【为什么承认Uzi强就这么难？】[doge]
[蕾伊]网友尹晨震：当狗黑说uzi被猪让压的窒息q死塔下，s4被imp稳压一头，s6无烬大菜，s7完美无霞，s8倒在八强的时候，他们是在说污渍菜么？是。但是狗黑说的菜和狗粉说的强是冲突的么？不是。uzi的反射神经极快，在小规模团战通过极限微操扭技能能力无解；对线期对于射程的把握联盟独一档，中流ad在不考虑打野的情况下极有可能穿线；团战敢于输出，自身操作永远接近ad极限，在生涯后期失误次数也更进一步减少了；自身是极少数能作为指挥的ad。这些uzi的优点作为论据几乎没有人反对，但是狗黑推导出uzi不强的论据并不是这些，而是uzi整个职业生涯两个制约他不能赢的因素。1.对于新英雄的掌握速度偏慢以及对于版本变化的不敏感。2.自身由于情绪问题造成的状态起伏。第一个问题，无论是jinx，烬，霞(包括他早年直播自己承认的永远不会玩德莱文和厄加特)，他都表现的明显的不适应感，唯一一次例外是卡莎。很多时候粉丝们感叹的污渍逆康特对线反压，倒不如说是英雄池的无奈为之(或许也和自己自负有关)。第二个问题，是他作为一个指挥者最大的问题。指挥的责任除了要回鞭策队友，还要会鼓励和背锅。常态下的uzi是做的还不错，但一旦他恼怒或者情绪不佳，他就会拒绝和队友的沟通，偏偏他还是作为指挥，这件事非常致命。对比一下去年的doinb是什么样的担当，输了算我的，其实当时那个表现怎么分锅都分不到他头上，多半是大眉的。很明显就能发现，uzi是一个很喜欢“赌气”的人，而电子竞技其实就是一群小屁孩，劣势是需要鼓励需要哄的，他自己当指挥还赌气，活该劣势白给。一个很明显的佐证是，uzi在每一个生死局最后一局的表现往往是不如他的前几把。除了s4击败状态不佳的娜美他那句表现不错之外(打omg纯属无状态犯罪)其他的bo5，只要被拖到最后一把，污渍一定会出问题，不多的bo5生死斗胜一把是小虎的飞机爆种，一把是无状态硬送，除此之外，罕有发挥出色时，相反往往在第一把第二把，他的表现是第一流的。“心脏不够大”这是他心态方面的第二个问题。至于贪兵，爱吃兵线，坦白来讲这都不是事，电子竞技评选强者的标准就是不是唯冠军论，但评判标准也必然会有“能帮助队伍赢下比赛”。说白了，上面的一系列问题也不过是结果论，如果uzi强大到能够一边场外负面新闻不断，一边甩脸子硬选卢锡安还能拿冠军，那么自然都是放屁，可你拿不到啊。狗黑们讨论uzi不强的最大原因是，你明明可以做到更好，你却因为自己的固执不做。你明明可以逆风局不甩脸子鼓励队友，明明可以练霞，又不是练不出来，明明可以不把把以下路为核心打来解放打野。s7错过了为他量身打造的版本，s8世界赛想再来一次，可能么？s9之前的uzi想赢，但“只想以自己的方式赢”，而不是rk，doinb那种“不顾一切的想赢”，这是他最弱的地方。
[BB8]网友田临：如果按照传统体育的标准去评选AD的历史地位，第一bang第二uzi毫无悬念。甚至按照NBA的评价体系，UZI和bang谁是历史最佳AD都有的争。现在很多人算账就算一件事，S赛冠军，剩下所有的指标都不加入，这本身就是极不科学，极其孩子气的。好比麦迪往名人堂门口一站，看一眼这个牌子，大步就往里闯，保安都不敢拦。非常自信，埋着坚实有力的步伐，大声喊叫“名人堂！你让不让我进”下面一排评委一看没办法，只能笑呵呵的让他进。为什么？因为他是两届得分王，五次最佳阵容，团队绝对核心。哪怕我长期季后赛一轮游，西决都没打过，我的历史地位就在这儿。别说一般拿过NBA冠军的球员没法和麦迪比，就说本华莱士，冠军球队的核心中锋，巅峰期也进过全明星，四个最佳防守球员，但是他想进名人堂，还得给评委送水果。和bang，阿水，LWX是一个道理，你拿冠军是不是队内的绝对老大，有没有单独带队的能力，这对你历史地位的影响是非常大的。拿bang举例他两冠都是团队老2老3的位置，去北美单独带队的能力无限接近于负数，这太扣分了。为什么要有这么一项评选机制，因为成熟的人都知道，人活一辈子所取得的成就，要靠天时地利人和，有时真不是你能力不够，就是差一点运气。乔丹篮球之神带领的公牛队，在皮蓬没到来的时候就是一轮游队伍，皮蓬到来之后也是被坏孩子军团连扫三年，最后才取得的冠军。LPL可以和LCK对抗满打满算也就四年S7~S10,未来拿冠军比在远古时期拿冠军容易的多，所以未来任何一个AD拿了S赛冠军历史地位就稳压UZI，这不现实。在UZI的职业生涯中，他的荣誉已经够多了，队内绝对老大，队里几乎唯一主力核心，是AD做单核打出最高成就的选手。常规赛击杀数世界第一，S赛击杀数也拿过第一，两次打入总决赛，msi冠军，亚运会冠军，只要他拿到的冠军全部是FMVP，8次入选最佳阵容。加上他的影响力和比赛的观赏性，目前来说稳稳的LPL ADC第一人，你去搞个圈内人的评选，我都的都很难想象有人把LWX排在UZI前面。你去和doinb说LWX历史地位比UZI高，我估计doinb先给你两拳。
来自：知乎 #英雄联盟# #电竞趣聊# #Uzi#
[蕾伊]网友尹晨震：当狗黑说uzi被猪让压的窒息q死塔下，s4被imp稳压一头，s6无烬大菜，s7完美无霞，s8倒在八强的时候，他们是在说污渍菜么？是。但是狗黑说的菜和狗粉说的强是冲突的么？不是。uzi的反射神经极快，在小规模团战通过极限微操扭技能能力无解；对线期对于射程的把握联盟独一档，中流ad在不考虑打野的情况下极有可能穿线；团战敢于输出，自身操作永远接近ad极限，在生涯后期失误次数也更进一步减少了；自身是极少数能作为指挥的ad。这些uzi的优点作为论据几乎没有人反对，但是狗黑推导出uzi不强的论据并不是这些，而是uzi整个职业生涯两个制约他不能赢的因素。1.对于新英雄的掌握速度偏慢以及对于版本变化的不敏感。2.自身由于情绪问题造成的状态起伏。第一个问题，无论是jinx，烬，霞(包括他早年直播自己承认的永远不会玩德莱文和厄加特)，他都表现的明显的不适应感，唯一一次例外是卡莎。很多时候粉丝们感叹的污渍逆康特对线反压，倒不如说是英雄池的无奈为之(或许也和自己自负有关)。第二个问题，是他作为一个指挥者最大的问题。指挥的责任除了要回鞭策队友，还要会鼓励和背锅。常态下的uzi是做的还不错，但一旦他恼怒或者情绪不佳，他就会拒绝和队友的沟通，偏偏他还是作为指挥，这件事非常致命。对比一下去年的doinb是什么样的担当，输了算我的，其实当时那个表现怎么分锅都分不到他头上，多半是大眉的。很明显就能发现，uzi是一个很喜欢“赌气”的人，而电子竞技其实就是一群小屁孩，劣势是需要鼓励需要哄的，他自己当指挥还赌气，活该劣势白给。一个很明显的佐证是，uzi在每一个生死局最后一局的表现往往是不如他的前几把。除了s4击败状态不佳的娜美他那句表现不错之外(打omg纯属无状态犯罪)其他的bo5，只要被拖到最后一把，污渍一定会出问题，不多的bo5生死斗胜一把是小虎的飞机爆种，一把是无状态硬送，除此之外，罕有发挥出色时，相反往往在第一把第二把，他的表现是第一流的。“心脏不够大”这是他心态方面的第二个问题。至于贪兵，爱吃兵线，坦白来讲这都不是事，电子竞技评选强者的标准就是不是唯冠军论，但评判标准也必然会有“能帮助队伍赢下比赛”。说白了，上面的一系列问题也不过是结果论，如果uzi强大到能够一边场外负面新闻不断，一边甩脸子硬选卢锡安还能拿冠军，那么自然都是放屁，可你拿不到啊。狗黑们讨论uzi不强的最大原因是，你明明可以做到更好，你却因为自己的固执不做。你明明可以逆风局不甩脸子鼓励队友，明明可以练霞，又不是练不出来，明明可以不把把以下路为核心打来解放打野。s7错过了为他量身打造的版本，s8世界赛想再来一次，可能么？s9之前的uzi想赢，但“只想以自己的方式赢”，而不是rk，doinb那种“不顾一切的想赢”，这是他最弱的地方。
[BB8]网友田临：如果按照传统体育的标准去评选AD的历史地位，第一bang第二uzi毫无悬念。甚至按照NBA的评价体系，UZI和bang谁是历史最佳AD都有的争。现在很多人算账就算一件事，S赛冠军，剩下所有的指标都不加入，这本身就是极不科学，极其孩子气的。好比麦迪往名人堂门口一站，看一眼这个牌子，大步就往里闯，保安都不敢拦。非常自信，埋着坚实有力的步伐，大声喊叫“名人堂！你让不让我进”下面一排评委一看没办法，只能笑呵呵的让他进。为什么？因为他是两届得分王，五次最佳阵容，团队绝对核心。哪怕我长期季后赛一轮游，西决都没打过，我的历史地位就在这儿。别说一般拿过NBA冠军的球员没法和麦迪比，就说本华莱士，冠军球队的核心中锋，巅峰期也进过全明星，四个最佳防守球员，但是他想进名人堂，还得给评委送水果。和bang，阿水，LWX是一个道理，你拿冠军是不是队内的绝对老大，有没有单独带队的能力，这对你历史地位的影响是非常大的。拿bang举例他两冠都是团队老2老3的位置，去北美单独带队的能力无限接近于负数，这太扣分了。为什么要有这么一项评选机制，因为成熟的人都知道，人活一辈子所取得的成就，要靠天时地利人和，有时真不是你能力不够，就是差一点运气。乔丹篮球之神带领的公牛队，在皮蓬没到来的时候就是一轮游队伍，皮蓬到来之后也是被坏孩子军团连扫三年，最后才取得的冠军。LPL可以和LCK对抗满打满算也就四年S7~S10,未来拿冠军比在远古时期拿冠军容易的多，所以未来任何一个AD拿了S赛冠军历史地位就稳压UZI，这不现实。在UZI的职业生涯中，他的荣誉已经够多了，队内绝对老大，队里几乎唯一主力核心，是AD做单核打出最高成就的选手。常规赛击杀数世界第一，S赛击杀数也拿过第一，两次打入总决赛，msi冠军，亚运会冠军，只要他拿到的冠军全部是FMVP，8次入选最佳阵容。加上他的影响力和比赛的观赏性，目前来说稳稳的LPL ADC第一人，你去搞个圈内人的评选，我都的都很难想象有人把LWX排在UZI前面。你去和doinb说LWX历史地位比UZI高，我估计doinb先给你两拳。
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想看流星雨吗？这个想想就浪漫的事情，却常常被在寒风中等待的艰辛现实所击败。在我看来没有哪个酒店比丽江金茂·璞修雪山酒店更适合舒适而专业地观星了。
#网红酒店##微博聚好玩#
地处玉龙雪山腹地，远离城市的光污染，却有着五星级酒店的豪华享受。在房间阳台上就可以一边喝着暖暖的咖啡，一边欣赏肉眼可见的漫天繁星。
经过雨季的休整，雪山酒店天文台将于10月1日恢复开放。长达半年的大美星空季正式拉开帷幕。让我们一起用最专业的天文望远镜，在专业人士的指导下，重新发现宇宙星辰之美。https://t.cn/A64BQfSM
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除了钱之外，员工最想要什么？大家来吐槽
Managershare：除去给员工高工资，老板提供什么能靠什么留住员工？我不知道你怎么样，但是"值得尊重的老板"和“公平感”对我很重要。
一家公司的成败，与员工的能力有着非常直接的关系。如果你想找到并且留住最好的人才，你必须为他们提供他们所要的东西，而不是你觉得他们想要的东西。
如今很多创业者都已经认识到，除了薪资之外，还有很多东西是员工非常看中的。如果你能够满足他们的要求，员工就会感到更加快乐，并且会用更高的工作效率来回报你。
LinkedIn针对11813名非管理层员工进行了一次问卷调查，目的是想要知道员工在工作中最想要什么。他们将参与调查的员工分为两组：技术类员工(4658名工程师)和非技术类员工(7155名销售人员)，以下是调查结果：
自上至下分别为：内部转岗机会、与同事保持良好关系、员工发展、灵活的工作时间、富有挑战的工作、与上级保持良好关系、拥有长期战略和愿景的企业、职业发展、管理层重视员工的贡献、安全感、自豪感、社会影响、适合自己的企业文化、工作和生活之间的平衡以及薪资和福利。
调查结果现实，除了薪资和福利之外，这些技术类员工和销售类员工最重视的是工作和生活之间的平衡。
通过比对，我们发现销售人员和技术人员对以下3个方面有着截然不同的看法：
1 与同事保持良好的关系。销售人员认为合作能力是进行销售工作时非常重要的一种能力。而工程师们并不非常重视同事关系，这大概是因为他们大部分工作都是独自完成的。
2 富有挑战的工作。这是我们销售人员和工程师们最大的不同点。工程师希望进行有意思的项目。而销售人员正好相反，对于高难度的工作并不感冒，他们认为销售工作本身已经足够难了，并不希望再增加难度。
3 拥有长期战略和愿景的企业。工程师们对于长期战略和愿景并不感兴趣，因为他们知道5年之后的技术将会发生翻天覆地的变化。而销售人员希望能够为拥有清晰发展方向的企业工作。
另外，我们和许多雇主和员工都进行过对话，我们发现很多员工都提及到了以下的东西，他们认为这些东西在工作中也是非常重要的：
1. 自豪感
当有人问起他们从事哪方面的工作时，很多人都希望能够自豪的告诉对方自己的工作。我们希望其他人羡慕甚至是敬仰自己的工作，这也是大企业相比小公司更容易获得优秀人才的原因之一。
2. 公平对待
虽然很多人都知道，“生活本就不公平”这个道理，但是企业的员工仍然不希望得到来自老板的不公平对待，他们不希望老板将已经非常不公平的生活变得更加不公平。老板对某个员工有所偏爱，这是管理工作中的一个大忌，员工痛恨这种不公平的待遇。当然，所有管理者都不可避免的有自己更加偏爱的员工，但是这种偏爱一定要给那些努力工作的员工，而不是那些善于溜须拍马的员工。
3. 值得尊重的老板
所有人都知道，员工希望得到来自老板的尊重。但是实际上，员工也希望能够尊重老板！但是员工只会尊重那些值得尊重的老板，具体说来，就是能够带领团队不断向前的老板。
4. 自己的诉求被听到
如果老板总是没有时间或是没有兴趣听取来自员工的想法和意见，员工就会有所怨言。员工其实并不指望老板总是能听取他们的建议，但是至少老板应该愿意聆听他们想说的话，这样他们会觉得老板在乎他们。
5. 有时间享受个人生活
对于很多老板来说(尤其是创业者)，工作就是生活。然而在员工眼中看来，与朋友和家人享受相聚时光，才是真正的“生活”。即使他们非常专注于自己的工作和事业，他们也应该有时间享受个人生活。如果繁重的工作让他们没有时间陪伴家人，他们就会感到厌倦。
6. 得到指导，而不是被微管理
在两种情况下，员工希望能够得到老板的帮助：当他们主动向老板求助的时候，以及他们把工作搞得一团糟所以不敢请求老板帮助的时候。而员工最不想要的，就是老板随时会像幽灵一样出现在他们身后，监视他们的工作。
7. 看到“混蛋”同事被解雇
几乎在每一个办公室里都有一两个混蛋同事，这些人让所有人都感到无法忍受。员工们最想看到的事情，就是这些混蛋同事被解雇。如果老板留着这些混蛋同事，员工就会认为老板要不然是个软弱的人，要不然就是傻瓜。更严重的是，员工还有可能认为老板自己也是一个混蛋。
8. 少一点压力
当人手头有太多的事情要做，而时间却并不充裕的时候，人就会产生压力感，这种压力感并不招人喜欢。老板在工作的时候必须仔细进行计划，分析可能出现的问题并且设定出切合实际的目标，这样才不会给员工制造太大的压力。
9. 安全感
在现在这个经济环境下，没有人会期望自己能够找到一个“铁饭碗”。但是即使如此，当一个人的头上随时悬着一个铡刀的时候，谁也无法保证自己能够专心工作。员工们需要一定的安全感，知道自己明天不会突然事业，只有在这样的情况下他们才能够发挥出自己的全部能力。
10. 击败竞争
最后，永远不要低估团队合作的力量，尤其是某个团队的目标是将另一个团队打翻在地的情况下。员工们不仅仅是想要成为某个团队的一员，而是想要成为胜利团队的成员。
粉丝与拥趸是自己提拔进步的支持力量，是理想业绩的抬轿者，必须精心持续维护…
Managershare：除去给员工高工资，老板提供什么能靠什么留住员工？我不知道你怎么样，但是"值得尊重的老板"和“公平感”对我很重要。
一家公司的成败，与员工的能力有着非常直接的关系。如果你想找到并且留住最好的人才，你必须为他们提供他们所要的东西，而不是你觉得他们想要的东西。
如今很多创业者都已经认识到，除了薪资之外，还有很多东西是员工非常看中的。如果你能够满足他们的要求，员工就会感到更加快乐，并且会用更高的工作效率来回报你。
LinkedIn针对11813名非管理层员工进行了一次问卷调查，目的是想要知道员工在工作中最想要什么。他们将参与调查的员工分为两组：技术类员工(4658名工程师)和非技术类员工(7155名销售人员)，以下是调查结果：
自上至下分别为：内部转岗机会、与同事保持良好关系、员工发展、灵活的工作时间、富有挑战的工作、与上级保持良好关系、拥有长期战略和愿景的企业、职业发展、管理层重视员工的贡献、安全感、自豪感、社会影响、适合自己的企业文化、工作和生活之间的平衡以及薪资和福利。
调查结果现实，除了薪资和福利之外，这些技术类员工和销售类员工最重视的是工作和生活之间的平衡。
通过比对，我们发现销售人员和技术人员对以下3个方面有着截然不同的看法：
1 与同事保持良好的关系。销售人员认为合作能力是进行销售工作时非常重要的一种能力。而工程师们并不非常重视同事关系，这大概是因为他们大部分工作都是独自完成的。
2 富有挑战的工作。这是我们销售人员和工程师们最大的不同点。工程师希望进行有意思的项目。而销售人员正好相反，对于高难度的工作并不感冒，他们认为销售工作本身已经足够难了，并不希望再增加难度。
3 拥有长期战略和愿景的企业。工程师们对于长期战略和愿景并不感兴趣，因为他们知道5年之后的技术将会发生翻天覆地的变化。而销售人员希望能够为拥有清晰发展方向的企业工作。
另外，我们和许多雇主和员工都进行过对话，我们发现很多员工都提及到了以下的东西，他们认为这些东西在工作中也是非常重要的：
1. 自豪感
当有人问起他们从事哪方面的工作时，很多人都希望能够自豪的告诉对方自己的工作。我们希望其他人羡慕甚至是敬仰自己的工作，这也是大企业相比小公司更容易获得优秀人才的原因之一。
2. 公平对待
虽然很多人都知道，“生活本就不公平”这个道理，但是企业的员工仍然不希望得到来自老板的不公平对待，他们不希望老板将已经非常不公平的生活变得更加不公平。老板对某个员工有所偏爱，这是管理工作中的一个大忌，员工痛恨这种不公平的待遇。当然，所有管理者都不可避免的有自己更加偏爱的员工，但是这种偏爱一定要给那些努力工作的员工，而不是那些善于溜须拍马的员工。
3. 值得尊重的老板
所有人都知道，员工希望得到来自老板的尊重。但是实际上，员工也希望能够尊重老板！但是员工只会尊重那些值得尊重的老板，具体说来，就是能够带领团队不断向前的老板。
4. 自己的诉求被听到
如果老板总是没有时间或是没有兴趣听取来自员工的想法和意见，员工就会有所怨言。员工其实并不指望老板总是能听取他们的建议，但是至少老板应该愿意聆听他们想说的话，这样他们会觉得老板在乎他们。
5. 有时间享受个人生活
对于很多老板来说(尤其是创业者)，工作就是生活。然而在员工眼中看来，与朋友和家人享受相聚时光，才是真正的“生活”。即使他们非常专注于自己的工作和事业，他们也应该有时间享受个人生活。如果繁重的工作让他们没有时间陪伴家人，他们就会感到厌倦。
6. 得到指导，而不是被微管理
在两种情况下，员工希望能够得到老板的帮助：当他们主动向老板求助的时候，以及他们把工作搞得一团糟所以不敢请求老板帮助的时候。而员工最不想要的，就是老板随时会像幽灵一样出现在他们身后，监视他们的工作。
7. 看到“混蛋”同事被解雇
几乎在每一个办公室里都有一两个混蛋同事，这些人让所有人都感到无法忍受。员工们最想看到的事情，就是这些混蛋同事被解雇。如果老板留着这些混蛋同事，员工就会认为老板要不然是个软弱的人，要不然就是傻瓜。更严重的是，员工还有可能认为老板自己也是一个混蛋。
8. 少一点压力
当人手头有太多的事情要做，而时间却并不充裕的时候，人就会产生压力感，这种压力感并不招人喜欢。老板在工作的时候必须仔细进行计划，分析可能出现的问题并且设定出切合实际的目标，这样才不会给员工制造太大的压力。
9. 安全感
在现在这个经济环境下，没有人会期望自己能够找到一个“铁饭碗”。但是即使如此，当一个人的头上随时悬着一个铡刀的时候，谁也无法保证自己能够专心工作。员工们需要一定的安全感，知道自己明天不会突然事业，只有在这样的情况下他们才能够发挥出自己的全部能力。
10. 击败竞争
最后，永远不要低估团队合作的力量，尤其是某个团队的目标是将另一个团队打翻在地的情况下。员工们不仅仅是想要成为某个团队的一员，而是想要成为胜利团队的成员。
粉丝与拥趸是自己提拔进步的支持力量，是理想业绩的抬轿者，必须精心持续维护…
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