美容院员工管理存在哪些问题

美容院员工管理一直是各个店长头疼的事情，店长管得严，一言不合就辞职；管得太松，店员又要翻天了，到底是什么问题，应该怎么管理员工？

一、缺乏共同的思想
这会导致员工关系管理的起点不清楚。美容院的共同思想首先是美容院利益相关者的共同追求，由此，员工管理的起点是让员工认同美容院的发展思想，达到思想统一的局面。

二、对短期利益的过度注重
美容院的价值观规定了员工的基本思维模式和行为模式，是员工对事物共同的判定标准和行为准则，美容院核心理念的深根必须通过制度去体现，价值观只有反复强化才会得到员工认同。

三、缺乏完善的激励和约束机制
这导致员工管理根本的缺失。员工管理的根本是内部公平，调查显示，员工离职的第一原因不是薪酬水平低，而是员工的内部感到不公平、不公正等等。内部不公平体现在激励、职业发展、授权等方面。如何完善激励和约束机制，建立科学合理的薪酬制度和晋升机制是留住员工的根本。

四、员工需求的实现程度不高
美容院没有清楚地了解每个员工的需求和发展愿望，并尽量予以满足，也没有对员工的需求进行适当的引导，导致员工需求期望的实现程度不高，老板和员工心理定位差距较大，双方的满意度都较低。
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王氏美业“920”美容节健康沙龙会深圳站

2019年9月20日至9月22日，王氏美业920美容节健康沙龙会在深圳深航国际酒店隆重举行，王氏美业执行董事王严嘉先生、项目部部长周丽女士、深圳总经理康惠然女士应邀出席了活动。

活动特别邀请到国内著名人体自愈能力唤醒专家李丽莎博士及其关门弟子刘佩紫女士为主讲老师，为大家从专业角度讲述人体自愈方面的知识，以便更好的认识自己的身体，从而维护自身的健康。

活动共计邀请了王氏美业深圳地区的300余名贵宾参加，为了给贵宾更好的优质服务分批三天六场进行。为感谢24年来所有客户对于王氏的支持和信任，受王氏美业董事长王丽华女士的嘱托，执行董事王严嘉先生特为每一位参加现场活动的客户献上一份价值万元的健康礼包，以回馈大家多年来对于王氏的信赖和帮助。

920，就爱你，这也是每一个美业从业者对于客户所要表达的心声。天然健康，绿色美容，这是王氏最大的品牌特色，保持健康，留住美丽，这同样是王氏人与客户共同的心愿。未来，王氏会一直坚守着自己的职业操守，在前人的基础上，为客户的健康更加努力。

“羊羔尚懂跪乳，乌鸦也知反哺，客户就是王氏发展的衣食父母，对大家表达最衷心的感谢，并祝愿大家健康常在、美丽永驻。”——执行董事王严嘉先生代表企业，向王氏客户，祝福鞠躬。

通过将员工在你的公司度过的职业生涯重新规划为一系列连续的任期，你可以更好地吸引和留住开创性员工。任期制让员工承担一系列对个人有意义的不同任务，从而帮助他们谋求在一家公司的长期职业发展。

在每一段任期中，管理者和员工都要制定一个任务目标，让双方都能长期受益。任期代表雇主和员工对某项具体任务的道德承诺。任期制让雇主和员工建立信任、相互投资，也保留了雇主和员工适应变化的灵活性。#职场人生##职场##职场那些事儿# https://t.cn/RxkVsiB