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河北魏县环保：迎检一场空 徒留害人坑
陈默/文
环保就像一阵风，检查走后一场空。匆匆忙忙走过场，最后富了印刷厂。这是河北省魏县泊口镇一村村民最近口耳相传的顺口溜，讲的是魏县环保局轰轰烈烈地进行“坑塘治理工程”，风头一过，人走茶凉，留下半拉子工程遗害乡民。
据介绍，魏县泊口镇井头西村有一处坑塘，大约600多平方米，是多年以前村民垫宅基取土所致。之后，自然而然就成了村里储存雨水和倾倒垃圾的地方。不知何时村民在坑塘边上栽植柳树，取得经济效益的同时，也起到护坡作用。近年为防止溺水，坑塘周围还加装了铁丝护网。
据村里人介绍，今年4、5月份，魏县环保局的工作人员来到井西村，声称这处坑塘里垃圾太多，形象不好，被卫星拍到，需要治理。与这处坑塘一样的情况全县一共是11个。环保工作人员在坑塘边上安装了摄像头，以便全方位监视和检查。他们拆除了原有的护网，说要改为不锈钢护栏。村干部、村民和环保局特派的施工人员一起将坑内垃圾清理。负责这处坑塘治理的环保工作人员称，要拨付1.7万元给村委会，让其按照要求进行治理。村里核算后认为这些钱难以达到环保要求的治理效果，这些在路上的钱就不了了之。
直到最近，村里负责人催促这项工程时候，得到的答复是，负责这处坑塘的环保局工作人员已经换人，检查已经通过。这项资金已经用在别处，以后的工作需要镇上负责。而村里人找到镇上，镇上答复根本没有这项资金，工作无法进行。
坑塘附近村民说，原本坑边种有大柳树，可以起到护坡作用，因为配合县里的“坑塘治理工程”，大树被刨掉，两侧道路被水淘空，极其危险。大雨时候，坑里的水溢出淹没两侧道路，坑路一体，分不出界线，加上护网被拆，人行坑边，有滑进去的风险。夏天就有人落水，幸亏解救及时，没有溺死。
不畏官司千状纸，只怕乡民三寸刀。“坑塘治理工程”本来是惠民工程，却被有些人玩成了“害民工程”，大树挖了难以短时间内恢复，路坡溃了存在危险。
河北魏县环保局一位牛姓副局长答复说，这个项目是环保局主动作为，在全县选出一些典型的有碍观瞻且存在安全隐患的坑塘进行整治，坑塘整治工作的主体责任在于乡村两级。至于其中的大树如何被挖掉，牛副局长表示并不知情。他表示，马上将坑塘整治的相关文件以微信方式传给笔者，但是7月26日互加微信如今半月过去，关于坑塘整治的相关文件尚未发来，敢问魏县环保局，你们嘴里的“马上”指的是什么“马”，照这速度，负责传送文件的，是一匹瘸马、还是死马！来源微博
陈默/文
环保就像一阵风，检查走后一场空。匆匆忙忙走过场，最后富了印刷厂。这是河北省魏县泊口镇一村村民最近口耳相传的顺口溜，讲的是魏县环保局轰轰烈烈地进行“坑塘治理工程”，风头一过，人走茶凉，留下半拉子工程遗害乡民。
据介绍，魏县泊口镇井头西村有一处坑塘，大约600多平方米，是多年以前村民垫宅基取土所致。之后，自然而然就成了村里储存雨水和倾倒垃圾的地方。不知何时村民在坑塘边上栽植柳树，取得经济效益的同时，也起到护坡作用。近年为防止溺水，坑塘周围还加装了铁丝护网。
据村里人介绍，今年4、5月份，魏县环保局的工作人员来到井西村，声称这处坑塘里垃圾太多，形象不好，被卫星拍到，需要治理。与这处坑塘一样的情况全县一共是11个。环保工作人员在坑塘边上安装了摄像头，以便全方位监视和检查。他们拆除了原有的护网，说要改为不锈钢护栏。村干部、村民和环保局特派的施工人员一起将坑内垃圾清理。负责这处坑塘治理的环保工作人员称，要拨付1.7万元给村委会，让其按照要求进行治理。村里核算后认为这些钱难以达到环保要求的治理效果，这些在路上的钱就不了了之。
直到最近，村里负责人催促这项工程时候，得到的答复是，负责这处坑塘的环保局工作人员已经换人，检查已经通过。这项资金已经用在别处，以后的工作需要镇上负责。而村里人找到镇上，镇上答复根本没有这项资金，工作无法进行。
坑塘附近村民说，原本坑边种有大柳树，可以起到护坡作用，因为配合县里的“坑塘治理工程”，大树被刨掉，两侧道路被水淘空，极其危险。大雨时候，坑里的水溢出淹没两侧道路，坑路一体，分不出界线，加上护网被拆，人行坑边，有滑进去的风险。夏天就有人落水，幸亏解救及时，没有溺死。
不畏官司千状纸，只怕乡民三寸刀。“坑塘治理工程”本来是惠民工程，却被有些人玩成了“害民工程”，大树挖了难以短时间内恢复，路坡溃了存在危险。
河北魏县环保局一位牛姓副局长答复说，这个项目是环保局主动作为，在全县选出一些典型的有碍观瞻且存在安全隐患的坑塘进行整治，坑塘整治工作的主体责任在于乡村两级。至于其中的大树如何被挖掉，牛副局长表示并不知情。他表示，马上将坑塘整治的相关文件以微信方式传给笔者，但是7月26日互加微信如今半月过去，关于坑塘整治的相关文件尚未发来，敢问魏县环保局，你们嘴里的“马上”指的是什么“马”，照这速度，负责传送文件的，是一匹瘸马、还是死马！来源微博
一个刚换工作的妹妹，说最近在看我的职场干货，有意识的进行“向上管理”
还是强调下，无论是刚去新工作环境，还是平时工作中，“向上管理”都是职场中非常重要的能力。
除了一些沟通上的重要方法，比如：需要上级给意见时，让他做选择题而不是主观题，这是在帮他聚焦问题、引导思考。比如，“此事的背景和进度是xxx，我建议的做法有n个，分别是xxx；这么考虑的原因是xxx，你有什么建议？如果没有，请确认一下你收到了”。
关于向上管理，我还想补充三点：
1、过程管理：关键节点，及时汇报
我之前主办过一次大型品牌活动，每到关键节点都会跟老板汇报一次工作进度。
有一次，汇报到一半被打断，老板说：“你这个活动物料缺了比较重要的一个东西，你再和供应商确认下。”我一看，还真是，赶紧去处理。试想一下，如果我没有在关键节点及时和老板工作进度，那很有可能会出现大问题。
你自己要有向上汇报的意识。
比如：周报汇报本周工作、阶段性分享项目进度表同步项目进展等。这样老板就会觉得工作进展是可控的，能及时处理工作中遇到的坑。也会认为你本人非常专业靠谱，做事有条理。
2、结果预期管理：
上级下达任务后，你要确认这个工作的预期和最后的结果呈现。
比如说，老板让我交一个方案，如果他没有说方案的预期和结果，我会问他，这个方案是咱们内部沟通看看还是说向大老板汇报？不同的结果指向，工作内容是有些差别的。
3、风控管理意识：
我们每个人都会遇到自己能力以外的工作需要解决，这很正常，但是有些人的处理方式是消极的，任由问题在那儿，等领导发现再说，而有时候到了这种程度再解决问题，就很棘手了。
我一朋友之前跟我吐槽，说自己的下属带不动，我问为啥？
他说，明明能力不够搞不定，还总是死撑到最后才让他知道，导致好几次帮他填坑，简直心累到窒息。
说到底，多次犯错的原因是，项目出现问题，不想让领导知道，怕领导质疑自己的能力，想靠自己能力去解决，但实际上自己的能力根本够不上去解决问题，事儿就砸了。
结果自己还特委屈：我只是想自己努力解决问题，有错吗？
工作的目的是解决问题，你虽然努力了，但是没解决问题，反而把问题搞复杂，让烂摊子越扯越大，你说这是不是错？
所以说，我们每个人都要有风控意识，当发掘自己能力以外的工作无法解决，你要做的是及时和上级沟通，一起找解决办法。
以上，是我关于向上管理的一点思考，如果大家有问题/更多的思考，也欢迎评论区互动留言。
还是强调下，无论是刚去新工作环境，还是平时工作中，“向上管理”都是职场中非常重要的能力。
除了一些沟通上的重要方法，比如：需要上级给意见时，让他做选择题而不是主观题，这是在帮他聚焦问题、引导思考。比如，“此事的背景和进度是xxx，我建议的做法有n个，分别是xxx；这么考虑的原因是xxx，你有什么建议？如果没有，请确认一下你收到了”。
关于向上管理，我还想补充三点：
1、过程管理：关键节点，及时汇报
我之前主办过一次大型品牌活动，每到关键节点都会跟老板汇报一次工作进度。
有一次，汇报到一半被打断，老板说：“你这个活动物料缺了比较重要的一个东西，你再和供应商确认下。”我一看，还真是，赶紧去处理。试想一下，如果我没有在关键节点及时和老板工作进度，那很有可能会出现大问题。
你自己要有向上汇报的意识。
比如：周报汇报本周工作、阶段性分享项目进度表同步项目进展等。这样老板就会觉得工作进展是可控的，能及时处理工作中遇到的坑。也会认为你本人非常专业靠谱，做事有条理。
2、结果预期管理：
上级下达任务后，你要确认这个工作的预期和最后的结果呈现。
比如说，老板让我交一个方案，如果他没有说方案的预期和结果，我会问他，这个方案是咱们内部沟通看看还是说向大老板汇报？不同的结果指向，工作内容是有些差别的。
3、风控管理意识：
我们每个人都会遇到自己能力以外的工作需要解决，这很正常，但是有些人的处理方式是消极的，任由问题在那儿，等领导发现再说，而有时候到了这种程度再解决问题，就很棘手了。
我一朋友之前跟我吐槽，说自己的下属带不动，我问为啥？
他说，明明能力不够搞不定，还总是死撑到最后才让他知道，导致好几次帮他填坑，简直心累到窒息。
说到底，多次犯错的原因是，项目出现问题，不想让领导知道，怕领导质疑自己的能力，想靠自己能力去解决，但实际上自己的能力根本够不上去解决问题，事儿就砸了。
结果自己还特委屈：我只是想自己努力解决问题，有错吗？
工作的目的是解决问题，你虽然努力了，但是没解决问题，反而把问题搞复杂，让烂摊子越扯越大，你说这是不是错？
所以说，我们每个人都要有风控意识，当发掘自己能力以外的工作无法解决，你要做的是及时和上级沟通，一起找解决办法。
以上，是我关于向上管理的一点思考，如果大家有问题/更多的思考，也欢迎评论区互动留言。
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