2021.11.3 7点08分
我不知道你是不是一位好父亲、好丈夫，我只知道对于我来说你是全世界最好的姥爷。是爱党敬业、两袖清风的好党员、好军人、好警察。俯仰之间，无愧于天，无愧于地，无愧于心。家里没有一分一毫不该得的钱。
抗癌的八年，让我近乎忘却了你早晚会离开我的这件事。十一只休了两天假，我就只想陪着你。在你身边我永远都可以做小孩子，好吃的总是要留给我，你怕我刷碗，就叫我去给你剪指甲，这一切好像还只是昨天，怎么就过得这么快呢。我本以为我们还可以再一起过个年，我们努努力活到八十岁，多好啊。你还没花到我赚的钱呢，我只给你买过十根氧气管，我放在你枕头下的百岁钱也不知道你知不知道。本打算年前回家给你买一套新睡衣，再买一套新的保暖内衣，你爱干净爱漂亮还爱显摆，应该再给你买一件新的羽绒服。今天我给你买了供果，买的都是你喜欢吃的，挑最贵最大最漂亮的买的，你要记得吃噢。
我能接受你的离开，我不想你太辛苦，但是我就是舍不得你，你才刚刚离开，我就开始想你。
我庆幸你是稀里糊涂的离开，那么骄傲的老头怎么能清醒地接受自己卧床不起呢，我也遗憾你没有留给我一句话。我不知道你的记忆停留在哪一天，希望你可以知道，我是陪你到最后而且离你最近的人。
感谢医学事业的发展，靶向药让你多陪了我好多年，也痛恨它发展的缓慢，为什么四代药迟迟没有研制出来。可能是我贪心了。
哀痛要短暂，记忆要绵长。我留下了你最喜欢的杯子，明天再见一面，之后我会继续好好生活。
都说真正的死亡是遗忘，只要我一直记得，你就从未离开过。
我不知道你是不是一位好父亲、好丈夫，我只知道对于我来说你是全世界最好的姥爷。是爱党敬业、两袖清风的好党员、好军人、好警察。俯仰之间，无愧于天，无愧于地，无愧于心。家里没有一分一毫不该得的钱。
抗癌的八年，让我近乎忘却了你早晚会离开我的这件事。十一只休了两天假，我就只想陪着你。在你身边我永远都可以做小孩子，好吃的总是要留给我，你怕我刷碗，就叫我去给你剪指甲，这一切好像还只是昨天，怎么就过得这么快呢。我本以为我们还可以再一起过个年，我们努努力活到八十岁，多好啊。你还没花到我赚的钱呢，我只给你买过十根氧气管，我放在你枕头下的百岁钱也不知道你知不知道。本打算年前回家给你买一套新睡衣，再买一套新的保暖内衣，你爱干净爱漂亮还爱显摆，应该再给你买一件新的羽绒服。今天我给你买了供果，买的都是你喜欢吃的，挑最贵最大最漂亮的买的，你要记得吃噢。
我能接受你的离开，我不想你太辛苦，但是我就是舍不得你，你才刚刚离开，我就开始想你。
我庆幸你是稀里糊涂的离开，那么骄傲的老头怎么能清醒地接受自己卧床不起呢，我也遗憾你没有留给我一句话。我不知道你的记忆停留在哪一天，希望你可以知道，我是陪你到最后而且离你最近的人。
感谢医学事业的发展，靶向药让你多陪了我好多年，也痛恨它发展的缓慢，为什么四代药迟迟没有研制出来。可能是我贪心了。
哀痛要短暂，记忆要绵长。我留下了你最喜欢的杯子，明天再见一面，之后我会继续好好生活。
都说真正的死亡是遗忘，只要我一直记得，你就从未离开过。
独自旅行，与自己相处|||一个人的北京旅行结束了。
北京城太大了，
我还有太多想去的地方没有去。
-
我太喜欢听北京话聊天了，
就觉得温馨！靠谱！
在王府买衣服的时候，
遇到两件八折和一个姐姐拼单，
打完折239.1，我转给她240，
她用地道的北京口音问我，
“哟，您还多转我1块钱呐？”
我回复她的话也不自觉带了北京味儿。
-
初到北京的时候，
也担心会不会有突如其来的孤独感，
尤其是第二天早起去看升旗，
其他人都是成群结伴。
朋友知道我要一个人看升旗时，
甚至觉得我有点“可怜”，
但是我一点也不觉得可怜。
反而当我到达天安门时，
是满心的期待和兴奋，
没空悲伤的。
-
这是我今年的第三次旅行，
第一次西安，第二次青岛，
都是和闺蜜朋友一起的，
虽然感觉安心，
但做任何事要商量着来。
独行的好处就是惬意自在，
不用刻意安排每天的行程，
慢悠悠的体验生活，
什么时候出发，
在哪停留全凭自己，
旅行的意义被展现得淋漓尽致。
如果遇见同样是独行的伙伴交了朋友，
那旅行会变得更加有趣。
（但我的主动搭讪技巧还不够
-
独行的缺点就是拍照问题，
但一支三脚架就可以解决。
也不是所有人都适合独自出发，
如果很胆小或者很害怕孤独，
找一个志同道合的朋友一起会更合适。
-
我现在就开始期待下一次出发了！
北京城太大了，
我还有太多想去的地方没有去。
-
我太喜欢听北京话聊天了，
就觉得温馨！靠谱！
在王府买衣服的时候，
遇到两件八折和一个姐姐拼单，
打完折239.1，我转给她240，
她用地道的北京口音问我，
“哟，您还多转我1块钱呐？”
我回复她的话也不自觉带了北京味儿。
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初到北京的时候，
也担心会不会有突如其来的孤独感，
尤其是第二天早起去看升旗，
其他人都是成群结伴。
朋友知道我要一个人看升旗时，
甚至觉得我有点“可怜”，
但是我一点也不觉得可怜。
反而当我到达天安门时，
是满心的期待和兴奋，
没空悲伤的。
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这是我今年的第三次旅行，
第一次西安，第二次青岛，
都是和闺蜜朋友一起的，
虽然感觉安心，
但做任何事要商量着来。
独行的好处就是惬意自在，
不用刻意安排每天的行程，
慢悠悠的体验生活，
什么时候出发，
在哪停留全凭自己，
旅行的意义被展现得淋漓尽致。
如果遇见同样是独行的伙伴交了朋友，
那旅行会变得更加有趣。
（但我的主动搭讪技巧还不够
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独行的缺点就是拍照问题，
但一支三脚架就可以解决。
也不是所有人都适合独自出发，
如果很胆小或者很害怕孤独，
找一个志同道合的朋友一起会更合适。
-
我现在就开始期待下一次出发了！
我一直在想动漫社的出路在哪里。
或者说，动漫社应该是怎样的，缺少什么，怎样才是合适的运营模式。管理者又要有怎样的思维，需要思考什么；哪些是明面上的，而哪些是互相心知肚明的。
不过后来我发现了，我教不了别人，我也没法要求别人。这种思考和管理的能力不是社团培养出来的，而是属于自己本身的，或者退一步说，本质上它是因为热爱产生的。
因为爱才是动力的源泉，也是最大的能力。
我有喜欢的东西，但我可能不得不承认，在我走后没有第二个白虎了。就像曾经14年的辉煌后再次断层一样，像0307年那样。它传不下来，它靠的是一群自发的人。
昨天社团开会。姑且不说通知本身都发得很敷衍和欠缺思考。会上我从各个方面分析了为什么要收社费，从促进参与活动、从归属感、从公平性、从社费对于社团的必要性。
结果末了新社长给我来了一句，“你不还是在管我？”，又来一句，“团委查得严，你担全责我就敢收”。
挺无语的，我且不论这个查得严是哪来的。难道去年首次尝试不是我全责？去年新政策和全新的疫情情况，难道不是我先面对？我去年是到处问过，从社联各个地方都打听了，你又做了什么呢？
我懒得反驳。但我更难过的是前一句话本身。动漫社本身就应当是一群爱好者共同讨论相关话题的地方，我们所做的一切都是为了社团的发展。我们是平等的。就像辩论赛中不存在吵架，大家看似激烈，实际上都在认真思考问题，这才是真正热爱辩论赛的人。但现实是不是什么人都理解，也不是什么人都真心喜欢，所以就会出现“你们不要再吵了”。只有真正喜欢的人才会知道，这完全是正常的。
当然这也是次要话题了，重要的是思考的广度和欠缺，以及更加底层的思维模式与出发点，这是最致命的。在别的社团思考如何更有秩序的管理、老新人的传承、活动举办和如何发展社团的时候，我们的思考还停留在“老师会不会发现”。这就已经不是一个等级了。就像别人拍片在思考如何通过布景、后期去表达自己想表达的东西，有的人却还停留在哪个妆娘只要50、哪个摄影师只要100。两者最后出来的结果，并不止是因为技术上就甩开了一截，而是从思考的出发点本身就已经产生了差距。
我没法教别人“思考哪些方面”，我只能在想到问题的时候提出来。能思考到多少，是需要自己先尽可能铺广，然后再集思广益的。也就是头脑风暴。独自一人下判断并不是我的能力。真正的能力应当是，决策的雏形提出时本身就已经经过了大量的思考。
无论是全新的突发情况，还是已经发生过的事情，真正能处理的都是自己的思考与探究。而这种能力往往源自于热爱本身。
但只从一个通知就能看出来思考程度的欠缺。
还有通知的经常性不转述。
这都不算啥，因为具体的做事能力是慢慢培养的。但末了还要补一句“你在教我做事”，就很令人寒心。
。
归根到底，其实问题根本上还是出自爱与发电，这是最底层影响思维和思考方向的东西。我终于意识到了，要传承的根本不是什么能力，也不是什么做活动的经验。这些都可以慢慢学。
而没办法学、也没办法速成、却又是最影响动漫社团整体氛围的。是发电的精神。
。
有一件事情我们以前是没有注重过的，前人也不注重。也就是百团招新时与宣讲，和新人的“初次沟通”。这个时候其实才是最重要的，而不是后续的活动参与。在这里就要传达我们的理念。
（因为我以前是直接奔着动漫社就去了，但是后来参与管理才慢慢认识到社团各种各样的人都有，而且不能放弃。）
我们是有共同的理念的。哪怕它没有实现，它也是我们要追求的东西。
我当然知道事实上不是所有人都是发电人，我比绝大多数人都更清晰地认识到了这一事实。而且发电人目前的比例还是偏少的那批。但这不等于我们就不需要理念了，更不等于我们要妥协于现实。
「认清现实」和「没有追求」是两回事。
作为管理者，既要认清社团现状，更要学会去领导大家去追求。就像最早那批舞台剧的coser一样，和我们比起来，他们什么都没有。什么都没有。但支撑从2003发展到现在的，不是实力，也不是经验，是追求。
作为管理者，绝不能允许摆烂。
“因为很多人就是加着玩玩，你也不能强行要求别人，我没有权利管。发电本身是没有意义的，你发电那是你的自由。”
这是现状，也是正确的事实，但这绝不应该是从管理者口中讲出来的话。
没有人发电，你就要带头去发电，去号召所有人发电，把发电的人团结在一起。
而不是爱搞不搞。
这不叫看得清现状。
这，就是最典型的“摆烂”。
。
但再退一步说，摆烂也是管理者的自由。并不会导致什么，只是会导致社团烂，仅此而已哟。放在部门也是同理，部门部长摆烂不会导致什么，只是会导致部门烂，仅此而已。
这是现状，但不代表不需要去引导部长从“社员”到“部长”。
「部门活动那是部长自己的事，和我社长有什么关系？」
这句话同样正是摆烂的典例。
除非觉得这个部长够合格不需要再管，但8个部门是全都合格吗？显然不是。以及管和参与活动始终是两回事，这个适用于所有管理者和普通社员。
。
这样的例子越想越多。包括「我们不可能照顾到所有人」，和「我知道但我们仍然想要照顾到所有人」。
能改变这些的，有且仅有一样。
只有热爱。
。
。
。
。
。
。
其实不止这一样。
有钱也可以。
很多很多钱，多到可以让所有活动都不受限制，多到能请各种各样的指导，多到能完全不用思考尝试的浪费。
用钱也可以解决问题，
钱是能够带来爱的。
但是没钱是更容易认清的一个现状。
。
当所有有爱的人都放弃了为这样的理念与目标共同努力，去尝试改变我们能认清的现状，而选择转入加入其他的社会团，或是放弃了在学校团的活动。那时候就是动漫社真正的死期。
可我不但没有感觉到社团在挽留发电的人，相反，我还感觉社团正在排斥这种“不为利己”的现象。
小社会，学校组织，不讲感情的现实。
或许天央已经死了。早在五六年前，或许是十几年前就已经死了。
。
有的人抱着奄奄一息的它，载歌载舞，说，这不是还活得好好的。
有的人说它早就死了，然后转身离开。
更有的人把尸体甩到别人手里，然后伸出食指，说，“是你杀死了它！”。
而我们是抢救尸体的人，是在无数人的不解与嘲笑中抢救其实还有一口气的人。
最终究竟是能够拉回来，还是会他们一同离去，只留下悲伤的眼神，成为同一类人。我们不得而知。爱终究是有限度的，在它顶不住其他人的嘲笑的时候，它就会放弃。没有人知道两者的界限在哪，也没人知道拔河比赛的赢家。
没有钱去请医生，那就用自己手头的电击器去抢救，或者去赚钱。无论是指着说“明明活得好好的”，还是指着说“都死了还管什么”，都是不作为的摆烂。
是的，摆烂也是自己的自由，没有人有权利去指责。
*
有一天，一个老人被车撞倒了，没有一个人去扶，所有人都在围观。
有的人说赶着上班，有的人说赶着接孩子，有的人说赶着去与客户洽谈。
没有人承认自己根本就不想扶。
但是不承认也无所谓，因为所有人都没有错。
法律惩罚不了他们，甚至在道德上也逐渐被开脱了。仿佛不扶才是理所当然的。
就像发电之于动漫社一样。
不知道从何时开始，我们变成了这样。管理层不把发电当作理所当然的道理，相反，还说那些扶老人的人脑子才有问题。
这样的社会风气是有很大问题的。
或者说，动漫社应该是怎样的，缺少什么，怎样才是合适的运营模式。管理者又要有怎样的思维，需要思考什么；哪些是明面上的，而哪些是互相心知肚明的。
不过后来我发现了，我教不了别人，我也没法要求别人。这种思考和管理的能力不是社团培养出来的，而是属于自己本身的，或者退一步说，本质上它是因为热爱产生的。
因为爱才是动力的源泉，也是最大的能力。
我有喜欢的东西，但我可能不得不承认，在我走后没有第二个白虎了。就像曾经14年的辉煌后再次断层一样，像0307年那样。它传不下来，它靠的是一群自发的人。
昨天社团开会。姑且不说通知本身都发得很敷衍和欠缺思考。会上我从各个方面分析了为什么要收社费，从促进参与活动、从归属感、从公平性、从社费对于社团的必要性。
结果末了新社长给我来了一句，“你不还是在管我？”，又来一句，“团委查得严，你担全责我就敢收”。
挺无语的，我且不论这个查得严是哪来的。难道去年首次尝试不是我全责？去年新政策和全新的疫情情况，难道不是我先面对？我去年是到处问过，从社联各个地方都打听了，你又做了什么呢？
我懒得反驳。但我更难过的是前一句话本身。动漫社本身就应当是一群爱好者共同讨论相关话题的地方，我们所做的一切都是为了社团的发展。我们是平等的。就像辩论赛中不存在吵架，大家看似激烈，实际上都在认真思考问题，这才是真正热爱辩论赛的人。但现实是不是什么人都理解，也不是什么人都真心喜欢，所以就会出现“你们不要再吵了”。只有真正喜欢的人才会知道，这完全是正常的。
当然这也是次要话题了，重要的是思考的广度和欠缺，以及更加底层的思维模式与出发点，这是最致命的。在别的社团思考如何更有秩序的管理、老新人的传承、活动举办和如何发展社团的时候，我们的思考还停留在“老师会不会发现”。这就已经不是一个等级了。就像别人拍片在思考如何通过布景、后期去表达自己想表达的东西，有的人却还停留在哪个妆娘只要50、哪个摄影师只要100。两者最后出来的结果，并不止是因为技术上就甩开了一截，而是从思考的出发点本身就已经产生了差距。
我没法教别人“思考哪些方面”，我只能在想到问题的时候提出来。能思考到多少，是需要自己先尽可能铺广，然后再集思广益的。也就是头脑风暴。独自一人下判断并不是我的能力。真正的能力应当是，决策的雏形提出时本身就已经经过了大量的思考。
无论是全新的突发情况，还是已经发生过的事情，真正能处理的都是自己的思考与探究。而这种能力往往源自于热爱本身。
但只从一个通知就能看出来思考程度的欠缺。
还有通知的经常性不转述。
这都不算啥，因为具体的做事能力是慢慢培养的。但末了还要补一句“你在教我做事”，就很令人寒心。
。
归根到底，其实问题根本上还是出自爱与发电，这是最底层影响思维和思考方向的东西。我终于意识到了，要传承的根本不是什么能力，也不是什么做活动的经验。这些都可以慢慢学。
而没办法学、也没办法速成、却又是最影响动漫社团整体氛围的。是发电的精神。
。
有一件事情我们以前是没有注重过的，前人也不注重。也就是百团招新时与宣讲，和新人的“初次沟通”。这个时候其实才是最重要的，而不是后续的活动参与。在这里就要传达我们的理念。
（因为我以前是直接奔着动漫社就去了，但是后来参与管理才慢慢认识到社团各种各样的人都有，而且不能放弃。）
我们是有共同的理念的。哪怕它没有实现，它也是我们要追求的东西。
我当然知道事实上不是所有人都是发电人，我比绝大多数人都更清晰地认识到了这一事实。而且发电人目前的比例还是偏少的那批。但这不等于我们就不需要理念了，更不等于我们要妥协于现实。
「认清现实」和「没有追求」是两回事。
作为管理者，既要认清社团现状，更要学会去领导大家去追求。就像最早那批舞台剧的coser一样，和我们比起来，他们什么都没有。什么都没有。但支撑从2003发展到现在的，不是实力，也不是经验，是追求。
作为管理者，绝不能允许摆烂。
“因为很多人就是加着玩玩，你也不能强行要求别人，我没有权利管。发电本身是没有意义的，你发电那是你的自由。”
这是现状，也是正确的事实，但这绝不应该是从管理者口中讲出来的话。
没有人发电，你就要带头去发电，去号召所有人发电，把发电的人团结在一起。
而不是爱搞不搞。
这不叫看得清现状。
这，就是最典型的“摆烂”。
。
但再退一步说，摆烂也是管理者的自由。并不会导致什么，只是会导致社团烂，仅此而已哟。放在部门也是同理，部门部长摆烂不会导致什么，只是会导致部门烂，仅此而已。
这是现状，但不代表不需要去引导部长从“社员”到“部长”。
「部门活动那是部长自己的事，和我社长有什么关系？」
这句话同样正是摆烂的典例。
除非觉得这个部长够合格不需要再管，但8个部门是全都合格吗？显然不是。以及管和参与活动始终是两回事，这个适用于所有管理者和普通社员。
。
这样的例子越想越多。包括「我们不可能照顾到所有人」，和「我知道但我们仍然想要照顾到所有人」。
能改变这些的，有且仅有一样。
只有热爱。
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其实不止这一样。
有钱也可以。
很多很多钱，多到可以让所有活动都不受限制，多到能请各种各样的指导，多到能完全不用思考尝试的浪费。
用钱也可以解决问题，
钱是能够带来爱的。
但是没钱是更容易认清的一个现状。
。
当所有有爱的人都放弃了为这样的理念与目标共同努力，去尝试改变我们能认清的现状，而选择转入加入其他的社会团，或是放弃了在学校团的活动。那时候就是动漫社真正的死期。
可我不但没有感觉到社团在挽留发电的人，相反，我还感觉社团正在排斥这种“不为利己”的现象。
小社会，学校组织，不讲感情的现实。
或许天央已经死了。早在五六年前，或许是十几年前就已经死了。
。
有的人抱着奄奄一息的它，载歌载舞，说，这不是还活得好好的。
有的人说它早就死了，然后转身离开。
更有的人把尸体甩到别人手里，然后伸出食指，说，“是你杀死了它！”。
而我们是抢救尸体的人，是在无数人的不解与嘲笑中抢救其实还有一口气的人。
最终究竟是能够拉回来，还是会他们一同离去，只留下悲伤的眼神，成为同一类人。我们不得而知。爱终究是有限度的，在它顶不住其他人的嘲笑的时候，它就会放弃。没有人知道两者的界限在哪，也没人知道拔河比赛的赢家。
没有钱去请医生，那就用自己手头的电击器去抢救，或者去赚钱。无论是指着说“明明活得好好的”，还是指着说“都死了还管什么”，都是不作为的摆烂。
是的，摆烂也是自己的自由，没有人有权利去指责。
*
有一天，一个老人被车撞倒了，没有一个人去扶，所有人都在围观。
有的人说赶着上班，有的人说赶着接孩子，有的人说赶着去与客户洽谈。
没有人承认自己根本就不想扶。
但是不承认也无所谓，因为所有人都没有错。
法律惩罚不了他们，甚至在道德上也逐渐被开脱了。仿佛不扶才是理所当然的。
就像发电之于动漫社一样。
不知道从何时开始，我们变成了这样。管理层不把发电当作理所当然的道理，相反，还说那些扶老人的人脑子才有问题。
这样的社会风气是有很大问题的。
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