企业家是怎么炼成的

很多大学生在毕业之际会面临很多选择，是继续深造还是考公务员，进国企进外企，抑或是自主创业。对于不想考研考公的人来说，进企业或者自主创业无疑是一项很好的选择。如果你选择进入企业，作为一个职场小白，你该选择什么样的公司呢？吸引你进入该公司的关键因素又是什么呢？如果选择自主创业，在没有亲人朋友的指点帮助下，你又应该注意哪些问题呢？常言道：商场如战场。在这样一个没有硝烟的战场上，门外汉们如何知道一个企业成长和企业家成长的底层逻辑呢？
一本老师著的《商国演义》给我们揭示了那个“万变”背后不变的“宗”，帮助我们理解决定商场发展背后的那个“律”。一本老师原名张勇，是深圳非常道企业顾问技术有限公司的创始人。拥有19年咨询顾问经验、数百个企业调整案例。丰富的商场经验为一本老师的写作提供了素材，同时一本老师诙谐的语言、老道的笔法、商场案例的运用以及历史典故的穿插使本书通俗易懂，即便不是本专业的人亦可读得乐此不疲。
《商国演义》共九章，分为三个部分：
第一篇：谋局篇。包括前三章，展示地图总框架和经纬度。第一章是全书的导读，讲述了企业成长的四个阶段以及每个阶段企业的任务和企业家的思维特点。第二章讨论企业成长的四个基本驱动要素。第三章探讨企业家成长是如何影响企业成果的逻辑规律。本篇是全书的理论框架和理论体系。
第二篇：兵法篇。包括第四章至第七章，揭示了企业与企业家成长不同阶段的工作重点以及成长规律。通过案例，以点带面，分别揭示了企业在爬、走、跑、飞四个阶段中的基本驱动要素的工作重点和每个阶段各自的系统建设重点，以及不同阶段企业家个人成长的心智力要点及该要点是如何练成的，又是如何影响企业的。
第三篇：卓越篇。包括第八章至第九章。第八章侧重于企业某个发展阶段面临的陷阱，是企业失败规律的研究总结。探索商业的本质规律，以寻求企业基本长青之道。第九章是全书的总结，把企业成长和企业家的个人修为联系起来。该篇是全书的总结与升华。
该书各篇有不同的侧重点，从理论、实践、到最终的升华，为我们全方位的展示了企业家是如何炼成的，企业又是如何发展的，为职场精英、创业小白、乃至对商业一窍不通的门外汉提供了了解商场发展本质的法门。

一‮上个‬午收​‎ ͏ 
全部是新‮益品‬生菌的新人加入
不‮我是‬一个人做得好
是我直‮们属‬都在一边不‮进断‬代理来着
你要知道‮上：‬一次上新品是刚‮一好‬年前
下一‮或次‬者是一年后 ‮年两‬后
这次不跟上 还要‮错再‬过一个365天嘛。
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在我所做的中年职场和企业管理者的职业规划中，总会发现一个现象：表面是一个职业危机，比如是否辞职，是否创业，或者面临失业，但随着咨询的深入，这些问题都更多会指向自己更深处：我对自己满意吗？我需要不断地向外界证明，很累；背的责任比较多，其实干的一点不喜欢，很想找找人生的意义；想做回自己，像小时候一样自由自在，在田野里奔跑；我做的这些工作有价值吗？我用逻辑太多，但一点都不快乐….

这些问题对他们的困扰是深层的，因为这些问题从来没有被解决和探索，多年的时间其实都花在解决外部的问题上。

我常常对客户说，当你思考这些并为此寻求解决时，你的生命到了一个重要分水岭——从履行社会的角色转向看到自己，内在的自己开始觉醒了。

当这个内在的过程走通了，这个人外在的力量反而更大，人活得更通透和有创造力。里面通了，外面就通了。

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