重庆复工开工325个市级重大项目

今(26)日,重庆市政府新闻办举行重庆市新冠肺炎疫情防控工作新闻发布会(第三十二场),发布会上,市发展改革委一级巡视员欧阳林就2020年全市重大项目有关情况作介绍。

市级重大项目与去年相比较
项目个数、总投资均提高30%以上

欧阳林介绍,市发展改革委在市委市政府的指导下,全力以赴抓好新冠肺炎疫情防控工作的同时,决定持续推动一批具有行业代表性和投资带动性的重大项目。2020年市级重大项目名单,包括重大建设项目、重大前期规划研究项目、重大招商项目三类。

○ 重大建设项目924个,总投资约2.7万亿元,年度计划完成投资约3400亿元,将为努力克服疫情影响、稳定投资增长、稳定经济增长发挥关键作用;

○ 重大前期规划研究项目261个,总投资约1.1万亿元,将为稳定投资预期、强化投资接续奠定坚实的基础;

○ 重大招商项目100个,估算总投资约5255亿元,将为提振市场投资信心、强化招商对接服务提供支撑。

与去年相比较,项目个数、总投资均提高30%以上,特别是新开工项目个数、总投资分别提高近70%、40%。为下一步明年的项目接续奠定了好的基础。

年度重大建设项目
包含五大领域

欧阳林介绍,年度重大建设项目包括乡村振兴、基础设施、产业发展、民生保障、区域协调五大领域:

① 实施《乡村振兴战略规划》,建设特色农业产业链、一二三产业融合发展等项目48个,总投资约980亿元,年度投资约160亿元;

② 实施《城市提升行动计划》,建设交通、市政、水利、生态环保、能源、通信等项目367个,总投资约1.45万亿元,年度投资约1600亿元;

③ 实施《以智能化为引领的创新驱动发展战略行动计划》,建设大数据智能化、生物医药、环保、装备、材料等项目300个,总投资约5610亿元,年度投资810亿元;

④ 实施《保障和改善民生行动计划》,建设教育、医疗康养、文化体育、社会保障等项目114个,总投资约1580亿元,年度投资380亿元;

⑤ 围绕区域协调发展,建设新型城镇化等项目95个,总投资约4500亿元,年度投资460亿元。

克服疫情影响
推动重大项目有序复工开工

“新冠肺炎疫情发生以来,市场信心和投资预期受到较大冲击影响,对我市投资运行和重大项目建设的负面影响也在显现。”欧阳林介绍,市委、市政府高度重视,紧急部署、靠前指挥、加密调度,一手抓疫情防控,一手抓复工复产,全力克服人员返岗到岗、防疫物资供给、交通运输保障等方面的困难,有序推动重大项目复工开工,指导和帮助企业、项目业主共克时艰,着力发挥重大项目“压舱石”作用。

在开展摸底调查方面,依托投资项目在线服务监管平台,对全市3100个固定资产投资项目和812个市级重大项目开展摸底调查,调查了963个施工工点,分行业建立项目台账、派驻工作组现场指导,为重大项目的开工复工创造条件。

创新工作方法方面,推行前期工作“网上办”,争取国家部委完成江北机场第四跑道及T3B航站楼等项目网上评估、视频会审。创新招标投标“隔空投”,完成轨道交通第四期建设规划线路设计等招标服务。

积极谋划项目方面,坚持底线思维、未雨绸缪,按照统筹规划,合理布局;平战结合,高效快捷;完善体系,改善条件;因地制宜,以人为本的原则,积极谋划市级和区县中心应急医院等一批公共卫生应急服务体系项目纳入市级重大项目建设,加快补齐民生短板。

欧阳林介绍,“2月19日《新冠肺炎疫情分区分级分类防控实施方案》印发后,我们进一步加强了精准施策分类指导,全面有序推动全市重大项目复工开工。”

对低风险区简化程序、全面组织复工开工。

对中风险区加强人员核查,实事求是、加快组织复工开工。

对高风险区确保急需项目建设,对相对独立、非人口集聚的施工区域,根据项目的具体情况参照低、中险区政策执行。

对特别重大的项目,建立跨行业、跨区县的工作专班,集中攻坚、尽快开工。

目前全市重大项目复工开工数量稳步攀升。截至2月25日中午12时,市级重大项目已累计复工开工249个,到今(26)日中午已经复工开工项目325个,占比35.2%,其中复工项目253个,占比45.4%。

全面推动法人、行业、属地
三条主线协同发力

在当前疫情情况下如何推动重大项目的实施?欧阳林表示,鉴于重大项目的重要性、复杂性,今年市委、市政府进一步完善了重庆市的重大项目推进机制,成立了市重大项目工作领导小组。从工作层面上,相关部门将从以下方面发力,来推动重大项目的工作。

① 抓当前,提振投资信心。将重大项目复工开工作为当前投资工作的重中之重,在做好疫情防控预案、落实“五必须”防控条件的前提下,实行复工开工项目清单管理,近期主抓“100项复工+50项开工”,逐项建立前期工作计划表和任务卡,加快推进、直至抵达开工“起跑线”,稳定项目法人投资信心。

② 抓长远,做实项目储备。切实发挥投资的“远水”“近水”共济作用,强化项目策划和储备,围绕把握政策导向谋划项目、围绕扩大开放生成项目、强壮产业链条挖掘项目,促进形成储备一批、开工一批、建设一批、竣工一批的良性循环。动态建立项目储备库,及时对接中央政策支持。

③ 抓服务,强化要素保障。全面落实人工、物资、资金、运输等复工条件,提前下达项目资金计划,因疫情增加费用据实纳入项目总投资。制定物资供应工作预案,确保供应平稳、价格稳定。开通运输绿色通道,确保材料机具及时到场。强化审批服务保障,采用靠前服务、提前受理、网上办理等方式,加快项目前期工作。强化资源平衡保障,利用好“六个统筹”工作机制,强化“项目池+资金池+资源要素池”对接,加强全要素综合平衡。推广成熟PPP投融资模式,来吸引和扩大社会投资。

④ 抓调度,压实各方责任。全面推动法人、行业、属地三条主线协同发力,目前建立了重大项目日调度机制,每日通报复工开工情况,实施奖惩、落实责任、细化指导,帮助项目法人做好疫情防控。推动卡点难点问题早发现、早协调,情况复杂事项早报告、早研究,由重大项目办公室来督办事项快推进、快解决,实现重大项目复工开工。

【急急急铁山卡点是否已经取消了吗?国家刚刚发布取消部】一级管控为有确诊病例的小区(楼栋),二级管控为存在疑似病例、发热病例、密切接触者的小区(楼栋),没有一级、二级管控的对象属于三级管控……

2月10日,达川区出台《达州市达川区新型冠状病毒肺炎防治指挥部关于实施居民小区三级封闭式管控的通告》,根据情况对辖区内有物业管理的小区、单位家属院、三无楼院(无物业管理、无主管部门、无人防物防措施的楼院)、独栋居民楼等居民集聚区,实施“三级封闭管控”模式管理。近日,记者实地走访了达川区数个小区。

一级管控

确诊病例居住楼全面封闭

1月22日,家住南城丽苑的周某自感畏寒、发热。1月26日,周某因病情加重到达川区人民医院就诊,随即进行隔离治疗。1月31日,按照《新型冠状病毒肺炎诊疗方案》规定,根据病例临床表现,结合流行病学史、实验室检测结果,周某被确诊为新型冠状病毒肺炎。

周某所居住的楼栋为B栋,共有3个单元。据了解,自2月3日起,B栋实行了封闭式硬隔离,达川区疾控中心安排十余人每日对B栋375户家庭实行不少于两次的体温检测,对公共区域进行一次消毒。社区工作人员、“双报到”党员、志愿者等二十余人组成的志愿团队,每日在小区、楼栋为居民尽心尽力服务。

“火锅底料一包,苦荞茶一盒”“猪肉两斤,青椒一斤”……记者在达川区三里坪街道四合社区党委书记陈清华的微信中看到,居民需要的物品五花八门。

陈清华告诉记者,疫情暴发以来,社区工作者、小区楼栋住户、物业工作人员就建立了微信联系工作群,居民如有需要,直接将所需生活物品发在微信上,他们立即统计好,然后发给超市工作人员。第二天早上,超市就会将生活物品送到小区门口,再由物业工作人员、志愿者、社区工作人员送至居民家中。

二级管控

治愈出院须隔离观察

陈清华告诉记者,“四合社区之前有过新冠肺炎疑似病例。目前,他们还在继续隔离。”

记者了解到,出现疑似病例、发热病例、密切接触者的小区实行二级管控,相关人员须接受集中或在家隔离观察,其他家庭允许固定一人每两天外出一次购买生活物资。

三级管控

每户一人每两天外出一次

张女士是四合社区金都景苑的业主,下午3点左右,她提着一大包食品,从外面回小区,主动在小区门口防疫执勤点配合测量体温,并填写相关信息,随后保安打开感应门让张女士进入小区。张女士告诉记者,“现在是特殊时期,要积极配合物业进行疫情防控。”

据了解,新冠肺炎疫情发生后,金都景苑小区从1月底就启动实施了半封闭式出入管理,即对出入人员登记核实身份,禁止外来人员、车辆进出。2月10日开始,实行了三级封闭式管理,每户家庭可指派1名相对固定家庭成员每两天外出1次采购生活物资。

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