其中第二大股东是一家房地产公司，曾多次成为失信被执行人，也就是欠账不还，法院执行了还

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#新时代的贵州人# （他们是普普通通的贵州人，在他们身上，你能看到迎难而上的勇气、主动作为的志气、开拓创新的锐气；从他们的故事里，你能读懂“团结奋进、拼搏创新、苦干实干、后发赶超”的新时代贵州精神。因为，他们是新时代的贵州人。）

李德祥，现任贵州合力商业投资集团董事长。从小在遵义农村长大的他，十六、七岁便开始学做生意，做过小买卖，跑过中巴车。前后三次创业，开皮衣店时，本着“诚信为本”的理念，提出了“免费保养、免费保修”的服务承诺，受到了广大消费者的喜爱。这样，李德祥赚到了他人生中的“第一桶金”

2000年初，由于皮衣行业日趋饱和，李德祥开始思考转型，怎么能够更好地服务顾客，能够长久地把生意做下去。经过多方考察后，2000年8月，合力超市第一家400平米的店在开阳开业了。李德祥回忆虽然当时筹备超市很辛苦，差不多每天工作15个小时，但是看见开业的超市顾客很认同，也就觉得非常值得。

李德祥说：“到今天22年的时间里，我悟出了一个道理，只有真真正正的货和实实在在的价，才能赢得顾客的认同。”

从2008年开始，每当遇到极端情况或者自然灾害，合力都会第一时间向社会公示：民生商品绝不涨价！主动协助政府保供稳价。“在那种特殊时期，我们不会考虑代价，更多考虑的是企业的社会责任，比如新冠疫情发生以来我们的‘三白’（大白菜、莲花白、白萝卜）常年卖0.99/斤，即使进价比售价贵，亏也只卖0.99/斤。并且保证供应，确保每个老百姓都能吃到平价菜。”李德祥回忆道。

2015年11月29日，中共中央、国务院发布《关于打赢脱贫攻坚战的决定》，拉开了脱贫攻坚伟大历程的序幕。当时李德祥便开始思考如何投身其中，出一份力，能做点什么，能够帮助家乡老百姓增加收益、早日脱贫。最终，他和团队通过多次调研，选择了“农户+农业合作社+超市”的这种模式能够持续地帮助农户增收。

2018年以前，德江县煎茶镇和复兴镇的老百姓主要以种植烤烟为生，收入不高。后来，一位叫简永涛的农户看到了种植西兰花的商机，带领农民一起种起了西兰花。2020年受新冠疫情影响，当地西兰花滞销严重，合力超市了解这个情况后，马上主动和村民对接，帮助他们解决产品滞销的难题，并形成了长期合作关系。经过企业的专业指导，目前简永涛的基地越做越红火，吸收了周边近60户农户进行规模化种植，面积达到2100多亩，种植的蔬菜也增加了豇豆、豌豆尖、莴笋、线椒、黄瓜等市场销量大的单品，种植户月收入由原来的1500元左右增加到现在的2600多元。

作为企业家，李德祥要求在商品选择上坚持“两快”，一是新品要上得“快”，二是应季商品上得“快”，精选好商品，一切以顾客需求为导向。在质量保证方面做到：“不入我口，不卖人手”，严格按照国家《产品质量法》等法规建立了较为完善的内控体系。

同时，将政府给惠民生鲜超市的十年房租补贴，转化为惠民价，让利于消费者。李德祥说：“比如在我们销售的200多种菜品中，有40种严格执行政府制定的惠民价格，一般比周边的农贸市场和超市便宜10%到30%。”

经过20多年的发展，合力集团共开办连锁超市94家，遍布于贵州各县、区、市。多年保持着超过28%的销售增长，2020年公司共实现销售52亿元，实际上缴税收1.2亿元，2020年采购本省产农副产品及本省特产约13亿元，带动全省10万余人增收致富，实现脱贫。（来源：动静贵州）

总有个别小银行让人不省心！贵州花溪农商银行第二大股东是老赖，这个还比较新鲜，开银行开成了老赖，真是什么奇葩事都有，阿里拍卖信息显示：贵州花溪农商行将有两笔合计超8400万股股权待拍卖。分别是第二大股东和第五大股东持有的股份，这两个股东均已被列为被执行人。

其中第二大股东是一家房地产公司，曾多次成为失信被执行人，也就是欠账不还，法院执行了还是不还，而且屡次，通俗点说也就是成了老赖，现在只能拍卖他的股份去还所欠债务。
个别农商行的股东鱼目混珠，把自己包装得高大上拿下地方银行或小银行的部分股权，这样来粉饰自己还可以轻松获得贷款，他们能完全按规则从自己持股的银行获取资金吗？当然不可能，所以在银行风险排列中农商行排在了前列仅低于村镇银行。