【巴西部分“打工人”迎来每周四天工作制 企业产能不降反升】对于部分国家的员工而言，每周只工作四天已成为现实。此前，英国、日本、比利时、新西兰和葡萄牙等国的企业已开始尝试在减少工作天数的同时提高产能。如今，巴西的部分“打工人”也迎来了每周四天工作制，一些企业认为这一制度利大于弊。
巴西环球网7月14日报道，这些巴西公司提出的方案是，除周六和周日外，每周让员工多休息一天，而工资不会因此而减少。
这一方案看起来会使四个工作日变得更加紧张，因为要在更短的时间内保持相同的工作量。然而，冰岛公司的两项测试表明，减少工作量不仅不会使公司的产能或绩效降低，相反，员工普遍表示工作压力减少。对此，巴西的企业也有同感。
Zee.Dog公司：四天工作制令公司产能显著提升
巴西的宠物用品公司Zee.Dog自2020年以来就取消了每周五天工作制，将周三设为休息日，在这一天只保持销售和物流部门的正常运转。该公司的联合创始人兼创意总监萨杜（Thadeu）表示，出台这样的政策是希望，在一周的开始和结束时，员工能更好地集中注意力，同时能让员工在个人生活和职业生活之间取得更好的平衡。
据萨杜介绍，施行了四天工作制后，公司的会议变得更有目的性，团队也更加互利互助，以便在更短的时间内保质保量的完成任务，反而使得公司产能得到显著提升。
Shoot公司：传统的五天工作制已经过时了
另一个典型案例来自巴西通讯公司Shoot。公司在新冠疫情间采取了100%线上办公模式，并在今年2月开始实施每周四天工作制。员工们被分为两组，一组的休息日是周五，而另一组是周一。该公司的合伙人卢西亚诺·布拉加（Luciano Braga）表示，做出这一决定是因为他们意识到员工在工作中感到非常疲倦，而在实施新制度后，员工的情绪发生了变化。
据布拉加描述，员工们更加投入也更加放松，虽然公司产能没有非常显著的提升，但较好地保持了相同的水准，这已经是非常高效的表现了。他指出，公司采取这一政策的初衷并不是为了提高产能，但却能出现这样的结果。与此同时，员工的自我管理能力也有所提升。
此外，布拉加还提到，自从采用四天工作制后，每当公司招聘时，前来应聘的求职者明显变多，平均每个空缺职位收到的简历从以前的100份左右暴涨至约700份。而公司在社交平台和求职平台的粉丝数量也有所增加。布拉加认为，传统的五天工作制已经过时了。
巴西环球网7月14日报道，这些巴西公司提出的方案是，除周六和周日外，每周让员工多休息一天，而工资不会因此而减少。
这一方案看起来会使四个工作日变得更加紧张，因为要在更短的时间内保持相同的工作量。然而，冰岛公司的两项测试表明，减少工作量不仅不会使公司的产能或绩效降低，相反，员工普遍表示工作压力减少。对此，巴西的企业也有同感。
Zee.Dog公司：四天工作制令公司产能显著提升
巴西的宠物用品公司Zee.Dog自2020年以来就取消了每周五天工作制，将周三设为休息日，在这一天只保持销售和物流部门的正常运转。该公司的联合创始人兼创意总监萨杜（Thadeu）表示，出台这样的政策是希望，在一周的开始和结束时，员工能更好地集中注意力，同时能让员工在个人生活和职业生活之间取得更好的平衡。
据萨杜介绍，施行了四天工作制后，公司的会议变得更有目的性，团队也更加互利互助，以便在更短的时间内保质保量的完成任务，反而使得公司产能得到显著提升。
Shoot公司：传统的五天工作制已经过时了
另一个典型案例来自巴西通讯公司Shoot。公司在新冠疫情间采取了100%线上办公模式，并在今年2月开始实施每周四天工作制。员工们被分为两组，一组的休息日是周五，而另一组是周一。该公司的合伙人卢西亚诺·布拉加（Luciano Braga）表示，做出这一决定是因为他们意识到员工在工作中感到非常疲倦，而在实施新制度后，员工的情绪发生了变化。
据布拉加描述，员工们更加投入也更加放松，虽然公司产能没有非常显著的提升，但较好地保持了相同的水准，这已经是非常高效的表现了。他指出，公司采取这一政策的初衷并不是为了提高产能，但却能出现这样的结果。与此同时，员工的自我管理能力也有所提升。
此外，布拉加还提到，自从采用四天工作制后，每当公司招聘时，前来应聘的求职者明显变多，平均每个空缺职位收到的简历从以前的100份左右暴涨至约700份。而公司在社交平台和求职平台的粉丝数量也有所增加。布拉加认为，传统的五天工作制已经过时了。
【巴西部分“打工人”迎来每周四天工作制 企业产能不降反升】对于部分国家的员工而言，每周只工作四天已成为现实。此前，英国、日本、比利时、新西兰和葡萄牙等国的企业已开始尝试在减少工作天数的同时提高产能。如今，巴西的部分“打工人”也迎来了每周四天工作制，一些企业认为这一制度利大于弊。
巴西环球网7月14日报道，这些巴西公司提出的方案是，除周六和周日外，每周让员工多休息一天，而工资不会因此而减少。
这一方案看起来会使四个工作日变得更加紧张，因为要在更短的时间内保持相同的工作量。然而，冰岛公司的两项测试表明，减少工作量不仅不会使公司的产能或绩效降低，相反，员工普遍表示工作压力减少。对此，巴西的企业也有同感。
Zee.Dog公司：四天工作制令公司产能显著提升
巴西的宠物用品公司Zee.Dog自2020年以来就取消了每周五天工作制，将周三设为休息日，在这一天只保持销售和物流部门的正常运转。该公司的联合创始人兼创意总监萨杜（Thadeu）表示，出台这样的政策是希望，在一周的开始和结束时，员工能更好地集中注意力，同时能让员工在个人生活和职业生活之间取得更好的平衡。
据萨杜介绍，施行了四天工作制后，公司的会议变得更有目的性，团队也更加互利互助，以便在更短的时间内保质保量的完成任务，反而使得公司产能得到显著提升。
Shoot公司：传统的五天工作制已经过时了
另一个典型案例来自巴西通讯公司Shoot。公司在新冠疫情间采取了100%线上办公模式，并在今年2月开始实施每周四天工作制。员工们被分为两组，一组的休息日是周五，而另一组是周一。该公司的合伙人卢西亚诺·布拉加（Luciano Braga）表示，做出这一决定是因为他们意识到员工在工作中感到非常疲倦，而在实施新制度后，员工的情绪发生了变化。
据布拉加描述，员工们更加投入也更加放松，虽然公司产能没有非常显著的提升，但较好地保持了相同的水准，这已经是非常高效的表现了。他指出，公司采取这一政策的初衷并不是为了提高产能，但却能出现这样的结果。与此同时，员工的自我管理能力也有所提升。
此外，布拉加还提到，自从采用四天工作制后，每当公司招聘时，前来应聘的求职者明显变多，平均每个空缺职位收到的简历从以前的100份左右暴涨至约700份。而公司在社交平台和求职平台的粉丝数量也有所增加。布拉加认为，传统的五天工作制已经过时了。
巴西环球网7月14日报道，这些巴西公司提出的方案是，除周六和周日外，每周让员工多休息一天，而工资不会因此而减少。
这一方案看起来会使四个工作日变得更加紧张，因为要在更短的时间内保持相同的工作量。然而，冰岛公司的两项测试表明，减少工作量不仅不会使公司的产能或绩效降低，相反，员工普遍表示工作压力减少。对此，巴西的企业也有同感。
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另一个典型案例来自巴西通讯公司Shoot。公司在新冠疫情间采取了100%线上办公模式，并在今年2月开始实施每周四天工作制。员工们被分为两组，一组的休息日是周五，而另一组是周一。该公司的合伙人卢西亚诺·布拉加（Luciano Braga）表示，做出这一决定是因为他们意识到员工在工作中感到非常疲倦，而在实施新制度后，员工的情绪发生了变化。
据布拉加描述，员工们更加投入也更加放松，虽然公司产能没有非常显著的提升，但较好地保持了相同的水准，这已经是非常高效的表现了。他指出，公司采取这一政策的初衷并不是为了提高产能，但却能出现这样的结果。与此同时，员工的自我管理能力也有所提升。
此外，布拉加还提到，自从采用四天工作制后，每当公司招聘时，前来应聘的求职者明显变多，平均每个空缺职位收到的简历从以前的100份左右暴涨至约700份。而公司在社交平台和求职平台的粉丝数量也有所增加。布拉加认为，传统的五天工作制已经过时了。
#哈利波特[超话]##魔法史上的今天#
2005年7月16日，17年前的今天，《哈利·波特与混血王子》英文版小说公开发售，在清晨7:01准时与全球“哈迷”见面。此次发售共有英国、美国、加拿大、澳大利亚、新西兰和南非六个版本，美国版首印数达1080万册，创下出版史最高记录；该书也打破了2003年6月21日出版的《哈利·波特与凤凰社》的销售记录，发行前24小时，全球销量超过900万册。
中国也参与了此次英文版同步发售，国内粉丝对此表现出极大热情，原版书籍供不应求。官方中文版本于2005年10月1日出版，10月15日正式发行。
*整理：Inès
*图源：Getty Images
2005年7月16日，17年前的今天，《哈利·波特与混血王子》英文版小说公开发售，在清晨7:01准时与全球“哈迷”见面。此次发售共有英国、美国、加拿大、澳大利亚、新西兰和南非六个版本，美国版首印数达1080万册，创下出版史最高记录；该书也打破了2003年6月21日出版的《哈利·波特与凤凰社》的销售记录，发行前24小时，全球销量超过900万册。
中国也参与了此次英文版同步发售，国内粉丝对此表现出极大热情，原版书籍供不应求。官方中文版本于2005年10月1日出版，10月15日正式发行。
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