“人才不是招聘来的,是吸引来的”。
首先,要打造一个引进人才的机制,在这里能够帮助这些人才,实现他的理想和追求。
第二,要完善企业的内部机制,要构建一个相对公平、公正的评价体系,有从物质分配到精神层面的激励等等,让人才在身心愉悦的基础上,“一起打天下,一起分江山,这样才能留住人才。” https://t.cn/R2Wxmre
首先,要打造一个引进人才的机制,在这里能够帮助这些人才,实现他的理想和追求。
第二,要完善企业的内部机制,要构建一个相对公平、公正的评价体系,有从物质分配到精神层面的激励等等,让人才在身心愉悦的基础上,“一起打天下,一起分江山,这样才能留住人才。” https://t.cn/R2Wxmre
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“人才不是招聘来的,是吸引来的”。
首先,要打造一个引进人才的机制,在这里能够帮助这些人才,实现他的理想和追求。
第二,要完善企业的内部机制,要构建一个相对公平、公正的评价体系,有从物质分配到精神层面的激励等等,让人才在身心愉悦的基础上,“一起打天下,一起分江山,这样才能留住人才。”
——苏引华《总裁商业思维》
首先,要打造一个引进人才的机制,在这里能够帮助这些人才,实现他的理想和追求。
第二,要完善企业的内部机制,要构建一个相对公平、公正的评价体系,有从物质分配到精神层面的激励等等,让人才在身心愉悦的基础上,“一起打天下,一起分江山,这样才能留住人才。”
——苏引华《总裁商业思维》
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