#2022昊阅读# 【《百胜营销法》-格雷格·克里德,肯·明奇】
这是中信出版社2022年的新书。小编一开始介绍给我的时候,我有点拒绝,怕是营销鸡汤,刷概念,摆资历,看上去什么都对,做起来什么都做不对。看看作者,觉得可能略微靠谱。格雷格.克里德,百胜的前CEO,肯.明奇,百胜的营销总监,这两位通过重建营销和品牌战略,让百胜集团实现了快速增长,店铺发展到5万家,股价五年翻一番,达到100美金,销售增长率从3%增长到8%,他们5年把一个60亿美元的公司发展成价值100亿美元,好吧,那就看看吧。
说起百胜,可能有人不了解,但是你一定知道肯德基,必胜客,包括中餐连锁东方既白,小肥羊,这些都是百胜旗下的品牌,全球150个国家50000家连锁餐厅,100万员工,堪称世界餐饮行业的巨无霸。面对多种文化,地域,国家,品牌的打造和营销方式一定是要有全球化的标准,又要因地制宜,有效触及客户。这就是这本书里所强调的营销三支柱方法:RED,分别代表了相关性,便利性和独特性的英文首字母。
看完以后的感受是,理论并不新鲜,重在清晰,可执行,RED不是一套理论或图表,而是可以落地的方法和技巧,更了解本地客户的当地团队,利用这些工具可以有效执行,大家在一个统一的蓝图上,各自因地制宜的推动战略,我想这是百胜即便在困难时期下,也能逆势发展的原因。
如果你从事企业管理或是市场营销类的工作,不妨来看一看,温故知新,有所收获。
这是中信出版社2022年的新书。小编一开始介绍给我的时候,我有点拒绝,怕是营销鸡汤,刷概念,摆资历,看上去什么都对,做起来什么都做不对。看看作者,觉得可能略微靠谱。格雷格.克里德,百胜的前CEO,肯.明奇,百胜的营销总监,这两位通过重建营销和品牌战略,让百胜集团实现了快速增长,店铺发展到5万家,股价五年翻一番,达到100美金,销售增长率从3%增长到8%,他们5年把一个60亿美元的公司发展成价值100亿美元,好吧,那就看看吧。
说起百胜,可能有人不了解,但是你一定知道肯德基,必胜客,包括中餐连锁东方既白,小肥羊,这些都是百胜旗下的品牌,全球150个国家50000家连锁餐厅,100万员工,堪称世界餐饮行业的巨无霸。面对多种文化,地域,国家,品牌的打造和营销方式一定是要有全球化的标准,又要因地制宜,有效触及客户。这就是这本书里所强调的营销三支柱方法:RED,分别代表了相关性,便利性和独特性的英文首字母。
看完以后的感受是,理论并不新鲜,重在清晰,可执行,RED不是一套理论或图表,而是可以落地的方法和技巧,更了解本地客户的当地团队,利用这些工具可以有效执行,大家在一个统一的蓝图上,各自因地制宜的推动战略,我想这是百胜即便在困难时期下,也能逆势发展的原因。
如果你从事企业管理或是市场营销类的工作,不妨来看一看,温故知新,有所收获。
【天梭于第二届消博会首发特别款腕表】瑞士知名制表品牌TISSOT天梭表于第二届中国国际消费品博览会(消博会)全国首发全新小美人系列“美人蓝”特别款腕表。天梭中国区副总裁戴俊珺女士亲临现场分享小美人系列“向光而行,无惧无畏”的发光精神,解读天梭在中国的品牌战略与免税布局,更在展台与来自各级政府、使馆的重要领导深度交谈,充分展现品牌对消博会的重视。
【#蔚来或推出10万元以下汽车#,有独立的负责人和研发体系】
虽然说销量做大需要多品牌战略,但是感觉蔚来的步子迈得太大了,是在给资本市场讲故事呢,还是真的造车呢?
毕竟上周李斌还说,未来要造手机,一年推一款,现在除了蔚来品牌,还有一个品牌即将推出,接下来又要推出第三个汽车品牌,蔚来的资源够吗?
从自主品牌的发展历史来看,推出多品牌的车企,失败的案例多,成功的案例少。祝福蔚来成功。
附新闻:
据报道,在蔚来、阿尔卑斯品牌之外,蔚来计划推出第三个汽车品牌,覆盖20万元以下的中低端市场。第三品牌独立运营,有独立的负责人和研发体系,目前正在招募核心团队。“价格区间主要在10万-20万元。”
虽然说销量做大需要多品牌战略,但是感觉蔚来的步子迈得太大了,是在给资本市场讲故事呢,还是真的造车呢?
毕竟上周李斌还说,未来要造手机,一年推一款,现在除了蔚来品牌,还有一个品牌即将推出,接下来又要推出第三个汽车品牌,蔚来的资源够吗?
从自主品牌的发展历史来看,推出多品牌的车企,失败的案例多,成功的案例少。祝福蔚来成功。
附新闻:
据报道,在蔚来、阿尔卑斯品牌之外,蔚来计划推出第三个汽车品牌,覆盖20万元以下的中低端市场。第三品牌独立运营,有独立的负责人和研发体系,目前正在招募核心团队。“价格区间主要在10万-20万元。”
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