我的真超爱这个觉感！可以称之为一双以可穿一辈的子拖鞋善！变的女人， 善变品的味，我开最始看到勃肯的鞋时候觉还得丑！因当为时很多客要户，越看越顺，眼自己试了穿一下配，衣服 哎呀耶妈 真香 巨百搭，难怪这火么！特别是配搭简洁的日系设计简 直舒服自到然不行！？
复古文艺青年的感觉，下楼遛狗啥的太方便了！办公室的姐妹们，完全可以团购起来了
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最近行情好了一些，想着把滚仓（也有叫浮云加仓）实验起来，毕竟新韭菜总得多方位亏亏钱，亏钱姿势越多，就能越早加入美团大家庭，少走几年弯路[并不简单]
试着把网上能查到的信息汇总成一个滚仓计算器，输入启动资金和实际杠杆就可以知道自己什么时候破产了，看着表格最后的数字，可以开始思考这中间需要经历何等的痛苦了。
不过准不准确另说了，数学不好...
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很少有人怀疑聚焦对企业以及对人生的重要性，但企业为什么很难聚焦？甚至曾经因聚焦而成功的公司也会失去焦点？对此问题，克里斯·祖克和詹姆斯·艾伦认为这里存在一个悖论，即你的核心业务越强，你就有越多的机会迁移到邻近的盈利领域而失去焦点。也就是说，企业在核心业务上越是成功，越有强烈的欲望试图进入新的领域寻求发展，而进入的新领域越多，焦点越分散，资源越被稀释，从而导致核心业务竞争力下降，结果反被竞争对手赶超。可见，多元化潜伏着对核心业务的否定，正所谓“福兮，祸之所伏”。
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