#一禅小和尚[超话]#
头脑开放的人和头脑封闭的人很容易区分，因为二者的行为大相径庭。以下是一些线索，可以帮你辨别自己或其他人是否头脑封闭：
1. 头脑封闭的人不喜欢看到自己的观点被挑战。他们通常会因无法说服对方而感到沮丧，而不是好奇对方为何看法不同。他们在把事情弄错时会产生坏情绪，更关心自己能不能被证明是正确的，而不是提出问题，了解其他人的观点。
头脑开放的人更想了解为什么会出现分歧。当其他人不赞同时他们不会发怒。他们明白自己总有可能是错的，值得花一点时间考虑对方的观点，以确定自己没有忽略一些因素或犯错。
2. 头脑封闭的人更喜欢做陈述而不是提问。尽管在特定情况下，可信度高的人有权做出陈述，但真正头脑开放的人，甚至是我认识的可信度最高的人，也经常会问很多问题。可信度低的人经常告诉我，他们的陈述其实是隐性的问题，只不过是被表述为低自信程度的陈述。尽管有时的确如此，但据我的经验，更多情况下并非如此。
头脑开放的人真诚地相信自己可能是错的，提出真诚的问题。他们还经常权衡自己的相对可信度，以确定自己应该主要扮演学生、老师还是对等者的角色。
3. 头脑封闭的人更关心是否被理解，而不是理解其他人。当对方不赞同时，他们通常会认定是自己没有被理解，而不是想想是不是自己没有理解对方的观点。
头脑开放的人总是觉得有必要从他人的视角看待事物。
4. 头脑封闭的人会说类似这样的话：“我可能错了……但这是我的观点。”这是我经常听到的一种典型暗示。这往往是一种敷衍性的表态，人们借此来固守自己的观点，还感觉自己是开明的。如果你的陈述以这样的方式开头—“我可能是错的”或“我不具备可信度”，那么接下来你或许更应该提出一个问题，而不是做出一个断言。
头脑开放的人知道何时做陈述，何时提问。
5. 头脑封闭的人阻挠其他人发言。如果在对话中一方看起来不给对方留说话空间的话，他就可能是在阻挠对方说话。为了应对这种阻挠，可以实行我之前提到的“两分钟法则”。
头脑开放的人总是更喜欢倾听而不是发言。他们鼓励其他人表达观点。
6.头脑封闭的人难以同时持有两种想法。他们让自己的观点独大，挤掉别人的观点。
头脑开放的人会在考虑其他人的观点的同时保留自己深入思考的能力，他们可以同时思考两个或者更多相互冲突的概念，反复权衡其相对价值。
7. 头脑封闭的人缺乏深刻的谦逊意识。谦逊通常来自人的失败经历，失败让人以一种开明心态积极了解自己不知道的东西。
头脑开放的人看待事物时，时刻在心底担忧自己可能是错的。
一旦你能区分头脑开放的人和头脑封闭的人，你将会发现，你希望自己周围都是头脑开放的人。这样做不仅能提高你的决策效率，你还能学到很多东西。几个优秀决策者一起有效合作，效果要显著好于单打独斗的优秀决策者。即使是最优秀的决策者，若是能得到其他优秀决策者的帮助，也能显著提高自己的决策质量。
头脑开放的人和头脑封闭的人很容易区分，因为二者的行为大相径庭。以下是一些线索，可以帮你辨别自己或其他人是否头脑封闭：
1. 头脑封闭的人不喜欢看到自己的观点被挑战。他们通常会因无法说服对方而感到沮丧，而不是好奇对方为何看法不同。他们在把事情弄错时会产生坏情绪，更关心自己能不能被证明是正确的，而不是提出问题，了解其他人的观点。
头脑开放的人更想了解为什么会出现分歧。当其他人不赞同时他们不会发怒。他们明白自己总有可能是错的，值得花一点时间考虑对方的观点，以确定自己没有忽略一些因素或犯错。
2. 头脑封闭的人更喜欢做陈述而不是提问。尽管在特定情况下，可信度高的人有权做出陈述，但真正头脑开放的人，甚至是我认识的可信度最高的人，也经常会问很多问题。可信度低的人经常告诉我，他们的陈述其实是隐性的问题，只不过是被表述为低自信程度的陈述。尽管有时的确如此，但据我的经验，更多情况下并非如此。
头脑开放的人真诚地相信自己可能是错的，提出真诚的问题。他们还经常权衡自己的相对可信度，以确定自己应该主要扮演学生、老师还是对等者的角色。
3. 头脑封闭的人更关心是否被理解，而不是理解其他人。当对方不赞同时，他们通常会认定是自己没有被理解，而不是想想是不是自己没有理解对方的观点。
头脑开放的人总是觉得有必要从他人的视角看待事物。
4. 头脑封闭的人会说类似这样的话：“我可能错了……但这是我的观点。”这是我经常听到的一种典型暗示。这往往是一种敷衍性的表态，人们借此来固守自己的观点，还感觉自己是开明的。如果你的陈述以这样的方式开头—“我可能是错的”或“我不具备可信度”，那么接下来你或许更应该提出一个问题，而不是做出一个断言。
头脑开放的人知道何时做陈述，何时提问。
5. 头脑封闭的人阻挠其他人发言。如果在对话中一方看起来不给对方留说话空间的话，他就可能是在阻挠对方说话。为了应对这种阻挠，可以实行我之前提到的“两分钟法则”。
头脑开放的人总是更喜欢倾听而不是发言。他们鼓励其他人表达观点。
6.头脑封闭的人难以同时持有两种想法。他们让自己的观点独大，挤掉别人的观点。
头脑开放的人会在考虑其他人的观点的同时保留自己深入思考的能力，他们可以同时思考两个或者更多相互冲突的概念，反复权衡其相对价值。
7. 头脑封闭的人缺乏深刻的谦逊意识。谦逊通常来自人的失败经历，失败让人以一种开明心态积极了解自己不知道的东西。
头脑开放的人看待事物时，时刻在心底担忧自己可能是错的。
一旦你能区分头脑开放的人和头脑封闭的人，你将会发现，你希望自己周围都是头脑开放的人。这样做不仅能提高你的决策效率，你还能学到很多东西。几个优秀决策者一起有效合作，效果要显著好于单打独斗的优秀决策者。即使是最优秀的决策者，若是能得到其他优秀决策者的帮助，也能显著提高自己的决策质量。
头脑开放的人和头脑封闭的人很容易区分，因为二者的行为大相径庭。以下是一些线索，可以帮你辨别自己或其他人是否头脑封闭：
1. 头脑封闭的人不喜欢看到自己的观点被挑战。他们通常会因无法说服对方而感到沮丧，而不是好奇对方为何看法不同。他们在把事情弄错时会产生坏情绪，更关心自己能不能被证明是正确的，而不是提出问题，了解其他人的观点。
头脑开放的人更想了解为什么会出现分歧。当其他人不赞同时他们不会发怒。他们明白自己总有可能是错的，值得花一点时间考虑对方的观点，以确定自己没有忽略一些因素或犯错。
2. 头脑封闭的人更喜欢做陈述而不是提问。尽管在特定情况下，可信度高的人有权做出陈述，但真正头脑开放的人，甚至是我认识的可信度最高的人，也经常会问很多问题。可信度低的人经常告诉我，他们的陈述其实是隐性的问题，只不过是被表述为低自信程度的陈述。尽管有时的确如此，但据我的经验，更多情况下并非如此。
头脑开放的人真诚地相信自己可能是错的，提出真诚的问题。他们还经常权衡自己的相对可信度，以确定自己应该主要扮演学生、老师还是对等者的角色。
3. 头脑封闭的人更关心是否被理解，而不是理解其他人。当对方不赞同时，他们通常会认定是自己没有被理解，而不是想想是不是自己没有理解对方的观点。
头脑开放的人总是觉得有必要从他人的视角看待事物。
4. 头脑封闭的人会说类似这样的话：“我可能错了……但这是我的观点。”这是我经常听到的一种典型暗示。这往往是一种敷衍性的表态，人们借此来固守自己的观点，还感觉自己是开明的。如果你的陈述以这样的方式开头—“我可能是错的”或“我不具备可信度”，那么接下来你或许更应该提出一个问题，而不是做出一个断言。
头脑开放的人知道何时做陈述，何时提问。
5. 头脑封闭的人阻挠其他人发言。如果在对话中一方看起来不给对方留说话空间的话，他就可能是在阻挠对方说话。为了应对这种阻挠，可以实行我之前提到的“两分钟法则”。
头脑开放的人总是更喜欢倾听而不是发言。他们鼓励其他人表达观点。
6.头脑封闭的人难以同时持有两种想法。他们让自己的观点独大，挤掉别人的观点。
头脑开放的人会在考虑其他人的观点的同时保留自己深入思考的能力，他们可以同时思考两个或者更多相互冲突的概念，反复权衡其相对价值。
7. 头脑封闭的人缺乏深刻的谦逊意识。谦逊通常来自人的失败经历，失败让人以一种开明心态积极了解自己不知道的东西。
头脑开放的人看待事物时，时刻在心底担忧自己可能是错的。
一旦你能区分头脑开放的人和头脑封闭的人，你将会发现，你希望自己周围都是头脑开放的人。这样做不仅能提高你的决策效率，你还能学到很多东西。几个优秀决策者一起有效合作，效果要显著好于单打独斗的优秀决策者。即使是最优秀的决策者，若是能得到其他优秀决策者的帮助，也能显著提高自己的决策质量。
瑞·达利欧
1. 头脑封闭的人不喜欢看到自己的观点被挑战。他们通常会因无法说服对方而感到沮丧，而不是好奇对方为何看法不同。他们在把事情弄错时会产生坏情绪，更关心自己能不能被证明是正确的，而不是提出问题，了解其他人的观点。
头脑开放的人更想了解为什么会出现分歧。当其他人不赞同时他们不会发怒。他们明白自己总有可能是错的，值得花一点时间考虑对方的观点，以确定自己没有忽略一些因素或犯错。
2. 头脑封闭的人更喜欢做陈述而不是提问。尽管在特定情况下，可信度高的人有权做出陈述，但真正头脑开放的人，甚至是我认识的可信度最高的人，也经常会问很多问题。可信度低的人经常告诉我，他们的陈述其实是隐性的问题，只不过是被表述为低自信程度的陈述。尽管有时的确如此，但据我的经验，更多情况下并非如此。
头脑开放的人真诚地相信自己可能是错的，提出真诚的问题。他们还经常权衡自己的相对可信度，以确定自己应该主要扮演学生、老师还是对等者的角色。
3. 头脑封闭的人更关心是否被理解，而不是理解其他人。当对方不赞同时，他们通常会认定是自己没有被理解，而不是想想是不是自己没有理解对方的观点。
头脑开放的人总是觉得有必要从他人的视角看待事物。
4. 头脑封闭的人会说类似这样的话：“我可能错了……但这是我的观点。”这是我经常听到的一种典型暗示。这往往是一种敷衍性的表态，人们借此来固守自己的观点，还感觉自己是开明的。如果你的陈述以这样的方式开头—“我可能是错的”或“我不具备可信度”，那么接下来你或许更应该提出一个问题，而不是做出一个断言。
头脑开放的人知道何时做陈述，何时提问。
5. 头脑封闭的人阻挠其他人发言。如果在对话中一方看起来不给对方留说话空间的话，他就可能是在阻挠对方说话。为了应对这种阻挠，可以实行我之前提到的“两分钟法则”。
头脑开放的人总是更喜欢倾听而不是发言。他们鼓励其他人表达观点。
6.头脑封闭的人难以同时持有两种想法。他们让自己的观点独大，挤掉别人的观点。
头脑开放的人会在考虑其他人的观点的同时保留自己深入思考的能力，他们可以同时思考两个或者更多相互冲突的概念，反复权衡其相对价值。
7. 头脑封闭的人缺乏深刻的谦逊意识。谦逊通常来自人的失败经历，失败让人以一种开明心态积极了解自己不知道的东西。
头脑开放的人看待事物时，时刻在心底担忧自己可能是错的。
一旦你能区分头脑开放的人和头脑封闭的人，你将会发现，你希望自己周围都是头脑开放的人。这样做不仅能提高你的决策效率，你还能学到很多东西。几个优秀决策者一起有效合作，效果要显著好于单打独斗的优秀决策者。即使是最优秀的决策者，若是能得到其他优秀决策者的帮助，也能显著提高自己的决策质量。
瑞·达利欧
昨晚在琥珀咖啡吃完一份冰激淋後離開⋯⋯
最近越來越覺得身體的某些因素的變化，白天喝再多的咖啡，都不影響晚上的睡眠，哪怕睡覺前喝一杯，依然是倒頭睡了⋯⋯
來琥珀已經不需要看點單牌了，基本上都是主理人會推薦我喝什麼，自從他知道我從蘇門答臘咖啡豆裡走出來後，願意嘗試更多的風味，基本上他會把一些少量的精品豆做給我吃，若剛巧沒有新的豆子，我開始偏愛一些酸度比較明顯的豆子了⋯⋯
我們仨更是在咖啡館喝起了咖啡，西班牙堅果，最後又點了一杯冰激淋⋯⋯
很少有人知道琥珀的冰激淋是相當美味的，我以前也不知道，只是前幾年一個午後，喝完咖啡，聊到上海的咖啡店賣冰激淋的話題，才說起他們也有冰激淋⋯⋯
這裡不是給我一杯純粹的冰激淋，他是和咖啡有關，可以配咖啡，也可以配朗姆酒，咖啡也不是單純的手沖咖啡和冰激淋直接搭配，而是手沖好的咖啡還是需要加入他們特調的焦糖，冰箱直接降溫後再淋在冰激淋上面⋯⋯
我很少吃冰激淋，家裡的冰櫃幾乎不可能給冰激淋空間，之前朋友送我冰激淋，真的是可以放上一年後再丟了，實在是浪費⋯⋯
這個夏天在靜岡和東京，已經吃過好幾回冰激淋了，通常來琥珀，先喝一杯咖啡，再來一份「琥珀女王」結束，夏天來的時候，更願意把琥珀女王換成No.14，コーヒー、リキュールをかけた アイスクリーム，二位小姑娘果然喜歡的是情緒飽滿又浪漫十足的朗姆酒冰激淋⋯⋯
在琥珀咖啡出現的飲品和食品，都是喝咖啡有關，西班牙堅果是直接用烘培咖啡豆的設備炒出來的，除了有堅果本身很濃郁的風味外，還夾帶著設備賦予它的咖啡香風味⋯⋯
東京的很多咖啡店也經歷了疫情帶來最困難的時期，尤其是琥珀這樣的咖啡店，身處銀座八丁目這樣座標，遊客的減少也同樣給他們帶來了非常大的沖擊，除了政府的補貼，自身的改變也起了很大的作用⋯⋯
想到了目前上海的獨立咖啡館，我喜歡的永康路66號的「六六cafe」和延慶路的「YEAST」，目前的營收最多也只接近幾個月之前的百分之五六十，從三月到七月，已經五個月了⋯⋯
趙老師還告訴我一個細節，有些來店裡的老客人，在店裡點二杯咖啡，彼此心裡有數，珍藏著，感動著，支撐著⋯⋯
最近越來越覺得身體的某些因素的變化，白天喝再多的咖啡，都不影響晚上的睡眠，哪怕睡覺前喝一杯，依然是倒頭睡了⋯⋯
來琥珀已經不需要看點單牌了，基本上都是主理人會推薦我喝什麼，自從他知道我從蘇門答臘咖啡豆裡走出來後，願意嘗試更多的風味，基本上他會把一些少量的精品豆做給我吃，若剛巧沒有新的豆子，我開始偏愛一些酸度比較明顯的豆子了⋯⋯
我們仨更是在咖啡館喝起了咖啡，西班牙堅果，最後又點了一杯冰激淋⋯⋯
很少有人知道琥珀的冰激淋是相當美味的，我以前也不知道，只是前幾年一個午後，喝完咖啡，聊到上海的咖啡店賣冰激淋的話題，才說起他們也有冰激淋⋯⋯
這裡不是給我一杯純粹的冰激淋，他是和咖啡有關，可以配咖啡，也可以配朗姆酒，咖啡也不是單純的手沖咖啡和冰激淋直接搭配，而是手沖好的咖啡還是需要加入他們特調的焦糖，冰箱直接降溫後再淋在冰激淋上面⋯⋯
我很少吃冰激淋，家裡的冰櫃幾乎不可能給冰激淋空間，之前朋友送我冰激淋，真的是可以放上一年後再丟了，實在是浪費⋯⋯
這個夏天在靜岡和東京，已經吃過好幾回冰激淋了，通常來琥珀，先喝一杯咖啡，再來一份「琥珀女王」結束，夏天來的時候，更願意把琥珀女王換成No.14，コーヒー、リキュールをかけた アイスクリーム，二位小姑娘果然喜歡的是情緒飽滿又浪漫十足的朗姆酒冰激淋⋯⋯
在琥珀咖啡出現的飲品和食品，都是喝咖啡有關，西班牙堅果是直接用烘培咖啡豆的設備炒出來的，除了有堅果本身很濃郁的風味外，還夾帶著設備賦予它的咖啡香風味⋯⋯
東京的很多咖啡店也經歷了疫情帶來最困難的時期，尤其是琥珀這樣的咖啡店，身處銀座八丁目這樣座標，遊客的減少也同樣給他們帶來了非常大的沖擊，除了政府的補貼，自身的改變也起了很大的作用⋯⋯
想到了目前上海的獨立咖啡館，我喜歡的永康路66號的「六六cafe」和延慶路的「YEAST」，目前的營收最多也只接近幾個月之前的百分之五六十，從三月到七月，已經五個月了⋯⋯
趙老師還告訴我一個細節，有些來店裡的老客人，在店裡點二杯咖啡，彼此心裡有數，珍藏著，感動著，支撐著⋯⋯
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