【公安部:依法打击涉众型经济犯罪,查处侵害老年人合法权益的非法集资案件】
中新网北京8月9日电 (记者 郭超凯)记者9日从公安部获悉,公安部经侦局近日召开视频会议,会议要求依法打击涉众型经济犯罪,查处一批侵害老年人合法权益的非法集资案件以及涉及大学生就业创业的传销、合同诈骗案件。
会议部署全国公安经侦部门纵深推进夏季治安打击整治“百日行动”,始终将打击锋芒对准侵害人民群众切身利益的各类突出经济犯罪,切实打出声威、打出实效,积极推动风险防范化解,以实际行动确保社会大局持续稳定,维护人民群众、企业合法权益。
会议要求,要强化破案攻坚,坚持“什么犯罪突出就重点打击什么犯罪”,精准确定打击重点,严厉打击突出经济犯罪活动。要强力推进打击洗钱和地下钱庄犯罪专项行动,突出战役攻坚,分级分类推进,深入研判重大线索,推动多警种联查联处,彻底摧毁犯罪团伙和犯罪网络,坚决斩断非法资金转移通道。
会议要求,要严厉打击重点领域经济犯罪活动,依法打击涉众型经济犯罪,查处一批侵害老年人合法权益的非法集资案件以及涉及大学生就业创业的传销、合同诈骗案件;依法查处侵害人民群众和企业合法权益案件,密切关注商贸活动中经济犯罪新动向,严厉打击职业犯罪团伙和新类型、新手法案件;依法打击证券期货领域犯罪,与相关部门密切配合,做好案件侦办工作,坚决维护正常市场秩序,更加有力服务优化营商环境。要强力推进“猎狐”行动,深化国际合作,缉捕潜逃经济犯罪嫌疑人,积极服务反腐工作大局。
会议还要求,要不断提升经侦实战工作水平,加强线索发现研判,深化集群打击,推动“一体化”作战,最大限度发挥集群作战威力,积极打造经侦体系化作战新格局。要强化统筹推动,加强组织领导,密切与相关部门警种协作配合,加强规范执法和督促检查,确保“百日行动”取得实效。(完)
(中国新闻网)
中新网北京8月9日电 (记者 郭超凯)记者9日从公安部获悉,公安部经侦局近日召开视频会议,会议要求依法打击涉众型经济犯罪,查处一批侵害老年人合法权益的非法集资案件以及涉及大学生就业创业的传销、合同诈骗案件。
会议部署全国公安经侦部门纵深推进夏季治安打击整治“百日行动”,始终将打击锋芒对准侵害人民群众切身利益的各类突出经济犯罪,切实打出声威、打出实效,积极推动风险防范化解,以实际行动确保社会大局持续稳定,维护人民群众、企业合法权益。
会议要求,要强化破案攻坚,坚持“什么犯罪突出就重点打击什么犯罪”,精准确定打击重点,严厉打击突出经济犯罪活动。要强力推进打击洗钱和地下钱庄犯罪专项行动,突出战役攻坚,分级分类推进,深入研判重大线索,推动多警种联查联处,彻底摧毁犯罪团伙和犯罪网络,坚决斩断非法资金转移通道。
会议要求,要严厉打击重点领域经济犯罪活动,依法打击涉众型经济犯罪,查处一批侵害老年人合法权益的非法集资案件以及涉及大学生就业创业的传销、合同诈骗案件;依法查处侵害人民群众和企业合法权益案件,密切关注商贸活动中经济犯罪新动向,严厉打击职业犯罪团伙和新类型、新手法案件;依法打击证券期货领域犯罪,与相关部门密切配合,做好案件侦办工作,坚决维护正常市场秩序,更加有力服务优化营商环境。要强力推进“猎狐”行动,深化国际合作,缉捕潜逃经济犯罪嫌疑人,积极服务反腐工作大局。
会议还要求,要不断提升经侦实战工作水平,加强线索发现研判,深化集群打击,推动“一体化”作战,最大限度发挥集群作战威力,积极打造经侦体系化作战新格局。要强化统筹推动,加强组织领导,密切与相关部门警种协作配合,加强规范执法和督促检查,确保“百日行动”取得实效。(完)
(中国新闻网)
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每天和自己的灵魂说说话。
今日阅读收获:大气 大厨效应 死亡
1 关于大气。解决朋友之间的矛盾的方法无非两个:让利和让位。俞敏洪新东方创业过程中主动让利和让位,把公司的长久发展放在自己的利益之上。同时在对待外部竞争者、内部管理层矛盾、家族人情管理和公司制管理改革之间的尖锐矛盾、与合作者之间的关系、改组股份制公司时成员对股价不确定性的不满时,能看到很多俞敏洪的大气做法。即使站在’理’上,但相比于咄咄逼人和费时间去争吵,俞敏洪更多的是主动让利、让位。在整个创业过程中,最重要的是俞敏洪始终没有先拿钱的想法。这点在前期没形成规模效应时确保了既吸引了优秀师资,又有资金投入公司发展。
2 关于大厨效应。对新东方前期威胁比较大的是顶级老师的罢课。与一个大厨在饭店中一家独大相比,配置两三个大厨互相牵制是必要的。关于合作。与巴菲特的做法相同,寻找合作者的一个重要标准是要找比自己能力强、德行符合标准的人。俞敏洪寻找王强、徐小平合作的重要原因也是在北大他们的教学水平高于俞敏洪。
3 关于死亡。俞敏洪在创业过程中与死亡擦肩而过。而抢劫案的始作俑者却是俞敏洪大气对待的人。善意的回报是恶意。恶意中藏着一丝善意。因缘际会。感兴趣的具体参考本书。
内容包括:教培行业的利益分配机制;各发展历程的特点和解决措施;教育的情怀与初心;品牌构建方式:饥饿营销与顶级产品(心智占领);包产到户与公司化、集团化的优劣比较分析;获客成本分析。
每天和自己的灵魂说说话。
今日阅读收获:大气 大厨效应 死亡
1 关于大气。解决朋友之间的矛盾的方法无非两个:让利和让位。俞敏洪新东方创业过程中主动让利和让位,把公司的长久发展放在自己的利益之上。同时在对待外部竞争者、内部管理层矛盾、家族人情管理和公司制管理改革之间的尖锐矛盾、与合作者之间的关系、改组股份制公司时成员对股价不确定性的不满时,能看到很多俞敏洪的大气做法。即使站在’理’上,但相比于咄咄逼人和费时间去争吵,俞敏洪更多的是主动让利、让位。在整个创业过程中,最重要的是俞敏洪始终没有先拿钱的想法。这点在前期没形成规模效应时确保了既吸引了优秀师资,又有资金投入公司发展。
2 关于大厨效应。对新东方前期威胁比较大的是顶级老师的罢课。与一个大厨在饭店中一家独大相比,配置两三个大厨互相牵制是必要的。关于合作。与巴菲特的做法相同,寻找合作者的一个重要标准是要找比自己能力强、德行符合标准的人。俞敏洪寻找王强、徐小平合作的重要原因也是在北大他们的教学水平高于俞敏洪。
3 关于死亡。俞敏洪在创业过程中与死亡擦肩而过。而抢劫案的始作俑者却是俞敏洪大气对待的人。善意的回报是恶意。恶意中藏着一丝善意。因缘际会。感兴趣的具体参考本书。
内容包括:教培行业的利益分配机制;各发展历程的特点和解决措施;教育的情怀与初心;品牌构建方式:饥饿营销与顶级产品(心智占领);包产到户与公司化、集团化的优劣比较分析;获客成本分析。
从企业高管到创业者 投身产业蓝海市场 做技术最过硬的产品
“走科技创业路线,一定要耐得住寂寞、顶得住压力。”这是西安清泰科新能源技术有限责任公司董事长兼CTO张磊经常对同事们说的一句话。也正是在这句话的激励下,张磊和他的团队专注于新能源汽车电机、电控细分领域,仅仅5年多时间就将一个10人的初创团队发展成为一个拥有100多名顶尖人才、产品广泛供应于国内各大车企、产品销售额连年翻番的“专精特新”型规上企业。
出生于1979年的张磊毕业于清华大学电机系,并取得博士学位。走上创业之路前,他在知名外企做过公司亚太地区技术负责人,也曾在国内一家上市公司当过研发总工。但热衷于技术创新的他,内心始终有一个想要通过技术创新实现自身价值的创业梦想。
2017年初,张磊和好哥们、老同事何锋孝说起想要创业的事情,没想到两个同龄人的想法竟然不谋而合。在原来单位,张磊作为公司研发总工,何锋孝作为供应链副总,他们一个懂技术,一个了解市场,于是很快就定下了做新能源车“电机、电控”的研发、生产的创业方向。有了方向,他们便在分别在北京、西安高新区成立公司,搭建研发平台、组建研发团队,一头扎进研发之中……
“电池、电机、电控,是新能汽车的三电系统,我博士研究的方向正是其中的两项。在当前时代背景下,新能源车是我国汽车产业实现弯道超车的绝佳机会。客观来讲,只有坚定不移走好技术创新之路,我们才能真正意义上实现对发达国家的弯道超车。”张磊说,然而目前新能源车三电系统领域美国、日本的技术相对比较成熟、市场占有率高,其他新成立的公司很难和他们有较劲的能力。对于年轻的清泰科而言也是如此,于是他们决定另辟蹊径,将破局点定在细分领域的蓝海市场。
“所谓蓝海市场是说,规模可以不算大,但一定技术门槛高。我们在这方面起步晚,那就潜心研发,做技术最过硬、最牢靠的高端产品。”张磊说,最终他们依托清华大学电机系“高效电能变换与绿色交通中心”进行产业化技术创新,经过三年之久的研发,推出了一款电子换挡电机产品,不但成功拿下“中国创新创业大赛”陕西赛区二等奖,还获得了资本市场的青睐。最终,这款相较于美、日企业产品能量密度更大、体积更小、成本最低的产品,一经投放市场便受到陕汽、徐工、北汽福田等企业客户的欢迎。产品一炮而红,很快订单纷纷到来,他们也因此成为国内在高端商用车、乘用车领域唯一实现电子换挡电机批量化生产的企业。
如今,清泰科的羽翼已经愈发丰满,团队人数已增加至100多人,拥有自己的研发平台、生产线、管理体系,不但多次获得各类科技创新大赛奖项,获得专利/软件著作权50余项,获得国家级高新技术企业、1SO9000/14000/18000质量体系,汽车行业ATF16949等权威认证,入选“西安未来之星top100”,其研发项目还先后被纳入陕西省科技厅、国家科技部重点研发项目。公司基于三大自主核心技术平台(电机设计平台、电机控制软硬件平台、电源系统软硬件平台)开发的多个产品和解决方案,也已广泛应用于电气化交通行业各个领域,包括电动汽车、轨道交通、多电飞机、氢燃料电池发动机、四足机器人等。此外,公司销售额也连年翻番,从2018年的126万元飙升到如今的近5000万元,清泰科已然成为电气化交通行业领先的电驱动和电源系统产品及解决方案供应商。
“我们的目标是上市,努力做行业领域的‘绝对老大’。”说起公司未来的发展,张磊笑着说,创业之路艰辛且不易,比起之前“打工”肩上的责任更重,使命感更强。令人欣慰的是,在创业历程中,当地政府给予的莫大支持和自身稳定的人才队伍,让他们挺过了最难的时刻,现在他们有信心一步一步走向更加辉煌的未来。今后,在西安高新区这片创业沃土,清泰科将围绕“围绕产业链部署创新链、围绕创新链布局产业链”,不断深化产业布局、丰富产品类型,努力在高质量发展中实现自身价值,为我国新能源汽车产业发展做出自己应有贡献。(高新融媒记者 杨皓)
“走科技创业路线,一定要耐得住寂寞、顶得住压力。”这是西安清泰科新能源技术有限责任公司董事长兼CTO张磊经常对同事们说的一句话。也正是在这句话的激励下,张磊和他的团队专注于新能源汽车电机、电控细分领域,仅仅5年多时间就将一个10人的初创团队发展成为一个拥有100多名顶尖人才、产品广泛供应于国内各大车企、产品销售额连年翻番的“专精特新”型规上企业。
出生于1979年的张磊毕业于清华大学电机系,并取得博士学位。走上创业之路前,他在知名外企做过公司亚太地区技术负责人,也曾在国内一家上市公司当过研发总工。但热衷于技术创新的他,内心始终有一个想要通过技术创新实现自身价值的创业梦想。
2017年初,张磊和好哥们、老同事何锋孝说起想要创业的事情,没想到两个同龄人的想法竟然不谋而合。在原来单位,张磊作为公司研发总工,何锋孝作为供应链副总,他们一个懂技术,一个了解市场,于是很快就定下了做新能源车“电机、电控”的研发、生产的创业方向。有了方向,他们便在分别在北京、西安高新区成立公司,搭建研发平台、组建研发团队,一头扎进研发之中……
“电池、电机、电控,是新能汽车的三电系统,我博士研究的方向正是其中的两项。在当前时代背景下,新能源车是我国汽车产业实现弯道超车的绝佳机会。客观来讲,只有坚定不移走好技术创新之路,我们才能真正意义上实现对发达国家的弯道超车。”张磊说,然而目前新能源车三电系统领域美国、日本的技术相对比较成熟、市场占有率高,其他新成立的公司很难和他们有较劲的能力。对于年轻的清泰科而言也是如此,于是他们决定另辟蹊径,将破局点定在细分领域的蓝海市场。
“所谓蓝海市场是说,规模可以不算大,但一定技术门槛高。我们在这方面起步晚,那就潜心研发,做技术最过硬、最牢靠的高端产品。”张磊说,最终他们依托清华大学电机系“高效电能变换与绿色交通中心”进行产业化技术创新,经过三年之久的研发,推出了一款电子换挡电机产品,不但成功拿下“中国创新创业大赛”陕西赛区二等奖,还获得了资本市场的青睐。最终,这款相较于美、日企业产品能量密度更大、体积更小、成本最低的产品,一经投放市场便受到陕汽、徐工、北汽福田等企业客户的欢迎。产品一炮而红,很快订单纷纷到来,他们也因此成为国内在高端商用车、乘用车领域唯一实现电子换挡电机批量化生产的企业。
如今,清泰科的羽翼已经愈发丰满,团队人数已增加至100多人,拥有自己的研发平台、生产线、管理体系,不但多次获得各类科技创新大赛奖项,获得专利/软件著作权50余项,获得国家级高新技术企业、1SO9000/14000/18000质量体系,汽车行业ATF16949等权威认证,入选“西安未来之星top100”,其研发项目还先后被纳入陕西省科技厅、国家科技部重点研发项目。公司基于三大自主核心技术平台(电机设计平台、电机控制软硬件平台、电源系统软硬件平台)开发的多个产品和解决方案,也已广泛应用于电气化交通行业各个领域,包括电动汽车、轨道交通、多电飞机、氢燃料电池发动机、四足机器人等。此外,公司销售额也连年翻番,从2018年的126万元飙升到如今的近5000万元,清泰科已然成为电气化交通行业领先的电驱动和电源系统产品及解决方案供应商。
“我们的目标是上市,努力做行业领域的‘绝对老大’。”说起公司未来的发展,张磊笑着说,创业之路艰辛且不易,比起之前“打工”肩上的责任更重,使命感更强。令人欣慰的是,在创业历程中,当地政府给予的莫大支持和自身稳定的人才队伍,让他们挺过了最难的时刻,现在他们有信心一步一步走向更加辉煌的未来。今后,在西安高新区这片创业沃土,清泰科将围绕“围绕产业链部署创新链、围绕创新链布局产业链”,不断深化产业布局、丰富产品类型,努力在高质量发展中实现自身价值,为我国新能源汽车产业发展做出自己应有贡献。(高新融媒记者 杨皓)
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