#管理学论文#
讲讲Sarasvathy和effectuation logic。

1. Saras D. Sarasvathy是一位著名的创业学者，也是Herbert Simon的关门弟子，让我感觉到智识和情感的关系上都离Simon近了一点。前几天写的Simon见https://t.cn/A6a7iTLx

2. Sarasvathy博士论文找了一百多个有过创业成功经历的连续创业者访谈，作口语记录分析，探索其认知方式的区别（这个研究方法有点Simon的意思）。后来提出了effectuation logic（图1）。创业者每一步从现有手段和资源出发，找到可以实现的目标，在过程中不断积累资源，可能会拥有新的手段或产生新的目标。

3. 严格来说effectuation logic并不算理论，见Arend等(2015)的批评。但可以认为是一种方法论，或Design Science（图2）。而且受到了不少创业教育者和实践者的欢迎。

4. Sarasvathy的回应是，effectuation回答的是“如何使得创业更成功”，而非“企业是怎样创业的”。Sarasvathy自己的经历也是对effectuation最好的注脚。作为一位并非高种姓的印度女性，她自己多次创业，后来又到美国读博，成为知名教授。图3截取自她的CV。

5. 其他的批评（我也非常认同的一点）是，effectuation忽视了长远的目标和价值。我们已有的资源禀赋能做什么，并不代表就一定要做这些事；我们现在的资源禀赋做不到，并不代表我们就不会去做真正重要的事情。世界上总有少数偏执的理想主义者。

恭喜我们达顿商学院教授Saras Sarasvathy荣获2022年全球创业研究奖！Sarasvathy教授是效果逻辑理论（Effectuation）的创立人，该理论对创业学及相关领域影响极大！该理论认为：“与其试图预测未来，不如说，成功的企业家已经吸取了相反的教训——只要事情已经在你的控制范围内，你就可以共同创造未来，而不是预测未来。这就是有效的思考。”

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https://t.cn/A66dok1B

2003年3月1日凌晨，在广东做生意的27岁山西商人被120从太原拉到北京，她因为高烧治疗一直不见起色而进京求医，在转入三零二医院后，有十几名医护人员被感染，后来确认这位女患者是北京第一例输入性SARS感染者，由此开始了SARS在北京的蔓延。

信息的封闭和隐瞒导致了“火种”的传播，如果外界早知道传染病的真实情况，那位女商人至少不会从广东跑到山西，又带到北京，把病传开了。中疾控中心原副主任杨功焕如是说。

当时传染病防治法规定，必须上报的传染病是被列为甲类传染病的鼠疫和霍乱这两例。所以SARS疫情的封锁多少也钻了这个空子。从公共卫生的角度来看，实际上任何大规模集体爆发的疾病都要报告，后来参考了世卫的方法，不明原因的肺炎都要报告，包括禽流感也是这种情况下发现的。
【SARAS十年（一）】 https://t.cn/RuQ52aU