人们用最大的热忱和善良，表达着对张文宏的喜爱，容不得他受到半点批评或“委屈”——即使某种委屈只是公众想象出来的。说实话，我挺担心这种“热忱”如果用力过猛，如果不顾及张文宏自身的感受，可能会在无意中伤着我们喜欢的这个老实人，给他招来一些敌意。好好保护老实人张文宏吧，给他减负，别给他招惹敌意。不要把他与他生活的环境对立起来，不要把他与媒体和记者对立起来，不要造神。和平时代的危机和困境中，公众最依赖的往往是专业精英，人们不仅期待他们在专业上作力挽狂澜的拯救者，更对他们在精神和心理上有一种强烈的依赖。疫情之下，如果说医护人员是大众依赖的一个群像（恨不得倾其所有去感谢一线医护甚至不惜破坏教育公平去加分，传递的实际上是一种心理依赖），那么张文宏则是作为代表性的专业精英个体受到大众尊崇。看他的专访，听他分析形势，传播张式金句，捍卫他的形象，赞美他的真话，这是危机中的人们让自己获得安全感的一种方式。这不是追星，而是一种全民不可替代的心理依赖。这种依赖，甚至早超出专业的范围，而成为国民医生和精神偶像，说真话，反矫情，老实人，说人话，实事求是，反形式主义。
人们用最大的热忱和善良，表达着对张文宏的喜爱，容不得他受到半点批评或“委屈”——即使某种委屈只是公众想象出来的。说实话，我挺担心这种“热忱”如果不加节制用力过猛，如果不顾及张文宏自身的感受，可能会在无意中伤着我们喜欢的这个老实人，给他招来一些敌意。好好保护老实人张文宏吧，给他减负，别给他招惹敌意。
有些人为他这次没有获得“疫情防控先进个人”而鸣不平，甚至把他描述成了一个“敢于说真话却被不喜欢”的受害者。理解这种愤愤不平所代表的民意，但这样的分析，会将张文宏置于一个很尴尬的境地。我想，张文宏不会介意得不得奖，他默默无闻拼命工作的同事得奖了，他所在的医院获得表彰，他可能就很欣慰了。为什么把这个奖看得那么重呢？可以看到，钟南山、李文娟等一直奔走在一线的院士也没有拿到这个奖，我分析了一下名单，获评的“先进个人”绝大多数都是一线医师，主任医师、主管护师等等，很少有“领导身份”。张文宏虽然是感染科主任，作为一个科室的主任，他在奋战在一线，但评选先进个人时向一线、基层、普通医护倾斜，“领导”们让位，这是一种高风亮节。金杯银杯不如百姓口碑，公众的种种赞誉已经是最好的奖杯，不必纠结于有没拿这个奖。疫情还没有结束，当下评比的可能只是第一批，接下来还会有第二批。评比当然应该考虑到舆论口碑（比如公众对某个人评上就很不满），但我倾向认为更应该向那些默默无闻的医护倾斜，他们付出了很多却少人知晓，更需要这种奖的认同。
保护张文宏，另一个方面就是，不要把他与媒体对立起来。这两天我看到一种不好的倾向，就是放大张文宏“怒怼媒体”的形象，浇人们“不满新闻”的胸中块垒。在前几天的一篇文章中我谈到，他有时候在受访时“不与记者配合”，不是不与媒体和新闻配合，恰恰相反，那是对新闻的尊重。在信奉真实上，医学专业主义与新闻专业主义是相通的。他的不配合，是基于真实流露和专业准确，比如对于是不是有特效药，现在有没有疫苗，这个必须准确，必须“丑话”说前面，否则那种标题很容易误导公众。#張宏文#

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