上午面诊时一位求美者的抗衰理念分享给大家~

我今年35不敢说自己状态有多好
但跟我的同龄人比感觉还是可以的
脸也不是没松垮过 也踩过一些坑。
我比较在意自己的皮肤状态，因为我觉得皮肤不好五官再精致都白搭，所以我会定期打适合自己皮肤的水光，基本上每月一次吧，平常的话基本不怎么敷面膜，尽量精简护肤（个人消费观：钱要花在刀刃上）。
而且我会每年定期的做保养（医美项目我更注重的是医生的操作手法和注射技术，非常影响效果）。

#老高电商俱乐部例会#上午，金冠俱乐部会员芦美冰分享了《传统电商升级直播TOP卖家之路》以下是重点内容，可以转发收藏！

1、传统电商如何布局直播赛道？

直播电商团队的基因与传统电商团队的基因不同，自己干建议孵化直播团队 他们缺资金和管理

布局直播带货的两大主流平台：抖音和快手

一个企业具备2种功能，市场营销和创新
需要思考企业赚的利润是什么？趋势红利，社会工资还是创新

付费流量三大优势：更确定、更稳定、更易规模化

衡量平台的实力，是看平台上成长起来了多少原创品牌。
布局直播带货的两大主流平台：抖音和快手

直播电商和传统电商的区别在于货，选择一个高客单高毛利品类的赛道，用传统电商的经验操盘，能迅速做到第一。

市场中有，心智中无 品牌即品类

年轻人愿意为感受付费，直播电商的体验至上，未来的体验经济是一个高增长的领域。
未来市场 依然很大，产品可能消亡，能力永续长存。

2、管理好直播带货团队核心要素有哪些？

管理好直播带货团队核心要素有哪些？ 团队组织力的构建 、如何推动员工思想转变、直播电商组织架构特点、主播与运营孵化

战略（（定位、产品、团队等）） x 组织力（员工能力、思维、治理）=成功
直播电商组织架构具备变化快、复杂性、不确定性3个特点，对应的打法：店铺矩阵+主播矩阵。

店群矩阵基于主播和运营，所以要具备内部主播孵化的能力，将培养二代主播作为公司的第二增长曲线。主播矩阵 输出标准化的产品和服务

抖音快手的流量逻辑：自然流量、运营流量、付费流量
直播间GMV=曝光*CTR*次均时长*OPH*单均价

账户诊断一做好直播关键因素： 直播间GMV=曝光*CTR*次均时长*GPH

投流节奏与直播节奏密不可分,投流的基础节奏是配合直播,有效的提升效果

必须做私域，构建自己的流量池，得用户者得天下

3、如何有效结合人设IP（内容）带货？

快手是信任电商，粉丝价值极高，转化率极高，产品的情绪价值是好内容带来的。

人设+IP提升转化率 流量
主播作为核心人物，需鲜明独特的人设，品牌立人设成功率最高的就是创始人人设。

打造人设是主播直播带货的先决条件：1、直播商品同质化，增加商品的附加值；2、吸引粉丝，实现精准“吸粉”；3、建立深化信任关系，促进直播商品转化

打造人设的四个维度：我是谁、目标用户是谁、提供什么、解决什么问题

内容就是做好短视频和直播的能力，好内容能触达精准潜在用户，达到扩圈效果；好内容能积累用户兴趣和信任，忠实粉丝带来购买与复购；好内容能降低广告成本；好内容能精准的搜索流量

4、传统电商如何利用信息化升级为综合电商？

从获取信息到连接信息，传统电商企业迈向数字化综合电商的关键一步

#美国签证##美国旅游签证[超话]##美国探亲签证# 美国签证成功案例分享：
7.25，美国b2签证(赴美探亲)，沈阳领馆面签顺利通过，上午面签后现在已经贴签了。申请人赴美看望在美国留学读博的孩子，去年我们帮她孩子在新加坡顺利拿到了5年有效F1签证，当时在新加坡去读博的理科生还是比较容易check，她孩子直接通过。这次她也顺利拿到美国签证。[耶][耶][话筒][话筒]