【西安女子交近1万服务费做兼职模特约不上拍摄提出解约时发现公司已注销】“模特兼职时间自由、拍摄简单且薪酬高”，原以为签约后能补贴家用，没想到贷款12800元交了服务费后，每月挣得钱还不够还贷款。
<应聘兼职模特 交了8888元的一年服务费>
43岁的孙女士没有固定工作，平时负责给孩子做饭、接送孩子上下学。今年2月，孙女士在网上看到西安一家模特公司招聘模特兼职，工作时间自由，于是她决定去试一试，挣些外快补贴家用。
2月25日，孙女士来到位于西安市未央路艾斯广场的西安新角色模特经纪有限公司，经纪人吴先生与孙女士一对一面谈。孙女士回忆，她没有模特方面的经验，担心没法通过面试，但吴先生告诉她公司会提供培训，公司模特也都很大众化，经过简单培训就能参与拍摄。
“签约前经纪人说要先交8888元的服务费，公司会提供外景拍摄机会、化妆、培训、服装等服务，之后每天都有拍摄活动，签约模特可以在公众号上预约报名，每场拍摄的酬劳在150元至600元，每个月能赚几千元，很快就回本了。”孙女士说，经纪人说每次拍摄只需要几分钟，不会耽误接送孩子，薪资也很可观，于是她签订协议并使用支付宝花呗交了服务费，服务期一年。
签约后，孙女士多次尝试在公众号上预约拍摄都没能成功。“之前说拍摄没有任何条件要求，但公众号上发布的拍摄活动都是有身高、体重等要求，我几乎没有满足条件的拍摄。”孙女士说，预约不到拍摄活动后她多次催促经纪人安排拍摄，但在新角色公司从未参加过拍摄。
<拍摄活动太少提出解约 发现公司已注销>
今年5月左右，经纪人告知孙女士公司已变更地址，让她去位于延平门附近的旺座国际城里的领秀时代（西安）模特经纪有限公司拍摄。
在新的地址拍摄了5次后，孙女士又没有了拍摄活动。孙女士说，最后一次拍摄是在5月底，之前的拍摄一共赚了990元。“拍摄活动少，承诺与实际情况不符，赚的钱根本没法回本，今年6月我就提出解约，但之后才发现公司已经注销了。”
孙女士说，新角色公司虽然被注销了，但之前的经纪人还在领秀时代上班，而且这五次拍摄的薪资也是领秀时代发放的。“提出解约后，经纪人说让我等等，到现在都没有结果。”
7月14日，华商报记者看到，孙女士与西安新角色模特经纪有限公司签订的合作协议中约定，孙女士应一次性缴纳8888元的管理服务费，签约时间为今年2月25日。
随后记者从天眼查上查询到，今年4月7日西安新角色模特经纪有限公司申请简易注销，5月12日因公司有债务未结清不予简易注销，5月13日公司在西安市市场监管局经开分局登记清算组备案并申请注销，6月29日公司完成注销。
<也是应聘兼职模特 签完合同才发现“被”贷款12800元>
7月14日上午，华商报记者来到旺座国际城B座，除了孙女士，记者还见到了李女士等人。
李女士与孙女士情况类似，她今年也是43岁，在家照顾孩子想找份时间自由的兼职补贴家用。今年5月6日，李女士与领秀时代（西安）模特经纪有限公司签订合作协议，合作期一年，服务费12800元。
李女士说，签约前她担心自己年龄不符合模特的要求，但公司人员说没有什么要求，既然来面试了就可以做兼职模特，公司会提供免费的培训，之后每月从挣得钱里扣1000多元的化妆费、服装费就行。
签约回家后，李女士查看支付宝才发现，有三笔贷款，一共12800元。“签约时公司人员拿着我的手机操作，我不知道他们是在贷款，还以为这笔钱不用提前交。”李女士说，钱已经支付给了公司，她只能参与拍摄，但拍摄活动依旧很少而且难预约，每次都是主动联系经纪人催促安排拍摄活动。
签约后的一个月，李女士共参加了6次拍摄，赚了1200元，但每月需还贷款1300余元。“每次拍摄时间很短，就几分钟，都是发箍、项链、服装之类的拍摄，公司也从没给我们看过成片，也不知道这些照片会用在哪里。”李女士说，她提出解约后，公司称要扣除培训费、服装费等，但这些费用明细在合同中都没有说明，退费也没有统一的标准。
另一位已经与领秀时代公司解约的模特说，他交了6000元服务费，服务期是半年，是全职模特，但签约后一个月只拍摄了三次，根本没法回本。“签约前公司还承诺，如果两个月赚不到6000元，就双倍退款，但我提出解约后，最终只退了3000元，扣的费用非常不合理。”
<岭秀时代公司：与新角色、领秀公司为合作关系>
孙女士说，提出解约后，她没法在原来的公众号上预约拍摄，原公众号的很多文章都已被删除。
记者看到，7月14日Model领秀时代模特公众号发布消息说，为提供更好的服务，公司决定升级，为大家制定微信服务管家，后续公众号将停用，用公司服务微信统一服务。新的公众号名字为“岭秀时代摄影服务机构”。
随后，记者来到旺座国际城B座5楼，公司门头为“岭秀时代”但玻璃门上仍为“领秀时代”字样。李女士说之前的门头还是“领秀时代”，公司内悬挂的营业执照显示名称为岭秀时代（西安）摄影服务有限公司。
岭秀时代（西安）摄影服务有限公司法定代表人祁先生说，他原本是领秀时代公司的员工，今年6月独立出来成立了新的公司，新公司主要业务是摄像，但也会接管原公司的模特经纪活动等服务。
关于新角色模特公司与领秀时代公司的关系，祁先生说，之前新角色公司委托领秀时代接管模特经纪活动，部分员工也来到领秀时代公司上班，包括负责孙女士的模特经纪吴先生，但领秀只负责模特经纪，解约退款仍需找新角色公司，他可以帮忙联系原公司的负责人沟通退款事宜。
祁先生表示，如果李女士也想解约，可以协商退款，退款要扣除培训费等费用，这些都有统一的标准。
当记者追问统一的退费标准是什么、培训老师是否有资质、每节培训课的费用为什么没写在合同中时，祁先生说，培训课老师都是合作过的模特，应该有资质，费用明细是写在补充协议的，补充协议只有公司方有，签约模特没有补充协议。
祁先生表示，公司与模特签订的是合作协议，没有劳务关系，双方可协商解约退款。之后，祁先生登记了孙女士、李女士的信息，表示会安排人员与她们对接解约退款事宜。
<艺星模特、岭秀时代法定代表人曾为同一人 艺星模特被多次投诉曝光后申请注销>
7月14日下午，记者从天眼查上查询到，领秀时代（西安）模特经纪有限公司成立于2022年3月7日，目前仍为开业状态，注册地址为旺座国际城B座501；岭秀时代（西安）摄影服务有限公司成立于2022年6月23日，注册地址为旺座国际城B座503，法定代表人为祁先生。
同时，记者注意到祁先生有20条预警提醒，其中周边风险中的一条显示，2019年他曾担任陕西艺星模特经纪有限公司的法定代表人，之后退出公司投资人，目前该公司已登记注销备案。
今年5月21日，陕西艺星模特经纪有限公司成立清算组，并发布公告称，自5月31日起，陕西艺星模特经纪有限公司决议解散，拟向西安市市场监督管理局生产资料生产要素市场管理分局申请注销登记，请债权人自公告之日起45日内向清算组申报债权，公告期为5月31日至7月15日。
值得注意的是，2019年华商报曾发布过《西安多家模特公司遭投诉 高薪兼职成“陷阱”》的调查报道，其中就涉及陕西艺星模特经纪有限公司，多名大学生交了数千元的服务费兼职模特，签约后拍摄活动少、难回本，提出解约后也被扣除了不合理的费用，与领秀时代、新角色公司的情况如出一辙。华商报记者 田睿 陈团结
<应聘兼职模特 交了8888元的一年服务费>
43岁的孙女士没有固定工作，平时负责给孩子做饭、接送孩子上下学。今年2月，孙女士在网上看到西安一家模特公司招聘模特兼职，工作时间自由，于是她决定去试一试，挣些外快补贴家用。
2月25日，孙女士来到位于西安市未央路艾斯广场的西安新角色模特经纪有限公司，经纪人吴先生与孙女士一对一面谈。孙女士回忆，她没有模特方面的经验，担心没法通过面试，但吴先生告诉她公司会提供培训，公司模特也都很大众化，经过简单培训就能参与拍摄。
“签约前经纪人说要先交8888元的服务费，公司会提供外景拍摄机会、化妆、培训、服装等服务，之后每天都有拍摄活动，签约模特可以在公众号上预约报名，每场拍摄的酬劳在150元至600元，每个月能赚几千元，很快就回本了。”孙女士说，经纪人说每次拍摄只需要几分钟，不会耽误接送孩子，薪资也很可观，于是她签订协议并使用支付宝花呗交了服务费，服务期一年。
签约后，孙女士多次尝试在公众号上预约拍摄都没能成功。“之前说拍摄没有任何条件要求，但公众号上发布的拍摄活动都是有身高、体重等要求，我几乎没有满足条件的拍摄。”孙女士说，预约不到拍摄活动后她多次催促经纪人安排拍摄，但在新角色公司从未参加过拍摄。
<拍摄活动太少提出解约 发现公司已注销>
今年5月左右，经纪人告知孙女士公司已变更地址，让她去位于延平门附近的旺座国际城里的领秀时代（西安）模特经纪有限公司拍摄。
在新的地址拍摄了5次后，孙女士又没有了拍摄活动。孙女士说，最后一次拍摄是在5月底，之前的拍摄一共赚了990元。“拍摄活动少，承诺与实际情况不符，赚的钱根本没法回本，今年6月我就提出解约，但之后才发现公司已经注销了。”
孙女士说，新角色公司虽然被注销了，但之前的经纪人还在领秀时代上班，而且这五次拍摄的薪资也是领秀时代发放的。“提出解约后，经纪人说让我等等，到现在都没有结果。”
7月14日，华商报记者看到，孙女士与西安新角色模特经纪有限公司签订的合作协议中约定，孙女士应一次性缴纳8888元的管理服务费，签约时间为今年2月25日。
随后记者从天眼查上查询到，今年4月7日西安新角色模特经纪有限公司申请简易注销，5月12日因公司有债务未结清不予简易注销，5月13日公司在西安市市场监管局经开分局登记清算组备案并申请注销，6月29日公司完成注销。
<也是应聘兼职模特 签完合同才发现“被”贷款12800元>
7月14日上午，华商报记者来到旺座国际城B座，除了孙女士，记者还见到了李女士等人。
李女士与孙女士情况类似，她今年也是43岁，在家照顾孩子想找份时间自由的兼职补贴家用。今年5月6日，李女士与领秀时代（西安）模特经纪有限公司签订合作协议，合作期一年，服务费12800元。
李女士说，签约前她担心自己年龄不符合模特的要求，但公司人员说没有什么要求，既然来面试了就可以做兼职模特，公司会提供免费的培训，之后每月从挣得钱里扣1000多元的化妆费、服装费就行。
签约回家后，李女士查看支付宝才发现，有三笔贷款，一共12800元。“签约时公司人员拿着我的手机操作，我不知道他们是在贷款，还以为这笔钱不用提前交。”李女士说，钱已经支付给了公司，她只能参与拍摄，但拍摄活动依旧很少而且难预约，每次都是主动联系经纪人催促安排拍摄活动。
签约后的一个月，李女士共参加了6次拍摄，赚了1200元，但每月需还贷款1300余元。“每次拍摄时间很短，就几分钟，都是发箍、项链、服装之类的拍摄，公司也从没给我们看过成片，也不知道这些照片会用在哪里。”李女士说，她提出解约后，公司称要扣除培训费、服装费等，但这些费用明细在合同中都没有说明，退费也没有统一的标准。
另一位已经与领秀时代公司解约的模特说，他交了6000元服务费，服务期是半年，是全职模特，但签约后一个月只拍摄了三次，根本没法回本。“签约前公司还承诺，如果两个月赚不到6000元，就双倍退款，但我提出解约后，最终只退了3000元，扣的费用非常不合理。”
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孙女士说，提出解约后，她没法在原来的公众号上预约拍摄，原公众号的很多文章都已被删除。
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岭秀时代（西安）摄影服务有限公司法定代表人祁先生说，他原本是领秀时代公司的员工，今年6月独立出来成立了新的公司，新公司主要业务是摄像，但也会接管原公司的模特经纪活动等服务。
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祁先生表示，如果李女士也想解约，可以协商退款，退款要扣除培训费等费用，这些都有统一的标准。
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祁先生表示，公司与模特签订的是合作协议，没有劳务关系，双方可协商解约退款。之后，祁先生登记了孙女士、李女士的信息，表示会安排人员与她们对接解约退款事宜。
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【水光热门问题解答】
水光算是一个比较基础入门的护理项目，可以让皮肤细腻光泽，补水美白。
最近放假了，很多人就来问我关于水光的问题。我选了几个大家想知道最大的来回答：
[心]Q：夏天是打水光最好的季节吗？
[兔子]A：实际上任何季节都是补水的好季节，但夏天阳光强烈，打水光后一定要注意严格防晒。一般1-2个月一次。
[心]Q：水光在哪儿打？
[兔子]A：水光属于破皮项目，有创口的。一定要在正规的医疗机构，让正规的医务人员操作。去三甲医院最保险，也更为安心。特别是第一次接触的小姐姐，建议三甲！
[心]Q:打完水光后就万事大吉了吗？
[兔子]A:水光打进去的是小分子的玻尿酸等锁水的物质，还需要补水。水光后期的护理很重要，前一个星期每天使用一片医用的面膜进行补水，前三天不要使用洗面奶，也不要化妆。做好保湿和防晒。
[抱一抱]爱美之心人皆有之，但一定要做好功课，在正规的医疗机构进行。希望金医生的解答能帮到你[兔子][兔子][兔子]
（图片出入来自网络）
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[兔子]A：实际上任何季节都是补水的好季节，但夏天阳光强烈，打水光后一定要注意严格防晒。一般1-2个月一次。
[心]Q：水光在哪儿打？
[兔子]A：水光属于破皮项目，有创口的。一定要在正规的医疗机构，让正规的医务人员操作。去三甲医院最保险，也更为安心。特别是第一次接触的小姐姐，建议三甲！
[心]Q:打完水光后就万事大吉了吗？
[兔子]A:水光打进去的是小分子的玻尿酸等锁水的物质，还需要补水。水光后期的护理很重要，前一个星期每天使用一片医用的面膜进行补水，前三天不要使用洗面奶，也不要化妆。做好保湿和防晒。
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企业本质，高管限薪和个人发展
近期读薛兆丰的北大经济学课，读到薛老师企业本质的两个主要理论，一个是交易成本理论，说的是科斯老师认为企业组织可以缓解高昂的交易成本因而诞生存在并发展；一个是团队理论。团队理论讲，团队就是那些能够带来比每一个成员单独产出之和还要大的产出的那些组织。企业是能够无中生有的带来额外收益一种经济组织，每一个成员的收入取决于他对团队的边际贡献。从文字上看，薛老师似乎更加认可团队理论。
在这一部分，薛兆丰老师提了一个问题：“既然团队的每一位成员都对团队的最终产品有贡献，那么他们应该都是平等的。那为什么在团队里面，也就是在企业里面有些人整天指手划脚指挥别人，而有些人却要听从别人的指挥呢？”
表面上看，薛老师挖了至少两个坑：
一是团队成员因为对最终产品都有贡献而应该平等这句话有点坑。比如两个人去盗墓，一个人专业技能高，分金定穴，摸金发丘，下到盗洞下面盗墓，一个人身体比较弱，但是机灵，耳聪目明，于是在外面放哨站岗，提前预警。如果说这两个人在队伍里平等的话，估计这俩人都得来挖坟了。
第二个是指手划脚指挥别人与听从别人指挥的二元对立，这也有点坑。在日常中，虽然一般人心里都或多或少觉得指挥别人很爽，被指挥不太爽，但是一个光有指手画脚的团队，那是个相声票友沙龙吗？光有听从别人指挥的团队，太像是一只熟睡的树懒了，一动不动，有气息没动静。
最终贡献就是平等吗？如果这个团队是以对最终产品贡献来标记平等的，应该是“单位边际贡献价值”是平等的，但是每个人的边际贡献有多有少各不相同，且这种边际贡献还需要被组织里的其他人认可——用句当前特别常用的一个词“获得感”，就是说这个人在团队里边际贡献大，且大家认可他的边际贡献大，那么他在团队里的相对重要性一定大。因此，每个人在组织里是不平等的，
团队里有当头儿的，有听喝儿的，似乎是天经地义，否则都不好意思说是个团体。“整体指手画脚指挥别人的人”，“整天”，“指手画脚”两个词带有强烈的怨念，仿佛要燃起反抗压迫的火焰。不过，团队里一定是有这种人的。这就是分工，协作的需要；既然团队要协作，而不是简单地加总每个人的劳动产出，有无中生有地带来额外收益，那么，不同于个人劳动加总，就一定有区别于个人劳动投入，这种投入就是协调、统筹、计划、指挥，监督、保障等等职能，这类职能的表现，就是有一帮人天天指手画脚。可是这帮人如果让人觉得没有对团队的边际贡献产生价值，那么就让人讨厌了——这种感受评价，其实不仅仅来源于人力资源部门的绩效评价，也来源于团队内成员的切身感受。
从前一阶段国企高管限薪令，也可以印证这个情况：改革开放以来，我们是从基本上不知道现代企业组织是如何运作的白板状态发展起来的。因此，改革开放从农村设厂办企业开始，到引入外资企业，构建现代企业制度体系，推进国有企业改革，在这一个过程中，如何把原有的经济资源组织起来，是“卡脖子”的关键。所以，随着这一个阶段不断发展，很多国有企业高管的薪酬水涨船高，与国际接轨、并轨、甚至超车。这是分工的需要，也是这一阶段边际价值的体现。近来，我们已经宣布建立了社会主义市场经济，企业制度也比较完善了。随着国际国内环境变化，现在普遍认知是觉得高新技术是“卡脖子”的要素。卡脖子，就意味着这方面边际贡献，当下，人们感受上是最大的。同时，企业组织管理协调这类指手画脚的职能，在国有企业又通过制度安排如党委前置决策等由党委“指挥一切”，因此高管们让人们格外感受到对边际价值贡献不那么大，那么限薪好了。但是限薪之外，央企等又推出了市场化职业经理人招聘等改革，这些市场化经理人薪酬与市场接轨，考核与绩效挂钩，这意味着在局部上，“指手画脚”的岗位理论上还是“边际贡献”大的，需要市场化接轨。
综上，每个成员的收入取决于他对团队的边际贡献，这句话真的是非常耐人寻味。
因此，作为在任何团队，组织，企业中的人，对自己的定位，应该是围绕如何给组织带来更大边际贡献，且让组织认可这个角度来分配自己的时间，精力的。
@进乎道https://t.cn/A6aC8OLK
近期读薛兆丰的北大经济学课，读到薛老师企业本质的两个主要理论，一个是交易成本理论，说的是科斯老师认为企业组织可以缓解高昂的交易成本因而诞生存在并发展；一个是团队理论。团队理论讲，团队就是那些能够带来比每一个成员单独产出之和还要大的产出的那些组织。企业是能够无中生有的带来额外收益一种经济组织，每一个成员的收入取决于他对团队的边际贡献。从文字上看，薛老师似乎更加认可团队理论。
在这一部分，薛兆丰老师提了一个问题：“既然团队的每一位成员都对团队的最终产品有贡献，那么他们应该都是平等的。那为什么在团队里面，也就是在企业里面有些人整天指手划脚指挥别人，而有些人却要听从别人的指挥呢？”
表面上看，薛老师挖了至少两个坑：
一是团队成员因为对最终产品都有贡献而应该平等这句话有点坑。比如两个人去盗墓，一个人专业技能高，分金定穴，摸金发丘，下到盗洞下面盗墓，一个人身体比较弱，但是机灵，耳聪目明，于是在外面放哨站岗，提前预警。如果说这两个人在队伍里平等的话，估计这俩人都得来挖坟了。
第二个是指手划脚指挥别人与听从别人指挥的二元对立，这也有点坑。在日常中，虽然一般人心里都或多或少觉得指挥别人很爽，被指挥不太爽，但是一个光有指手画脚的团队，那是个相声票友沙龙吗？光有听从别人指挥的团队，太像是一只熟睡的树懒了，一动不动，有气息没动静。
最终贡献就是平等吗？如果这个团队是以对最终产品贡献来标记平等的，应该是“单位边际贡献价值”是平等的，但是每个人的边际贡献有多有少各不相同，且这种边际贡献还需要被组织里的其他人认可——用句当前特别常用的一个词“获得感”，就是说这个人在团队里边际贡献大，且大家认可他的边际贡献大，那么他在团队里的相对重要性一定大。因此，每个人在组织里是不平等的，
团队里有当头儿的，有听喝儿的，似乎是天经地义，否则都不好意思说是个团体。“整体指手画脚指挥别人的人”，“整天”，“指手画脚”两个词带有强烈的怨念，仿佛要燃起反抗压迫的火焰。不过，团队里一定是有这种人的。这就是分工，协作的需要；既然团队要协作，而不是简单地加总每个人的劳动产出，有无中生有地带来额外收益，那么，不同于个人劳动加总，就一定有区别于个人劳动投入，这种投入就是协调、统筹、计划、指挥，监督、保障等等职能，这类职能的表现，就是有一帮人天天指手画脚。可是这帮人如果让人觉得没有对团队的边际贡献产生价值，那么就让人讨厌了——这种感受评价，其实不仅仅来源于人力资源部门的绩效评价，也来源于团队内成员的切身感受。
从前一阶段国企高管限薪令，也可以印证这个情况：改革开放以来，我们是从基本上不知道现代企业组织是如何运作的白板状态发展起来的。因此，改革开放从农村设厂办企业开始，到引入外资企业，构建现代企业制度体系，推进国有企业改革，在这一个过程中，如何把原有的经济资源组织起来，是“卡脖子”的关键。所以，随着这一个阶段不断发展，很多国有企业高管的薪酬水涨船高，与国际接轨、并轨、甚至超车。这是分工的需要，也是这一阶段边际价值的体现。近来，我们已经宣布建立了社会主义市场经济，企业制度也比较完善了。随着国际国内环境变化，现在普遍认知是觉得高新技术是“卡脖子”的要素。卡脖子，就意味着这方面边际贡献，当下，人们感受上是最大的。同时，企业组织管理协调这类指手画脚的职能，在国有企业又通过制度安排如党委前置决策等由党委“指挥一切”，因此高管们让人们格外感受到对边际价值贡献不那么大，那么限薪好了。但是限薪之外，央企等又推出了市场化职业经理人招聘等改革，这些市场化经理人薪酬与市场接轨，考核与绩效挂钩，这意味着在局部上，“指手画脚”的岗位理论上还是“边际贡献”大的，需要市场化接轨。
综上，每个成员的收入取决于他对团队的边际贡献，这句话真的是非常耐人寻味。
因此，作为在任何团队，组织，企业中的人，对自己的定位，应该是围绕如何给组织带来更大边际贡献，且让组织认可这个角度来分配自己的时间，精力的。
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