我市建材行业总体表现为稳中向好的发展特征。一方面是由于近年来我市建材行业以推动供给侧结构性改革为重点，在环保、质量、错峰生产等综合手段共同作用下，致力于产业结构调整和控制产能释放，努力维护市场供需动态平衡的结果。另外，今年以来我市众多基础设施及重点项目开工，进一步释放建材市场需求；房地产行业稳步推进，顶饰、装饰型材、玻璃、定制成品等销量节节攀升，建材市场行情转暖。目前，建材行业产能过剩等结构性矛盾还没有得到有效缓解，市场需求下滑、企业生产动力不足的问题仍然存在，企业下行压力不断积聚。随着建材行业的发展和所处经济、政策环境的不断变迁，市场的整体需求已不在是单一物美价廉原则，新生代的市场消费主体已融入互联网的多样化，建材企业要懂得利用互联网优势，坚守企业已有市场高地或抢占新的市场资源，在规避风险的同时，乘势而上。
（三）需求增加，农资类发展景气指数走高
2019年，农资类发展景气指数收于997.81点，同比上涨91.34点，涨幅10.08%（见下图）。
从指数走势来看，今年农资类呈现“低开高走”态势，第一季度受春节淡季休市影响，发展景气指数902.03点，第二、三、四季度指数涨至1031.88点，处于景气区间，并保持平稳。从盘面看，二级指数分类互有涨跌；其中，兽禽用药类、农膜类分别上涨175.72点、101.97点，强势拉动农资类指数上涨；另外，种子类、养殖器具类、农药类分别下跌186.24点、37.59点、20.74点。
19年市场开市以来，农资类市场销售一如往年整体偏淡的行情，受环保和农药相关监管部门政策影响，个体养殖户大量减少、农药生产商受限和虫灾发生频率减少等情况造成农药、兽禽用药、养殖器具等商品市场销量惨淡。进入二季度后，受非洲猪瘟疫影响，国内养殖生猪量大幅减少，但是养殖企业病菌防疫保障大幅加强，消毒防腐药、抗生素与抗真菌药物、化学合成抗菌药等兽禽用药市场销量大幅提升；养殖器具类商品销量则小幅回落；同时，去年山东多个地区因涝灾损毁部分大棚设施，春季农忙开始，棚膜市场销量较去年涨幅较大；三、四季度持续二季度市场行情，发展景气指数平稳运行。
近年来，我市加大规范养殖力度、增强农药生产监督、从严种子销售，为农资类市场健康长期运行打下了基础。后市，农资类市场仍会处于改造期中，市场行情下行压力较大。
（四）市场改造升级影响经营，钢材类发展景气指数小幅下跌
2019年，钢材类发展景气指数收于1133.81点，同比下跌160.00点，跌幅12.37%。钢材价格指数收于105.57点，同比下跌6.50点，跌幅5.80%。
从盘面看，钢材发展景气指数三级分类全部出现下跌，其中型材类、板材类指数下跌幅度较大，指数分别下跌259.49点和172.91点，成拉动指数下行主力，管材类、建筑钢材类指数同步下跌，分别下跌94.64点和31.04点。
2019年，钢材行情呈“先扬后抑”走势，一季度发展指数小幅上行，其他时段行段震荡下行。2019年钢材市场销量、利润均出现下滑。一季度，受钢材价格上涨、销量增加影响，行情向好发展，后期，临沂钢材市场进行改造升级，市场搬迁逐步开展，行情受到影响，市场储货量、出货量均减少，同时道路运输费用增加，加大了经营成本，业户经营利润降低，业户大多对行情持观望态度，往年年底，钢材冬储已开始，但今年钢材市场冬储尚未开始。从价格看，2019年钢材价格同比下跌，成为拉动行情下行的另一因素。全年钢材价格先涨后跌，上半年，铁矿石等原材料价格上涨，下游需求增多，钢材价格出现连续上涨，进入下半年，钢材库存供过于求，需求放缓，钢材价格回落，带动钢材整体行情下行。2019年临沂钢材市场行情低迷，市场改造升级、运输成本增加等给市场经营带来压力，后期，新市场建成，钢材市场行情有望回暖。
（五）行情进入低谷，五金电料类发展景气指数下行
2019年，五金电料类发展景气指数收于951.11点，同比下跌97.40点，跌幅9.29%（见下图）。
从盘面看，五金电料类发展景气指数二级分类几近全线下跌，仅仪器仪表类同比上涨3.22点；建筑装饰五金类、五金零部件类、五金工具类、焊机、焊具和焊材类、电线电缆类、安防设备与用品类、电工电器类指数分别下跌240.92、103.54、92.44、90.38、59.86、59.86、47.61点。
从季度曲线走势来看，五金电料类发展景气指数高开低走，四个季度均处在不景气区间，三季度达到最低点，年底四季度收尾略有上涨。同样从每月发展景气指数数据来看，仅1月份收于1007.43点，其他月份均滑入不景气区间。由此可见，今年五金电料类行情处于低谷。目前五金电料类市场主要情况如下：一是采购需求下滑，环保治理导致下游购入需求减弱。部分小工厂、小作坊因环保不达标遭到取缔，造成五金手动工具、电动工具、零配件、建筑装饰五金件等销量下滑，这一下降短板在短期内来看难以弥补。二是外地客商进一步减少，各地市新增市场较多，客户被周边大型市场分流，造成五金电料整体销量下降。三是传统销售淡旺季弱化，全年销售形势趋平。随着物流运输的便捷和优惠，淡旺季和囤货现象明显弱化，买方市场更有力地将全年内销量推平。四是电商销售新形势日趋明显，形成“小配件走电商、大配件走批发城”的形势。电商销售不再局限于各大传统电商销售平台，微信、网络直播等新兴销售形式借助其价格优势和宣传推广优势迅速兴起，但目前仅限于小型五金电料配件，顾客采购大型配件还是选择批发城更加可靠。
总体来看，五金电料类市场应对外部经济环境变化的能力还有待提高，下一步应将重点放到提升自身核心竞争力，增强品牌宣传推广，紧跟发展新形势，扩大展会订单、外贸订单，在全国的激烈竞争中站稳脚跟、向好发展。
三、后市预测
预计2020年一季度，因春节休市、低温工程停建、节假日零星采购增多等多重因素影响，农资类、家用电器和音像器材类、服装服饰类、板材类、钢材类、建筑装潢材料类等6类发展景气指数预计稳中有降；预计灯具类、日用品类、文教办公用品类、五金电料类、汽摩配件及装具类等5类行情以稳为主；春节后采购趋旺，预计家具类、粮油和食品类、陶瓷类等3类一季度小幅上涨。预计2020年一季度发展景气指数环比略有下跌，但较往年降幅会收窄；月价格指数有望止跌上涨。
(via:临沂市发改委)
#临沂[地点]#
一、2019年临沂商城指数运行情况
（一）临沂商城发展景气指数略有上涨
今年临沂商城发展景气指数曲线走势更加平缓，总体稳中有进，同比略有上涨，
从发展景气指数构成来看，2019年发展规模指数收于1081.66点，同比上涨12.14点，涨幅1.14%，调查问卷显示，认为本年商品的进货量上升的商户同比上涨8.6%；发展效益指数收于1283.27点，同比上涨2.06点，涨幅0.16%，调查问卷显示，认为本年商品的销售收入上升的商户同比上涨7.5%；发展信心指数收于999.77点，同比下跌0.75点，跌幅0.07%，调查问卷显示，认为本年商品总体经营状况较好的商户同比下跌6.3%。
从14类商品发展景气指数看，同比9升5降。其中，涨幅前三位的是：日用品类、建筑装潢材料类、农资类，同比分别上涨215.69、205.12、91.34点；跌幅前三位的是：钢材类、五金电料类、陶瓷类，同比分别下跌160.00、97.41、92.31点（见下图）。
从对发展景气总指数贡献率看，日用品类、建筑装潢材料类、农资类等3大类商品发展景气指数对总指数贡献率较大（根据各大类商品指数上涨和所占权重测算），贡献率分别为372.64%、183.60%、142.03%。
（二）临沂商城价格指数同比略有下跌
从临沂商城价格指数走势来看，价格指数全年在100点上下波动，幅度相比去年收窄。
从14类商品价格指数看，同比6升8降。其中，涨幅前三位的是：粮油和食品类、家用电器和音像器材类、灯具类，分别上涨1.64、1.34、0.54点；下跌前三位的是：钢材类、家具类、服装服饰类，分别下跌6.50、1.43、1.17点（见下图）。
从对价格总指数贡献率看，临沂商城价格指数同比下跌主要受钢材类、服装服饰类、陶瓷类影响，贡献率分别为105.34%、14.82%、3.51%（见下图）。
二、重点市场行情分析
现将我市地产品占有率较高、产业集聚规模较大的日用品、建筑装潢材料、农资、钢材、五金电料市场行情作简要分析。
（一）市场发展稳中向好，日用品类发展景气指数上涨
2019年，日用品类发展景气指数收于1454.03点，同比上涨215.69点，涨幅17.42%。（见下图）
从盘面看，二级分类指数以涨为主，针纺织品类、厨房用品类、卫生清洁日用品类、首饰类、护理及美容用品类、工艺品类、辅料和包装类、家居生活用品类指数分别上涨467.98、330.35、240.14、225.78、221.54、168.92、158.73、144.49点，均超过100点，是拉动日用品类发展景气指数上涨的主要因素；钟表眼镜类、玩具类指数出现下跌，分别下跌167.78和19.50点。
从指数走势看，2019年日用品类发展景气指数总体高于去年，保持平稳上涨态势。今年以来，日用品类市场继续稳中向好发展，交易量、交易额较去年稳步提升：一方面，随着临沂商城经营、销售模式不断转型升级，线上线下一体化发展带动市场辐射能力不断增强，客户群体更广，日用品类商品销售量逐年递增；另一方面，近几年我市以商城国际化为引领，“一带一路”建设不断推进，临沂商城“海外商城”建设加快，“买全球卖全球”的开放型经济格局逐渐形成，各项利好政策助推实现商城更好更快发展。其中，针纺织品类、卫生清洁日用品类、辅料和包装类、劳动防护用品类等地产品占比率较高的产品类销售量、销售额涨幅较大；首饰类、厨房用品类、护理及美容用品类、工艺品类、家居生活用品类等分流式销售的产品类行情也涨幅明显。日用品类市场需求一直以来都较为稳定，在今年经济发展压力较大的情况下行情上扬得益于临沂商城牢固的根基和稳中求进的商城国际化步伐。下一步依托临沂物流枢纽中心城市优势，预计日用品类市场将继续向好发展。
（二）市场供需两旺， 建筑装潢材料类发展景气指数涨幅明显
2019年，建筑装潢材料类发展景气指数收于1148.58点，同比上涨205.12点，涨幅21.74%（见下图）。
从指数走势看，一季度发展景气指数位于全年最低点，二季度迅速拉升至全年最高，三四季度逐步下滑，整体态势明显好于去年。从盘面看，建筑装潢材料类指数二级分类中涨跌互现，装饰材料类、专用材料类涨幅明显，分别上涨219.52点、131.24点，成为拉动本年度五金电料类发展景气指数上行的主导因素；结构材料类、结构安装材料类分别下跌184.65点、29.40点。
2019年，我市建材行业总体表现为稳中向好的发展特征。一方面是由于近年来我市建材行业以推动供给侧结构性改革为重点，在环保、质量、错峰生产等综合手段共同作用下，致力于产业结构调整和控制产能释放，努力维护市场供需动态平衡的结果。另外，今年以来我市众多基础设施及重点项目开工，进一步释放建材市场需求；房地产行业稳步推进，顶饰、装饰型材、玻璃、定制成品等销量节节攀升，建材市场行情转暖。目前，建材行业产能过剩等结构性矛盾还没有得到有效缓解，市场需求下滑、企业生产动力不足的问题仍然存在，企业下行压力不断积聚。随着建材行业的发展和所处经济、政策环境的不断变迁，市场的整体需求已不在是单一物美价廉原则，新生代的市场消费主体已融入互联网的多样化，建材企业要懂得利用互联网优势，坚守企业已有市场高地或抢占新的市场资源，在规避风险的同时，乘势而上。
（三）需求增加，农资类发展景气指数走高
2019年，农资类发展景气指数收于997.81点，同比上涨91.34点，涨幅10.08%（见下图）。
从指数走势来看，今年农资类呈现“低开高走”态势，第一季度受春节淡季休市影响，发展景气指数902.03点，第二、三、四季度指数涨至1031.88点，处于景气区间，并保持平稳。从盘面看，二级指数分类互有涨跌；其中，兽禽用药类、农膜类分别上涨175.72点、101.97点，强势拉动农资类指数上涨；另外，种子类、养殖器具类、农药类分别下跌186.24点、37.59点、20.74点。
19年市场开市以来，农资类市场销售一如往年整体偏淡的行情，受环保和农药相关监管部门政策影响，个体养殖户大量减少、农药生产商受限和虫灾发生频率减少等情况造成农药、兽禽用药、养殖器具等商品市场销量惨淡。进入二季度后，受非洲猪瘟疫影响，国内养殖生猪量大幅减少，但是养殖企业病菌防疫保障大幅加强，消毒防腐药、抗生素与抗真菌药物、化学合成抗菌药等兽禽用药市场销量大幅提升；养殖器具类商品销量则小幅回落；同时，去年山东多个地区因涝灾损毁部分大棚设施，春季农忙开始，棚膜市场销量较去年涨幅较大；三、四季度持续二季度市场行情，发展景气指数平稳运行。
近年来，我市加大规范养殖力度、增强农药生产监督、从严种子销售，为农资类市场健康长期运行打下了基础。后市，农资类市场仍会处于改造期中，市场行情下行压力较大。
（四）市场改造升级影响经营，钢材类发展景气指数小幅下跌
2019年，钢材类发展景气指数收于1133.81点，同比下跌160.00点，跌幅12.37%。钢材价格指数收于105.57点，同比下跌6.50点，跌幅5.80%。
从盘面看，钢材发展景气指数三级分类全部出现下跌，其中型材类、板材类指数下跌幅度较大，指数分别下跌259.49点和172.91点，成拉动指数下行主力，管材类、建筑钢材类指数同步下跌，分别下跌94.64点和31.04点。
2019年，钢材行情呈“先扬后抑”走势，一季度发展指数小幅上行，其他时段行段震荡下行。2019年钢材市场销量、利润均出现下滑。一季度，受钢材价格上涨、销量增加影响，行情向好发展，后期，临沂钢材市场进行改造升级，市场搬迁逐步开展，行情受到影响，市场储货量、出货量均减少，同时道路运输费用增加，加大了经营成本，业户经营利润降低，业户大多对行情持观望态度，往年年底，钢材冬储已开始，但今年钢材市场冬储尚未开始。从价格看，2019年钢材价格同比下跌，成为拉动行情下行的另一因素。全年钢材价格先涨后跌，上半年，铁矿石等原材料价格上涨，下游需求增多，钢材价格出现连续上涨，进入下半年，钢材库存供过于求，需求放缓，钢材价格回落，带动钢材整体行情下行。2019年临沂钢材市场行情低迷，市场改造升级、运输成本增加等给市场经营带来压力，后期，新市场建成，钢材市场行情有望回暖。
（五）行情进入低谷，五金电料类发展景气指数下行
2019年，五金电料类发展景气指数收于951.11点，同比下跌97.40点，跌幅9.29%（见下图）。
从盘面看，五金电料类发展景气指数二级分类几近全线下跌，仅仪器仪表类同比上涨3.22点；建筑装饰五金类、五金零部件类、五金工具类、焊机、焊具和焊材类、电线电缆类、安防设备与用品类、电工电器类指数分别下跌240.92、103.54、92.44、90.38、59.86、59.86、47.61点。
从季度曲线走势来看，五金电料类发展景气指数高开低走，四个季度均处在不景气区间，三季度达到最低点，年底四季度收尾略有上涨。同样从每月发展景气指数数据来看，仅1月份收于1007.43点，其他月份均滑入不景气区间。由此可见，今年五金电料类行情处于低谷。目前五金电料类市场主要情况如下：一是采购需求下滑，环保治理导致下游购入需求减弱。部分小工厂、小作坊因环保不达标遭到取缔，造成五金手动工具、电动工具、零配件、建筑装饰五金件等销量下滑，这一下降短板在短期内来看难以弥补。二是外地客商进一步减少，各地市新增市场较多，客户被周边大型市场分流，造成五金电料整体销量下降。三是传统销售淡旺季弱化，全年销售形势趋平。随着物流运输的便捷和优惠，淡旺季和囤货现象明显弱化，买方市场更有力地将全年内销量推平。四是电商销售新形势日趋明显，形成“小配件走电商、大配件走批发城”的形势。电商销售不再局限于各大传统电商销售平台，微信、网络直播等新兴销售形式借助其价格优势和宣传推广优势迅速兴起，但目前仅限于小型五金电料配件，顾客采购大型配件还是选择批发城更加可靠。
总体来看，五金电料类市场应对外部经济环境变化的能力还有待提高，下一步应将重点放到提升自身核心竞争力，增强品牌宣传推广，紧跟发展新形势，扩大展会订单、外贸订单，在全国的激烈竞争中站稳脚跟、向好发展。
三、后市预测
预计2020年一季度，因春节休市、低温工程停建、节假日零星采购增多等多重因素影响，农资类、家用电器和音像器材类、服装服饰类、板材类、钢材类、建筑装潢材料类等6类发展景气指数预计稳中有降；预计灯具类、日用品类、文教办公用品类、五金电料类、汽摩配件及装具类等5类行情以稳为主；春节后采购趋旺，预计家具类、粮油和食品类、陶瓷类等3类一季度小幅上涨。预计2020年一季度发展景气指数环比略有下跌，但较往年降幅会收窄；月价格指数有望止跌上涨。
(via:临沂市发改委)
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