【立陶宛又来了，议长声称将与欧洲国家议长讨论“共同访台”】
#立陶宛称将与欧洲国家讨论共同访台#
美众议院议长佩洛西执意窜访台湾，最后反而遭到中方制裁，“反华急先锋”立陶宛却丝毫没有吸取过往贸易受损的教训，继续在涉台议题上拙劣表演。
立陶宛国会议长希米利特-尼尔森（Viktorija Čmilytė-Nielsen）5日向媒体声称，近期打算在与其他欧盟国家国会议长会面时，讨论“一同访台”的可能性。立陶宛国会外交委员会主席安德利奇涅（Laima Andrikienė）宣称，除了经贸关系以外，有必要加强与台湾“政治层面合作”，包括高级官员访台。但她同时称，立政客窜台是出于经济、金融、贸易和投资目的。
据立陶宛通讯社（ELTA）报道，希米利特-尼尔森在发给媒体的评论中，称佩洛西窜台“无疑是向民主世界发出的重要信号”，并称其访问有助于进一步发展美国与台湾人民之间的关系。
她进一步透露，她打算在近日即将举行的欧盟国家议会领导人会晤期间，提起联合访问台湾一事，并宣称“这将是重要的一步”。希米利特-尼尔森声称，没有人可以“恫吓”或“妨碍”民主社会彼此往来。
今年6月，立陶宛经济部宣称，将于9月开设所谓“驻台经贸代表处”。7月21日，“台独”顽固分子、台“立法院长”游锡堃携团窜访立陶宛时与希米利特-尼尔森会晤，邀其出席开幕仪式。
据报道，立陶宛国会外交委员会主席安德利奇涅（Laima Andrikienė）透露，届时不排除将有部长级官员前往台湾出席开幕仪式。
安德利奇涅声称，立陶宛与台湾不仅要发展经济关系，更要建立政治层面的联系，“访台次数应该增加”。
“我认为立陶宛真正的高级官员应该在（‘经贸代表处’正式开设的）那个时候去台湾。我不知道会是谁，我还没有听到决定，尽管我了解一些情况。但我认为确实可能有政府成员之一。”她说。
台媒“中央社”指出，至少在佩洛西3日展开正式访问行程前，立陶宛是唯一有部长级以上官员对佩洛西窜台明确表达欢迎的欧洲国家。
不过，安德利奇涅表示，受委派前往台湾的立政客是出于经济、金融、贸易和投资目的。
去年11月，立陶宛不顾中方严正抗议和反复交涉，允许台当局设立“驻立陶宛台湾代表处”，导致中立关系急剧恶化，中方宣布将两国外交关系降为代办级。
今年5月，立外长接受英媒采访时承认，立陶宛与中国大陆的贸易额被削减至原来的0.3%。次月，立经济部副部长窜台以“深化经贸合作”时也表示，立陶宛对中国大陆的出口额几乎跌到零点。
安德利奇涅表示，立陶宛正在寻求加大与台湾的贸易量，并希望台湾加大投资，在经贸关系方面“有着非常具体的愿景”，“目标非常明确”。
“当世界经济形势变得越来越复杂时，我们需要这样做，因为我们知道中国（大陆）如何对待我们。我们别无他法，只能寻找替代市场、替代合作伙伴。”她说。
官方数据显示，立陶宛主要贸易对象是欧盟国家，中国大陆是其第22大出口目的地。路透社曾报道指出，尽管双方直接贸易规模不大，但立陶宛有数百家公司依赖出口经济，为与中国大陆贸易的跨国公司生产零部件、家具、服装等产品。
去年12月，立农业部曾施压台湾当局，要求加快对立陶宛农产品的进口许可，以便在中国大陆实施“经济制裁”的情况下从台湾市场获益。今年1月，台当局宣布将在立陶宛投资2亿美元，并成立一个特别工作组，以“接收被大陆拒收的立陶宛商品”。
然而，有立陶宛企业直言，台湾地区在市场规模上“根本无法与中国（大陆）相比”。立陶宛经济学家伊兹戈罗丁（Alexander Izgorodin）也表示，即便台湾地区的市场最终能起作用，但“远水救不了近火”，企业正在遭受巨大损失。
直到现在，立陶宛政府还在寄希望于欧盟和美国，立副外长阿多梅纳斯说，他希望欧盟、世贸组织等国际组织可以帮立陶宛“主持公道”。但就在不久前，欧盟高官坦承，欧盟委员会只能在评估中方行动且各成员国达成一致后才会提供援助，这需要至少半年的时间。
值得一提的是，立陶宛媒体Delfi曾于5月报道称，台当局曾以“质量问题”等为由，断然拒绝该国农产品入台。尽管台当局火速澄清，但立媒并不买账，质疑“台湾诚意在哪里”。
对于中立经贸问题，中国外交部发言人赵立坚曾指出，中立关系出现问题，其中的是非曲直十分清楚，所谓中国对立陶宛进行“胁迫”纯属无中生有，颠倒黑白。中立之间的问题，是政治问题，不是经济问题；中立之间的问题，是立方背信弃义、损害中国利益导致的问题，不是中方向立陶宛施加压力的问题；中立之间的问题，是中立双边问题，不是中欧之间的问题。
赵立坚表示，我们敦促立陶宛立即纠正错误，不要甘当“台独”分裂势力和反华势力的棋子。立陶宛应该回到坚持一个中国原则的正确轨道上来。我们也提醒欧盟方面明辨是非，警惕立陶宛绑架中欧关系的企图，劝导立陶宛同欧盟其他成员国一样，履行同中国建交时所作的政治承诺。
#立陶宛称将与欧洲国家讨论共同访台#
美众议院议长佩洛西执意窜访台湾，最后反而遭到中方制裁，“反华急先锋”立陶宛却丝毫没有吸取过往贸易受损的教训，继续在涉台议题上拙劣表演。
立陶宛国会议长希米利特-尼尔森（Viktorija Čmilytė-Nielsen）5日向媒体声称，近期打算在与其他欧盟国家国会议长会面时，讨论“一同访台”的可能性。立陶宛国会外交委员会主席安德利奇涅（Laima Andrikienė）宣称，除了经贸关系以外，有必要加强与台湾“政治层面合作”，包括高级官员访台。但她同时称，立政客窜台是出于经济、金融、贸易和投资目的。
据立陶宛通讯社（ELTA）报道，希米利特-尼尔森在发给媒体的评论中，称佩洛西窜台“无疑是向民主世界发出的重要信号”，并称其访问有助于进一步发展美国与台湾人民之间的关系。
她进一步透露，她打算在近日即将举行的欧盟国家议会领导人会晤期间，提起联合访问台湾一事，并宣称“这将是重要的一步”。希米利特-尼尔森声称，没有人可以“恫吓”或“妨碍”民主社会彼此往来。
今年6月，立陶宛经济部宣称，将于9月开设所谓“驻台经贸代表处”。7月21日，“台独”顽固分子、台“立法院长”游锡堃携团窜访立陶宛时与希米利特-尼尔森会晤，邀其出席开幕仪式。
据报道，立陶宛国会外交委员会主席安德利奇涅（Laima Andrikienė）透露，届时不排除将有部长级官员前往台湾出席开幕仪式。
安德利奇涅声称，立陶宛与台湾不仅要发展经济关系，更要建立政治层面的联系，“访台次数应该增加”。
“我认为立陶宛真正的高级官员应该在（‘经贸代表处’正式开设的）那个时候去台湾。我不知道会是谁，我还没有听到决定，尽管我了解一些情况。但我认为确实可能有政府成员之一。”她说。
台媒“中央社”指出，至少在佩洛西3日展开正式访问行程前，立陶宛是唯一有部长级以上官员对佩洛西窜台明确表达欢迎的欧洲国家。
不过，安德利奇涅表示，受委派前往台湾的立政客是出于经济、金融、贸易和投资目的。
去年11月，立陶宛不顾中方严正抗议和反复交涉，允许台当局设立“驻立陶宛台湾代表处”，导致中立关系急剧恶化，中方宣布将两国外交关系降为代办级。
今年5月，立外长接受英媒采访时承认，立陶宛与中国大陆的贸易额被削减至原来的0.3%。次月，立经济部副部长窜台以“深化经贸合作”时也表示，立陶宛对中国大陆的出口额几乎跌到零点。
安德利奇涅表示，立陶宛正在寻求加大与台湾的贸易量，并希望台湾加大投资，在经贸关系方面“有着非常具体的愿景”，“目标非常明确”。
“当世界经济形势变得越来越复杂时，我们需要这样做，因为我们知道中国（大陆）如何对待我们。我们别无他法，只能寻找替代市场、替代合作伙伴。”她说。
官方数据显示，立陶宛主要贸易对象是欧盟国家，中国大陆是其第22大出口目的地。路透社曾报道指出，尽管双方直接贸易规模不大，但立陶宛有数百家公司依赖出口经济，为与中国大陆贸易的跨国公司生产零部件、家具、服装等产品。
去年12月，立农业部曾施压台湾当局，要求加快对立陶宛农产品的进口许可，以便在中国大陆实施“经济制裁”的情况下从台湾市场获益。今年1月，台当局宣布将在立陶宛投资2亿美元，并成立一个特别工作组，以“接收被大陆拒收的立陶宛商品”。
然而，有立陶宛企业直言，台湾地区在市场规模上“根本无法与中国（大陆）相比”。立陶宛经济学家伊兹戈罗丁（Alexander Izgorodin）也表示，即便台湾地区的市场最终能起作用，但“远水救不了近火”，企业正在遭受巨大损失。
直到现在，立陶宛政府还在寄希望于欧盟和美国，立副外长阿多梅纳斯说，他希望欧盟、世贸组织等国际组织可以帮立陶宛“主持公道”。但就在不久前，欧盟高官坦承，欧盟委员会只能在评估中方行动且各成员国达成一致后才会提供援助，这需要至少半年的时间。
值得一提的是，立陶宛媒体Delfi曾于5月报道称，台当局曾以“质量问题”等为由，断然拒绝该国农产品入台。尽管台当局火速澄清，但立媒并不买账，质疑“台湾诚意在哪里”。
对于中立经贸问题，中国外交部发言人赵立坚曾指出，中立关系出现问题，其中的是非曲直十分清楚，所谓中国对立陶宛进行“胁迫”纯属无中生有，颠倒黑白。中立之间的问题，是政治问题，不是经济问题；中立之间的问题，是立方背信弃义、损害中国利益导致的问题，不是中方向立陶宛施加压力的问题；中立之间的问题，是中立双边问题，不是中欧之间的问题。
赵立坚表示，我们敦促立陶宛立即纠正错误，不要甘当“台独”分裂势力和反华势力的棋子。立陶宛应该回到坚持一个中国原则的正确轨道上来。我们也提醒欧盟方面明辨是非，警惕立陶宛绑架中欧关系的企图，劝导立陶宛同欧盟其他成员国一样，履行同中国建交时所作的政治承诺。
二线城市草根男，没有资源没有爹拼晋升渠道狭窄，怎么玩？
草根想要出人头地，就需要比别人付出更多。
分享个我的故事给你。
以前为了多赚点钱，我曾以中间人的身份，介绍A与B双方认识，有过多次合作。
在A与B双方的合作过程中，出过很多的问题。
比如沟通不顺畅，异地人员配合成本太高，方案制定本身存在问题等等。
我呢，则负责各种问题的解决方案以及协调双方的沟通。
但最要命的是，在合作中期，钱上面出了事情。
A所在的企业是家传统型集团企业，规模巨大。
了解这种企业的朋友都知道，他们虽然不会赖账，但财务审批流程繁琐，账期也长。
合作之初，我就已经考虑过这方面的问题，建议双方采用了分三次付款的方式。
可没想到的是，那时正值年末，A所在的集团要进行财务核算，暂时冻结了项目款项的支付，申请特批需要上报到集团总部，不但走流程需要拖很长时间，最终是否会特批也是未知数。
当B方面知道这件事后直接炸锅了——由于异地问题，项目所需的很多人力，是B自行雇佣来进行的，其费用计入总支付款项，由A统一结算。现在钱过不来，他们雇的人拿不到工资，吵着要罢工。
B方面的负责人正好外出，负责后勤的小姑娘哪见过这种阵势，躲在房间里不敢出来。
我了解情况后，赶紧跑到现场去调解。
那场面……现在想来都有些尴尬。
第三方雇员中，有很多从事体力劳动的人，他们表达愤怒的方式，可不像白领那样斯文，找不到负责人，好容易逮住我，狠不得生吞活剥。
在这种情况下，你谈人生，谈理想，谈情怀？什么都是狗屁。
我只好把身上所有的现金取出来，请大家吃了顿饭，承诺一定会尽快解决此事，才暂时把场面稳住。
B也没想到会出现这种情况，连忙跑回场地，问我之后该怎么办。
当时我也很慌乱，心里没什么主意，就说当一切都没发生过，照旧干活，我再去了解下A那边的情况。
A那边得知情况也很慌，他去这个集团不久，负责的事情如果办砸了，自己的位置也会不保。但是财务审批这事只能走流程，无论他怎么催，也没有效果。
回到家已是深夜，我躺在床上，翻来覆去睡不着，索性坐起来，重新梳理现在的状况。
A作为空降兵，新加入集团不久，曾和我提过公司内部关系较为复杂，他作为新项目的负责人，也承受着很大的压力。这件事情如果办不好，他在集团的前途肯定会受到影响。现在项目进行了一半，他想再换合作方重来时间也不够了。
B方面他们如果拿不到钱，不但自己白白辛苦了这么久，还要额外支付第三方雇员的薪酬，项目不顺利对他们来说也是不小的损失，所以肯定不会有做出终止项目的可能。
现在，就只是钱的问题。
如果仅仅是钱，那么一切就都好办了。
第二天我通知双方，项目后续的尾款，由我先行垫付，在合同中补充相关的内容。
A和B都很吃惊，但他们知道，这是目前最好的解决办法。
当然，他们不知道，那是我全部的积蓄。
在那个夜晚，我想了很多。
A、B两人也是我认识多年的朋友，我对他们的为人还是很有信心的。
如果这个项目黄了，作为中间人的我，断然不会有什么损失，但A、B与我，可能再也不会有合作的可能性，甚至我会失去A或B这个朋友。
更重要的是，人家出于信任，千里迢迢跑来找你合作，最后事情搞砸了，这传出去，别人会怎么看？
虽然我是个无名之辈，却也极为重视自己的名誉，更何况拿钱办事，既然应承下来，就必须尽全力做好，这也是我做人的准则。
接下来的日子里，我每天都会祈祷，千万不要再出什么漏子，倒不是怕钱打水漂，而是如果再出意外，我就真的没有能力控制局面了。
我不但每天都时刻的紧盯着项目进度，还专程跑到A集团总部所在地，和他们的集团老总解释情况，争取加快特批进度。
索性，一切都还顺利，A集团内部对此次合作的成果评价很高，B这边最终也拿到了全部款项——虽然前后拖了两个多月。
当最后一笔钱到账时，我总算可以睡个好觉了。
大家举行庆功宴，A端着酒杯对我说：
“我们认识这么久，你最近的表现真的令我很惊讶，你比之前成长的太多。”
我笑笑，什么也没说。
没有人知道，我在用网银转账给他们垫钱的时候，盯着那个确定按钮看了一个多小时。
没有人知道，我在项目现场，安抚愤怒的工作人员后，躲在卫生间里痛哭流涕。
也没有人知道，我在和比我大二十几岁的集团老总面前，手一直不自主的颤抖——长达两个多小时的交涉，没有为我准备座椅与水，即使是我的反复要求下。
我成长了吗？我很厉害吗？
我只是被逼的没有选择。
如果我有个好爹，我不至于为了赚点钱，接这样受苦受累的活，用不着为了争取早日结款，去受人家的气。
如果我有钱，我不会因为这笔垫款，导致两个月连肉都不敢吃，也不会每天晚上，都要做好下个月没钱交房租只能搬家的心理准备。
这一切，我都没有。
没有，怎么办呢？
靠自己拼啊！
不然去买彩票吗？
这个社会永远都是弱肉强食，适者生存。
拼不起钱拼不起爹，就他妈拼命！
你记住了，一个男人只要还敢于拼命，就绝对不会是弱者。
草根想要出人头地，就需要比别人付出更多。
分享个我的故事给你。
以前为了多赚点钱，我曾以中间人的身份，介绍A与B双方认识，有过多次合作。
在A与B双方的合作过程中，出过很多的问题。
比如沟通不顺畅，异地人员配合成本太高，方案制定本身存在问题等等。
我呢，则负责各种问题的解决方案以及协调双方的沟通。
但最要命的是，在合作中期，钱上面出了事情。
A所在的企业是家传统型集团企业，规模巨大。
了解这种企业的朋友都知道，他们虽然不会赖账，但财务审批流程繁琐，账期也长。
合作之初，我就已经考虑过这方面的问题，建议双方采用了分三次付款的方式。
可没想到的是，那时正值年末，A所在的集团要进行财务核算，暂时冻结了项目款项的支付，申请特批需要上报到集团总部，不但走流程需要拖很长时间，最终是否会特批也是未知数。
当B方面知道这件事后直接炸锅了——由于异地问题，项目所需的很多人力，是B自行雇佣来进行的，其费用计入总支付款项，由A统一结算。现在钱过不来，他们雇的人拿不到工资，吵着要罢工。
B方面的负责人正好外出，负责后勤的小姑娘哪见过这种阵势，躲在房间里不敢出来。
我了解情况后，赶紧跑到现场去调解。
那场面……现在想来都有些尴尬。
第三方雇员中，有很多从事体力劳动的人，他们表达愤怒的方式，可不像白领那样斯文，找不到负责人，好容易逮住我，狠不得生吞活剥。
在这种情况下，你谈人生，谈理想，谈情怀？什么都是狗屁。
我只好把身上所有的现金取出来，请大家吃了顿饭，承诺一定会尽快解决此事，才暂时把场面稳住。
B也没想到会出现这种情况，连忙跑回场地，问我之后该怎么办。
当时我也很慌乱，心里没什么主意，就说当一切都没发生过，照旧干活，我再去了解下A那边的情况。
A那边得知情况也很慌，他去这个集团不久，负责的事情如果办砸了，自己的位置也会不保。但是财务审批这事只能走流程，无论他怎么催，也没有效果。
回到家已是深夜，我躺在床上，翻来覆去睡不着，索性坐起来，重新梳理现在的状况。
A作为空降兵，新加入集团不久，曾和我提过公司内部关系较为复杂，他作为新项目的负责人，也承受着很大的压力。这件事情如果办不好，他在集团的前途肯定会受到影响。现在项目进行了一半，他想再换合作方重来时间也不够了。
B方面他们如果拿不到钱，不但自己白白辛苦了这么久，还要额外支付第三方雇员的薪酬，项目不顺利对他们来说也是不小的损失，所以肯定不会有做出终止项目的可能。
现在，就只是钱的问题。
如果仅仅是钱，那么一切就都好办了。
第二天我通知双方，项目后续的尾款，由我先行垫付，在合同中补充相关的内容。
A和B都很吃惊，但他们知道，这是目前最好的解决办法。
当然，他们不知道，那是我全部的积蓄。
在那个夜晚，我想了很多。
A、B两人也是我认识多年的朋友，我对他们的为人还是很有信心的。
如果这个项目黄了，作为中间人的我，断然不会有什么损失，但A、B与我，可能再也不会有合作的可能性，甚至我会失去A或B这个朋友。
更重要的是，人家出于信任，千里迢迢跑来找你合作，最后事情搞砸了，这传出去，别人会怎么看？
虽然我是个无名之辈，却也极为重视自己的名誉，更何况拿钱办事，既然应承下来，就必须尽全力做好，这也是我做人的准则。
接下来的日子里，我每天都会祈祷，千万不要再出什么漏子，倒不是怕钱打水漂，而是如果再出意外，我就真的没有能力控制局面了。
我不但每天都时刻的紧盯着项目进度，还专程跑到A集团总部所在地，和他们的集团老总解释情况，争取加快特批进度。
索性，一切都还顺利，A集团内部对此次合作的成果评价很高，B这边最终也拿到了全部款项——虽然前后拖了两个多月。
当最后一笔钱到账时，我总算可以睡个好觉了。
大家举行庆功宴，A端着酒杯对我说：
“我们认识这么久，你最近的表现真的令我很惊讶，你比之前成长的太多。”
我笑笑，什么也没说。
没有人知道，我在用网银转账给他们垫钱的时候，盯着那个确定按钮看了一个多小时。
没有人知道，我在项目现场，安抚愤怒的工作人员后，躲在卫生间里痛哭流涕。
也没有人知道，我在和比我大二十几岁的集团老总面前，手一直不自主的颤抖——长达两个多小时的交涉，没有为我准备座椅与水，即使是我的反复要求下。
我成长了吗？我很厉害吗？
我只是被逼的没有选择。
如果我有个好爹，我不至于为了赚点钱，接这样受苦受累的活，用不着为了争取早日结款，去受人家的气。
如果我有钱，我不会因为这笔垫款，导致两个月连肉都不敢吃，也不会每天晚上，都要做好下个月没钱交房租只能搬家的心理准备。
这一切，我都没有。
没有，怎么办呢？
靠自己拼啊！
不然去买彩票吗？
这个社会永远都是弱肉强食，适者生存。
拼不起钱拼不起爹，就他妈拼命！
你记住了，一个男人只要还敢于拼命，就绝对不会是弱者。
#小曾曾读书笔记#直到我试着讲出自己的见解我才真正理解它们。只有实际去做了，自己就会真正去审视它理解它吸收它。行为对态度的影响，有三种理论可供解释。
自我展示理论：出于某些重要的原因，我们会表现出一定的态度，以使我们看起来一致。比如，我承诺我是一个乐于助人的人，那么就算遇到我不怎么想帮助的且成本很高的事情的时候，我也极有可能会伸出援手。
不协调理论：为了减少自己的内心不适，我们说服自己某些行为是合理的。受害者有害论，通过去贬低自己欺负的人来平衡内心，这样的行为都属于不协调理论范畴。
自我知觉理论：假定我们的行为可以揭示自我，通过观察自己的行为来坚定自己的态度（行为归因为动机）。
自我觉知引出过度合理化效应，即给人们报酬让他们做自己喜欢的事，会让他们将其行为归因于报酬，这样就会削弱他们的自我知觉。（本来原本的行为是来自自身动机，现在归因到外部报酬，当外部报酬消失时，那就失去了依托）
自我展示理论：出于某些重要的原因，我们会表现出一定的态度，以使我们看起来一致。比如，我承诺我是一个乐于助人的人，那么就算遇到我不怎么想帮助的且成本很高的事情的时候，我也极有可能会伸出援手。
不协调理论：为了减少自己的内心不适，我们说服自己某些行为是合理的。受害者有害论，通过去贬低自己欺负的人来平衡内心，这样的行为都属于不协调理论范畴。
自我知觉理论：假定我们的行为可以揭示自我，通过观察自己的行为来坚定自己的态度（行为归因为动机）。
自我觉知引出过度合理化效应，即给人们报酬让他们做自己喜欢的事，会让他们将其行为归因于报酬，这样就会削弱他们的自我知觉。（本来原本的行为是来自自身动机，现在归因到外部报酬，当外部报酬消失时，那就失去了依托）
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