#职场有话说##35岁定律#
【关于35+职场】的一些话
近期跟周边朋友聊天，当然还有自己的经历，35+在职场谨慎小心，在求职石沉大海，甚至内推都直接被拒掉，有个朋友仅仅差了一岁就被卡的死死的，我能理解市场环境、公司裁员、财政数据等等，但我不能理解的是连沟通都没有的情况下，年龄成了一道不可跨越的门槛。
35+确实大部分属于上有老下有小，但正是因为这样我相信35+的打工人在职场上会更有责任，更有承担，甚至更有自身的驱动力。
你们有怎样的想法，可以一起评论聊聊[举手]

#william的七岁# 为了看展，台风天被淋成落汤鸡。橙宝在雨中踏水兴奋不已，直呼‘Splashing’，一位人美心善的小姐姐送给我们一把伞。为了《向海之旅》特别值得，爬行动物为了生存从海洋走向陆地再重返海洋，物种都在为了适应环境挣扎，不能适应的终将淘汰。正所谓“优胜劣汰，适者生存”，有些能做成标本，而有些只能是化石#暑假来了#

【劝劝三亚，格局要大】

一场疫情，把三亚弄得手忙脚乱。说好三亚“静态”管理，没想到捂住了几万游客。再好的酒店怎能赶得上回家，何况是还得自己掏钱。于是，矛盾产生了，媒体介入了，点赞者有之，吐槽者有之。眼看着防疫定期清零的日子越来越近，谁也不愿意在这个节骨眼上吵起架来。三亚做旅游，无论吵架的结果如何，三亚肯定不是赢家。所以，我们还得劝劝三亚，要想做大旅游，先得做大格局。格局大了，别的都是小事。

以前只是每年到冬天，三亚才很忙。没想到今年夏天，三亚也在忙，但懂行的人都明白，按照三亚的接待能力，最高潮时期有几十万游客涌入，尚且能承受，这次不过数万游客，怎么就又拿自己多少常驻人口说事？游客有意见，提出什么问题就解决什么问题，怎么一下子扯出态度问题和立场问题了？曾经，海南提出过大三亚一体化，难道一旦客多了，三亚后悔了？

首先，要做大三亚，就别怕人多。胸怀多大，格局多大。每年冬天，三亚不仅忙，而且还紧张，过去，天价海鲜，黑导游，还有搞笑裤衩事件，保不定啥时候就冒出一件事来，让人们聚焦三亚。甚至抹黑三亚。有人埋怨，三亚都快成了外地人的天下，民间舆论大有整肃三亚游客，限制外地人进入的说法。在一些人看来，每年冬天涌入三亚的几十万游客和候鸟，不是财富，反而成了包袱。

其次，要做大三亚，别挑客人。说候鸟们成包袱，理由是这些人消费能力低，节衣缩食，拉动不了海南的经济。诚然，住小户型的消费者不如住酒店套房的购买力，但前者远比后者的基数大，而且消费的时间长。消费群体本来就呈金字塔结构，我们不能为了塔尖就不要底座，小户型永远是社会的大多数。海南打造全国人民的第二居住地，没有这么多的小户型支撑，三亚不会发展得这么快。

还有，要做大三亚，别嫌麻烦。冬天的“候鸟一族”，夏天的度夏游人，人多了，自然会带来一系列的社会问题，管理方自然会手忙脚乱。林子大了，什么鸟都有，但这些麻烦都是我们应该承担的代价。这检验我们的应急机制，也考验我们的执政能力。任何麻烦，只要是服务型政府，都没有什么不可化解的。我们不能不好管理，就要限制游客；正如没有谁担心交通事故，就把车停在车库，不愿开出去一样。

最后，要做大三亚，别小家子气。有人认为，众多的游客打扰了海南的老爸茶生活，消耗了本地的公共资源，践踏草坪，让马路上拥挤，权衡得失，弊大于利。其实，凡是来海南旅游度假或者是候鸟越冬的人们，不管是买房还是租房，都对本地发展做出了自己的贡献，这些都是我们在卖地卖房子之前应该完善的配套设施。人来多了，检验出我们公共服务的短板，补上后，生活也就圆满了。

有人调侃眼下格局，亚洲的博鳌，中国的三亚，海南的海口。海南以前要建设国际旅游岛，现在要建设自由贸易港，不仅要有国际意识，而且要有开放意识。抱残守缺不会发展，闭关锁国不是发展。差不多的版图面积，台湾已经有两千万人口，海南才刚过千万。我们既然回不到贫困的过去，向往幸福的生活，为什么不做大格局，让海南成为全国乃至世界的度假胜地呢？

海南建省已经30多年，建国际旅游岛也有10几年，建自由贸易港也快5年了。说好的站在田头，放眼世界，现在怎么动不动就把本地和外地分得那么清楚？一旦吵架，还得不分青红皂白选边站呢？市场经济，离开了大陆市场，海南什么都不是。限制海南发展的，不仅仅是交通环境，更多的是思想意识。自我禁锢，旅游内卷，抱残守缺，井底之蛙，能把海南发展起来吗？