#彰显省会担当看经开# 【央媒关注：经济日报点赞经开区，助力企业破解资金难题】7月29日，《经济日报》刊发题为《江西通慧科技公司资金难题破解——自主研发为企业发展装上“引擎”》的报道，聚焦我区全力以赴为企业提供最优质的服务、最优惠的政策、最优良的环境，助力企业发展壮大。https://t.cn/A6admwAa

决定企业未来的不是产品，不是业务，而是人才。产品会过时，唯有人才是企业的活性资源——人才是有思想、有情感、有创造力的，只有人才能为公司提供最根本的竞争优势，而阻碍企业业绩增长的根本原因——人才梯队断层。
很多企业之所以越走越难，就是因为公司从上到下对业绩的重视远远超过了对人才的重视。这样的管理者对于业务的理解是非常透彻的，但是他们几乎会把所有的时间都花在业务上，而忽略对人的投入。
当管理者把所有的时间都花在业务上时，他们最后会发现什么问题？如果他们没有培育下属的意识，下属的能力得不到提升，那么下属就可能会处处捅娄子，而管理者每天的时间都将浪费在救火上。久而久之，管理者就会被各种事务缠身，更加没有时间来关注人、培育人，从而陷入恶性循环。要想打破这个魔咒，我们就必须把大部分时间花在人身上，挑选更好的苗子并精心地培育他们，把他们打造成高绩效人才。
你会发现，人对了，事就对了。当下属有能力完成更多的工作时，你就摆脱了救火队长的角色，这又会让你拥有更多的时间来培育人。归根结底，只有才源滚滚，才能带来财源滚滚，这是一个正向循环。

决定企业未来的不是产品，不是业务，而是人才。产品会过时，唯有人才是企业的活性资源——人才是有思想、有情感、有创造力的，只有人才能为公司提供最根本的竞争优势，而阻碍企业业绩增长的根本原因——人才梯队断层。
很多企业之所以越走越难，就是因为公司从上到下对业绩的重视远远超过了对人才的重视。这样的管理者对于业务的理解是非常透彻的，但是他们几乎会把所有的时间都花在业务上，而忽略对人的投入。
当管理者把所有的时间都花在业务上时，他们最后会发现什么问题？如果他们没有培育下属的意识，下属的能力得不到提升，那么下属就可能会处处捅娄子，而管理者每天的时间都将浪费在救火上。久而久之，管理者就会被各种事务缠身，更加没有时间来关注人、培育人，从而陷入恶性循环。要想打破这个魔咒，我们就必须把大部分时间花在人身上，挑选更好的苗子并精心地培育他们，把他们打造成高绩效人才。
你会发现，人对了，事就对了。当下属有能力完成更多的工作时，你就摆脱了救火队长的角色，这又会让你拥有更多的时间来培育人。归根结底，只有才源滚滚，才能带来财源滚滚，这是一个正向循环。