天祝县体育场建设项目进展顺利
为满足人民群众日益增长的文化体育健身需求，进一步完善城市基础设施功能，推进文旅产业的快速发展，天祝县在城北区规划建设以 “青藏之眼·绿色天祝”为设计理念，以草原上盛开的“格桑花”为建筑造型的天祝县综合体育场。
在天祝县体育场建设项目施工现场，处处可见繁忙的施工场景，工人们正以饱满的精神状态投入到新一轮的建设中，紧锣密鼓地为项目完善升级贡献力量。
据了解，天祝县体育场占地面积约108 亩，建筑面积1.58 万平方米，绿化面积2.4万平方米，绿化面积占 32.57%，设置场外停车位 182个。设置观众席位 12527座，中心场地设置 400 米标准跑道和110 米八道直跑道，还有11 人制标准足球场，分别配有赛事服务用房、看台和观众服务区，体育产业用房、设备用房等四个分区。建成之后有健身用房，乒乓球、台球培训室等相关体育活动用房。
文旅局干部 成凯利：自项目动工建设以来，文旅局会同施工、设计、监理等各方精心策划，积极组织施工，加强各个环节的巡视及检查，确保项目质量合格、安全生产，目前已完成主体结构工程，钢结构、膜结构正在加工，施工进度符合总工期要求。
项目建成后，天祝县体育场将成为全县首个功能齐全、设施完善、具有一定规模的全民综合体育文化活动中心，在满足全县人民体育健身需求的同时，可承办全国单项比赛、武威市运动会等大型赛事和大型群众文化活动，有力地推动县域经济高质量发展。
记者：吕光宇 张大榕
为满足人民群众日益增长的文化体育健身需求，进一步完善城市基础设施功能，推进文旅产业的快速发展，天祝县在城北区规划建设以 “青藏之眼·绿色天祝”为设计理念，以草原上盛开的“格桑花”为建筑造型的天祝县综合体育场。
在天祝县体育场建设项目施工现场，处处可见繁忙的施工场景，工人们正以饱满的精神状态投入到新一轮的建设中，紧锣密鼓地为项目完善升级贡献力量。
据了解，天祝县体育场占地面积约108 亩，建筑面积1.58 万平方米，绿化面积2.4万平方米，绿化面积占 32.57%，设置场外停车位 182个。设置观众席位 12527座，中心场地设置 400 米标准跑道和110 米八道直跑道，还有11 人制标准足球场，分别配有赛事服务用房、看台和观众服务区，体育产业用房、设备用房等四个分区。建成之后有健身用房，乒乓球、台球培训室等相关体育活动用房。
文旅局干部 成凯利：自项目动工建设以来，文旅局会同施工、设计、监理等各方精心策划，积极组织施工，加强各个环节的巡视及检查，确保项目质量合格、安全生产，目前已完成主体结构工程，钢结构、膜结构正在加工，施工进度符合总工期要求。
项目建成后，天祝县体育场将成为全县首个功能齐全、设施完善、具有一定规模的全民综合体育文化活动中心，在满足全县人民体育健身需求的同时，可承办全国单项比赛、武威市运动会等大型赛事和大型群众文化活动，有力地推动县域经济高质量发展。
记者：吕光宇 张大榕
【百强房企一季度业绩缩水五成，集中供地未解地市低迷】
合约销售：下行压力持续 一季度百强业绩同比腰斩
核心观点
2022年3月，中国房地产行业下行压力持续，销售业绩表现不尽人意。百强房企单月仅实现销售操盘金额5115.4亿元，环比增长27.4%，增幅明显低于往年同期；同比降低52.7%，较2月降幅扩大5.5个百分点；相比1月业绩规模降低2.6%。
累计业绩来看，一季度开局惨淡，百强房企的整体业绩规模同比大幅降低47%，超8成的百强房企累计业绩同比降低，其中近4成企业的降幅高于50%。二三季度企业需加紧推盘供货，积极营销以尽可能提高去化率水平。
一季度百强房企各梯队销售门槛进一步下行。TOP10房企销售操盘金额门槛仅为333亿元，较去年同期降低45.2%。TOP30房企销售操盘金额门槛为120亿元，较2021年降低56.4%，并低于2020年TOP30销售门槛。而TOP50和TOP100房企的销售操盘金额门槛为72.3亿元和27.4亿元，同比降幅达49.5%和47.5%，且仅略高于2020年同期。
3月受疫情、行业信心不足等影响，市场整体表现持续低迷。具体来看，百强房企中近4成企业单月业绩环比下降，且有2成房企降幅大于30%。3成百强房企单月业绩环比小幅增长，增幅不及往年同期。
但同时，本月也有中海、招商、华润、金地、金茂、越秀等部分规模房企表现较为亮眼，实现单月业绩环比大幅增长，增幅均超过100%。
企业拿地：国企及头部稳健房企拿地为主 集中供地未解市场低迷
核心观点
3月30家监测房企的土地投资仍处于低位，受投资结构影响，本月量升价跌，平均楼板价7285元/平方米。本月30家典型房企新增土储总建面307万平方米，环比上升210%；新增土地成交价格224亿元，环比下降23%。
平均楼板价7285元/平方米，环比下降75%。主要是上月北京首轮集中土拍，而本月主要集中在合肥、重庆、青岛等几个二线城市，楼板价环比下降。
本月监测房企中只有8家投资拿地，仍被国企、央企及头部稳健型房企包揽。华润和中海一季度拿地金额已超百亿元，前两个月拿地较多的绿城等本月则放缓了脚步，整体而言房企以谨慎拿地为主，不少企业前三个月都未获地。
从成交结构来看，受福州、青岛、合肥、厦门、重庆和武汉集中供地影响，本月一二线城市占比较高，占比达到72%；区域分布方面，珠三角区域占比最高达43%，环渤海其次为27%，长三角和中西部分别为18%和12%。
企业及城市分化未来将更加明显。3月房地产市场迎来一系列利好声音，若当前房企偏紧的现金流能够得到实质性改善，信心提振下重点城市集中土拍的热度有望触底回升，二季度或迎来拿地窗口期。但值得注意的是，今年是大部分企业偿债高峰年份，资金面仍偏紧，谨慎投资仍是未来主旋律。
这也意味着，一旦二季度疫情得到有效的控制和缓解，随着市场的正常运转，大概率房地产市场将迎来一波小阳春，但可以预见的是，城市、企业的分化将愈发明显。我们认为长三角部分抗压性较强、稳定性高的市场如杭州、苏州，以及上海、广州等一线城市，土拍热度回温将领先其他城市，部分人口流出、经济发展较差的三四线城市土地市场或将出现无人问津的局面。
企业融资：3月房企新增融资额环比上升138.7%
核心观点
融资总量：2022年3月100家典型房企的融资总量为878.39亿元，环比上升138.7%，同比下降29.1%。融资量环比有较大的增长，同比降幅收窄，主要在于年初政策暖风频吹，3月六部委又就房地产问题进行发声，促进房地产业良性循环和健康发展，促进企业融资恢复。从融资结构来看，境内债权融资641.18亿元，环比上升125.2%，同比下降15.0%；
境外债权融资72.93亿元，环比上升27.6%，同比下降65.7%；本月资产证券化融资164.28亿元，环比上升526.8%，同比下降39.6%，大部分是国企央企，融资意愿有所上升。
融资成本：2021年截至3月100家典型房企新增债券类1融资成本4.50%，较2021年下降0.78个百分点，其中境外债券融资成本达7.54%，上升0.52个百分点，境内债券融资成本3.23%，较2021年下降0.83个百分点。
单月来看，3月房企融资成本4.35%，环比上升0.54pct，同比下降0.62pct。其中境内融资成本3.30%，环比上升0.13pct，本月有更多的企业进行了境内发债，上实城市开发、首开股份、金融街、旭辉集团等加入了发债队伍；境外融资成本8.72%，环比下降0.09pct。
企业表现：本月融资总量最高的企业为华发股份，融资总量约148.8亿元，华发股份发行了合计42亿元的资产证券化产品，以及为多家子公司的贷款进行了担保。从企业梯队来看，2022年1-3月TOP10房企融资平均额83.76亿元最大，融资总额同比下降33.27%，下降幅度最小。
成本来看，TOP10梯队的房企融资成本最低，为3.39%，其较2021年全年下降0.79pct，较成本最高的TOP11-30梯队的房企低1.98pct；TOP31-50房企较2021年全年上升0.34pct至5.24%，是唯一一个上升的梯队，主要是因为该梯队部分企业进行了境外债的交换要约，成本有所上升。
营销策略：暖春购房节来袭 依托妇女节进行社群营销
核心观点
3月，房企集团性的营销活动较上月增多，主要是一些集团性的暖春造节活动。从市场来看，3月表现不及往年，虽然30个重点监测城市商品住宅成交面积环比增长48%，但同比跌幅进一步扩大至47%。从营销来看，时值三月，房企结合暖春概念推出了一些营销活动，让利方式上仍然是折扣、特价房和全民营销返佣金等。
3月房企主要是一些暖春相关的造节营销活动，另外适逢3.8妇女节，部分房企还结合女性话题了组织一些活动。造节营销上与以往一致，像禹洲的礼焕新春计划、三盛春日购房热爱季等均是从集团层面设置暖春购房节的主题，之后各个楼盘按照各自情况制定专属折扣。
女性活动方面，石榴集团组织“太太的洋房”专场，成交即赠温居礼/安家礼/节日礼，时代中国则依托独特的 “她时代”社群品牌展开“她在场”论坛、“她在家”微纪录等女性专题特别策划。
就当下而言，政策端持续出现回暖的趋势，房企在营销上也需要持续跟进，除了结合“暖春”等概念推出一些造节活动，由于国内疫情有反复，还可以推出一些互动性较强的线上营销活动，如居家运动打卡、小游戏等。
而从长期来看，企业还是需要结合互联网平台，通过营销策划和组织，提升产品、服务满意度，搭建企业品牌形象，提升客户黏性，企业可以在社群营销、媒体矩阵搭建这方面做更多尝试。
人事变动：保利发展聘任唐翔为副总经理 祥生控股委任洪育苗为独立非执董
核心观点
3月，房企高层人事动态信息数量较前月基本持平，从108家监测企业的人事变动情况来看，受到疫情等因素影响，房企高层人员的职务变动频次稳中略降，企业内部组织架构调整仍在进行和深化。
3月1日，祥生控股(集团)有限公司发布公告，洪育苗已获委任为该公司独立非执行董事及审核委员会主席，即日起生效。自2017年3月至今，洪先生于智纺国际控股有限公司任职期间先后担任执行董事、首席财务官、公司秘书及非执行董事。
于2019年7月至2020年5月，其担任盛源控股有限公司的首席财务官及公司秘书。自2020年6月至今，洪先生担任绿科科技国际有限公司的副总裁、公司秘书及首席财务官。
3月10日，保利发展发布2022年第1次临时董事会决议公告。根据公司董事、总经理周东利先生的提名，同意聘任唐翔先生为公司副总经理，任期自董事会审议通过之日起至公司第六届董事会任期届满之日止。
资料显示，唐翔，建筑学学士。2006年进入保利发展工作，历任保利发展技术研发中心副总经理、总经理，保利华南实业有限公司常务副总经理、总经理、董事长，现任浙江保利城市发展有限公司董事长、保利浙南房地产开发有限公司董事长。
战略动态：金茂服务挂牌上市 万物云分拆上市获证监会受理
核心观点
本月房企多元化业务集中物业管理和商业运营，城市更新、数字化、保障租赁内有新进展。物管赛道竞争白热化，多家房企看中学校物管赛道，并与学校方多次续约建立良好合作关系。
商业运营活跃度有所提升，多个轻资产运营项目陆续落地。城市更新市场，尤其是大湾区城市更新市场广受关注，如何加快盘活优质资产是赛道内房企面临的主要挑战。搭建跨境碳信用交易平台，拓宽绿色项目境外融资渠道。租赁住房规模扩张，已有较大规模的保障性租赁住房社区投入使用。
招商积余续签广州大学服务合同，已为多家大学提供物业服务。3月7日，招商积余成功续签广州大学，将服务保障学校教学、科研及师生的多元需求。在此之前，招商积余已为清华大学、北京师范大学、北京化工大学、深圳大学、中山大学、香港中文大学（深圳）等学府提供物业服务。
其中，深圳大学和香港中文大学（深圳）分别荣获”全国高校后勤物业服务优秀示范项目“、”高校物业管理标杆项目“称号。未来，招商积余将继续巩固在住宅物业市场的拓展优势，同时也将加大在高校、城市服务、医院等细分市场的拓展力度。
金茂服务正式在港交所挂牌上市，开盘报7.4港元。3月10日，中国金茂旗下物业服务发展公司金茂服务正式在港交所挂牌上市，据此前公告显示，金茂服务全球发售约1.01亿股股份，发售价为8.14港元/股。
金茂服务称，此次募得资金净额使用55%用于物色同行业公司的战略投资及收购机会，扩大公司业务规模，22%的资金将用于升级智慧管理服务系统及公司智慧社区和智慧城市解决方案，其余金额将用于开发公司的社区增值服务以及其他用途。
物管行业仍处于整合分化阶段，业务扩张带来的规模效应对金茂服务业绩助力明显，因此未来金茂服务将继续拓宽渠道进一步扩大并多元化在管物业组合，以实现规模经济，提升行业竞争力。
合约销售：下行压力持续 一季度百强业绩同比腰斩
核心观点
2022年3月，中国房地产行业下行压力持续，销售业绩表现不尽人意。百强房企单月仅实现销售操盘金额5115.4亿元，环比增长27.4%，增幅明显低于往年同期；同比降低52.7%，较2月降幅扩大5.5个百分点；相比1月业绩规模降低2.6%。
累计业绩来看，一季度开局惨淡，百强房企的整体业绩规模同比大幅降低47%，超8成的百强房企累计业绩同比降低，其中近4成企业的降幅高于50%。二三季度企业需加紧推盘供货，积极营销以尽可能提高去化率水平。
一季度百强房企各梯队销售门槛进一步下行。TOP10房企销售操盘金额门槛仅为333亿元，较去年同期降低45.2%。TOP30房企销售操盘金额门槛为120亿元，较2021年降低56.4%，并低于2020年TOP30销售门槛。而TOP50和TOP100房企的销售操盘金额门槛为72.3亿元和27.4亿元，同比降幅达49.5%和47.5%，且仅略高于2020年同期。
3月受疫情、行业信心不足等影响，市场整体表现持续低迷。具体来看，百强房企中近4成企业单月业绩环比下降，且有2成房企降幅大于30%。3成百强房企单月业绩环比小幅增长，增幅不及往年同期。
但同时，本月也有中海、招商、华润、金地、金茂、越秀等部分规模房企表现较为亮眼，实现单月业绩环比大幅增长，增幅均超过100%。
企业拿地：国企及头部稳健房企拿地为主 集中供地未解市场低迷
核心观点
3月30家监测房企的土地投资仍处于低位，受投资结构影响，本月量升价跌，平均楼板价7285元/平方米。本月30家典型房企新增土储总建面307万平方米，环比上升210%；新增土地成交价格224亿元，环比下降23%。
平均楼板价7285元/平方米，环比下降75%。主要是上月北京首轮集中土拍，而本月主要集中在合肥、重庆、青岛等几个二线城市，楼板价环比下降。
本月监测房企中只有8家投资拿地，仍被国企、央企及头部稳健型房企包揽。华润和中海一季度拿地金额已超百亿元，前两个月拿地较多的绿城等本月则放缓了脚步，整体而言房企以谨慎拿地为主，不少企业前三个月都未获地。
从成交结构来看，受福州、青岛、合肥、厦门、重庆和武汉集中供地影响，本月一二线城市占比较高，占比达到72%；区域分布方面，珠三角区域占比最高达43%，环渤海其次为27%，长三角和中西部分别为18%和12%。
企业及城市分化未来将更加明显。3月房地产市场迎来一系列利好声音，若当前房企偏紧的现金流能够得到实质性改善，信心提振下重点城市集中土拍的热度有望触底回升，二季度或迎来拿地窗口期。但值得注意的是，今年是大部分企业偿债高峰年份，资金面仍偏紧，谨慎投资仍是未来主旋律。
这也意味着，一旦二季度疫情得到有效的控制和缓解，随着市场的正常运转，大概率房地产市场将迎来一波小阳春，但可以预见的是，城市、企业的分化将愈发明显。我们认为长三角部分抗压性较强、稳定性高的市场如杭州、苏州，以及上海、广州等一线城市，土拍热度回温将领先其他城市，部分人口流出、经济发展较差的三四线城市土地市场或将出现无人问津的局面。
企业融资：3月房企新增融资额环比上升138.7%
核心观点
融资总量：2022年3月100家典型房企的融资总量为878.39亿元，环比上升138.7%，同比下降29.1%。融资量环比有较大的增长，同比降幅收窄，主要在于年初政策暖风频吹，3月六部委又就房地产问题进行发声，促进房地产业良性循环和健康发展，促进企业融资恢复。从融资结构来看，境内债权融资641.18亿元，环比上升125.2%，同比下降15.0%；
境外债权融资72.93亿元，环比上升27.6%，同比下降65.7%；本月资产证券化融资164.28亿元，环比上升526.8%，同比下降39.6%，大部分是国企央企，融资意愿有所上升。
融资成本：2021年截至3月100家典型房企新增债券类1融资成本4.50%，较2021年下降0.78个百分点，其中境外债券融资成本达7.54%，上升0.52个百分点，境内债券融资成本3.23%，较2021年下降0.83个百分点。
单月来看，3月房企融资成本4.35%，环比上升0.54pct，同比下降0.62pct。其中境内融资成本3.30%，环比上升0.13pct，本月有更多的企业进行了境内发债，上实城市开发、首开股份、金融街、旭辉集团等加入了发债队伍；境外融资成本8.72%，环比下降0.09pct。
企业表现：本月融资总量最高的企业为华发股份，融资总量约148.8亿元，华发股份发行了合计42亿元的资产证券化产品，以及为多家子公司的贷款进行了担保。从企业梯队来看，2022年1-3月TOP10房企融资平均额83.76亿元最大，融资总额同比下降33.27%，下降幅度最小。
成本来看，TOP10梯队的房企融资成本最低，为3.39%，其较2021年全年下降0.79pct，较成本最高的TOP11-30梯队的房企低1.98pct；TOP31-50房企较2021年全年上升0.34pct至5.24%，是唯一一个上升的梯队，主要是因为该梯队部分企业进行了境外债的交换要约，成本有所上升。
营销策略：暖春购房节来袭 依托妇女节进行社群营销
核心观点
3月，房企集团性的营销活动较上月增多，主要是一些集团性的暖春造节活动。从市场来看，3月表现不及往年，虽然30个重点监测城市商品住宅成交面积环比增长48%，但同比跌幅进一步扩大至47%。从营销来看，时值三月，房企结合暖春概念推出了一些营销活动，让利方式上仍然是折扣、特价房和全民营销返佣金等。
3月房企主要是一些暖春相关的造节营销活动，另外适逢3.8妇女节，部分房企还结合女性话题了组织一些活动。造节营销上与以往一致，像禹洲的礼焕新春计划、三盛春日购房热爱季等均是从集团层面设置暖春购房节的主题，之后各个楼盘按照各自情况制定专属折扣。
女性活动方面，石榴集团组织“太太的洋房”专场，成交即赠温居礼/安家礼/节日礼，时代中国则依托独特的 “她时代”社群品牌展开“她在场”论坛、“她在家”微纪录等女性专题特别策划。
就当下而言，政策端持续出现回暖的趋势，房企在营销上也需要持续跟进，除了结合“暖春”等概念推出一些造节活动，由于国内疫情有反复，还可以推出一些互动性较强的线上营销活动，如居家运动打卡、小游戏等。
而从长期来看，企业还是需要结合互联网平台，通过营销策划和组织，提升产品、服务满意度，搭建企业品牌形象，提升客户黏性，企业可以在社群营销、媒体矩阵搭建这方面做更多尝试。
人事变动：保利发展聘任唐翔为副总经理 祥生控股委任洪育苗为独立非执董
核心观点
3月，房企高层人事动态信息数量较前月基本持平，从108家监测企业的人事变动情况来看，受到疫情等因素影响，房企高层人员的职务变动频次稳中略降，企业内部组织架构调整仍在进行和深化。
3月1日，祥生控股(集团)有限公司发布公告，洪育苗已获委任为该公司独立非执行董事及审核委员会主席，即日起生效。自2017年3月至今，洪先生于智纺国际控股有限公司任职期间先后担任执行董事、首席财务官、公司秘书及非执行董事。
于2019年7月至2020年5月，其担任盛源控股有限公司的首席财务官及公司秘书。自2020年6月至今，洪先生担任绿科科技国际有限公司的副总裁、公司秘书及首席财务官。
3月10日，保利发展发布2022年第1次临时董事会决议公告。根据公司董事、总经理周东利先生的提名，同意聘任唐翔先生为公司副总经理，任期自董事会审议通过之日起至公司第六届董事会任期届满之日止。
资料显示，唐翔，建筑学学士。2006年进入保利发展工作，历任保利发展技术研发中心副总经理、总经理，保利华南实业有限公司常务副总经理、总经理、董事长，现任浙江保利城市发展有限公司董事长、保利浙南房地产开发有限公司董事长。
战略动态：金茂服务挂牌上市 万物云分拆上市获证监会受理
核心观点
本月房企多元化业务集中物业管理和商业运营，城市更新、数字化、保障租赁内有新进展。物管赛道竞争白热化，多家房企看中学校物管赛道，并与学校方多次续约建立良好合作关系。
商业运营活跃度有所提升，多个轻资产运营项目陆续落地。城市更新市场，尤其是大湾区城市更新市场广受关注，如何加快盘活优质资产是赛道内房企面临的主要挑战。搭建跨境碳信用交易平台，拓宽绿色项目境外融资渠道。租赁住房规模扩张，已有较大规模的保障性租赁住房社区投入使用。
招商积余续签广州大学服务合同，已为多家大学提供物业服务。3月7日，招商积余成功续签广州大学，将服务保障学校教学、科研及师生的多元需求。在此之前，招商积余已为清华大学、北京师范大学、北京化工大学、深圳大学、中山大学、香港中文大学（深圳）等学府提供物业服务。
其中，深圳大学和香港中文大学（深圳）分别荣获”全国高校后勤物业服务优秀示范项目“、”高校物业管理标杆项目“称号。未来，招商积余将继续巩固在住宅物业市场的拓展优势，同时也将加大在高校、城市服务、医院等细分市场的拓展力度。
金茂服务正式在港交所挂牌上市，开盘报7.4港元。3月10日，中国金茂旗下物业服务发展公司金茂服务正式在港交所挂牌上市，据此前公告显示，金茂服务全球发售约1.01亿股股份，发售价为8.14港元/股。
金茂服务称，此次募得资金净额使用55%用于物色同行业公司的战略投资及收购机会，扩大公司业务规模，22%的资金将用于升级智慧管理服务系统及公司智慧社区和智慧城市解决方案，其余金额将用于开发公司的社区增值服务以及其他用途。
物管行业仍处于整合分化阶段，业务扩张带来的规模效应对金茂服务业绩助力明显，因此未来金茂服务将继续拓宽渠道进一步扩大并多元化在管物业组合，以实现规模经济，提升行业竞争力。
#上下同心共筑美好开封#【高建军在中部片区现场办公时强调 坚定文化自信坚持全域理念 推动中部片区建设出浓彩出重彩出新彩】
4月2日，市委书记高建军来到中部片区现场办公，强调要深入贯彻落实“16136”总体工作思路，用好“16136”工作推进机制，坚定文化自信，坚持全域理念，高质量做好以文旅文创为内核的中部片区建设大文章，推动中部片区建设出浓彩出重彩出新彩，推动中华优秀传统文化创造性转化创新性发展，推动开封高水平建设世界历史文化名都。
当日，高建军来到安远门大道片区，察看安远门大道拓宽施工情况，到高速龙亭站施工现场听取安远门大道施工进展、黄河悬河文化展示馆规划建设、连霍高速龙亭站建设情况汇报，深入了解安远门大道片区综合开发项目进展情况。在安远门内城墙东侧，高建军察看了铁塔公园景观改造提升、城墙和水系贯通情况，听取了铁塔、阳光湖片区城市更新项目进展情况汇报。走进宋都皇城旅游度假区，高建军察看了960文创园建设运营以及龙亭片区（首开区）城市更新项目进展情况。
高建军对各重点项目、重点工程、重点片区建设取得的成绩给予充分肯定，向为重点项目、重点工程、重点片区建设作出贡献的建设者表示亲切慰问。高建军指出，要统一思想，坚定信心，凝聚合力推动中部片区建设。在建设世界历史文化名都过程中，中部片区是开封享誉全国和世界的底色、底蕴所在。面临黄河流域生态保护和高质量发展等重大战略机遇，在坚实的发展基础上，当前我市集中力量推动中部片区大建设大发展，具备天时地利人和。要加强组织领导，压实领导责任，健全完善工作推进体制机制，积极推进“园区+管委会”管理模式。要高标准谋划策划规划，从开封创建国家文物保护利用示范区和宋都古城申遗的高度，以前瞻眼光和系统思维去谋划推进中部片区建设，保护宋都古城风貌，体现宋都雅致风韵，以最高标准扎扎实实开展工作。要坚持以重点项目为载体和抓手，把中部片区整片区发展规划量化成一批批重点事项、重点工程、重点项目、重点片区，高质量实施城墙“五贯通”、水系贯通等重点工程，明确时间节点、责任领导、责任单位，项目化、清单化、台账化科学推进、接续推进，从资金、政策、土地、奖惩激励、督导督办等方面为项目建设提供坚强保障，做一件事成一件事，做一个项目成一个项目，做一个片区成一个片区。要深化全市国资国企改革，进一步做大做优做强市属国有投资运营公司，充分发挥市属国有投资运营公司在带动重点项目建设中的关键作用。要进一步转变理念、思路、观念，在守好文物、规划等底线的同时，强化经营城市和资本运营理念，积极探索项目市场化运作模式，丰富中部片区业态，进一步营造宜居宜业宜游宜乐的城市大环境，增强对各类人群特别是年轻人的吸引力，形成开封市最有亮点、最有特色、最有人气的片区，引导更多人流、物流、资金流在开封聚集，让片区评估价值越来越高，市场主体越来越有信心，高质量发展越来越有活力和潜力，实现政治效益、社会效益、经济效益等多重效益，让宋都古城在新时代焕发出新生机。
市领导阎红心、张松文、黄玉国、姚春贵、刘震、马中虎、钱忠宝，以及相关区、市直相关单位负责同志参加活动。
4月2日，市委书记高建军来到中部片区现场办公，强调要深入贯彻落实“16136”总体工作思路，用好“16136”工作推进机制，坚定文化自信，坚持全域理念，高质量做好以文旅文创为内核的中部片区建设大文章，推动中部片区建设出浓彩出重彩出新彩，推动中华优秀传统文化创造性转化创新性发展，推动开封高水平建设世界历史文化名都。
当日，高建军来到安远门大道片区，察看安远门大道拓宽施工情况，到高速龙亭站施工现场听取安远门大道施工进展、黄河悬河文化展示馆规划建设、连霍高速龙亭站建设情况汇报，深入了解安远门大道片区综合开发项目进展情况。在安远门内城墙东侧，高建军察看了铁塔公园景观改造提升、城墙和水系贯通情况，听取了铁塔、阳光湖片区城市更新项目进展情况汇报。走进宋都皇城旅游度假区，高建军察看了960文创园建设运营以及龙亭片区（首开区）城市更新项目进展情况。
高建军对各重点项目、重点工程、重点片区建设取得的成绩给予充分肯定，向为重点项目、重点工程、重点片区建设作出贡献的建设者表示亲切慰问。高建军指出，要统一思想，坚定信心，凝聚合力推动中部片区建设。在建设世界历史文化名都过程中，中部片区是开封享誉全国和世界的底色、底蕴所在。面临黄河流域生态保护和高质量发展等重大战略机遇，在坚实的发展基础上，当前我市集中力量推动中部片区大建设大发展，具备天时地利人和。要加强组织领导，压实领导责任，健全完善工作推进体制机制，积极推进“园区+管委会”管理模式。要高标准谋划策划规划，从开封创建国家文物保护利用示范区和宋都古城申遗的高度，以前瞻眼光和系统思维去谋划推进中部片区建设，保护宋都古城风貌，体现宋都雅致风韵，以最高标准扎扎实实开展工作。要坚持以重点项目为载体和抓手，把中部片区整片区发展规划量化成一批批重点事项、重点工程、重点项目、重点片区，高质量实施城墙“五贯通”、水系贯通等重点工程，明确时间节点、责任领导、责任单位，项目化、清单化、台账化科学推进、接续推进，从资金、政策、土地、奖惩激励、督导督办等方面为项目建设提供坚强保障，做一件事成一件事，做一个项目成一个项目，做一个片区成一个片区。要深化全市国资国企改革，进一步做大做优做强市属国有投资运营公司，充分发挥市属国有投资运营公司在带动重点项目建设中的关键作用。要进一步转变理念、思路、观念，在守好文物、规划等底线的同时，强化经营城市和资本运营理念，积极探索项目市场化运作模式，丰富中部片区业态，进一步营造宜居宜业宜游宜乐的城市大环境，增强对各类人群特别是年轻人的吸引力，形成开封市最有亮点、最有特色、最有人气的片区，引导更多人流、物流、资金流在开封聚集，让片区评估价值越来越高，市场主体越来越有信心，高质量发展越来越有活力和潜力，实现政治效益、社会效益、经济效益等多重效益，让宋都古城在新时代焕发出新生机。
市领导阎红心、张松文、黄玉国、姚春贵、刘震、马中虎、钱忠宝，以及相关区、市直相关单位负责同志参加活动。
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