#00后宁愿摆摊也不想上班#
大部分00后已经清醒到不会为了追求物质享受而牺牲人性价值,他们希望对自己的工作和生活负责,遇到问题也会寻找富有创意的解决之道。
大部分00后已经培养了成长型思维,在他们眼里,人和事物都是快速发展和变化的。根据第一批进入职场的00后的喜好程度来看,一家拥有较多成长型思维员工的企业,更能创造始终创业的氛围。#如何看待00后不想上班去摆地摊#
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对于初创企业而言,如何打造一支“王者团队”?你是否也常产生以下疑问:明知团队班子不行,但没有人才还是不得不用?为什么总招不到合适的将才,空降高管频繁踩雷?高薪引进的人才难留住,核心岗位总是后继无人?https://t.cn/A6SAwsKR ?》,为成长型企业深度解析领军人才应该具备的核心素质,下方立即扫码预约!
#创业##创投##企业管理##清科创业研究院#
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#职场[超话]#“创业时条件都不太好,如何留住那些优秀的人才呢?”
解决措施:
1.用希望点燃大家创业的激情。要利用各种机会、各种事件、各种形式,不断地宣讲公司的目标、梦想、未来,让他们相信我们从事的研究具有广阔的前景。
2.用切实的战略方案让团队有信心。老板自己要有战略与决心,不要让团队感觉你是忽悠人,而是要有分析、有依据,做好市场调研与产品规划,做出实际的研发市场拓展计划,做好实施方案,让团队相信我们一定会成功。
3.把今年的销售收入、利润目标顶出来,告诉大家如果达到50万元利润,每人年终奖是多少;如果达到100万元利润,每人年终奖是多少,目标明确,公开承诺,让大家去奋斗。
《管理宝典:破解成长型企业的100个管理困局》
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2.用切实的战略方案让团队有信心。老板自己要有战略与决心,不要让团队感觉你是忽悠人,而是要有分析、有依据,做好市场调研与产品规划,做出实际的研发市场拓展计划,做好实施方案,让团队相信我们一定会成功。
3.把今年的销售收入、利润目标顶出来,告诉大家如果达到50万元利润,每人年终奖是多少;如果达到100万元利润,每人年终奖是多少,目标明确,公开承诺,让大家去奋斗。
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