【用水跟领导敬酒】
https://t.cn/A66WiNeA接着上集，小王跟我讲了一个尴尬的小故事，这个小经历至今还让他有一些心理阴影。
1，企业在中东迪拜新开设的点
小王2014年毕业，2014～2016在贸促会工作了两年辞职，在2016年到2018年到了非洲卢旺达工作了两年，2018～2019年到了白罗斯工作一年。
2019年，他从白罗斯调派到了中东的迪拜，这是他们企业在中东新设立的点。小王以迪拜为基地，需要频繁辗转去伊拉克和伊朗出差。
小王说，2019年，我们企业是在迪拜新设计的点，一切都是从零开始，当时我也是怀着干出一番大事业的心情，踌躇满志的杀到了迪拜。
2，为了获得人脉参加各种局
小王说，他是2019年年底到了迪拜的，因为当时公司刚在迪拜设立分点，几乎都没啥人脉。
所以小王自己非常主动的准备参加各种聚会，因为是年底，各个中企单位都纷纷举办年会，各种聚会直接的，一切邀约小王统统都揽下，一个个参加。
小王说：“当时，我遇到一个经历，从那件事以后，我现在都有一些社交阴影，我从这件事以后，我就没有那么主动的结交各种朋友了。”
我问，什么事？
3，经中间人介绍，想认识一个大厂财务
小王说，事情是这样的，那阵子，我频繁的参加各种企业年会，我特别想认识一些财务前辈，所以当时就通过各种人脉也好，中间人也好，能够认识多一些大企业的财务，能够在跟他们沟通中知道中东这边税务各方面知识的经验。
我说，认识别的企业的财务，对你自己工作经验也会有帮助吗？
小王说，帮助很大的，特别是大厂的财务，他们经验很丰富，可能他们三两句话就能解开你琢磨很久都没有解决的问题。
我说，原来是这样，看来你工作的积极性还是挺强的。你继续说，接着呢，你认识这个人了吗？
小王说，其实大厂有时候“论资排辈”挺严重的。
我说，怎么了？
小王说，当时，我通过中间人介绍，参加一个大厂的年会，这个大厂当时年会有几十桌，非常热闹。这个中间人是我朋友介绍了，她跟他说，今天年会，希望能帮忙引荐一下你们的财务主任（总之财务里最高级别的那个），中间人拍胸脯表示，没有问题。
4，以水代酒
整个年会进入下半场，大家都开始疏散开来，你一圈我一圈相互敬酒社交……
这时候，小王的中间人，带着小王走到了远处这圆桌中的一个位置，这个人就是这家大厂最高级别的财务。
（小王说，这家大厂确实规模很大，整个中东这么多石油，经过他手过过的数字可能都不能想象。他应该是被奉承惯了的人。）
中间人把小王带到这个财务主管的跟前，然后介绍说：“这是小王，他们公司刚来迪拜，希望……”
小王当时手里举着一个高脚杯，准备向这位财务主管“敬酒”。
只见这位财务主管撇了一眼小王手中的高脚杯，问：“这是酒还是水？”
小王说：“xx主任，我因为对酒精过敏，所以以水代酒，我把谁倒满，您喝一点就行，我全部干了。”
财务主管面露出一种不悦的神情，然后说：“别喝了，不用敬了。”
整个现场突然静音了10秒钟。这个时候场面很尴尬，周围的空气都凝结住了。
十秒后，中间人突然发话了，说：“小王今天过来，主要想和您以后能够多想您请教一些财务的问题…………他想加您一个微信。”
小王看着财务主任脸上的表情，一种充满不屑，嫌弃的钝了5秒钟，然后跟中间人说：“你找那个XXX（他们公司里比财务主任低一个级别），有什么问题问他就行……”
5，给了一个微信小号
然后，中间人就带着小王满场找这个财务，找了20几分钟，就是没有找到。
于是，中间人带着小王折返回财务主任，对财务主任说：“那个XXX，全场找了，就是没有找到。”
（我说，你为啥还要跟着中间人回去找财务主任，这明显是自取其辱啊。
小王说，中间人可能是觉得他既然是中间人，既然找他办事想要一个他们公司财务的微信，无论如何她也想把这件事办下来，不然他感觉他自己下不来台。）
这时候，财务主任表演了一分钟慢动作的微表情。
中间人跟财务主任说，小财务没找到，还是加您的微信吧。
财务主任拿起了手机桌上的手机，打开了一下，然后又放下了。接着拿出口袋里另一部手机，打开屏幕，看了一下。
接着，左手拿着桌上的手机，右手拿起口袋里的手机，左看一下右看一下，最后拿起了口袋里的那个手机，把二维码打开，手机一伸，示意小王加这个小号……
小王说，这个微信号躺在他的微信里已经有两年时间，一直没有发过信息，也没有删除……但是那一天的尴尬的阴影一直停留在他的记忆中，一直影响到后来他的为人处事，此后，他很长的一段时间，都怯于社交……
6，想听一下大家的看法
我对小王说，整个故事停下来，我总感觉哪里不通畅，就是以水代酒这个行为，可能在国内酒文化的国企，很难被接受。
我想听听大家对这个故事的看法，对小王有什么好的建议…… https://t.cn/RU1yHze
https://t.cn/A66WiNeA接着上集，小王跟我讲了一个尴尬的小故事，这个小经历至今还让他有一些心理阴影。
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小王2014年毕业，2014～2016在贸促会工作了两年辞职，在2016年到2018年到了非洲卢旺达工作了两年，2018～2019年到了白罗斯工作一年。
2019年，他从白罗斯调派到了中东的迪拜，这是他们企业在中东新设立的点。小王以迪拜为基地，需要频繁辗转去伊拉克和伊朗出差。
小王说，2019年，我们企业是在迪拜新设计的点，一切都是从零开始，当时我也是怀着干出一番大事业的心情，踌躇满志的杀到了迪拜。
2，为了获得人脉参加各种局
小王说，他是2019年年底到了迪拜的，因为当时公司刚在迪拜设立分点，几乎都没啥人脉。
所以小王自己非常主动的准备参加各种聚会，因为是年底，各个中企单位都纷纷举办年会，各种聚会直接的，一切邀约小王统统都揽下，一个个参加。
小王说：“当时，我遇到一个经历，从那件事以后，我现在都有一些社交阴影，我从这件事以后，我就没有那么主动的结交各种朋友了。”
我问，什么事？
3，经中间人介绍，想认识一个大厂财务
小王说，事情是这样的，那阵子，我频繁的参加各种企业年会，我特别想认识一些财务前辈，所以当时就通过各种人脉也好，中间人也好，能够认识多一些大企业的财务，能够在跟他们沟通中知道中东这边税务各方面知识的经验。
我说，认识别的企业的财务，对你自己工作经验也会有帮助吗？
小王说，帮助很大的，特别是大厂的财务，他们经验很丰富，可能他们三两句话就能解开你琢磨很久都没有解决的问题。
我说，原来是这样，看来你工作的积极性还是挺强的。你继续说，接着呢，你认识这个人了吗？
小王说，其实大厂有时候“论资排辈”挺严重的。
我说，怎么了？
小王说，当时，我通过中间人介绍，参加一个大厂的年会，这个大厂当时年会有几十桌，非常热闹。这个中间人是我朋友介绍了，她跟他说，今天年会，希望能帮忙引荐一下你们的财务主任（总之财务里最高级别的那个），中间人拍胸脯表示，没有问题。
4，以水代酒
整个年会进入下半场，大家都开始疏散开来，你一圈我一圈相互敬酒社交……
这时候，小王的中间人，带着小王走到了远处这圆桌中的一个位置，这个人就是这家大厂最高级别的财务。
（小王说，这家大厂确实规模很大，整个中东这么多石油，经过他手过过的数字可能都不能想象。他应该是被奉承惯了的人。）
中间人把小王带到这个财务主管的跟前，然后介绍说：“这是小王，他们公司刚来迪拜，希望……”
小王当时手里举着一个高脚杯，准备向这位财务主管“敬酒”。
只见这位财务主管撇了一眼小王手中的高脚杯，问：“这是酒还是水？”
小王说：“xx主任，我因为对酒精过敏，所以以水代酒，我把谁倒满，您喝一点就行，我全部干了。”
财务主管面露出一种不悦的神情，然后说：“别喝了，不用敬了。”
整个现场突然静音了10秒钟。这个时候场面很尴尬，周围的空气都凝结住了。
十秒后，中间人突然发话了，说：“小王今天过来，主要想和您以后能够多想您请教一些财务的问题…………他想加您一个微信。”
小王看着财务主任脸上的表情，一种充满不屑，嫌弃的钝了5秒钟，然后跟中间人说：“你找那个XXX（他们公司里比财务主任低一个级别），有什么问题问他就行……”
5，给了一个微信小号
然后，中间人就带着小王满场找这个财务，找了20几分钟，就是没有找到。
于是，中间人带着小王折返回财务主任，对财务主任说：“那个XXX，全场找了，就是没有找到。”
（我说，你为啥还要跟着中间人回去找财务主任，这明显是自取其辱啊。
小王说，中间人可能是觉得他既然是中间人，既然找他办事想要一个他们公司财务的微信，无论如何她也想把这件事办下来，不然他感觉他自己下不来台。）
这时候，财务主任表演了一分钟慢动作的微表情。
中间人跟财务主任说，小财务没找到，还是加您的微信吧。
财务主任拿起了手机桌上的手机，打开了一下，然后又放下了。接着拿出口袋里另一部手机，打开屏幕，看了一下。
接着，左手拿着桌上的手机，右手拿起口袋里的手机，左看一下右看一下，最后拿起了口袋里的那个手机，把二维码打开，手机一伸，示意小王加这个小号……
小王说，这个微信号躺在他的微信里已经有两年时间，一直没有发过信息，也没有删除……但是那一天的尴尬的阴影一直停留在他的记忆中，一直影响到后来他的为人处事，此后，他很长的一段时间，都怯于社交……
6，想听一下大家的看法
我对小王说，整个故事停下来，我总感觉哪里不通畅，就是以水代酒这个行为，可能在国内酒文化的国企，很难被接受。
我想听听大家对这个故事的看法，对小王有什么好的建议…… https://t.cn/RU1yHze
【日本有人黑中国趁机进口囤粮！国内农民卖粮难还低价，为啥这样？】最近有来自日本媒体的声音，指责中国在世界新冠疫情肆虐的非常时期加大了粮食进口，大举囤积粮食，助推了世界粮食价格飙升。
面对这样的责难，这是继世界某些国家将新冠疫情责任甩锅中国后，又暴露出一些势力欲在新的领域非难我国的动向，在此试着分析清楚。
为什么我国会在世界新冠疫情时期加大了粮食进口？为什么中国的强大会是一种世界无法阻挡的大势所趋？为什么我国农民在长期没有效益的状态下还必须保持农业生产？我国的农民应该选择怎样的增收致富之路呢？
请阅读“原生态乡村”为您带来的原创文章，敬请点赞收藏加关注，有何感想请在评论区留言讨论。
世界市场的力量正在加推粮食向中国市场流通。日本媒体叫嚣中国加紧囤粮助推国家粮价上涨，这叫倒打一耙，是莫须有的说法。
知情者都知道，我国粮食等农产品市场长期保持着价格稳定，而且是一种对国际高价而相较我国农民低价的矛盾局面。之所以我国粮食等农产品市场价格相较于国际是一种倒挂式的高价，主要是国外地多人少、水热资源优势等原因，在国际上拥有强劲的竞争力；而我国实行家庭联产承包责任制后，以户为单位占有的少量土地如果参照国际市场价格，根本达不到靠承包土地养活家庭人口的水平，这就是国内农民感觉我国市场粮食等农产品价格过低的内在原因。
在世界新冠疫情肆虐的当下，世界粮食向中国市场倾泻是有着深刻的内在逻辑的。除了中国庞大人口基数所形成的巨大市场之外，现在这种状态还来自海运等物流的重要影响。
稍懂物流知识的知道，物流行为的盈利点是依赖货物运输的初始路线，而抵达目的地后返程的带货收益只是额外收入。有时候这类物流价格，即使同样的路线，同样的吨位货物，始发和返程两者的价格差别是很大的，少则几成，多则好几倍！这就是很多生意人通过中介专门物色那些返程运力来节省物流成本的简单逻辑，这样的状态早在市场中持续多年。
现在的世界，因为新冠疫情的影响，海运的成本增长很大，以中国出口美国货物的海运物流价格为例，每标准集装箱的海运成本已经从两千美元左右飙升到近两万美元！涨幅有十倍之多。不光是从中国到世界各地的海运物流价格暴涨，伴随的还有集装箱紧缺的情况。由于中国是世界最大的制造业国家，很多国家的轻工业品、纺织品等等都是来自中国制造。因此中国的港口都是世界上最繁忙的，大量的出口货物在排队等着装箱外运。
由于中国向世界强大的工业品出口能力，因此在物流方面，以中国为始发地的物流路线就是各大物流企业最关键的盈利路线。特别是当集装箱处于紧缺状态的时候，加紧从世界各地将集装箱运回就是物流企业着重考虑的。像美国这样的大量从中国进口货物的国家，他们的港口就有着堆积如山的集装箱等着装上船运回中国，这样的集装箱有的根本不等回程货物装船就直接空箱运往中国！
所以，在当前的世界贸易情形来看，物流企业最大的盈利路线在于从中国运送货物到世界各地，而从世界各地运回集装箱的收入就基本不在考虑范围之内，对于那种空箱运回中国的集装箱及海运船只来说，返程中国的收入不仅为零，还要贴上不菲的人工、燃油等损耗成本！
这个时候，如果能让集装箱装上贩卖中国的货物，这样的返程收费哪怕低于疫情前的价格水平，物流企业也是赚了的。
这个时候，让我们来审视粮食等农产品的时候就会发现，任何一个国家，向中国出口粮食和向其他国家出口是完全不同的成本反馈！向中国出口粮食等农产品所支付的仅仅是相对低廉的返程物流费用，甚至可以比疫情前更低的价格，物流企业也好过空箱运往中国；而相比之下，粮食等农产品运往其他国家，基本都算是始发路线，物流就是疫情发生后翻了十多倍的价格了！
这才是世界粮食等农产品价格疯涨的真实原因，也正是中国成为世界农产品倾销地的内在逻辑，完全是市场这只看不见的手推动的，决不是哪个国家或哪个人能够左右的，日本一些媒体的叫嚣完全罔顾事实，并不懂经济运行规律。
中国粮食安全正得到内外双保险的作用。为啥世界不少依靠粮食进口的国家都嚷嚷着粮价涨得太多，而中国却感受不到世界粮食所存在的价格危机？原来世界粮食涨价的元凶还不是来自自然灾害或粮食产量减少，甚至还不是所谓世界粮食寡头的垄断，而是来自世界贸易物流成本的恐怖增加！中国因为成为世界最大的制造业大国，形成了向世界各国强大的货物出口能力，相较之下让中国的粮食等农产品进口享受到了更低的物流成本，既形成了相对稳定的进口价格，还因为这样的贸易事实，能够让各国向中国出口粮食等农产品更顺畅，收益反而更大。
由此可以预测，只要世界不发生实质性战争，世界不停止贸易，粮食等农产品向中国出口的态势就不会扭转！
即使如此，国家并没有让我们的市场完全依赖进口，不仅对18亿亩耕地实施红线保护，而且未雨绸缪，进行耕地“非粮化”治理，实现多年的粮食稳产增产，力求做到国人碗里盛着自家粮。
因此，任何投机者借世界粮食价格攀升之机在中国囤积炒作就是自找死路，还不说国家的庞大粮食战略储备能随时平抑市场，就是当下国外粮食等农产品强劲的向中国出口态势也将这种投机轻松击溃！
中国迎来了世界任何国家都无法比拟的粮食安全时代，这既有世界各国正在加紧向中国出口粮食形成的众星拱月之势，还有国内稳定的农业生产局面，是一个“双保险”局面。
世界新形势下我国农民的突围之路。“原生态乡村”一直将我国农业放在世界范围考量，并推断出了我国因为世界最大制造业的地位，所赚取的天量外汇的出路之一在于粮食等农产品进口，在疫情的非常时期造成了世界海运等物流成本的急剧攀升的大背景下，反而让我国形成了从世界相对廉价进口粮食等农产品的虹吸效应。
这样趋势性的世界格局，也意味着我国的农产品市场能处于稳定状态，在充裕的供应形势下，价格长期低位运行也是顺理成章的。
这样的情况，我国的农民就难了。国内农产品滞销和价格低迷是必然存在的事实，农业不挣钱还得让农民继续，这会要考验国家的农业政策。
虽然向农业实施补贴是国际通行做法，但是，容易遭到来自世界各国的贸易投诉和争端。因为很多国家需要中国庞大的农产品消费市场，我们做出的任何保护性措施，都必然是和这样的趋势对抗，也是在削除他国向我国出口农产品所获得的利益。
“原生态乡村”的观点是，认清世界贸易趋势后，要继续做大做强世界最大制造业国家的地位，为外汇找到出路，和更多国家建立正常对等贸易，让渡国内农产品市场就是无法回避的事实！
因此，我们国家粮食的真正安全不再是某一年国内农业生产出了多少粮食，毕竟目前的进口态势和战略储备，即使几年国内不产粮都不大可能闹饥荒！
我们国家粮食真正安全的状况是确保国家基本农田上都在种粮食！不管它能产多少，只要地里都在生产，我们的粮食都可以算是安全的。目前因为粮食等农产品价格低迷，农民没有效益，纷纷离开农业，土地“抛荒”和“非粮化”现象似乎普遍了。而要真正消除这样的现象，就必须要让农业有效益，现在来看，真正可行的方向，还是要探讨避免直接与进口农产品竞争，让国内农业走上生态化之路，把产量降下来，把品质提上去，追求生态健康，培育国内乃至国外高端农产品消费市场，这样或许能够调和国内生产和国际进口之间的竞争矛盾，切实做到让国内农民依靠农业而生存发展，同时通过布局生态农业后，让我们的环境更加优化，继而给国内人民带来更健康的生存环境，产生更大的社会效益。
中国的强大势不可挡！中国的农业关乎亿万农民，关系国家的稳定和长治久安，怎样和世界和平共处、协同发展将是重要课题，值得探讨。
面对这样的责难，这是继世界某些国家将新冠疫情责任甩锅中国后，又暴露出一些势力欲在新的领域非难我国的动向，在此试着分析清楚。
为什么我国会在世界新冠疫情时期加大了粮食进口？为什么中国的强大会是一种世界无法阻挡的大势所趋？为什么我国农民在长期没有效益的状态下还必须保持农业生产？我国的农民应该选择怎样的增收致富之路呢？
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世界市场的力量正在加推粮食向中国市场流通。日本媒体叫嚣中国加紧囤粮助推国家粮价上涨，这叫倒打一耙，是莫须有的说法。
知情者都知道，我国粮食等农产品市场长期保持着价格稳定，而且是一种对国际高价而相较我国农民低价的矛盾局面。之所以我国粮食等农产品市场价格相较于国际是一种倒挂式的高价，主要是国外地多人少、水热资源优势等原因，在国际上拥有强劲的竞争力；而我国实行家庭联产承包责任制后，以户为单位占有的少量土地如果参照国际市场价格，根本达不到靠承包土地养活家庭人口的水平，这就是国内农民感觉我国市场粮食等农产品价格过低的内在原因。
在世界新冠疫情肆虐的当下，世界粮食向中国市场倾泻是有着深刻的内在逻辑的。除了中国庞大人口基数所形成的巨大市场之外，现在这种状态还来自海运等物流的重要影响。
稍懂物流知识的知道，物流行为的盈利点是依赖货物运输的初始路线，而抵达目的地后返程的带货收益只是额外收入。有时候这类物流价格，即使同样的路线，同样的吨位货物，始发和返程两者的价格差别是很大的，少则几成，多则好几倍！这就是很多生意人通过中介专门物色那些返程运力来节省物流成本的简单逻辑，这样的状态早在市场中持续多年。
现在的世界，因为新冠疫情的影响，海运的成本增长很大，以中国出口美国货物的海运物流价格为例，每标准集装箱的海运成本已经从两千美元左右飙升到近两万美元！涨幅有十倍之多。不光是从中国到世界各地的海运物流价格暴涨，伴随的还有集装箱紧缺的情况。由于中国是世界最大的制造业国家，很多国家的轻工业品、纺织品等等都是来自中国制造。因此中国的港口都是世界上最繁忙的，大量的出口货物在排队等着装箱外运。
由于中国向世界强大的工业品出口能力，因此在物流方面，以中国为始发地的物流路线就是各大物流企业最关键的盈利路线。特别是当集装箱处于紧缺状态的时候，加紧从世界各地将集装箱运回就是物流企业着重考虑的。像美国这样的大量从中国进口货物的国家，他们的港口就有着堆积如山的集装箱等着装上船运回中国，这样的集装箱有的根本不等回程货物装船就直接空箱运往中国！
所以，在当前的世界贸易情形来看，物流企业最大的盈利路线在于从中国运送货物到世界各地，而从世界各地运回集装箱的收入就基本不在考虑范围之内，对于那种空箱运回中国的集装箱及海运船只来说，返程中国的收入不仅为零，还要贴上不菲的人工、燃油等损耗成本！
这个时候，如果能让集装箱装上贩卖中国的货物，这样的返程收费哪怕低于疫情前的价格水平，物流企业也是赚了的。
这个时候，让我们来审视粮食等农产品的时候就会发现，任何一个国家，向中国出口粮食和向其他国家出口是完全不同的成本反馈！向中国出口粮食等农产品所支付的仅仅是相对低廉的返程物流费用，甚至可以比疫情前更低的价格，物流企业也好过空箱运往中国；而相比之下，粮食等农产品运往其他国家，基本都算是始发路线，物流就是疫情发生后翻了十多倍的价格了！
这才是世界粮食等农产品价格疯涨的真实原因，也正是中国成为世界农产品倾销地的内在逻辑，完全是市场这只看不见的手推动的，决不是哪个国家或哪个人能够左右的，日本一些媒体的叫嚣完全罔顾事实，并不懂经济运行规律。
中国粮食安全正得到内外双保险的作用。为啥世界不少依靠粮食进口的国家都嚷嚷着粮价涨得太多，而中国却感受不到世界粮食所存在的价格危机？原来世界粮食涨价的元凶还不是来自自然灾害或粮食产量减少，甚至还不是所谓世界粮食寡头的垄断，而是来自世界贸易物流成本的恐怖增加！中国因为成为世界最大的制造业大国，形成了向世界各国强大的货物出口能力，相较之下让中国的粮食等农产品进口享受到了更低的物流成本，既形成了相对稳定的进口价格，还因为这样的贸易事实，能够让各国向中国出口粮食等农产品更顺畅，收益反而更大。
由此可以预测，只要世界不发生实质性战争，世界不停止贸易，粮食等农产品向中国出口的态势就不会扭转！
即使如此，国家并没有让我们的市场完全依赖进口，不仅对18亿亩耕地实施红线保护，而且未雨绸缪，进行耕地“非粮化”治理，实现多年的粮食稳产增产，力求做到国人碗里盛着自家粮。
因此，任何投机者借世界粮食价格攀升之机在中国囤积炒作就是自找死路，还不说国家的庞大粮食战略储备能随时平抑市场，就是当下国外粮食等农产品强劲的向中国出口态势也将这种投机轻松击溃！
中国迎来了世界任何国家都无法比拟的粮食安全时代，这既有世界各国正在加紧向中国出口粮食形成的众星拱月之势，还有国内稳定的农业生产局面，是一个“双保险”局面。
世界新形势下我国农民的突围之路。“原生态乡村”一直将我国农业放在世界范围考量，并推断出了我国因为世界最大制造业的地位，所赚取的天量外汇的出路之一在于粮食等农产品进口，在疫情的非常时期造成了世界海运等物流成本的急剧攀升的大背景下，反而让我国形成了从世界相对廉价进口粮食等农产品的虹吸效应。
这样趋势性的世界格局，也意味着我国的农产品市场能处于稳定状态，在充裕的供应形势下，价格长期低位运行也是顺理成章的。
这样的情况，我国的农民就难了。国内农产品滞销和价格低迷是必然存在的事实，农业不挣钱还得让农民继续，这会要考验国家的农业政策。
虽然向农业实施补贴是国际通行做法，但是，容易遭到来自世界各国的贸易投诉和争端。因为很多国家需要中国庞大的农产品消费市场，我们做出的任何保护性措施，都必然是和这样的趋势对抗，也是在削除他国向我国出口农产品所获得的利益。
“原生态乡村”的观点是，认清世界贸易趋势后，要继续做大做强世界最大制造业国家的地位，为外汇找到出路，和更多国家建立正常对等贸易，让渡国内农产品市场就是无法回避的事实！
因此，我们国家粮食的真正安全不再是某一年国内农业生产出了多少粮食，毕竟目前的进口态势和战略储备，即使几年国内不产粮都不大可能闹饥荒！
我们国家粮食真正安全的状况是确保国家基本农田上都在种粮食！不管它能产多少，只要地里都在生产，我们的粮食都可以算是安全的。目前因为粮食等农产品价格低迷，农民没有效益，纷纷离开农业，土地“抛荒”和“非粮化”现象似乎普遍了。而要真正消除这样的现象，就必须要让农业有效益，现在来看，真正可行的方向，还是要探讨避免直接与进口农产品竞争，让国内农业走上生态化之路，把产量降下来，把品质提上去，追求生态健康，培育国内乃至国外高端农产品消费市场，这样或许能够调和国内生产和国际进口之间的竞争矛盾，切实做到让国内农民依靠农业而生存发展，同时通过布局生态农业后，让我们的环境更加优化，继而给国内人民带来更健康的生存环境，产生更大的社会效益。
中国的强大势不可挡！中国的农业关乎亿万农民，关系国家的稳定和长治久安，怎样和世界和平共处、协同发展将是重要课题，值得探讨。
广东宝华农业科技股份有限公司简称“宝华农科”，是一家集茶油科研、培育种植、生产、销售于一体的现代化企业，业务贯穿茶油全产业链。自2009年6月成立至今，一直秉承着“敬天爱人、良心良知”的理念，坚守着“让国人吃上健康的油”的责任，坚持走“公司+基地+农户+科技”的农业产业化发展战略模式,在油茶籽油行业处于领先地位。
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