重磅消息:一年最激动人心的招募环节又来啦!
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同上次一样,如果你想成为HFP银精华的体验官,请加VX:lidaodao2000,并注明HFP银精华试用群,然后我们会拉一个群后进行抽奖,抽出10位幸运儿体验精华正装~上次有宝子们反馈战痘肽精华体验时间太短,那么这次叨叨向品牌申请,给大家延长体验【将近一个月的时间】,大家在8月底前在微博分享试用感受就行。要求有仨:
·分享需带#HFP银精华#
·尽量带产品图和使用前后对比图
·分享的内容需保留三个月并授权给博主和品牌方
那么银精华为什么能成为叨叨精挑细选下的招募测评好物?一起康康叨叨怎么说。
先修护、后抗老成为了许多人的惯性思维。根据诸多敏感皮患者反馈,他们的修护时间甚至长达半年至一年之久,白大褂们也反复叮嘱他们做好保湿修护,不要用功效型产品。然而时间推移,敏感皮的干燥、泛红、皱纹、松垂的老化痕迹也会日趋明显。尽管修护是第一重要且绝对必要的,但抗老工作被推迟也仍让他们倍感焦灼。想要修护抗老同时进行,还要避免抗老过程中翻车重新归0敏感肌,HFP银精华会是一剂雪中送炭的暖心好物!
回顾一下银精华的最强大的双B配方体系:一边Build多重皮肤屏障,≥99.5%高纯依克多因+乳酸菌发酵溶胞产物;一边Boost胶原蛋白生成,改善初老,人源化Ⅲ型胶原+专利破壁酵母+HEPES促渗因子。
屏障修护主要是以皮肤微生态和免疫屏障为主。如今微生态屏障已经成为了一门前沿科学,研究表明菌群间相处“和谐”,彼此制衡,能参与皮肤组织代谢、营养作用、自净作用和屏障作用,也是当今许多修护产品的一个热门专攻点。而免疫屏障由参与免疫应答的组织、细胞及免疫活性分子共同构成,当皮肤遇到侵害时会启动固有免疫来保护皮肤。就拿痤疮发病机制来说,也和皮肤免疫失衡有关。
在银精华中,有≥99.5%高纯依克多因+3%乳酸菌发酵溶胞产物强韧免疫和微生态屏障。通过提升免疫能力,促进“菌菌乐园”和谐,皮肤就能更好抵御外界刺激,降低干燥、敏感、泛红、刺痛等不良反应,并减轻光损伤(氧化)和火火症损伤。还值得一提的是,这里的依克多因是通过手性催化技术获得,功效活性很高。我记得去年带小助理参观HFP实验室的时候,品牌配方师光依克多因的分析就跟我们科普了大概有40多分钟时间,包括了反复实验下它不同浓度下的不同护肤效果乃至细胞毒性,这让我们每一个人都印象深刻!能看出HFP对依克多因研究颇深,而≥99.5%的高纯度也确保了原料鲜活,大家使用起来有更高效的体验。
抗老方面,还有专利人源化Ⅲ型胶原和专利破壁酵母协同刺激胶原蛋白的生成,并通过HEPES促渗吸收来强化抗老效果。护肤中添加胶原蛋白抗老在近几年也是走火趋势,但一般来说某些动物类胶原蛋白护肤很容易出现排异反应,而且杂质也很高,吸收差不说还容易造成皮肤过敏。相反,银精华中的人源化Ⅲ型胶原与人体Ⅲ型胶原蛋白序列100%同源,首先用起来就安全温和,纯度高,而且还能被高效透皮吸收,相当于给皮肤“缺什么补什么”,一次给胶原蛋白补充个大满贯~专利破壁酵母,是通过二次发酵和破壁萃取(高端工艺真的多诶!),可以刺激体内胶原蛋白和透明质酸的生成,使皮肤更加水嫩、充盈、饱满有弹性,同时对干纹细纹也有很好的防控、淡化作用。这里还有一个小彩蛋,那就是双B配方体系核心成分组人源化III型胶原+依克多因强强联合,可修护抗老效果double!原来,根据品牌实验室的HaCaT细胞实验,人源化III型胶原+依克多因对比空白对照组,通过促进角质形成细胞的增殖和迁移修护能力大大增强!
最后,暖心的银精华还添加了VC衍生物+VE+虾青素+肌肽分担氧化和糖化压力,再次补全了抗老通路,而真空压泵设计也将这一且活性成分完整封闭鲜活保存了下来~可以说为了最大化修护抗老效果,HFP在各个方面都下足了功夫。
我自己用下来,最大的感受就是皮肤保持稳定的情况下,越来越弹性有光泽,像偶尔做完酸类或者清洁面膜后皮肤起了一层红晕也能被很好地安抚。对比我爱用的欧美猛料,银精华最突出的优势就是敏感皮肤或任何肤质都可以使用,几乎是0门槛带你体会抗老。很多人用A、C、酸会刺激所以觉得抗老代价很大,但是在银精华这不仅直接过滤了风险(因为温和),而且皮肤城墙会越来越稳固,甚至觉得抗老是一件越来越简单的事情。
银精华是橙黄色半透明质地,肤感非常润泽,空调房里呆久了,我一个油皮也是觉得刚刚好不会过于粘闷的状态,干皮用起来则会更有安全感哦!
招募活动就此开始啦,瞅瞅这次又是哪几位幸运鹅~
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#白鹿[超话]##向全世界安利白鹿#
Day3
用我的方式来介绍白鹿不会唱歌的舞蹈博主不是好演员[馋嘴]我的女孩喜欢唱歌跳舞她有一个女团梦 同时她也是个敬业的好演员 为了每一个镜头的完美她力求真实 她的戏总能让我共情她的性格很好喜欢笑 每次看到她的笑容 我的坏心情都能瞬间变好她待人真诚为了实现别人的心愿不顾自己的腰伤腿伤也会拼尽全力 她善良 会把镜头外小心翼翼的嘉宾拉进镜头前她可爱 每次无意识的表情包小动作常让我感觉她才三岁她宠粉看到会想着分享给她的茸茸们看 茸茸送的礼物她都珍藏每一份爱意都有回应永远爱一些双向奔赴……
Day3
用我的方式来介绍白鹿不会唱歌的舞蹈博主不是好演员[馋嘴]我的女孩喜欢唱歌跳舞她有一个女团梦 同时她也是个敬业的好演员 为了每一个镜头的完美她力求真实 她的戏总能让我共情她的性格很好喜欢笑 每次看到她的笑容 我的坏心情都能瞬间变好她待人真诚为了实现别人的心愿不顾自己的腰伤腿伤也会拼尽全力 她善良 会把镜头外小心翼翼的嘉宾拉进镜头前她可爱 每次无意识的表情包小动作常让我感觉她才三岁她宠粉看到会想着分享给她的茸茸们看 茸茸送的礼物她都珍藏每一份爱意都有回应永远爱一些双向奔赴……
#深圳冰雹##餐饮##微博新知博主#
自古道:杀头的买卖有人做,赔钱的买卖没人做。
这个提问我先截个图,有点不太现实,但里边有一些门道可以分析。
截图防修改
在这个提问里,我们首先要分析一个概念,叫“盈利模型”。
盈利模式,是管理学的重要研究对象之一。盈利模式指:
按照利益相关者划分的:企业的收入结构、成本结构以及相应的目标利润。
盈利模式是对企业经营要素进行价值识别和管理,在经营要素中找到盈利机会,即探求企业利润来源、生成过程以及产出方式的系统方法。
还有观点认为,它是企业通过自身以及相关利益者资源的整合并形成的一种实现价值创造、价值获取、利益分配的组织机制及商业架构。
上边说得有点复杂,接下来说人话:
就是分析一下,你这个生意,想找个人替你看着,你拿60%这件事,从数据上说靠不靠谱。
都知道餐饮有三座大山:房租食材人工。
咱们先默认题目里的数据都是真实不虚的。
先看房租
4200块钱,在深圳这地方真的不贵,应该属于城中村,周边办公比较密集。接下来日均4000块的营业额是个相对房租来说非常漂亮的数字。
一般来说,我们要求3 ~4天营业额能覆盖房租,已经是比较不错的生意了。(房租占比10~15%),5~6天也是可以接受的(20%以内)。
而题主基本一天覆盖,那么这个生意的房租占比其实非标漂亮。
再来看食材
题主给出了一个数据:毛利35%。
我相信干过餐饮的都会倒吸一口凉气,好家伙!
也就是食材占比拉到了65%
这是什么概念?基本是一个倒挂玩法。
目前比较主流的餐饮项目正餐毛利65~75%,快餐毛利55%~65%是比较常见的,老祖宗也留下过一句话:
冒烟的买卖一半利
就是说餐饮行业,50%毛利是非常基础的操作。
目前据我所知,餐饮行业除了一些零售类食品(比如绝味,久久鸭,周黑鸭这种),一般毛利在37%左右,其他真正做餐饮的很少有这么低利润卖的。
当然,低利润有低利润的好处,就是“薄利多销”,题主这4000块的生意主要的驱动力应该就是来源于此,周边上班族能花最少的钱,吃最多的肉,确实是个不错的选择。
但这也注定了这是一个“劳动密集型”的项目,餐饮都是“劳动密集型”,但你的毛利决定,你就是靠人力换钱的重人力成本模型。
好了,我们接下来计算人工和真实利润:
小餐饮项目算利润一般有两种算法:
1,除了人工才是利润
2,人工就是利润
这二者其实主要区别就是经营者是什么人!
第一种不用多说,常规操作,现在题主店里一个月卖12万,毛利率35%,4.2万毛利额。
店里至少需要3个全职1个兼职,深圳全职计5000(都得包吃住,不包住再加个500~600,吃一天也得20来块,综合用人成本6000+,做卤味的师傅一般6000挡不住,当然,一般就是老板自己),兼职3500(包吃),这就去掉了22000以上,再去掉4200房租,水电,还有一些杂费之类,一个月的纯利润不足1.5万,是个能做的生意,但利润就那么多,别惦记着躺赚了,你明天不操心了,后天这个店的营业额就往下掉了。本来人工3+1够了,转头就3+2,4+2了,你看还有利润吗?
第二种主要针对夫妻老婆店,往往就是忙完饭点,有正事的人就离开一下,其他一整天守在店里。所以一般会营业时间特别长,什么时候来人老板都挺积极。
这种店,一般我们做计算的时候,会把人工不单独核算,只计算整店赚了多少,即为店主收益。
因为你没办法核算请一个这么用力用心的人要多少钱(也很难请得到,比如题主现在就是自己想走,请不到合适的人,才想“出让股份”),而同时,两个普通夫妻自己在店里做事,一个月3~4万多(去掉兼职工资),虽然不是什么富贵,但养家糊口没问题了,而且还有点小爽。
还是说题主这个店,如果店里有2个自己人,一方面人工成本就下来了,可能只找个收碗打杂的,第二就是店里有老板亲力亲为的时候,本身这个老板就能一个顶俩,动作快热情度高,其他员工往往也不好意思过度偷懒。
整体效率会大大提高。所以门店单月利润会拉倒3万以上。
那我目前粗略分析,很有可能题主是这个状态。所以会觉得“盈利良好,不想转让”。
那么分析完这些,我们来讨论题主的诉求,想回老家再开一个,方便带孩子。
首先这里没说老家在哪里?是否有深圳这么大的人口基数,是否有深圳这么密集的刚需环境?开这个店的成功率我们先放一边。
只说目前的店
“可以0资金出让40%股份 找人接手”
想求助大家三个问题
1.如何找个踏实稳定的合伙人
2.如何避免不会半路撂挑子不干
3.如何避免收款走私人账户
可以比较负责任地讲,这件事在实操环境里,非常难。
题主想要的,其实是“一劳永逸”的“垂拱而治”,这需要建立在“制约条件上”
看题主的语气似乎是想无差别寻觅合伙人,也就是不一定在身边熟人里找,那么我们说知人知面不知心,熟人尚且如此,一句0资金出让40%股份,其实对来的人,就是“空手套白狼”,我们不怀疑有诚实勤劳的年轻人,但面对人性,我们需要有一定的约束力。
你凭啥认为他会为了这区区40%,一直给你做下去?
是非得从你这进货,他自己做不出来猪脚饭?还是这个铺子周边独一份,旁边没有铺子,房东也答应永远只租给你?还是说开这个店投资巨大,有复杂的体系,他必须靠你扶持?
我觉得都不像!
还有这个想法本身其实也不太合理
前期题主吃亏太多,一个好好的,已经盈利的店,让给一个外人,还不收他钱,自己走了,让他瞎折腾,这本身就很可怕。
后期题主占便宜太多,这个店本身壁垒并不高,目前感受就是选址区域属于城中村,房租便宜需求还不错,题主的产品给的性价比非常高,用人力成本置换食材(注意这句),说白了,就是味道应该也不差(口味肯定不差,但一定不会好吃得让人惊艳,常规产品,做不出花),主要靠给得多,没啥特殊的门槛。
那就算你找到一个比较符合条件的人,他做一段时间之后,到底还有什么理由继续让你吃这60%的利益呢?毕竟深圳房租4200的地方,大体能够想到装修档次了,开这么个店,花不了太多钱。人家隔壁再开一个就完了。
很多人和我聊过小餐饮,问我小餐饮是不是坑?
其实,小餐饮对任劳任怨的基层劳动者很友好,你可以不懂经济不懂营销不懂战略,一样养家糊口而且还过得有滋有味。
但小餐饮对“胸怀大志”(可能更多是眼高手低,自以为降维打击的)人很不友好,因为你必须拿时间换空间,你很难招聘到很厉害的人替你做事,因为门槛太低了,但凡有利可图,人家就自己干了。
真能把小餐饮做得风生水起的连锁品牌,又做直营不加盟的,都是值得尊敬的高手,而且,他们有一个基本的理念,一定是供应链先行,标准化呈现,否则,就绝无可能。
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