奶酪2的观后感

”观念是一种强大有力的东西，你不懂的东西不会毁了你，你自以为懂但实际不懂的东西才会毁了你。“ 不要困惑在里面 当你心之所向 就不要困惑 大胆去追求 最可怕的是 你连想法都没有 （吸引力法则）当你想要 就朝着那个方向去做 不久后你就会发现不一样的你自己 不要轻言放弃 一切都是靠自己努力而换来的#谁动了我的奶酪2-斯宾塞·约翰逊[图书]#

企业到底为什么要做数字化转型

科技在不断发展的过程中，由社交媒体、移动设备、物联网和大数据引发的数字化逐渐改变着人们的生活方式，也开始要求企业重新思考设计企业原本的运作模式，在日常生活中，人人都可以感知到数字化，譬如上网浏览新闻，譬如网络购物，这都是数字化的体现，社会的运转随时都有可能会产生数字数据信息，企业如果想要进一步发展，就需要充分利用这些信息数据，朝着数字化方向进行转型。

什么是数字化转型

数字化企业，是指整合数字营销＋数字技术＋大数，基于SAAS平台，为企业建立起以多种形态的软件矩阵为长期载体的数字资产，来推动企业组织转变业务模式、组织架构、企业文化等的变革措施。

数字化企业具有自己的战略特点，不仅需要实施信息技术，实现企业全面数字化，还牵扯到公司的组织变革，这不仅是对业务及战略方式进行数字化改造，更是一种从浅到深的思维方式的转型。

企业为什么要数字化转型

首先在数字化转型的大潮中，企业的发展就像是逆水行舟、不进则退，如果不进行数字化转型，那么企业就会被用户抛弃、被竞争对手超越、被市场边缘化，以致于最终出局，在如今这个满是数字化的科技时代，仍然依靠着传统的售卖业务形势，没有任何的优势之处，且业务繁杂，需要大量人工，业务线领域窄向，企业无法占据市场份额。而数字化转型则可以捕获到新的市场机会，尝试新的商业模式，在未来商业市场中提前站位。

如何实现数字化转型？

数字化转型不是单独的采购或应用一套信息系统就可以完成，实际上企业数字化转型需要一整套平台框架，打通业务数据全流程，打破部门间“数据孤岛”现象，通过大数据分析，企业管理层能够及时了解经营数据变化，实现快速决策。

数字化转型的核心是数据。核心的落地场景是围绕着数据，对企业进行业务改造。

将企业方方面面的历史数据、实时产生的数据，汇聚在一起，建立数据库，然后标准化、系统化，再把这些数据更加全面、高效的利用起来，帮助企业提升数字资产的价值。

数字化转型需要多个环节互联互通、环环相扣，以蜘点数字化平台为例，蜘点打造商流、物流一体化平台、合伙人区域一体化平台、商砼行业一体化平台、营销服务大平台，利用各平台之间强大的大数据处理能力和标准化能力，帮助企业提升项目运营能力，提高员工效能，创造经营价值，实现数字化管理流程体系重塑和服务模式科技化转型，全面把控产品流通等各环节，从源头实现降本增效和赋能，助力行业向高效化、数字化、智能化的“智慧生态”发展迈进。

数字经济是变革框架中不可或缺的一部分，对于很多企业而言数字化并不仅仅是一种技术，这是一种思维方式以及新商业模式，也是消费模式的源泉，为企业进行组织、生产、贸易和创新提供了新的途径，在数字经济化时代，对于企业来讲，规模已经不再是优势所在，而是思维方式的转型。

#消息#
【微软成为第一家加入印度ONDC模式的跨国科技公司】据ET 8月9日报道， 微软成为第一家加入ONDC的跨国科技公司，ONDC是印度政府支持的一项倡议，旨在开发一个史无前例的开放数字商务网络。通过这一点，微软打算在印度市场引入社交电商，即团购体验。一份声明称，这家总部位于美国的科技巨头打算为印度消费者推出一款购物应用，以及他们的社交圈，利用ONDC网络发现零售商和卖家之间的最佳价格。“ONDC网络不仅是一种模式，而且是一种灵活的想法，有很多探索，但仍有潜力。随着微软接入网络，这对我们来说是朝着同一个方向迈出的一步。”ONDC总经理T Koshy说。

今年6月，《经济时报》曾报道称，微软和甲骨文等科技巨头正寻求与ONDC合作，提供技术解决方案，使企业能够使用该平台，使其平稳运行，并在未来扩大规模。
到2030年，印度电子商务行业预计将达到4000亿美元，年复合增长率为19%。ONDC基于去中心化、开放性和更大的用户效用的概念，旨在通过使各种各样的买家和卖家通过其网络利用商业数字化来催化和加速这一趋势。
（编译：涂利慧）