刚刚结束了开会。
我总觉得我没有完全的走出舒适区。
即使到现在依然很难很累，
有各种各样的挑战，
我觉得依然在某个舒适圈没有出来。
工作上逐渐上手了些，
会被老板认可，
也会被老板叼。
也许这份工作我能学到一些东西，
但是太慢了，
周围的环境和认知也很重要，
我的眼光或许不应该局限于某一份工作的稳定。
我的时间很有限。
我想放弃现在的工作去一个不稳定，
竞争更高的行业。
想到了就去做吧，
苦一点累一点都没什么，
我就想打破原有的舒适圈。
我硬着头皮做了很多事，
发现心里那一关可能比真实的那一关还要难突破，
感谢在我面对很多我以为很难的事情的时候周围人对我的各种包容和鼓励。
很感恩，
我也会怀揣着这份善意去面对其他的人。
我总觉得我没有完全的走出舒适区。
即使到现在依然很难很累，
有各种各样的挑战，
我觉得依然在某个舒适圈没有出来。
工作上逐渐上手了些，
会被老板认可，
也会被老板叼。
也许这份工作我能学到一些东西，
但是太慢了，
周围的环境和认知也很重要，
我的眼光或许不应该局限于某一份工作的稳定。
我的时间很有限。
我想放弃现在的工作去一个不稳定，
竞争更高的行业。
想到了就去做吧，
苦一点累一点都没什么，
我就想打破原有的舒适圈。
我硬着头皮做了很多事，
发现心里那一关可能比真实的那一关还要难突破，
感谢在我面对很多我以为很难的事情的时候周围人对我的各种包容和鼓励。
很感恩，
我也会怀揣着这份善意去面对其他的人。
4
「尴尬，是因为你在改变」
昨天跑步听的播客，是小宇宙首页的「Steve说：自信最大的绊脚石：他人」
拣选几个我印象很深的点——
「尴尬，是因为你在改变，是因为你在尝试新东西，因为走出了舒适圈才会尴尬 / 保持人生某个方面的小众和古怪。/ 独立思考才能拯救自信 /建立自己的价值体系 / 真正的自信，来自于你有能力解决你在意的问题。」
这一期太应景了，不得不给百赞。
所以，那就尴尬吧，无所谓。去改变就是好事。
5
「我自己开心最重要。」
不是说，我听不进别人的批评、话。
我如果有什么做的不对的，请朋友们还是一定一定要讲出来。但最近要改的是，不要从取悦别人那里获得认同感了！不要代入 bug，不要对号入座，不要嘤嘤嘤暗地 emo ，不要反思怪。
我一直在拍照、拍vlog，但没有太大的水花和关注度。拍着玩的时候，也想要更高的关注度。但确实，很流水账。
看了一个有趣vlogger的视频，很有趣、我拍不出来、很多机位、我想学。于是我就去问他了。他也给了一些建议，立刻代入了，我说「明白了，我就是在拍流水账。」
前几天拍三顿半「附近一公里」的素材。我挑了一家咖啡馆，我希望是有店里的部分，询问店主，他拒接了，并说你拍点自然的东西吧，这样太尬了。
其实那一天我询问的对象，80%路人都是很乐意入镜的，我也是第一次尝试这样的镜头。因为很喜欢几部早餐纪录片里，和小食客的互动。
这两样声音加在一起，结果就是我半夜被热醒后，脑子里一直循环「我拍视频不够有趣，你拍的是流水账」这样的否定话语，导致失眠。
早上起来我把过去的80多支视频，挑了一部分看，还是觉得拍得不错啊。又想起来很多模糊的趣事了。
目前暂时想通的结果是，有很多实用建议，值得注意。但我还是会按照我自己的叙述风格去拍和剪辑。
因为，我的内容，更多是给我自己看的。让未来的我，对平凡生活里的趣事，有记忆。
从某个角度上看，我是个绝对自我，自私的人。我追求的是，我现在开心，今天开心，明天也开心。
「尴尬，是因为你在改变」
昨天跑步听的播客，是小宇宙首页的「Steve说：自信最大的绊脚石：他人」
拣选几个我印象很深的点——
「尴尬，是因为你在改变，是因为你在尝试新东西，因为走出了舒适圈才会尴尬 / 保持人生某个方面的小众和古怪。/ 独立思考才能拯救自信 /建立自己的价值体系 / 真正的自信，来自于你有能力解决你在意的问题。」
这一期太应景了，不得不给百赞。
所以，那就尴尬吧，无所谓。去改变就是好事。
5
「我自己开心最重要。」
不是说，我听不进别人的批评、话。
我如果有什么做的不对的，请朋友们还是一定一定要讲出来。但最近要改的是，不要从取悦别人那里获得认同感了！不要代入 bug，不要对号入座，不要嘤嘤嘤暗地 emo ，不要反思怪。
我一直在拍照、拍vlog，但没有太大的水花和关注度。拍着玩的时候，也想要更高的关注度。但确实，很流水账。
看了一个有趣vlogger的视频，很有趣、我拍不出来、很多机位、我想学。于是我就去问他了。他也给了一些建议，立刻代入了，我说「明白了，我就是在拍流水账。」
前几天拍三顿半「附近一公里」的素材。我挑了一家咖啡馆，我希望是有店里的部分，询问店主，他拒接了，并说你拍点自然的东西吧，这样太尬了。
其实那一天我询问的对象，80%路人都是很乐意入镜的，我也是第一次尝试这样的镜头。因为很喜欢几部早餐纪录片里，和小食客的互动。
这两样声音加在一起，结果就是我半夜被热醒后，脑子里一直循环「我拍视频不够有趣，你拍的是流水账」这样的否定话语，导致失眠。
早上起来我把过去的80多支视频，挑了一部分看，还是觉得拍得不错啊。又想起来很多模糊的趣事了。
目前暂时想通的结果是，有很多实用建议，值得注意。但我还是会按照我自己的叙述风格去拍和剪辑。
因为，我的内容，更多是给我自己看的。让未来的我，对平凡生活里的趣事，有记忆。
从某个角度上看，我是个绝对自我，自私的人。我追求的是，我现在开心，今天开心，明天也开心。
【四个字明明白白！内卷的根源是什么？企业如何走出内卷？】#经济##财经##贸易##经济危机#近几个月，跟一些朋友在聊天的时候总能听到“内卷”这个词，大家在感叹钱难赚的同时，总是会来一句：哎，内卷的太厉害了。那么内卷的根源到底是什么？我们又如何能摆脱内卷呢？今天我们就来梳理一下这个话题。
“内卷”这个词是百科星图根据大数据排出来的2021年十大热词，它开始来源于学术界，根据文献记载，“内卷”一词最早使用在德国哲学家康德的《判断力批判》一书中。后来这个词语被两位人类学家进一步沿用并逐渐深入到学界，一位是亚历山大罗维奇·戈登威泽，他将一类文化模式达到了某种最终的形态以后，既没有办法稳定下来，也没有办法转变为新的形态，而只能不断地在内部变得更加复杂的现象称为“内卷化” 。
另一位叫克利福德.格尔茨，他有篇著作名字就叫《农业内卷化：印度尼西亚的生态变化过程》。讲的是印度尼西亚的爪哇岛由于资本匮乏、土地稀少，加之政策等问题，农业无法对外拓展，导致农业生产的劳动力过剩，农业虽然变得更精细，但却形成了“没有发展的增长”。这就是格尔茨说的“农业内卷化”。
那么“内卷”一词是怎么突然在中国火起来的呢？这要起源于2020年下半年，在清华北大的学霸圈里，有几张图片被传播，然后被全网刷屏了。图片中有人床上铺满了一沓沓的书，有人骑在自行车上看书，甚至还有人边骑车边用着笔记本电脑，此人后来被称为“清华卷王”，爆火网络。
而在此后有一篇文章叫《绩点为王：中国顶尖高校年轻人的囚徒困境》，刷爆了朋友圈，文章讲述了北大清华两所院校的内卷现状，学生竞争压力非常人可想象，更是将“内卷”一词推波助澜，很快便火遍了网络。
既然能火遍网络，我想也是因为大家都碰撞到了共鸣点了吧？说明不仅是在校园里，在校园以外的社会各个角落，方方面面，有竞争就存在着内卷现象。竞争以前被大家视为是积极的，但内卷很显然是消极的，内卷其实就是过度竞争的结果。内卷已经造成了人群间的彼此消耗，令人身心疲惫，成为了许多人心中不堪负重的隐痛。那么内卷的根源到底是什么呢？
战略企划抢手查阅了一些关于内卷的文章，对于内卷的根源有各种剖析，但是基本都是大而全，琐碎而繁冗，我觉得这些其实都没有触及到问题的核心。有人说是因为中国人口太多了，每个行业都有大量的竞争者扎堆互撕；也有人说是因为市场萎缩了，社会并没有给广大劳动者提供充足的工作岗位，实体经济衰退加剧了内卷化；还有人讲到了内循环和外循环出了问题，听起来很专业但都是局部影响因素，并非根本原因。更令人啼笑皆非的是，有人说是内卷根本原因是法制的不健全，导致了劣币驱逐良币形成了恶性竞争的环境，但不知道如果换他来重新制定法律的话，能不能一次性把问题搞定了。
其实在战略企划抢手看来，内卷的真正原因只有四个字，那就是：盲目增量。
在竞争的压力下，盲目增量是一种本能和被动的行为，这种行为导致大家来不及思考事情的本源和目的，忘记了合理地配置资源，只知进而不知退。
中华文化博大精深，古语说僧多粥少，就是内卷最形象的比喻。明知道没有那么多粥，却养了那么多的僧，是不是叫盲目增量啊？僧多粥少如果大家都能吃得饱就会相安无事，一旦有人吃不饱了，就会怎么办？抢别人的粥吃。抢了别人的粥自己虽然饱了，被抢的人没饱，所以抢粥就会一直发生，这样大家彼此消耗，打的头破血流，内卷是不是就发生了？
那么想明白了这个道理，只要解决了僧多粥少的问题，内卷问题也就迎刃而解了。
解决方案其实有四个方向，第一是如何让粥更多；第二是减少僧人的数量；第三除了粥还有什么可以养活这么多的僧；第四是能不能让一部分僧人，去别的寺院去分粥？但前两种方案其实是比较被动的，因为由于年份不好，可能粥只能这么多了，如果强行减少僧人的数量，可能会导致一部分僧人被饿死；而后两种方案呢？则是在不削弱现有人数的情况下，如何寻找新的增长突破口。
延伸到市场上来讲，大部分的恶性竞争就是在抢别人的粥，让别人饿死，而一旦遇到了更强的对手呢？抢了你的粥，你也可能会被饿死！那么更好的方案就是最后两种了，不用抢，转化一种形式，找到属于自己的蓝海。
但这四种方案都是在内卷发生后的权宜之计，如果要想从根源上解决问题的话，最好就是在进入某个领域前，提前做好预算，准确预估市场容量，从而避免进行盲目增量，岂不是更加高明也？
#经济##财经# #贸易##经济危机#
好的，感谢本期的陪伴，关注战略企划抢手说市场，听有见地的观点，各位老铁，我们下期的主题再见！
“内卷”这个词是百科星图根据大数据排出来的2021年十大热词，它开始来源于学术界，根据文献记载，“内卷”一词最早使用在德国哲学家康德的《判断力批判》一书中。后来这个词语被两位人类学家进一步沿用并逐渐深入到学界，一位是亚历山大罗维奇·戈登威泽，他将一类文化模式达到了某种最终的形态以后，既没有办法稳定下来，也没有办法转变为新的形态，而只能不断地在内部变得更加复杂的现象称为“内卷化” 。
另一位叫克利福德.格尔茨，他有篇著作名字就叫《农业内卷化：印度尼西亚的生态变化过程》。讲的是印度尼西亚的爪哇岛由于资本匮乏、土地稀少，加之政策等问题，农业无法对外拓展，导致农业生产的劳动力过剩，农业虽然变得更精细，但却形成了“没有发展的增长”。这就是格尔茨说的“农业内卷化”。
那么“内卷”一词是怎么突然在中国火起来的呢？这要起源于2020年下半年，在清华北大的学霸圈里，有几张图片被传播，然后被全网刷屏了。图片中有人床上铺满了一沓沓的书，有人骑在自行车上看书，甚至还有人边骑车边用着笔记本电脑，此人后来被称为“清华卷王”，爆火网络。
而在此后有一篇文章叫《绩点为王：中国顶尖高校年轻人的囚徒困境》，刷爆了朋友圈，文章讲述了北大清华两所院校的内卷现状，学生竞争压力非常人可想象，更是将“内卷”一词推波助澜，很快便火遍了网络。
既然能火遍网络，我想也是因为大家都碰撞到了共鸣点了吧？说明不仅是在校园里，在校园以外的社会各个角落，方方面面，有竞争就存在着内卷现象。竞争以前被大家视为是积极的，但内卷很显然是消极的，内卷其实就是过度竞争的结果。内卷已经造成了人群间的彼此消耗，令人身心疲惫，成为了许多人心中不堪负重的隐痛。那么内卷的根源到底是什么呢？
战略企划抢手查阅了一些关于内卷的文章，对于内卷的根源有各种剖析，但是基本都是大而全，琐碎而繁冗，我觉得这些其实都没有触及到问题的核心。有人说是因为中国人口太多了，每个行业都有大量的竞争者扎堆互撕；也有人说是因为市场萎缩了，社会并没有给广大劳动者提供充足的工作岗位，实体经济衰退加剧了内卷化；还有人讲到了内循环和外循环出了问题，听起来很专业但都是局部影响因素，并非根本原因。更令人啼笑皆非的是，有人说是内卷根本原因是法制的不健全，导致了劣币驱逐良币形成了恶性竞争的环境，但不知道如果换他来重新制定法律的话，能不能一次性把问题搞定了。
其实在战略企划抢手看来，内卷的真正原因只有四个字，那就是：盲目增量。
在竞争的压力下，盲目增量是一种本能和被动的行为，这种行为导致大家来不及思考事情的本源和目的，忘记了合理地配置资源，只知进而不知退。
中华文化博大精深，古语说僧多粥少，就是内卷最形象的比喻。明知道没有那么多粥，却养了那么多的僧，是不是叫盲目增量啊？僧多粥少如果大家都能吃得饱就会相安无事，一旦有人吃不饱了，就会怎么办？抢别人的粥吃。抢了别人的粥自己虽然饱了，被抢的人没饱，所以抢粥就会一直发生，这样大家彼此消耗，打的头破血流，内卷是不是就发生了？
那么想明白了这个道理，只要解决了僧多粥少的问题，内卷问题也就迎刃而解了。
解决方案其实有四个方向，第一是如何让粥更多；第二是减少僧人的数量；第三除了粥还有什么可以养活这么多的僧；第四是能不能让一部分僧人，去别的寺院去分粥？但前两种方案其实是比较被动的，因为由于年份不好，可能粥只能这么多了，如果强行减少僧人的数量，可能会导致一部分僧人被饿死；而后两种方案呢？则是在不削弱现有人数的情况下，如何寻找新的增长突破口。
延伸到市场上来讲，大部分的恶性竞争就是在抢别人的粥，让别人饿死，而一旦遇到了更强的对手呢？抢了你的粥，你也可能会被饿死！那么更好的方案就是最后两种了，不用抢，转化一种形式，找到属于自己的蓝海。
但这四种方案都是在内卷发生后的权宜之计，如果要想从根源上解决问题的话，最好就是在进入某个领域前，提前做好预算，准确预估市场容量，从而避免进行盲目增量，岂不是更加高明也？
#经济##财经# #贸易##经济危机#
好的，感谢本期的陪伴，关注战略企划抢手说市场，听有见地的观点，各位老铁，我们下期的主题再见！
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