伊川平等：“乡贤经济”新亮点

近年来，平等乡始终坚持打好“乡情牌”，深挖在外人才“富矿”，搭建政府乡贤“互助互惠”双向平台，让“乡土乡情乡愁”成为汇聚乡贤“源动力”，让“政府政令政策”成为乡贤创业的“主动力”，让乡贤返乡创业成为乡村建设的一道靓丽风景线，“乡贤经济”成为平等乡村振兴新亮点。

走进平等乡马庄村豪润服饰公司的运营部内，工人们在流水线上缝制衣服；网络直播间主播在带货卖货；网络运营团队有序地维持后台运营、处理网络订单；货品部将销售出去的订单分类打包，销往全国各地，一派繁忙景象。该公司主营校服、健身服、瑜伽服、跑步服等，是一家集服装研发、设计、生产、销售为一体的大型综合服装生产基地。

豪润服饰有限公司的总经理王照伟是土生土长的平等人，在外干建筑多年，在乡党委政府“引贤回乡”的乡情感召下，看到了平等产业发展、政策扶持、文明共创、乡村治理、致富带动等各方面的优势，反哺家乡，毅然返乡投资建厂，带领群众在家门口务工增收，为家乡的乡村振兴增砖添瓦。

为把企业进一步做大做强，豪润服饰有限公司邀请专业的研发人员、网络运营团队、项目外拓团队，通过“线下生产+品牌包装+外贸出口+线上销售”、“批发+零售”的模式，与福建校园大道平台联盟，实现校服独家代理，服务方圆100公里的校服市场；在阿里巴巴1688、拼多多等网站开设超级工厂店，为多家网店提供分销货源。同时，在国外设立营销团队，实现了外贸内销双盈利。目前，该公司年销售额4000余万元，外汇收入615万美金、年创税收430万元，提供就业岗位200余个，员工平均月工资3000元。

#tripleforce##潮流穿搭#
triple force创始人Fit Udrea女士是罗马尼亚大型的服装企业Faberrom 在布加勒斯特工厂的一个缝纫车间管理人员，这份工作她已经做了42年了。Faberrom专为欧美轻奢侈品牌缝制服装。​triple force原来是欧洲一家妇女的体育服装公司，上世纪90年代 Fit Udrea将其成功转型为运动潮牌服饰品牌。
　　目前主营两类产品线。
　　一种是Triple Force 系列
　　主营瑜伽服，运动内衣，半性能的T恤衫，运动衫等。triple force还提供女性运动装备，包括瑜伽垫，袋，和系索。
　　另一种是，TRIPLE FORCE系列
       主营潮牌工装，从 2017 秋冬款开始，分别带来了军事游骑兵、城市机能和街头滑板3 个系列，
       在个性之余，又有更为完整、精致的整体效果，相信能满足你挑剔的目光！
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服装界的乔布斯

lulu的创世人叫Chip Wilson，生于1956年，把做了18年滑雪用品公司卖掉之后，42岁创业做Lululemon，被誉为服装品牌的乔布斯。

Lululemon是一家加拿大公司，1998年成立，到现在也才创业20年。它的成长业绩、营销模式、都值得qjqi借鉴。
1、2007年纳斯达克上市，目前市值250亿美金，超过了220亿美金的安踏、100亿美金的彪马、84亿美金的under armour，仅次于600亿美金的阿迪达斯和1400亿美金的耐克，是世界第三大的运动品牌。
2、它的主营业务是瑜伽服，在全球10000万多种瑜伽服中傲视群雄；几乎从不打广告，也不找明星代言，但是他的客单价竟然比nike的同品类高了一倍；
3、服装行业的头部公司只有两种模式：一种是优衣库、Zara、HM，完全拼供应链能力的服装企业，通过极度控制供应链，完成库存成本控制、市场需求触达，以及需求的快速响应。它们凭借极致的供应链成本做到了“轻时尚、快速周转、低库存”。另一种就是重度品类垂直，Lululemon，就是在重度用户中做重度垂直。
4、Lululemon因为选择与KOL合作，就可以省去大量明星代言费，而销售费用的效率就会非常高。他自己构建了一个闭环的获客逻辑，通过社区活动，做圈子、做口碑、做参与感、做重度认同、做精神价值。在Facebook上，Lululemon建立了上百个瑜伽爱好者的小组，不断的做用户的重度运营。
5、更为奇葩的是，这家年收入33亿美金的公司，在全球竟然只有400家店，中国只有20家店；相比之下，收入比他大十倍的耐克在全球有超过10000家店。
6、在过去15年里，他的营收从2004年的1800万美金，增长到了2018年的33亿美金，每年的复合增长超过了40%。