企业管理的具体内容是什么？

1、计划管理
通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。

2、组织管理
建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标

3、物资管理
对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。

4、质量管理
对企业的生产成果进行监督、考查和检验。

5、成本管理
围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等#IBIE国际形象顾问##企业培训#

博弈
生活中处处充满着博弈，小到商品的采购，大到国际贸易，乃至国家之间的争斗。而劳动者和资本家之间的博弈是和大多数人最利益相关的。
劳动者生产产生价值，资本家获取劳动者的剩余价值。双方博弈的结果是对剩余价值进行合理的分配。
我们羡慕发达国家的8小时工作制和各种福利政策，其实这都是他们博弈出来的结果。单一劳动者无法和资本家进行博弈，但联合起来就会发生奇迹。
自己的利益只能靠自己去争取。

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Master of Commerce中的全球物流专业是为那些想在物流和供应链管理领域发展事业的学生以及目前在这些领域执业的人设计的。重点是在国内和国际采购、生产、分销和营销的公司的运营和物流功能。学生将在支撑物流和供应链管理的概念、技术和原则方面获得坚实的基础，并从管理和实践的角度讨论这些问题。

✔️毕业后的职业机会：全球物流专业将帮助学生发展战略规划、运营和人力资源方面的技能，以及分析工具的应用，如网络分析、库存和分配、车辆路线和调度，以及信息系统的开发。毕业生可以在不同的领域追求有价值的职业，如：供应链分析员/计划员/经理、采购分析员/经理、物流规划师/经理、销售和运营规划师、需求规划师、供应商关系经理

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