我听见自己沙哑的声音，我知道，应该止步于你的人生，于是我耗尽我的能量源
18年的金金
我在雨中接过你的时候，我知道，就是你了，
我以为我可以给你我的全部
18年的蓝蓝
我是别人眼中你中意的模样，我知道，我将以最卑劣的姿态来贩卖你的一场空欢喜
18年的黑黑
我从仅有的温存点滴而来，我知道，下落不明是你给我最后的温柔
16年的小金
我曾将你遗弃在某个角落，只留给你远去的背影，我知道，你想给我一场支离破碎的道别，我不知道，我是你最初的想要
13年的小黑，许多年的小白
我们的开始就到这里了
18年的金金
我在雨中接过你的时候，我知道，就是你了，
我以为我可以给你我的全部
18年的蓝蓝
我是别人眼中你中意的模样，我知道，我将以最卑劣的姿态来贩卖你的一场空欢喜
18年的黑黑
我从仅有的温存点滴而来，我知道，下落不明是你给我最后的温柔
16年的小金
我曾将你遗弃在某个角落，只留给你远去的背影，我知道，你想给我一场支离破碎的道别，我不知道，我是你最初的想要
13年的小黑，许多年的小白
我们的开始就到这里了
农场不是资产，而是负债
很多老板，做项目的顺序是：先拿地，再找项目。如果是几十块钱一亩的山地，再加上，这块地的自然资源比较好，你不拿就被别人就拿了，这样的地拿也就拿了。可很多老板偏偏拿的是一块也没什么特色，还1000块亩的农地。不仅如此，很多老板，在拿地的时候，还喜欢多拿，特别是原来房地产转型过来的老板，上来就是几千亩上万亩的大手笔。因为在他们看来，土地很便宜，土地到手是可以增值的，真是这样吗?我们究竟应该拿着项目找地，还是拿地找项目呢?这取决于“农地"是不是资产，能不能增值?房地产开发商拿到的是建设用地，无疑是资产。因为，只要有了建设用地，就等于拿了绿灯：没资金可以用土地到银行质押，没有设计团队可以外包，没有建设团队可以外包…有了地就有了一切。退一万步讲，即便你拿到地之后，什么也没干，等旁边的配套设施起来之后，再转手一卖，也能挣不少。但农用地是否具备这些属性呢?我们先来看看货款，农地与建设用地不同，是贷不出款来的。因为农地是三权分置的：所有权归集体，承包权归农民，经营权可以出租的。所以，你租来的只是农地的“经营权"而已。但你拿着租来的"农地"去贷款，是没有银行愿意给你钱的。因为，风险不可控，你一旦干不下去跑了，土地的使用权瞬间就会被原来的农民接管，即便你欠着银行钱还不，银行还能与原来大批的农民挣地不成?所以，农用地，本身是不具备“资产“属性的。那能不能加价转租出去呢?更不现实，因为土地并不是稀缺资源，只要别人有项目，去哪里，政府都会协调出用地的。况且，即便你加价转租出动了，看到你这个中间商，加价转租出去了，你觉得原来的农民还能看得下去吗?那只剩下最后一条路了：别空着，先种点大田作物，怎么还不能把租金挣出来吗?我们来算一下，能不能把租金挣出来?农村有句话叫：“种两季，收一季”。说的是，种两季庄稼，其中一季的收入是成本，用于购买种子、化肥、农药等等。而另一季的收成被当成利润，按中部平原的水平，每季庄稼大概能卖1000元，实际上相当于给农民发工资了。中国人均一亩三分地，农村一个四口之家也不过5-6亩地，相当于一个人3个月的工资。于是，很多农民家庭，都是留老人在家里务农，年轻人出去打工。所以，农地的本质是国家给农民一份工作。现在，企业租农地的本质，是以1000元/亩的成本，让农民“带薪休假”去吧，农活不用你干了，我每年直接给你1000块。可是企业老板拿到地之后，他本人又不会抡起锄头真的去种地，他还要再花成本雇工人来种。这样算的话，雇人一年花多少钱，你种一年就赔多少钱，你想想是不是这么个理?结果，就出现了企业下乡做农场，规模越大，死的越快的现象。农地，又不能贷款，又不能加价转租，还不能种大田作物，简直是租来个爹啊!所以，农地不是资产，而是负债，我们做农业一定要清楚这一点。基于这个理论，给各位老板3点建议：1、除非你能以非常便宜的价格，拿到有特殊资源的土地，不然，先筹划项目，再拿地；2、能少拿的，不多拿。做农场，农地本身并不盈利，只是为你的其它盈利项目提供了区别于市区的自然环境。既然是消耗品，而不是盈利品，不建议过分的追求大，只要能满足基本功能就可以了。3、如果你流转大量农地，是用来做大田种植的，并且，试图通过“机械化"和“集约化”提高效率而赚钱。那请你忘记这个想法。当然，如果你是本村的种田能手，并且能以较低的成本，比如300-500一亩，租到邻居的地，也是可以考虑的。但，别试图超过自己家庭的生产能力，因为，当你的规模超过自己家庭的承受能力时，你需要雇人发工资，相当于，你花500元把工作机会买过来，又把它卖给你雇来的人，你是空欢喜一场。所以，国家鼓励的是“家庭农场",以家庭成员为主要劳动力的生产单位，并且鼓励“适度规模”小结农地，本质上是国家给农民的一份工作，薪资比较低，工作比较随意。农地既不能贷款，又不能加价转租，还不能通过种植收回成本，所以农地不是资产，而是负债。对于企业来讲，用很贵的租金租地，相当于花钱让农民“带薪休假",如果你把这事当成慈善可以做做，否则，请慎重。做农场时，请在心里默念：农地本身并不盈利，只是为你的其它盈利项目提供了区别于市区的自然环境。所以，能少租，就少租点吧。
未完待续，敬请关注下节。
很多老板，做项目的顺序是：先拿地，再找项目。如果是几十块钱一亩的山地，再加上，这块地的自然资源比较好，你不拿就被别人就拿了，这样的地拿也就拿了。可很多老板偏偏拿的是一块也没什么特色，还1000块亩的农地。不仅如此，很多老板，在拿地的时候，还喜欢多拿，特别是原来房地产转型过来的老板，上来就是几千亩上万亩的大手笔。因为在他们看来，土地很便宜，土地到手是可以增值的，真是这样吗?我们究竟应该拿着项目找地，还是拿地找项目呢?这取决于“农地"是不是资产，能不能增值?房地产开发商拿到的是建设用地，无疑是资产。因为，只要有了建设用地，就等于拿了绿灯：没资金可以用土地到银行质押，没有设计团队可以外包，没有建设团队可以外包…有了地就有了一切。退一万步讲，即便你拿到地之后，什么也没干，等旁边的配套设施起来之后，再转手一卖，也能挣不少。但农用地是否具备这些属性呢?我们先来看看货款，农地与建设用地不同，是贷不出款来的。因为农地是三权分置的：所有权归集体，承包权归农民，经营权可以出租的。所以，你租来的只是农地的“经营权"而已。但你拿着租来的"农地"去贷款，是没有银行愿意给你钱的。因为，风险不可控，你一旦干不下去跑了，土地的使用权瞬间就会被原来的农民接管，即便你欠着银行钱还不，银行还能与原来大批的农民挣地不成?所以，农用地，本身是不具备“资产“属性的。那能不能加价转租出去呢?更不现实，因为土地并不是稀缺资源，只要别人有项目，去哪里，政府都会协调出用地的。况且，即便你加价转租出动了，看到你这个中间商，加价转租出去了，你觉得原来的农民还能看得下去吗?那只剩下最后一条路了：别空着，先种点大田作物，怎么还不能把租金挣出来吗?我们来算一下，能不能把租金挣出来?农村有句话叫：“种两季，收一季”。说的是，种两季庄稼，其中一季的收入是成本，用于购买种子、化肥、农药等等。而另一季的收成被当成利润，按中部平原的水平，每季庄稼大概能卖1000元，实际上相当于给农民发工资了。中国人均一亩三分地，农村一个四口之家也不过5-6亩地，相当于一个人3个月的工资。于是，很多农民家庭，都是留老人在家里务农，年轻人出去打工。所以，农地的本质是国家给农民一份工作。现在，企业租农地的本质，是以1000元/亩的成本，让农民“带薪休假”去吧，农活不用你干了，我每年直接给你1000块。可是企业老板拿到地之后，他本人又不会抡起锄头真的去种地，他还要再花成本雇工人来种。这样算的话，雇人一年花多少钱，你种一年就赔多少钱，你想想是不是这么个理?结果，就出现了企业下乡做农场，规模越大，死的越快的现象。农地，又不能贷款，又不能加价转租，还不能种大田作物，简直是租来个爹啊!所以，农地不是资产，而是负债，我们做农业一定要清楚这一点。基于这个理论，给各位老板3点建议：1、除非你能以非常便宜的价格，拿到有特殊资源的土地，不然，先筹划项目，再拿地；2、能少拿的，不多拿。做农场，农地本身并不盈利，只是为你的其它盈利项目提供了区别于市区的自然环境。既然是消耗品，而不是盈利品，不建议过分的追求大，只要能满足基本功能就可以了。3、如果你流转大量农地，是用来做大田种植的，并且，试图通过“机械化"和“集约化”提高效率而赚钱。那请你忘记这个想法。当然，如果你是本村的种田能手，并且能以较低的成本，比如300-500一亩，租到邻居的地，也是可以考虑的。但，别试图超过自己家庭的生产能力，因为，当你的规模超过自己家庭的承受能力时，你需要雇人发工资，相当于，你花500元把工作机会买过来，又把它卖给你雇来的人，你是空欢喜一场。所以，国家鼓励的是“家庭农场",以家庭成员为主要劳动力的生产单位，并且鼓励“适度规模”小结农地，本质上是国家给农民的一份工作，薪资比较低，工作比较随意。农地既不能贷款，又不能加价转租，还不能通过种植收回成本，所以农地不是资产，而是负债。对于企业来讲，用很贵的租金租地，相当于花钱让农民“带薪休假",如果你把这事当成慈善可以做做，否则，请慎重。做农场时，请在心里默念：农地本身并不盈利，只是为你的其它盈利项目提供了区别于市区的自然环境。所以，能少租，就少租点吧。
未完待续，敬请关注下节。
[伤心]真正的失望不是怒骂，不是嚎啕大哭，而是沉默不语，真正想离开的人，是从你的世界突然消失，再也不会打扰……[悲伤][悲伤] 你是我义无反顾撞过的南墙，是黄粱的空欢喜一场，谁又不是攒够了失望，才决定离开呢，，昨天晚上给你打了电话，你在游戏，连续玩了好多局才打来电话，我就懂了，，，从此，你的世界，与我无关[抱抱][抱抱]爱不起了，不爱了……#异地恋#
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