【环京临雄 高碑店全力打造京雄保一体化发展先行区】民以食为天。
3月8日，在北京之南70公里的高碑店，首衡河北新发地农副产品物流园车水马龙。
作为京津冀地区最大的“菜篮子”“果盘子”“肉案子”“大冰箱”，来自全国各地的大车，挂着不同省份的牌照，拉着世界各地的蔬菜、水果、水产、冻品等货物，每天从这里进进出出，加速奔向各地百姓的餐桌。
京津冀协同发展的生动实践，每一天都在燕南赵北的高碑店，跳动着新时代的强劲脉搏。
从“疏解迁入”到“借势发展”
做优平台载体，提升承载能力，打造高质量产业转移优选地
在首衡河北新发地市场，经营100多种精品水果生意的樊晓强，人称“强哥”。
来高碑店前，他从老挝、越南进口的香蕉都是直接从天津港运到北京，“在北京四环的新发地，我一年最少有100多车货物。那时候，堵俩小时不挪窝司空见惯。”
作为2015年第一批从北京疏解到高碑店的商户，樊晓强也曾心怀忐忑：“园区没有建起来之前的2013年，我专门来高碑店考察了一次。整个一大片都是荒地，当时心里是一点儿底都没有。”
但是，牢牢抓住“承接疏解”这一战略重点，高碑店全力支持省级重点承接平台——河北新发地农副产品物流园建设。随着物流、交通、区位优势尽显，越来越多的北京商户落地生根。
乘着京津冀协同发展东风，充分利用高碑店区位和交通优势，樊晓强水果经营品类不断丰富，业务面快速扩大，衍生出分拣集配、电商直播等产业，实现了产业的转型升级。
如今，樊晓强在高碑店新发地租了1000多平方米的库房，比在北京时大了5倍，成本却和北京时差不多。水果批发业态销售量比过去在北京时增加了200%，线上业务每年以80%左右的速度在增长，这让“强哥”觉得高碑店是他的福地。
同样认为首衡河北新发地市场是福地的，还有红薯销售大户王红艳。
指着整齐码放的一袋袋新鲜红薯，王红艳称，这些红薯大部分来自紧邻高碑店的雄县和霸州，“成色好、口感粉糯、细软香甜，每天都能卖到四五万斤。”王红艳说。自从2015年来了高碑店，拥有红薯种植基地的她，再也没为红薯卖不出去发过愁。
如樊晓强、王红艳这般从“疏解迁入”到“借势发展”的北京新发地果蔬商户，如今在高碑店有约7200户，间接疏解外来在京人口35000人。2021年，首衡河北新发地市场实现交易量约1400万吨，交易额1090亿元，形成了“一二三产”深度融合的发展新格局。
从“政府引导”到“市场主导”
强化功能定位，优化结构布局，打造产业链协同提升新高地
在首衡智慧冷链物流园，36岁的杨力有B826和B828两个柜台，经营着马来西亚青虾、黑虎虾，国产的舟山带鱼、小黄鱼、龙虾尾等冻品。
2007年，杨力从老家雄县大营镇孔马村到北京新发地奋斗。10年后雄安新区成立，杨力没有回家，如今在市场的吸引下，主动来到了紧邻老家的高碑店。
在北京，杨力租了一室，一家三口挤在一起，一个月租金4500元。来高碑店第一天，他就租了三室两厅，租金一个月2000元。在北京，杨力在冷库里租了50平方米存货，但在高碑店，他的冷库面积为240平方米，价格却比北京还便宜。
杨力告诉记者，除了政府引导的大环境，高碑店这里的市场成本优势、物流方便、区位明显、结构合理、产业链齐全等市场要素，都是北京商户搬迁到这里的重要原因。
“搬过来之后，我北京的客户没丢，还在这里开发了一些新用户，今年预计销售额1500万左右，比在北京时增加300万。”杨力称，随着首衡智慧冷链物流园投用，高碑店市场的产业链优势越来越明显，“开业3个多月，很多来市场进菜、进水果的商超，经常顺路就来我们冻品这里，选好水产品和肉品后一起装车运走。”
跟杨力经历类似的，还有虾客岛的张伟。
“在北京九大冻品市场之首的西南郊冻品市场，我们一家人扎根了40多年。”张伟告诉记者，他的父亲上世纪80年代末从安新县端村到北京做水产生意，发展到每年销售额上千万元。
入驻首衡智慧冷链物流园，张伟在感慨“回家”的同时，对这里的区位优势和完整业态非常认可。
高碑店发改局相关负责人付孟龙告诉记者，强化功能定位，优化结构布局，高碑店全力打造产业链协同提升新高地，实现了从“政府引导”到“市场主导”的转变。
2015年，高碑店首衡河北新发地市场承接北京新发地果蔬市场疏解，成为京津冀最大的“菜篮子”。
2016年，首衡河北新发地又承接了北京的干果、调味品等农副产品市场。
2017年，首衡河北新发地整体承接京开五金市场。
2018年，河北新发地博览园又承接了北京部分花卉市场，北京市场95%的杜鹃花，50%的大花蕙兰和蝴蝶兰，都出自这里。
2021年，首衡河北新发地又承接了北京西南郊市场、京深市场，800多北京冻品、水产批发商户在这里落户。
菜篮子、果盘子、肉案子、花架子……一年承接一种业态，协同的产业链愈发紧密，也让高碑店首衡河北新发地市场补齐了业态，形成一站式采购平台，打开更广阔的市场。
首衡河北新发地总裁魏树俭称，正在谋划建设的新发地二期，将以“智慧冷链物流园、京津冀食品保供基地、国际食品贸易港、北京马连道国际茶城、现代农业嘉年华”五个子项目为支撑，完善产业链条，全力打造“世界食品产业之都”。
从“单向对接”到“主动协同”
强化政府推动、龙头企业牵引和市场化运作，打造京雄保一体化示范区
从“单向对接”引来的果蔬批发市场，到如今产业链齐全、业态丰满的农副产品物流园区，再到未来的“世界食品产业之都”……首衡河北新发地的发展，只是高碑店落实京津冀协调发展战略的一个缩影。
“我们和谷智能科技小镇规划占地4800亩、总投资161亿元，以承接北京非首都功能外溢、打造京南科技创新高地为核心方向，致力于打造成为京津冀科技小镇的发展样板和京津冀创新发展的标杆项目。”在和谷智能科技小镇（以下简称“小镇”）的沙盘前，和谷发展科技集团产业运营中心总经理姜玉杰这样介绍。
在沙盘之外，一栋栋红色小楼已然从沙盘上加速跑进了现实，并被众多北京企业看重，纷纷在这里扎根落户。
姜玉杰称，在高碑店市委、市政府的强力推动下，在市场化运作下，近年来小镇的产业聚集和招商运营工作进展顺利。截至目前，产业集聚区一期和科技创新区一期已全部建成，入驻企业达94家，其中约75%来自北京，高新技术企业占比近30%，包含5家双高新企业、瞪羚企业，产业集群效应开始显现。
更令人欣喜的是，占地300亩的小镇二期正在开工建设，今年累计对接企业500余家，其中已签约25家，达成签约意向30余家，企业产业方向以电子信息、高端装备和生物医药为主。
汇通公路港项目，是高碑店在协同发展中发挥龙头企业示范带动作用的又一典范。
“项目总投资19.6亿元，规划占地1200亩，目前一期、二期都已投入运营。”汇通现场工作人员杨坤在美团优选的加工车间，这样介绍。目前，该项目已经吸引北京鼎航科技、广州飞梭云供应链等多家企业入驻。
对接北京同时，随着雄安新区这座“未来之城”雄姿初现，高碑店也为联动雄安做了充足准备。
在对接雄安方面，高碑店制定了《高碑店市对接联动雄安新区工作方案》，并与雄县签订《雄县与高碑店市协同发展战略合作框架协议》，定期研究合作模式和产业对接机制，为打造高质量高水平现代化协同发展示范区奠定了坚实基础。
在联动雄安产业方面，高碑店专门谋划了双辛产业园区，为未来联动雄安做出战略留白。园区定位为服务雄安的国家科技成果中试基地，打造“雄安北门户、微型科学城”。记者了解到，由中铁七局投资建设的R1快线预构件项目，已在高碑店完成公司注册。随着，雄安R1线项目第一台龙门吊安装完成，将收到来自高碑店的联动助攻。
高碑店市委书记邱强称，高碑店处于保定对接京津、联动雄安的最前沿，近年来深入贯彻落实保定市委、市政府部署要求，在打造“品质高碑店、现代卫星城”定位指引下，以推动京雄保一体化示范区建设为主线，推动有效市场和有为政府更好结合，在城市规划、项目承接、产业协作、交通连接等方面全面发力，做大做强经济开发区、绿建产业基地、城市北部片区、双辛产业园区四大承接平台，促进产业转移精准化、产业承接集聚化。同时，聚焦高端装备制造、现代信息技术、数字经济等领域引进项目，主动对标北京优化营商环境5.0版，加快形成“京雄研发、高碑店转化，京雄转移、高碑店承接”的新格局。
2200多年前的秦代，高碑店属广阳郡，跟北京有千丝万缕的联系；600多年前的明代，高碑店属北平府，更是跟北京联系紧密。而今，随着京津冀协同发展战略实施，环京临雄的高碑店，正在京雄保一体化发展新格局中，打造示范区的样板。
伴着春天的脚步，高碑店的诸般未来，正在新时代大踏步迈进现实。
3月8日，在北京之南70公里的高碑店，首衡河北新发地农副产品物流园车水马龙。
作为京津冀地区最大的“菜篮子”“果盘子”“肉案子”“大冰箱”，来自全国各地的大车，挂着不同省份的牌照，拉着世界各地的蔬菜、水果、水产、冻品等货物，每天从这里进进出出，加速奔向各地百姓的餐桌。
京津冀协同发展的生动实践，每一天都在燕南赵北的高碑店，跳动着新时代的强劲脉搏。
从“疏解迁入”到“借势发展”
做优平台载体，提升承载能力，打造高质量产业转移优选地
在首衡河北新发地市场，经营100多种精品水果生意的樊晓强，人称“强哥”。
来高碑店前，他从老挝、越南进口的香蕉都是直接从天津港运到北京，“在北京四环的新发地，我一年最少有100多车货物。那时候，堵俩小时不挪窝司空见惯。”
作为2015年第一批从北京疏解到高碑店的商户，樊晓强也曾心怀忐忑：“园区没有建起来之前的2013年，我专门来高碑店考察了一次。整个一大片都是荒地，当时心里是一点儿底都没有。”
但是，牢牢抓住“承接疏解”这一战略重点，高碑店全力支持省级重点承接平台——河北新发地农副产品物流园建设。随着物流、交通、区位优势尽显，越来越多的北京商户落地生根。
乘着京津冀协同发展东风，充分利用高碑店区位和交通优势，樊晓强水果经营品类不断丰富，业务面快速扩大，衍生出分拣集配、电商直播等产业，实现了产业的转型升级。
如今，樊晓强在高碑店新发地租了1000多平方米的库房，比在北京时大了5倍，成本却和北京时差不多。水果批发业态销售量比过去在北京时增加了200%，线上业务每年以80%左右的速度在增长，这让“强哥”觉得高碑店是他的福地。
同样认为首衡河北新发地市场是福地的，还有红薯销售大户王红艳。
指着整齐码放的一袋袋新鲜红薯，王红艳称，这些红薯大部分来自紧邻高碑店的雄县和霸州，“成色好、口感粉糯、细软香甜，每天都能卖到四五万斤。”王红艳说。自从2015年来了高碑店，拥有红薯种植基地的她，再也没为红薯卖不出去发过愁。
如樊晓强、王红艳这般从“疏解迁入”到“借势发展”的北京新发地果蔬商户，如今在高碑店有约7200户，间接疏解外来在京人口35000人。2021年，首衡河北新发地市场实现交易量约1400万吨，交易额1090亿元，形成了“一二三产”深度融合的发展新格局。
从“政府引导”到“市场主导”
强化功能定位，优化结构布局，打造产业链协同提升新高地
在首衡智慧冷链物流园，36岁的杨力有B826和B828两个柜台，经营着马来西亚青虾、黑虎虾，国产的舟山带鱼、小黄鱼、龙虾尾等冻品。
2007年，杨力从老家雄县大营镇孔马村到北京新发地奋斗。10年后雄安新区成立，杨力没有回家，如今在市场的吸引下，主动来到了紧邻老家的高碑店。
在北京，杨力租了一室，一家三口挤在一起，一个月租金4500元。来高碑店第一天，他就租了三室两厅，租金一个月2000元。在北京，杨力在冷库里租了50平方米存货，但在高碑店，他的冷库面积为240平方米，价格却比北京还便宜。
杨力告诉记者，除了政府引导的大环境，高碑店这里的市场成本优势、物流方便、区位明显、结构合理、产业链齐全等市场要素，都是北京商户搬迁到这里的重要原因。
“搬过来之后，我北京的客户没丢，还在这里开发了一些新用户，今年预计销售额1500万左右，比在北京时增加300万。”杨力称，随着首衡智慧冷链物流园投用，高碑店市场的产业链优势越来越明显，“开业3个多月，很多来市场进菜、进水果的商超，经常顺路就来我们冻品这里，选好水产品和肉品后一起装车运走。”
跟杨力经历类似的，还有虾客岛的张伟。
“在北京九大冻品市场之首的西南郊冻品市场，我们一家人扎根了40多年。”张伟告诉记者，他的父亲上世纪80年代末从安新县端村到北京做水产生意，发展到每年销售额上千万元。
入驻首衡智慧冷链物流园，张伟在感慨“回家”的同时，对这里的区位优势和完整业态非常认可。
高碑店发改局相关负责人付孟龙告诉记者，强化功能定位，优化结构布局，高碑店全力打造产业链协同提升新高地，实现了从“政府引导”到“市场主导”的转变。
2015年，高碑店首衡河北新发地市场承接北京新发地果蔬市场疏解，成为京津冀最大的“菜篮子”。
2016年，首衡河北新发地又承接了北京的干果、调味品等农副产品市场。
2017年，首衡河北新发地整体承接京开五金市场。
2018年，河北新发地博览园又承接了北京部分花卉市场，北京市场95%的杜鹃花，50%的大花蕙兰和蝴蝶兰，都出自这里。
2021年，首衡河北新发地又承接了北京西南郊市场、京深市场，800多北京冻品、水产批发商户在这里落户。
菜篮子、果盘子、肉案子、花架子……一年承接一种业态，协同的产业链愈发紧密，也让高碑店首衡河北新发地市场补齐了业态，形成一站式采购平台，打开更广阔的市场。
首衡河北新发地总裁魏树俭称，正在谋划建设的新发地二期，将以“智慧冷链物流园、京津冀食品保供基地、国际食品贸易港、北京马连道国际茶城、现代农业嘉年华”五个子项目为支撑，完善产业链条，全力打造“世界食品产业之都”。
从“单向对接”到“主动协同”
强化政府推动、龙头企业牵引和市场化运作，打造京雄保一体化示范区
从“单向对接”引来的果蔬批发市场，到如今产业链齐全、业态丰满的农副产品物流园区，再到未来的“世界食品产业之都”……首衡河北新发地的发展，只是高碑店落实京津冀协调发展战略的一个缩影。
“我们和谷智能科技小镇规划占地4800亩、总投资161亿元，以承接北京非首都功能外溢、打造京南科技创新高地为核心方向，致力于打造成为京津冀科技小镇的发展样板和京津冀创新发展的标杆项目。”在和谷智能科技小镇（以下简称“小镇”）的沙盘前，和谷发展科技集团产业运营中心总经理姜玉杰这样介绍。
在沙盘之外，一栋栋红色小楼已然从沙盘上加速跑进了现实，并被众多北京企业看重，纷纷在这里扎根落户。
姜玉杰称，在高碑店市委、市政府的强力推动下，在市场化运作下，近年来小镇的产业聚集和招商运营工作进展顺利。截至目前，产业集聚区一期和科技创新区一期已全部建成，入驻企业达94家，其中约75%来自北京，高新技术企业占比近30%，包含5家双高新企业、瞪羚企业，产业集群效应开始显现。
更令人欣喜的是，占地300亩的小镇二期正在开工建设，今年累计对接企业500余家，其中已签约25家，达成签约意向30余家，企业产业方向以电子信息、高端装备和生物医药为主。
汇通公路港项目，是高碑店在协同发展中发挥龙头企业示范带动作用的又一典范。
“项目总投资19.6亿元，规划占地1200亩，目前一期、二期都已投入运营。”汇通现场工作人员杨坤在美团优选的加工车间，这样介绍。目前，该项目已经吸引北京鼎航科技、广州飞梭云供应链等多家企业入驻。
对接北京同时，随着雄安新区这座“未来之城”雄姿初现，高碑店也为联动雄安做了充足准备。
在对接雄安方面，高碑店制定了《高碑店市对接联动雄安新区工作方案》，并与雄县签订《雄县与高碑店市协同发展战略合作框架协议》，定期研究合作模式和产业对接机制，为打造高质量高水平现代化协同发展示范区奠定了坚实基础。
在联动雄安产业方面，高碑店专门谋划了双辛产业园区，为未来联动雄安做出战略留白。园区定位为服务雄安的国家科技成果中试基地，打造“雄安北门户、微型科学城”。记者了解到，由中铁七局投资建设的R1快线预构件项目，已在高碑店完成公司注册。随着，雄安R1线项目第一台龙门吊安装完成，将收到来自高碑店的联动助攻。
高碑店市委书记邱强称，高碑店处于保定对接京津、联动雄安的最前沿，近年来深入贯彻落实保定市委、市政府部署要求，在打造“品质高碑店、现代卫星城”定位指引下，以推动京雄保一体化示范区建设为主线，推动有效市场和有为政府更好结合，在城市规划、项目承接、产业协作、交通连接等方面全面发力，做大做强经济开发区、绿建产业基地、城市北部片区、双辛产业园区四大承接平台，促进产业转移精准化、产业承接集聚化。同时，聚焦高端装备制造、现代信息技术、数字经济等领域引进项目，主动对标北京优化营商环境5.0版，加快形成“京雄研发、高碑店转化，京雄转移、高碑店承接”的新格局。
2200多年前的秦代，高碑店属广阳郡，跟北京有千丝万缕的联系；600多年前的明代，高碑店属北平府，更是跟北京联系紧密。而今，随着京津冀协同发展战略实施，环京临雄的高碑店，正在京雄保一体化发展新格局中，打造示范区的样板。
伴着春天的脚步，高碑店的诸般未来，正在新时代大踏步迈进现实。
虽然过去了很多年，但直播带东西的目的不仅还没有过去，而且似乎越来越激烈。
信不信由你，在接受某民生节目采访时意外走红的“什么都是郑先生”，很快就开始直播了。 正在迅速变化，把眼镜堆打碎了。 让人感慨，名气和人气的最终归宿是直播带来的吗？
毫不罕见的是，在喜剧界，在相声界，无论销量如何，很多人都想直播并带上商品。 前面有令人发笑的“潘谎之交”，后面有能忍受寂寞的杨议和李金斗等相声名家，真热闹。
然而，出乎意料的是，相声界的主流德云公司，在直播带的商品方面几乎都是空白的，多少有点浪费流量的感觉。 “德云少女”的消费能力非常高，粉丝粘性也很高，要知道你在秒杀了张云雷专辑的销量和销售速度几乎所有的正牌歌手。
对此，德云公司班主郭德纲在接受南方周末采访时直言，禁止德云公司相声演员现场直播携带物品。
为什么会这样呢？
笔者认为，这正是郭德纲的“人类觉醒”。 理由如下。
一、现实角度
1、政策
不提倡有关部门下发的文件中明确提出，禁止诱导粉丝消费。
如果孟鹤堂、张鹤伦们搞直播带货，那最捧场的肯定是他们的粉丝，你不卖还不行，这样一来，诱导粉丝消费的问题就直接坐实了，这不成顶风上了吗。
2、直播带货的水确实深
直播带货的目的自然是为了销量，可问题来了，真正的好品牌好商品其实根本不用带货，人家本身就不愁卖，你如果非要直播卖紧俏货，那利润空间就会相当薄，里外里还得赔本赚吆喝，犯不上。
如果想挣钱，那就得卖利润高的商品，可这种货的品牌和品质肯定有一定问题，比如某酱香名酒就是，只要沾上一个地名，再来一个炫酷的包装，原产地十几块钱的酒立刻卖到上百甚至几百。这么做的后果其实是很伤蔓儿的，粉丝捧你，你坑粉丝，像话嘛，像话嘛，像话嘛。
3、直播带货容易出事
从有直播带货这一行开始，出事的明星就经常出现，不是口无遮拦就是品控有问题，在直播带货这一行，不出事的人极少，而且由于直播的高曝光率一旦出事就不是小事。
对于本身就充满话题性的德云社来说，直播带货也许是利润奶牛，但也可能是惹事的黑洞。
二、艺术角度
郭德纲在接受采访时明确点了一下直播带货的弊端，那就是损害演员的神秘感。
他举了一个例子，你台上说着相声，观众在下面喊你带货商品的名字，你还说不说？
人说干一行爱一行，说相声的去卖货本身就不搭调，要是放在旧社会，这都属于“呛行”，先唱段太平歌词再来段杂耍，最后掏出大力丸来卖，那就不是团春干的活。
关键是，相声演员在直播里露脸多了，观众也就容易失去对演员的新鲜感，物以稀为贵，频繁露脸的结果一方面让你变得“便宜”，另一方面还会让人变得浮躁和肤浅。
不过，话说回来，郭德纲说演员要保持神秘感多少也有些亏心，毕竟，搞综艺虽然不卖货，但同样在一定程度上也有损于演员的神秘感。
不信你看沙溢和沈腾，自从成为综艺常客之后，他们俩就算演技还在，但他们的影视作品就很容易出现观众出戏的问题，典型如沙溢出演的《悬崖之上》，本来是演一个挺狠的特务，结果沙溢一张嘴观众就想笑，出戏太厉害。长此以往，除了喜剧之外，其他导演再找沙溢估计都得考虑考虑了。
所以，郭德纲让徒弟们保持演员的神秘感没错，但他自己弄一帮人去搞综艺本身也有这方面的问题。
三、凭啥于谦特殊？
有网友对郭德纲的“人间清醒”和“直播带货禁令”嗤之以鼻，原因在于，都是德云社的人，凭什么于谦和孙越特殊，他们俩怎么就可以搞直播带货呢？
这事儿得分两个方面说：
一方面，于谦和孙越在德云社的身份和地位有些超然，他们辈分和郭德纲持平，更是郭德纲的老友，早在九十年代就开始合作，自然就有些类似“听调不听宣”的特权。
另一方面，于谦孙越和其他年轻相声演员如张九龄、秦霄贤等人情况不一样，尤其是于谦，他都已经是年过五十的人了，似乎也没有进一步向上发展的空间和理想，这和还在成长期的年轻人是不一样的。
说句不太好听的话，于谦和潘长江、杨议以及李金斗类似，在事业上已经没有什么更高远的奔头，索性发挥余热，把自己的“残值”利用一下，毕竟岁月不饶人，现在不整，等到被捧到“老艺术家”那天时怎么好意思再拉下脸卖货。
从整体来看，郭德纲对德云社的发展把控还是强有力并且按部就班有长远规划的，这对于德云社公司来说是健康发展的必须。老生常谈的一个遗憾是，怎么就不能把那么多精力投放到相声上，创作出来几个真正的精品相声来呢？
这不，张九龄和栾云平的相声段子又被原创作者抓包，公开指责他们涉嫌抄袭，不管是不是抄袭，德云社和“网络段子”怎么就经常性地被绑在一起呢？那么多人，怎么就鼓捣不出来一个属于自己的名段呢。
郭德纲在直播带货问题上是清醒的，在公司发展规划上是清晰的，希望他也能在相声的创作和发展上也保持人间清醒吧。
信不信由你，在接受某民生节目采访时意外走红的“什么都是郑先生”，很快就开始直播了。 正在迅速变化，把眼镜堆打碎了。 让人感慨，名气和人气的最终归宿是直播带来的吗？
毫不罕见的是，在喜剧界，在相声界，无论销量如何，很多人都想直播并带上商品。 前面有令人发笑的“潘谎之交”，后面有能忍受寂寞的杨议和李金斗等相声名家，真热闹。
然而，出乎意料的是，相声界的主流德云公司，在直播带的商品方面几乎都是空白的，多少有点浪费流量的感觉。 “德云少女”的消费能力非常高，粉丝粘性也很高，要知道你在秒杀了张云雷专辑的销量和销售速度几乎所有的正牌歌手。
对此，德云公司班主郭德纲在接受南方周末采访时直言，禁止德云公司相声演员现场直播携带物品。
为什么会这样呢？
笔者认为，这正是郭德纲的“人类觉醒”。 理由如下。
一、现实角度
1、政策
不提倡有关部门下发的文件中明确提出，禁止诱导粉丝消费。
如果孟鹤堂、张鹤伦们搞直播带货，那最捧场的肯定是他们的粉丝，你不卖还不行，这样一来，诱导粉丝消费的问题就直接坐实了，这不成顶风上了吗。
2、直播带货的水确实深
直播带货的目的自然是为了销量，可问题来了，真正的好品牌好商品其实根本不用带货，人家本身就不愁卖，你如果非要直播卖紧俏货，那利润空间就会相当薄，里外里还得赔本赚吆喝，犯不上。
如果想挣钱，那就得卖利润高的商品，可这种货的品牌和品质肯定有一定问题，比如某酱香名酒就是，只要沾上一个地名，再来一个炫酷的包装，原产地十几块钱的酒立刻卖到上百甚至几百。这么做的后果其实是很伤蔓儿的，粉丝捧你，你坑粉丝，像话嘛，像话嘛，像话嘛。
3、直播带货容易出事
从有直播带货这一行开始，出事的明星就经常出现，不是口无遮拦就是品控有问题，在直播带货这一行，不出事的人极少，而且由于直播的高曝光率一旦出事就不是小事。
对于本身就充满话题性的德云社来说，直播带货也许是利润奶牛，但也可能是惹事的黑洞。
二、艺术角度
郭德纲在接受采访时明确点了一下直播带货的弊端，那就是损害演员的神秘感。
他举了一个例子，你台上说着相声，观众在下面喊你带货商品的名字，你还说不说？
人说干一行爱一行，说相声的去卖货本身就不搭调，要是放在旧社会，这都属于“呛行”，先唱段太平歌词再来段杂耍，最后掏出大力丸来卖，那就不是团春干的活。
关键是，相声演员在直播里露脸多了，观众也就容易失去对演员的新鲜感，物以稀为贵，频繁露脸的结果一方面让你变得“便宜”，另一方面还会让人变得浮躁和肤浅。
不过，话说回来，郭德纲说演员要保持神秘感多少也有些亏心，毕竟，搞综艺虽然不卖货，但同样在一定程度上也有损于演员的神秘感。
不信你看沙溢和沈腾，自从成为综艺常客之后，他们俩就算演技还在，但他们的影视作品就很容易出现观众出戏的问题，典型如沙溢出演的《悬崖之上》，本来是演一个挺狠的特务，结果沙溢一张嘴观众就想笑，出戏太厉害。长此以往，除了喜剧之外，其他导演再找沙溢估计都得考虑考虑了。
所以，郭德纲让徒弟们保持演员的神秘感没错，但他自己弄一帮人去搞综艺本身也有这方面的问题。
三、凭啥于谦特殊？
有网友对郭德纲的“人间清醒”和“直播带货禁令”嗤之以鼻，原因在于，都是德云社的人，凭什么于谦和孙越特殊，他们俩怎么就可以搞直播带货呢？
这事儿得分两个方面说：
一方面，于谦和孙越在德云社的身份和地位有些超然，他们辈分和郭德纲持平，更是郭德纲的老友，早在九十年代就开始合作，自然就有些类似“听调不听宣”的特权。
另一方面，于谦孙越和其他年轻相声演员如张九龄、秦霄贤等人情况不一样，尤其是于谦，他都已经是年过五十的人了，似乎也没有进一步向上发展的空间和理想，这和还在成长期的年轻人是不一样的。
说句不太好听的话，于谦和潘长江、杨议以及李金斗类似，在事业上已经没有什么更高远的奔头，索性发挥余热，把自己的“残值”利用一下，毕竟岁月不饶人，现在不整，等到被捧到“老艺术家”那天时怎么好意思再拉下脸卖货。
从整体来看，郭德纲对德云社的发展把控还是强有力并且按部就班有长远规划的，这对于德云社公司来说是健康发展的必须。老生常谈的一个遗憾是，怎么就不能把那么多精力投放到相声上，创作出来几个真正的精品相声来呢？
这不，张九龄和栾云平的相声段子又被原创作者抓包，公开指责他们涉嫌抄袭，不管是不是抄袭，德云社和“网络段子”怎么就经常性地被绑在一起呢？那么多人，怎么就鼓捣不出来一个属于自己的名段呢。
郭德纲在直播带货问题上是清醒的，在公司发展规划上是清晰的，希望他也能在相声的创作和发展上也保持人间清醒吧。
跨境独立站，做爆款还是做品牌？
流量爆款——短平快：在测款和扩量的路上不断循环
精品dtc——品牌沉淀：一个不断扩大影响力的过程，从种草到品牌深入人心
前者是卖素材、流量为主，消费冲动的情绪价值，后者是内容营销、产品承载理念，突出调性，用户为认同、信任和体验付费。
好的品牌企划能力、带来多种形式的内容运营能力影响着品牌盈利的速度，流量的作用是传播影响力，考验的是社媒触达能力，交付是优化客户体验的环节，考验的是数字化能力，提高用户生命周期决定着品牌的生意周期。
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