#每日一善[超话]##阳光信用#
一个人要战胜别人并不难，往往只需要付出比对方更多的努力即可。然而，勇于挑战自己的弱点并战而胜之，不断地超越自己，才真正是人生最大的挑战和最为痛苦的过程。提醒自己：不必总与他人较短论长，今天比昨天好，明天比今天强，这就是胜利。即使不知道距离梦想的终点还有多远，即使前路颠簸没有捷径可循，我始终愿意相信成功就在下一个拐角处。坚定信心，认准前路，蹄疾步稳地走好每一步，这就是距离成功最近的路。
一个人要战胜别人并不难，往往只需要付出比对方更多的努力即可。然而，勇于挑战自己的弱点并战而胜之，不断地超越自己，才真正是人生最大的挑战和最为痛苦的过程。提醒自己：不必总与他人较短论长，今天比昨天好，明天比今天强，这就是胜利。即使不知道距离梦想的终点还有多远，即使前路颠簸没有捷径可循，我始终愿意相信成功就在下一个拐角处。坚定信心，认准前路，蹄疾步稳地走好每一步，这就是距离成功最近的路。
#一路为医[超话]#
周六急诊手术病人，术后的情况目前尚且稳定，各项指标在好转，但还远远没有脱离生命危险。
多亏了有强大的重症监护团队，现在有CRRT技术，进行血液净化，把各类炎症介质过滤，对患者恢复会有极大帮助。
我们拍板做手术的决定真的是太及时了，按照ICU对病人中毒情况的判断，如果周六没有急诊手术，可能现在患者已经不在了。而我下决定手术也只是一个判断，周六上午本是休息日，但还是放心不下周五下班前收的病人。来看了病人，其实也都清醒，发热也不高，只不过心率上到120，腹壁体征并不明显，腹部压痛与前日临走前比差不多，但当时除了心率外各方面都还在正常范围。
有时候肠梗阻进展非常快，生死就是一念之间。而对穿孔的判断有时候比较困难，周五来的时候CT并无穿孔表现。术中探查发现是在右侧盲肠更是特殊，由于有小肠覆盖，炎症比较局限在右侧腹膜后，这与通常穿孔部位不相同。还有幸运的是做了充分的探查，如果不探查右侧，只按照外科原则来，做近端结肠造口，那术后感染不能控制，更加没有机会再次手术。
挽救生命需要持续的正确判断，而且及时的处理。现在的情况只有交给重症团队管理了。
好在是腹部情况已经得到彻底清理，应该没有残余感染，这可以从腹腔引流液是淡黄色清亮液体体现得比较清楚。
正常5点下班的外科团队，6点还在关心重症患者，患者检查的指标和用药也及时沟通。患者CRRT需要用抗凝剂，但是很多术后不敢马上就用抗凝血药物，怕有术后伤口出血，但是我们不担心，术中止血到位，反倒应该用抗凝药物，避免术后高凝状态，后者引发的心，脑，肺的栓塞才是致命和可怕的，这种救人的用药就是在走钢丝。保持患者各方面的平衡是当下需要努力的，而且也需要对各种情况进行预判，提前做好准备。
做了所有的努力，祈祷患者情况能逆转回来。
周六急诊手术病人，术后的情况目前尚且稳定，各项指标在好转，但还远远没有脱离生命危险。
多亏了有强大的重症监护团队，现在有CRRT技术，进行血液净化，把各类炎症介质过滤，对患者恢复会有极大帮助。
我们拍板做手术的决定真的是太及时了，按照ICU对病人中毒情况的判断，如果周六没有急诊手术，可能现在患者已经不在了。而我下决定手术也只是一个判断，周六上午本是休息日，但还是放心不下周五下班前收的病人。来看了病人，其实也都清醒，发热也不高，只不过心率上到120，腹壁体征并不明显，腹部压痛与前日临走前比差不多，但当时除了心率外各方面都还在正常范围。
有时候肠梗阻进展非常快，生死就是一念之间。而对穿孔的判断有时候比较困难，周五来的时候CT并无穿孔表现。术中探查发现是在右侧盲肠更是特殊，由于有小肠覆盖，炎症比较局限在右侧腹膜后，这与通常穿孔部位不相同。还有幸运的是做了充分的探查，如果不探查右侧，只按照外科原则来，做近端结肠造口，那术后感染不能控制，更加没有机会再次手术。
挽救生命需要持续的正确判断，而且及时的处理。现在的情况只有交给重症团队管理了。
好在是腹部情况已经得到彻底清理，应该没有残余感染，这可以从腹腔引流液是淡黄色清亮液体体现得比较清楚。
正常5点下班的外科团队，6点还在关心重症患者，患者检查的指标和用药也及时沟通。患者CRRT需要用抗凝剂，但是很多术后不敢马上就用抗凝血药物，怕有术后伤口出血，但是我们不担心，术中止血到位，反倒应该用抗凝药物，避免术后高凝状态，后者引发的心，脑，肺的栓塞才是致命和可怕的，这种救人的用药就是在走钢丝。保持患者各方面的平衡是当下需要努力的，而且也需要对各种情况进行预判，提前做好准备。
做了所有的努力，祈祷患者情况能逆转回来。
#国企资讯#李毛到工程塑料公司调研时强调 用发展破解难题 以创新谋求突破
7月29日下午，平煤神马集团党委书记、董事长李毛到工程塑料公司调研，强调要完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持用发展的办法解决遇到的问题，在困难面前坚定信心，统筹做好稳经营、防风险、保稳定、谋发展各项工作，把创新摆在更加重要的位置，以创新提质量、优结构、扩市场，加快建设创新型企业，为集团高质量发展作出更大贡献。集团副总经理王良，董事张电子陪同调研。
当天下午，李毛来到工程塑料公司尼龙工程塑料全流程重点实验室，察看实验室建设及相关设备设施，并先后深入有机合成实验室、热性能检测室、样品预处理室等处，与现场技术人员深入交流，了解研发各环节工作进展，详细询问产品参数、外观及实验室安全管理等情况，对具体工作提出指导意见。
在工程塑料公司会议室召开的座谈会上，该公司负责人汇报了今年以来产品研发、生产经营等工作。据介绍，该公司以尼龙工程塑料全流程重点实验室为平台，主要研究差异化、功能化、高端化尼龙66产品及其他附加值更高的特种尼龙，坚持边建设边研发边完善。三季度以来，受市场形势变化影响，该公司生产经营遇到困难。
李毛指出，工程塑料公司作为集团尼龙板块受市场波动影响较大的企业之一，在困难面前付出很大努力、做了大量工作，值得肯定。做好下一步工作，要坚定信心，保持定力，坚持用发展的办法解决遇到的问题，深入贯彻新发展理念，把创新作为企业的头等大事、摆在更加重要的位置，树牢“工资靠课题、奖金靠成果”的鲜明导向，实现研发人员与生产人员基本分离，以科学考核调动研发人员的创新积极性。要坚持按需投入，制订科研费用计划，加大科研投入力度，积极引进高端技术人才、先进装备，推动科技创新工作取得突破、见到实效，以创新解决产品质量问题、产品结构问题、市场扩量问题，加快推进创新型企业建设。
李毛指出，在市场下行的经济形势下，企业竞争最终拼的是管理、拼的是成本。要对标行业先进，强化降本增效，在原材料采购等方面加强产业协同，努力把成本降到最低。要把稳经营作为工作重点，紧盯市场不放松，超前研判市场、敏锐洞察市场，善于从防范风险中找机遇、抓机遇。特别是主要经营管理者，要对企业各项成本指标了然于胸，常思降本增效之策，练就敏锐的市场洞察力，以“时时放心不下”的责任感，抓实抓好降成本、稳经营工作。
李毛强调，安全是一切工作的前提和保障。要提高站位，充分认识做好安全工作的极端重要性，在任何时候都不能对安全工作有丝毫麻痹大意，切实落实安全责任，以扎扎实实的安全工作为经营、管理、创新、发展保驾护航。
李毛还对大宗商品采购流程优化、板块一体化考核等工作提出要求。
王良、张电子分别对该公司加快实验室建设、研发高端差异化产品、推进项目建设、加强经营管理等工作提出要求。
7月29日下午，平煤神马集团党委书记、董事长李毛到工程塑料公司调研，强调要完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持用发展的办法解决遇到的问题，在困难面前坚定信心，统筹做好稳经营、防风险、保稳定、谋发展各项工作，把创新摆在更加重要的位置，以创新提质量、优结构、扩市场，加快建设创新型企业，为集团高质量发展作出更大贡献。集团副总经理王良，董事张电子陪同调研。
当天下午，李毛来到工程塑料公司尼龙工程塑料全流程重点实验室，察看实验室建设及相关设备设施，并先后深入有机合成实验室、热性能检测室、样品预处理室等处，与现场技术人员深入交流，了解研发各环节工作进展，详细询问产品参数、外观及实验室安全管理等情况，对具体工作提出指导意见。
在工程塑料公司会议室召开的座谈会上，该公司负责人汇报了今年以来产品研发、生产经营等工作。据介绍，该公司以尼龙工程塑料全流程重点实验室为平台，主要研究差异化、功能化、高端化尼龙66产品及其他附加值更高的特种尼龙，坚持边建设边研发边完善。三季度以来，受市场形势变化影响，该公司生产经营遇到困难。
李毛指出，工程塑料公司作为集团尼龙板块受市场波动影响较大的企业之一，在困难面前付出很大努力、做了大量工作，值得肯定。做好下一步工作，要坚定信心，保持定力，坚持用发展的办法解决遇到的问题，深入贯彻新发展理念，把创新作为企业的头等大事、摆在更加重要的位置，树牢“工资靠课题、奖金靠成果”的鲜明导向，实现研发人员与生产人员基本分离，以科学考核调动研发人员的创新积极性。要坚持按需投入，制订科研费用计划，加大科研投入力度，积极引进高端技术人才、先进装备，推动科技创新工作取得突破、见到实效，以创新解决产品质量问题、产品结构问题、市场扩量问题，加快推进创新型企业建设。
李毛指出，在市场下行的经济形势下，企业竞争最终拼的是管理、拼的是成本。要对标行业先进，强化降本增效，在原材料采购等方面加强产业协同，努力把成本降到最低。要把稳经营作为工作重点，紧盯市场不放松，超前研判市场、敏锐洞察市场，善于从防范风险中找机遇、抓机遇。特别是主要经营管理者，要对企业各项成本指标了然于胸，常思降本增效之策，练就敏锐的市场洞察力，以“时时放心不下”的责任感，抓实抓好降成本、稳经营工作。
李毛强调，安全是一切工作的前提和保障。要提高站位，充分认识做好安全工作的极端重要性，在任何时候都不能对安全工作有丝毫麻痹大意，切实落实安全责任，以扎扎实实的安全工作为经营、管理、创新、发展保驾护航。
李毛还对大宗商品采购流程优化、板块一体化考核等工作提出要求。
王良、张电子分别对该公司加快实验室建设、研发高端差异化产品、推进项目建设、加强经营管理等工作提出要求。
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