#济宁# 【济宁21家！数量全省第一】#济宁事#
近日
山东省工业和信息化厅
发布2022年全省质量标杆名单
济宁市21家企业质量管理经验成功入选
数量居全省第一
质量标杆是指企业通过技术创新、管理创新和商业模式创新，运用先进适用的质量管理方法和质量工程技术，在系统提升产品和服务质量的实践过程中，形成的具有示范效应、可借鉴、可推广的质量管理方法，是国家工信部和山东省工信厅推动行业质量技术创新和管理进步的重要举措。
来源：山东省工业和信息化厅 https://t.cn/Rxu6mX5
近日
山东省工业和信息化厅
发布2022年全省质量标杆名单
济宁市21家企业质量管理经验成功入选
数量居全省第一
质量标杆是指企业通过技术创新、管理创新和商业模式创新，运用先进适用的质量管理方法和质量工程技术，在系统提升产品和服务质量的实践过程中，形成的具有示范效应、可借鉴、可推广的质量管理方法，是国家工信部和山东省工信厅推动行业质量技术创新和管理进步的重要举措。
来源：山东省工业和信息化厅 https://t.cn/Rxu6mX5
【陕西合阳：“一核四会五个一”提升乡村治理水平】陕西省渭南市合阳县以打造社会治理样板县为目标，聚焦实施乡村振兴战略的新任务新要求，创新治理方式，优化治理路径，突出抓好“一核四会五个一”乡村治理体系和治理能力建设，有力推动农村全面进步、农民全面发展，乡村全面振兴。
“一核”坚强引领
突出农村党支部的核心作用，系统谋划，系统推进，凝聚坚强合力。一是规范体系运行。坚持党支部牵头抓总、村委会贯彻执行、监委会监督检查、理事会反映社情民意、建委会具体实施的运行体系，全面加快村级治理的民主化、规范化、法治化进程。二是厘清各方责任。在突出党组织对村务、经济事务的全面领导下，村委会、监委会、理事会、建委会各司其责、齐抓共管，分别履行村域发展和公共事务、村民重大事项知情权、参与权和监督权、村规民约制定和议事协商、参与村庄规划编制、基础设施建设等事宜。三是健全管理制度。建立村组干部绩效考核、农村党员分类管理、村级财务“双领双审双签”等制度，探索建立联村党委20个，创新开展“乡里乡亲 共同富裕”专项行动，建成镇、村“乡里乡亲”党群服务中心36个，大幅提高了基层党组织的凝聚力和组织力。
“四会”多元共治
充分发挥村民委员会、村务监督委员会、村民理事会、村庄建设监督委员会的作用，促进“四治”融合，同频同向发力。一是强化自我约束。打造“村规民约”文化墙、好家风好家训格言墙、善行义举榜，设立党员村规民约示范岗、村规民约监督岗，善用舆论和道德力量营造乡风文明。二是弘扬文明新风。开展“支书领诵村规民约、志愿献唱红色经典、广泛植入家风家训、楷模分享道德故事”、十星级文明户评选挂牌、“五色花”志愿服务等文明实践活动1680余次，建立乡风文明一条街86个，让移风易俗、文明节俭成为群众的新追求、新风尚。三是联调矛盾纠纷。构建“六调合两联办”社会治理机制，将“三官一律”进村（社区）与“乡村说事日”深度融合，推动矛盾纠纷化解在源头。四是传承传统文化。积极发挥村庄建设监督委员会作用，编制《农村民居设计图集》，建设关中民居样板房230个，传承保护国家和省级传统村落26个，保留房屋前后一般齐、上下一样高，错落有致、青砖蓝瓦、两檐流水、影壁脊兽的关中民居风貌，留住美丽乡愁。
“五个一”激发活力
推进城乡网格化管理、“五堂合一”文明实践站所、农村小微权力清单、爱心超市积分制管理、数字化治理平台建设，有效提升乡村治理活力。为民服务“一张网格”。做细基层治理网格单元，建立防返贫监测网格化、环境卫生网格化、疫情防控网格化、隐患排查网格化、治安巡防网格化、信息收集网格化等多网合一、多岗融合的村（社区）“全科网格员”队伍，落实日汇总、周分析、月通报工作制度，建立网格化事项责任清单4大类312项，开展线索上报、工作处置、服务回访等工作，实现网格管理一盘棋、服务管理一张网，使乡村治理各项事项全部入网入格，实现了“人在格中走、事在网中办”的治理目标。文明实践“一块阵地”。实施村级文明实践站所清零工程，整合村级基础设施，盘活农村闲置资源，县财政补助建设党员教育大学堂、技术培训大课堂、道德法制大讲堂、文化活动大礼堂、村民议事大会堂“五堂合一”新阵地。共建成村级“五堂合一”新时代文明实践站所226个，实践基地18个，文明实践示范带4条，常态长效开展理论宣讲、政策宣传、法制教育、科技培训、家风宣教等活动，提升村级民主管理水平，拓展强村富民发展空间，丰富群众精神文化生活，培育文明道德新风尚。权力规范“一份清单”。全面梳理土地管理、保障救助等村级事务，细化为8类73个事项清单，做到清单之外无权力。设置小微权力运行程序，绘制适用范围、办理时限、手续资料流程图，明确村级组织和经办人员职责权限，提供“一门式办理”、“一站式代办”服务，实现了干部群众“看图干事、照单操作”，做到为民服务“零公里”。织密织牢群众代表、村监委会、镇街纪委、县纪委监委四级监督网络，全过程全时段监管农村“小微权力”运行，有效遏制了群众身边的“微腐败”。积分激励“一套机制”。以“爱心超市”为载体，以家庭住户为单位，实施积分制管理，促进村（社区）公平善治。按照“布局合理、面积适宜、方便群众、便于管理”原则，建立爱心超市，制定14项积分评分标准，完善捐赠物资接收、积分兑换、实物采购、货品领取、积分手册五本台账，落实村（社区）支部书记和第一书记责任，每月开展一次评分活动，计算每户综合积分，及时积分兑换商品，激励村民在公务事务中由“旁观者”变身“参与者” 。智慧治理“一个平台”。推进“一键申报”管防贫、“智慧农业”管产业、“平台监控”管环境、“网上支付”管财务、“雪亮工程”管平安等数字化协同治理应用平台建设。建成“合阳12345便民服务热线”综合性服务平台，实行“一号接收、按责转办、限时办结、统一督办、评价反馈、分析研判”的运行机制，集成受理镇村两级涉及脱贫成果巩固、社会民生等事项3.1万余件。建成“合阳人居环境智能管护系统”，实现改厕后的设施维护、粪污处理、垃圾清运等长期管护信息化、智能化。巩固拓展“雪亮工程”，“猎鹰”视频巡防，建成万众易地搬迁小区等10个“智慧安防小区”，有效推进智慧治理进一步应用。（来源：陕西乡村振兴简报）
“一核”坚强引领
突出农村党支部的核心作用，系统谋划，系统推进，凝聚坚强合力。一是规范体系运行。坚持党支部牵头抓总、村委会贯彻执行、监委会监督检查、理事会反映社情民意、建委会具体实施的运行体系，全面加快村级治理的民主化、规范化、法治化进程。二是厘清各方责任。在突出党组织对村务、经济事务的全面领导下，村委会、监委会、理事会、建委会各司其责、齐抓共管，分别履行村域发展和公共事务、村民重大事项知情权、参与权和监督权、村规民约制定和议事协商、参与村庄规划编制、基础设施建设等事宜。三是健全管理制度。建立村组干部绩效考核、农村党员分类管理、村级财务“双领双审双签”等制度，探索建立联村党委20个，创新开展“乡里乡亲 共同富裕”专项行动，建成镇、村“乡里乡亲”党群服务中心36个，大幅提高了基层党组织的凝聚力和组织力。
“四会”多元共治
充分发挥村民委员会、村务监督委员会、村民理事会、村庄建设监督委员会的作用，促进“四治”融合，同频同向发力。一是强化自我约束。打造“村规民约”文化墙、好家风好家训格言墙、善行义举榜，设立党员村规民约示范岗、村规民约监督岗，善用舆论和道德力量营造乡风文明。二是弘扬文明新风。开展“支书领诵村规民约、志愿献唱红色经典、广泛植入家风家训、楷模分享道德故事”、十星级文明户评选挂牌、“五色花”志愿服务等文明实践活动1680余次，建立乡风文明一条街86个，让移风易俗、文明节俭成为群众的新追求、新风尚。三是联调矛盾纠纷。构建“六调合两联办”社会治理机制，将“三官一律”进村（社区）与“乡村说事日”深度融合，推动矛盾纠纷化解在源头。四是传承传统文化。积极发挥村庄建设监督委员会作用，编制《农村民居设计图集》，建设关中民居样板房230个，传承保护国家和省级传统村落26个，保留房屋前后一般齐、上下一样高，错落有致、青砖蓝瓦、两檐流水、影壁脊兽的关中民居风貌，留住美丽乡愁。
“五个一”激发活力
推进城乡网格化管理、“五堂合一”文明实践站所、农村小微权力清单、爱心超市积分制管理、数字化治理平台建设，有效提升乡村治理活力。为民服务“一张网格”。做细基层治理网格单元，建立防返贫监测网格化、环境卫生网格化、疫情防控网格化、隐患排查网格化、治安巡防网格化、信息收集网格化等多网合一、多岗融合的村（社区）“全科网格员”队伍，落实日汇总、周分析、月通报工作制度，建立网格化事项责任清单4大类312项，开展线索上报、工作处置、服务回访等工作，实现网格管理一盘棋、服务管理一张网，使乡村治理各项事项全部入网入格，实现了“人在格中走、事在网中办”的治理目标。文明实践“一块阵地”。实施村级文明实践站所清零工程，整合村级基础设施，盘活农村闲置资源，县财政补助建设党员教育大学堂、技术培训大课堂、道德法制大讲堂、文化活动大礼堂、村民议事大会堂“五堂合一”新阵地。共建成村级“五堂合一”新时代文明实践站所226个，实践基地18个，文明实践示范带4条，常态长效开展理论宣讲、政策宣传、法制教育、科技培训、家风宣教等活动，提升村级民主管理水平，拓展强村富民发展空间，丰富群众精神文化生活，培育文明道德新风尚。权力规范“一份清单”。全面梳理土地管理、保障救助等村级事务，细化为8类73个事项清单，做到清单之外无权力。设置小微权力运行程序，绘制适用范围、办理时限、手续资料流程图，明确村级组织和经办人员职责权限，提供“一门式办理”、“一站式代办”服务，实现了干部群众“看图干事、照单操作”，做到为民服务“零公里”。织密织牢群众代表、村监委会、镇街纪委、县纪委监委四级监督网络，全过程全时段监管农村“小微权力”运行，有效遏制了群众身边的“微腐败”。积分激励“一套机制”。以“爱心超市”为载体，以家庭住户为单位，实施积分制管理，促进村（社区）公平善治。按照“布局合理、面积适宜、方便群众、便于管理”原则，建立爱心超市，制定14项积分评分标准，完善捐赠物资接收、积分兑换、实物采购、货品领取、积分手册五本台账，落实村（社区）支部书记和第一书记责任，每月开展一次评分活动，计算每户综合积分，及时积分兑换商品，激励村民在公务事务中由“旁观者”变身“参与者” 。智慧治理“一个平台”。推进“一键申报”管防贫、“智慧农业”管产业、“平台监控”管环境、“网上支付”管财务、“雪亮工程”管平安等数字化协同治理应用平台建设。建成“合阳12345便民服务热线”综合性服务平台，实行“一号接收、按责转办、限时办结、统一督办、评价反馈、分析研判”的运行机制，集成受理镇村两级涉及脱贫成果巩固、社会民生等事项3.1万余件。建成“合阳人居环境智能管护系统”，实现改厕后的设施维护、粪污处理、垃圾清运等长期管护信息化、智能化。巩固拓展“雪亮工程”，“猎鹰”视频巡防，建成万众易地搬迁小区等10个“智慧安防小区”，有效推进智慧治理进一步应用。（来源：陕西乡村振兴简报）
#新时代的贵州人# 【孟平红：34年的坚守为农民“蔬写”致富经】他们是普普通通的贵州人，在他们身上，你能看到迎难而上的勇气、主动作为的志气、开拓创新的锐气；从他们的故事里，你能读懂“团结奋进、拼搏创新、苦干实干、后发赶超”的新时代贵州精神。因为，他们是新时代的贵州人。
在帮助农民脱贫增收、科技帮扶的道路上，孟平红俯下身子一干就是34年！
“怎样能提高蔬菜的产量和效益，切实增加农民收入？”是孟平红一直在思考的问题。在著名蔬菜专家李桂莲的指导下，孟平红带领团队以科技破局，率先在贵州提出并开展蔬菜“321”高效种植技术研究与示范推广，促进种植制度变革和农民增收。2017年蔬菜“321”技术被列入省政府《贵州省发展蔬菜产业助推脱贫攻坚三年行动方案》，作为贵州蔬菜产业扶贫主推技术向全省推广。八年时间，团队在全省累计示范推广蔬菜“321”高效种植242万亩次，总产值达341亿元，惠及农民19.4万户，其中带动贫困户17685户增收。2019年荣获省科技进步二等奖。
孟平红带领团队以19个县为试点，结合各地气候特点和市场需求，研究总结出适宜贵州不同区域的蔬菜一年多茬高效种植模式100余套，实现了蔬菜产业由“185”（年亩产值1万元、8千元、5千元）向“321”（年亩产值3、2、1万元）的转型升级。
她与团队在罗甸县试验示范“辣椒套种春大白菜→水稻→秋冬番茄”一年3季4熟高效模式，农民在第一季辣椒传统的单作基础上净增收一季套种的春大白菜约5000元，全年亩产值达3万元左右。在她们的指导下，有的农户种植一季错季蔬菜就实现了脱贫。
为了攻克生产上喜凉蔬菜3到5月普遍抽薹导致蔬菜春淡季的难题，2016年孟平红主持省科技重点项目开展技术攻关，研究出喜凉蔬菜能春夏上市的错季栽培技术，至此，在贵州冬春、夏秋、秋冬错季蔬菜栽培成功的基础上，增加春夏喜凉蔬菜技术，奏响了贵州错季蔬菜“四部曲”。
她带领团队在曾经的国家级深度贫困县威宁县，研究出“春夏蔬菜+2季夏秋蔬菜”一年三季高效种植模式，年亩产值约2万元。在威宁县麻乍镇打造出威宁“三白”蔬菜（白菜、白萝卜、莲花白）早熟基地1400亩，比威宁其它“三白”基地提早约20天上市，经2020年专家现场测产，春夏白菜亩产7468公斤、萝卜9910公斤，仅第一季春夏蔬菜农民每亩收入分别达7000多元和9000多元。
2020年始，孟平红主持省科技重大专项“农业4.0”项目，联合14家单位和企业，在威宁县集成“三白”蔬菜新品种新模式、机械化、自动化、信息化技术，打造山地现代农业“科技样板田”5000亩，科技助农、科技兴农、科技扶贫效果显现。并且为了缓解土壤连作障碍，促进蔬菜可持续发展，他们开展了蔬菜轮作及高效接茬模式试验示范，经专家田间测产，一季分葱亩产2517.9公斤、亩产值达8309元，“春白菜（萝卜）+ 2季分葱”一年3季蔬菜亩产值达2万元左右。
由研究蔬菜“一季”到“多季”、“正季”到“错季”、从“传统种植”到“高效模式”、从“万元田”到蔬菜“321”、“农业4.0”......孟平红率领科研团队，多年来躬身细作，为贵州不断“蔬写”脱贫致富经。她经常对她的团队说，科技创新要反映民之所需，民之所向。农民群众对科技的需求，就是我们农业科研工作者创新的方向和动力。
2020年新冠疫情期间，为了抢抓农时，及时给农民提供春耕生产技术指导，她和团队开展线上线下技术服务，在网上课堂线上助农，她与团队撰写并通过新闻媒体发布了《疫情防控期间甘蓝生产管理技术要点》《贵州秋冬和冬春蔬菜生产技术指导意见》《极端气候灾害下越冬蔬菜应急管理措施》等。她还组织团队编印了17种蔬菜的技术手册2万余本及时发送到生产基地。并与团队走进田间地头，现场提出解决方案，指导蔬菜企业复工复产，为蔬菜产业提供技术支持。
孟平红带领专家团队长期扎根农业生产一线，实施农科专家、成果、课堂“三进乡村”办实事，深入田间地头，传播科学种菜知识，解决一系列生产技术难题，通过从农村基层和科技一线发力，为全省乡村振兴提供技术服务。她牵头省农科院蔬菜产业专家服务团，在贵州10个县11个村开展服务乡村振兴推动农业现代化“双十”“双百”行动；牵头省农科院蔬菜专班工作，统筹6个蔬菜专家小分队开展技术服务；牵头组建了省、市、县、乡四级联动的蔬菜科技特派员队伍167人，建立稳定的专家服务团队；与相关部门联合成立了“贵州省巾帼农业科技扶贫专家服务团”并任副团长、“博硕专家服务团”、项目县“专家工作站”等，通过集中授课、田间指导、远程联线指导、视频播放等方式，把科技培训的课堂搬到田间地头、搬上荧屏荧幕，打通农业技术推广服务“最后一公里”，让广大农民群众能便捷地享受农业实用技术培训和指导服务。近年她带领团队累计培训基层农技人员、企业合作社、农民7.92万人次，发放技术资料8万余份，使广大农民群众提高科技水平，培养了一大批贵州蔬菜产业的“造血细胞”。
围绕省委落实“四新”抓“四化”的重大决策部署，聚焦乡村振兴、“十四五”农业高质量发展和贵州农业现代化，着力解决农业科技关键技术“卡脖子”工程，近年，孟平红带领“贵州省农科院蔬菜科技创新服务团”苦干实干，共搜集、整理、保存蔬菜种质资源2000余份，选育蔬菜新品种40余个，引种鉴选出120余个蔬菜优良品种在生产上应用，获省科技成果17项，专利授权28件，制定发布省级技术标准21项，为脱贫攻坚贡献了科技力量，2021年荣获“贵州省脱贫攻坚先进集体”称号。（来源：动静贵州）
在帮助农民脱贫增收、科技帮扶的道路上，孟平红俯下身子一干就是34年！
“怎样能提高蔬菜的产量和效益，切实增加农民收入？”是孟平红一直在思考的问题。在著名蔬菜专家李桂莲的指导下，孟平红带领团队以科技破局，率先在贵州提出并开展蔬菜“321”高效种植技术研究与示范推广，促进种植制度变革和农民增收。2017年蔬菜“321”技术被列入省政府《贵州省发展蔬菜产业助推脱贫攻坚三年行动方案》，作为贵州蔬菜产业扶贫主推技术向全省推广。八年时间，团队在全省累计示范推广蔬菜“321”高效种植242万亩次，总产值达341亿元，惠及农民19.4万户，其中带动贫困户17685户增收。2019年荣获省科技进步二等奖。
孟平红带领团队以19个县为试点，结合各地气候特点和市场需求，研究总结出适宜贵州不同区域的蔬菜一年多茬高效种植模式100余套，实现了蔬菜产业由“185”（年亩产值1万元、8千元、5千元）向“321”（年亩产值3、2、1万元）的转型升级。
她与团队在罗甸县试验示范“辣椒套种春大白菜→水稻→秋冬番茄”一年3季4熟高效模式，农民在第一季辣椒传统的单作基础上净增收一季套种的春大白菜约5000元，全年亩产值达3万元左右。在她们的指导下，有的农户种植一季错季蔬菜就实现了脱贫。
为了攻克生产上喜凉蔬菜3到5月普遍抽薹导致蔬菜春淡季的难题，2016年孟平红主持省科技重点项目开展技术攻关，研究出喜凉蔬菜能春夏上市的错季栽培技术，至此，在贵州冬春、夏秋、秋冬错季蔬菜栽培成功的基础上，增加春夏喜凉蔬菜技术，奏响了贵州错季蔬菜“四部曲”。
她带领团队在曾经的国家级深度贫困县威宁县，研究出“春夏蔬菜+2季夏秋蔬菜”一年三季高效种植模式，年亩产值约2万元。在威宁县麻乍镇打造出威宁“三白”蔬菜（白菜、白萝卜、莲花白）早熟基地1400亩，比威宁其它“三白”基地提早约20天上市，经2020年专家现场测产，春夏白菜亩产7468公斤、萝卜9910公斤，仅第一季春夏蔬菜农民每亩收入分别达7000多元和9000多元。
2020年始，孟平红主持省科技重大专项“农业4.0”项目，联合14家单位和企业，在威宁县集成“三白”蔬菜新品种新模式、机械化、自动化、信息化技术，打造山地现代农业“科技样板田”5000亩，科技助农、科技兴农、科技扶贫效果显现。并且为了缓解土壤连作障碍，促进蔬菜可持续发展，他们开展了蔬菜轮作及高效接茬模式试验示范，经专家田间测产，一季分葱亩产2517.9公斤、亩产值达8309元，“春白菜（萝卜）+ 2季分葱”一年3季蔬菜亩产值达2万元左右。
由研究蔬菜“一季”到“多季”、“正季”到“错季”、从“传统种植”到“高效模式”、从“万元田”到蔬菜“321”、“农业4.0”......孟平红率领科研团队，多年来躬身细作，为贵州不断“蔬写”脱贫致富经。她经常对她的团队说，科技创新要反映民之所需，民之所向。农民群众对科技的需求，就是我们农业科研工作者创新的方向和动力。
2020年新冠疫情期间，为了抢抓农时，及时给农民提供春耕生产技术指导，她和团队开展线上线下技术服务，在网上课堂线上助农，她与团队撰写并通过新闻媒体发布了《疫情防控期间甘蓝生产管理技术要点》《贵州秋冬和冬春蔬菜生产技术指导意见》《极端气候灾害下越冬蔬菜应急管理措施》等。她还组织团队编印了17种蔬菜的技术手册2万余本及时发送到生产基地。并与团队走进田间地头，现场提出解决方案，指导蔬菜企业复工复产，为蔬菜产业提供技术支持。
孟平红带领专家团队长期扎根农业生产一线，实施农科专家、成果、课堂“三进乡村”办实事，深入田间地头，传播科学种菜知识，解决一系列生产技术难题，通过从农村基层和科技一线发力，为全省乡村振兴提供技术服务。她牵头省农科院蔬菜产业专家服务团，在贵州10个县11个村开展服务乡村振兴推动农业现代化“双十”“双百”行动；牵头省农科院蔬菜专班工作，统筹6个蔬菜专家小分队开展技术服务；牵头组建了省、市、县、乡四级联动的蔬菜科技特派员队伍167人，建立稳定的专家服务团队；与相关部门联合成立了“贵州省巾帼农业科技扶贫专家服务团”并任副团长、“博硕专家服务团”、项目县“专家工作站”等，通过集中授课、田间指导、远程联线指导、视频播放等方式，把科技培训的课堂搬到田间地头、搬上荧屏荧幕，打通农业技术推广服务“最后一公里”，让广大农民群众能便捷地享受农业实用技术培训和指导服务。近年她带领团队累计培训基层农技人员、企业合作社、农民7.92万人次，发放技术资料8万余份，使广大农民群众提高科技水平，培养了一大批贵州蔬菜产业的“造血细胞”。
围绕省委落实“四新”抓“四化”的重大决策部署，聚焦乡村振兴、“十四五”农业高质量发展和贵州农业现代化，着力解决农业科技关键技术“卡脖子”工程，近年，孟平红带领“贵州省农科院蔬菜科技创新服务团”苦干实干，共搜集、整理、保存蔬菜种质资源2000余份，选育蔬菜新品种40余个，引种鉴选出120余个蔬菜优良品种在生产上应用，获省科技成果17项，专利授权28件，制定发布省级技术标准21项，为脱贫攻坚贡献了科技力量，2021年荣获“贵州省脱贫攻坚先进集体”称号。（来源：动静贵州）
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